Felles formannskapsmøte Hol kommune Ål kommune Gol kommune Hemsedal kommune Flå kommune Nes kommune 7. november 2014

Transkript

1 Kommunereformen Felles formannskapsmøte Hol kommune Ål kommune Gol kommune Hemsedal kommune Flå kommune Nes kommune 7. november 2014

2 Tidsplan Kl Fylkesmann Helen Bjørnøy: «I lys av kommunereformen, hvilken betydning har regional utvikling for kommunens fremtidige tjenestetilbud?» Kl Avd.direktør Per Øyvind Langeland, NHO Om «Næringslivets behov i forhold til offentlig sektor. Bo- og arbeidsregioner, attraktivitet og kompetanse.» Kl Vi gjør SWOT-analyse på fremtiden i mindre grupper Kl Plenumsdiskusjon Kl Benstrekk og kaffe Kl Fagdirektør Odd Rune Andersen «SWOT-analyse som verktøy i reformprosessen»

3 Hvorfor kommunereform? Hvordan sikre innbyggerne innflytelse, rettssikkerhet og gode tjenester de neste år? Gode og likeverdig tjenester Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati Samsvar mellom struktur og oppgaver som skal løses Kommunereformen I dag 168 lovpålagte kommunale oppgaver

4 Tidsplan for kommunereformen

5 «I lys av kommunereformen, hvilken betydning har regional utvikling for kommunens fremtidige tjenestetilbud?»

6 Vi blir flere, vi flytter oftere, vi er mer mobile - og vi trekker i retning av regionsentra

7

8 Hva hører vi av de yngre?

9 «Næringslivets behov i forhold til offentlig sektor. Bo- og arbeidsregioner, attraktivitet og kompetanse.» Per Øyvind Langeland, NHO

10 «SWOT-analyse» som verktøy i reformprosessen Fagdirektør Odd Rune Andersen

11 SWOT-analyse SWOT-analyse er et effektivt verktøy for å få en rask oversikt over indre og ytre styrker og svakheter i virksomheten. De fire bokstavene «SWOT» representerer forbokstaven i de engelske ordene Strengths (styrker), Weaknesses (svakheter), Opportunities (muligheter) og Threats (trusler). SWOT-analyse gir et godt utgangspunkt for å ta beslutninger, og kan være et nyttig verktøy for å identifisere områder for forbedring. Man kan bruke SWOT-analyse for å kartlegge og analysere virksomhetens status som del av en plan- og strategiprosess. for å kartlegge og analysere styrkene og svakhetene ved prosesser og prosjekter. for å kartlegge og analysere styrkene og svakhetene ved et tiltak før beslutning om iverksetting. for å identifisere forbedringsområder i organisasjonen. SWOT -analysen grupperer nøkkelinformasjon i to hovedkategorier: Interne faktorer Potensielle interne sterke sider. Sterke sider eller styrker er positive egenskaper, noe virksomheten er god til og som kan gi trygghet internt i organisasjonen i forhold til måloppnåelse. Potensielle interne svakheter. Svakheter er det virksomheten mangler eller utfører dårlig i forhold til måloppnåelsen. Eksterne faktorer Potensielle eksterne muligheter som bør ivaretas i framtiden. Potensielle eksterne trusler eller hindringer som virksomheten kan støte på hvis man søker å realisere foreliggende muligheter. Kilde: Nasjonalt Kunnskapssenter for helsetjenesten

12 SWOT-analyse Målet for en SWOT-analyse er å identifisere de viktigste interne og eksterne faktorene som er avgjørende for å nå virksomhetens mål. De samme faktorene som i forhold til ett sett mål kan representere styrker eller muligheter, vil i en annen sammenheng kunne fremstå som svakheter eller trusler. Man kan lete etter mulige interne svakheter og sterke sider bl.a. ved å fokusere på: Ressurser Verdiforankring Metoder Service Materiell Effektivitet Kvalitet Ansatte / personell/kompetanse Kapasitet Man kan lete etter muligheter eller trusler bl.a. ved å fokusere på: Politiske og lovmessige rammer og betingelser Økonomiske rammer Utviklingsmuligheter Forventninger fra samarbeidsparter Teknologiutvikling Brukernes behov/ etterspørsel Arbeidsmarkedet Befolkningens forventninger Andre organisasjoner eller avdelingers handlinger Kilde: Nasjonalt Kunnskapssenter for helsetjenesten

13 Analyse over styrker & svakheter, muligheter og trusler Kommunereformen Vår egen kommune

14 Målene - Langtidsperspektiv Gode og likeverdige tjenester Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati

15 Til diskusjon Hvilke styrker ligger det i en større kommune for innbyggerne i regionen? Hvilke svakheter vil en større kommune ha sett fra innbyggernes side?

16 Til diskusjon Hvilke muligheter ligger det i en større kommune for innbyggerne i regionen? Hvilke trusler vil en større kommune ha sett fra innbyggernes side?

17 Informasjon