Kommunestyreseminar Vurdering av framtidige tjenestetilbud www.amot..no
Nasjonal strukturreform Alle r er bedt om å delta i en prosess for gjennomgang av strukturen i Norge, jf. proposisjon 2015 Stortingsmelding legges fram våren 2017 Fylkesmannen koordinerer arbeidet i hvert fylke og bistår ne www.amot..no
Regionrådsvedtak 22/14 1) Hver enkelt vurderer egne muligheter for å opprettholde og videreutvikle tjenestetilbudet til innbyggerne med dagens struktur. 2) Hver enkelt vurderer innen hvilke tjenesteområder det er formålstjenlig å samarbeide med andre r. 3) Som grunnlag for eventuelle videre utredninger vurderer og foreslår hver enkelt mulige alternativer for ny struktur i regionen. www.amot..no
Regionrådsvedtak 22/14 forts. Alle ns vurderinger presenteres i Regionrådets møte 22. 05. 2015, der det tas stilling til behovet for videre utredninger www.amot..no
Rådmannsutvalget i regionrådet: Alle ne i SØ- regionen gjennomfører en swot-analyse av sine hovedoppgaver ut fra ns roller som: - demokratisk arena - tjenesteyter - samfunnsutvikler - myndighetsutøver www.amot..no
Kriteriesett 1. Tilstrekkelig kapasitet 2. Relevant kompetanse 3. Tilstrekkelig distanse 4. Effektiv tjenesteproduksjon 5. Økonomisk soliditet 6. Valgfrihet 7. Funksjonelle samfunnsutviklingsområder 8. Høy politisk deltakelse 9. Lokal politisk styring 10.Lokal identitet www.amot..no
Rådmannsutvalget forts. MÅLET er å komme fram til: en vurdering av mulighetene for å opprettholde og videreutvikle tjenestetilbudet til innbyggerne med dagens struktur innen hvilke tjenesteområder det er formålstjenlig å samarbeide med andre r hvem det eventuelt er mest aktuelt å søke samarbeid med www.amot..no
Program 17.00-17.30: Innledning om ns ståsted og gjennomføring av seminaret v/ rådmann 17.30-18.00: Orientering om reformen fra Fylkesmannen v/ ass. Fylkesmann Anne Katrine Fossum 18.00-18.30: Innspill fra Lokalsamfunnsforeningen v/ Ole Gustav Narud 18.30-19.00: Spørsmål og diskusjon 19.00-20.00: Gruppearbeid: Gruppe 1: Oppvekst, Gruppe 2: Helse og velferd, Gruppe 3: Samfunnsutvikling, Gruppe 4: Rådmann m/ støttefunksjoner 20.00-20.30: Rapportering fra gruppene 20.30-21.00: Videre arbeid- avslutning v/ ordfører www.amot..no
Kommunens ståsted www.amot..no
I løpet av de to siste årene er det gjennomført en omfattende OUprosess og utarbeidet forslag til samfunnsdel i ny plan (fortiden er ute til offentlig ettersyn) Sammen med budsjettprosessene har det gitt oss dokumentasjon på ns ståsted og grunnlag for å vurdere alternative muligheter for framtidig utvikling. www.amot..no
Viktige dokumenter Befolkningsprognoser Kommunaløkonomisk analyse Innbyggerundersøkelsen 2014 Klima og energiplan Kommunebarrometeret Folkehelseprofilen Samt fagrapporter på ulike områder www.amot..no
Kommuneplanprosessen www.amot..no
Hva er det beste ved Åmotsamfunnet i dag? Hvilke verdier, særpreg og fortrinn vil vi bygge videre på? www.amot..no
Hvilket Åmot-samfunn ønsker vi oss i 2030? Hva må til for å nå dit? Hva kjennetegner at vi er på rett veg? www.amot..no
Forslag til ny samfunnsdel Visjon: Vilje til vekst Verdigrunnlag: Åpen Motivert Offensiv Tillitsskapende www.amot..no
«Vilje til vekst» er valgt fordi det ut fra ståstedsanalysen anses for å være avgjørende for å kunne møte framtidas utfordringer og ivareta mulighetene som finnes på en god nok måte. www.amot..no
Kommuneplanen for Åmot Godt og forutsigbart styringsverktøy for en ønsket samfunnsutvikling. Robust nok til å tåle endringer i rammebetingelsene. www.amot..no
Vi ser at befolkningsvekst gir økt tilskudd til økonomien, men vi ser også for oss at økonomien vil bli trangere i årene framover. Derfor representerer «Vilje til vekst» noe mer enn økt folketall. Det er helt avgjørende at vi klarer å møte framtida med økt kunnskap, kompetanse, samhold og samarbeid. www.amot..no
Befolkning www.amot..no
Befolkning www.amot..no
Kommuneøkonomi www.amot..no
Fordeling sektorer 20 800 3 137 5 692 5 588 15 637 Rådmann Personal 16 619 Økonomi 104 800 74 898 Intern tjenester Politisk styring/støtte Oppvekst Helse og velferd www.amot..no
Det overordnede hensynet er å sikre befolkningen et godt og trygt liv. I planen pekes det på at det vil være helt nødvendig med økt interkommunalt samarbeid mot 2030 på mange områder for å klare dette. www.amot..no
I forbindelse med reformprosessen stilles også spørsmålet om n vil kunne løse dagens oppgaver, nye oppgaver som blir tildelt n og framtidas utfordringer på egenhånd, og i hvor stor grad det eventuelt må søkes samarbeid med andre. www.amot..no
I diskusjonen om framtidige samarbeidsformer og struktur vil planens visjon, verdigrunnlag og satsingsområder være et viktig fundament. www.amot..no
Gruppearbeid Gruppe 1: Helse og velferd Hjemmetjenester Barnevern Psykisk helse og rus Rehabilitering og habilitering Ø-hjelp legevakt Jordmortjeneste Miljørettet helsevern Folkehelsesamarbeid www.amot..no
Fra styret: Hanne Furuheim (A) Hege Nilsen (V) Gry Nyberg (Sp) Ole Bakmann (Sp) Anita Skårestuen (Sp) Fra administrasjonen: Jørn Olav Authen Caroline Rolstad www.amot..no
Fra styret: Tove Brenna (A) Bjørn Nordbekk (Pp) Hanne Mette Rusten (Sp) Frank Buen (Frp) Reidar Flasnes (H) Fra administrasjonen: Gunvor Stormoen Marie E. Sollid www.amot..no
Gruppearbeid forts. Gruppe 2: Oppvekst barnehage skole tilhørende: områder PPT/logopedi kulturskole www.amot..no
Fra styret: Hanne Furuheim (A) Hege Nilsen (V) Gry Nyberg (Sp) Ole Bakmann (Sp) Anita Skårestuen (Sp) Fra administrasjonen: Jørn Olav Authen Caroline Rolstad www.amot..no
Gruppearbeid forts. Gruppe 3: Samfunnsutvikling (landbruk og teknisk): Landbruksforvaltning Prosjektledelse Byggesak/tilsyn Eiendomsskatt Brann- og redningstjeneste www.amot..no
Fra styret: Anniken Bergan- Skar (H) Per L. Gundersen (A) Torbjørn Skavern (Sp) Sissel Frang Rustad (H) Arnt Svendsberget (Frp) Tore Haugen (SV) Fra administrasjonen: Dag Hoffmann www.amot..no
Gruppearbeid forts. Gruppe 4: Rådmann m/ støttefunksjoner Plan- og utredningsoppgaver HR Økonomi Eiendomsforvaltning Lokalpolitisk styring www.amot..no
Fra styret: Espen A. Kristiansen (A) Mona Strand (A) Hans Petter Adolfsen (A) Ole Gustav Narud (Sp) Anne K. L. Stenseth (Sp) Åse Forbord (Sp) Fra administrasjonen: Randi Dørum Knut Hellwege www.amot..no
SWOT- analyse www.amot..no
SWOT redskap i strategi og forbedringsarbeid SWOT skal beskrive nåsituasjonen Analyseverktøy Et effektivt verktøy for å få en rask oversikt over indre og ytre styrker og svakheter i organisasjonen. S-W-O-T S - Strength /styrker W - Weakness / svakheter O - Opportunities /muligheter T - Threats / trusler www.amot..no
Styrker Noe organisasjonen er god til og som kan gi trygghet internt i organisasjonen i forhold til måloppnåelse. Svakheter Noe organisasjonen mangler eller utfører dårlig i forhold til måloppnåelsen. www.amot..no
Muligheter Potensielle eksterne muligheter som bør ivaretas i framtiden Trusler Potensielle eksterne trusler eller hindringer som organisasjonen kan støte på hvis man søker å realisere foreliggende muligheter www.amot..no
Eksterne Interne Åmot Styrker Svakheter Muligheter Trusler www.amot..no