Kommunereformen i Buskerud

Transkript

1 Kommunereformen i Buskerud

2 Prosjektorganisering Referansegruppe Styringsgruppe Helen Bjørnøy, fylkesmann Runar Schau Carlsen, ass. fylkesmann Ketil Kongelstad, fylkeslege Karl-Einar Schrøder-Nielsen, utd.direktør Bente Fjell Nyegaard, avd.direktør Sten Solberg, avd.direktør Astrid Aass, landbruksdirektør Anne Cathrine Dahl, avd.direktør Øyvind Holm, miljøvernsjef Helen Bjørnøy, fylkesmann KS Buskerud Rune Kjølstad, fylkesstyret KS Buskerud Hege Mørk, rådmannsutvalg KS Buskerud Eva Lian, regionleder Buskerud fylkeskomm. Runar Hannevold NHO Buskerud Per Steinar Jensen LO Buskerud Jan Petter Gundersen Kari Ask, ordfører i Sigdal Tore Opdal Hansen, ordfører i Drammen Prosjektgruppe Odd Rune Andersen, prosjektleder Anne Cath. Dahl, avd.direktør Kirsti Retvedt, kommunikasjonsrådgiver Lisbeth Wølner, seniorrådgiver Astrid Aaserud Krokeide, seniorkonsulent Eli-Kristin Nordsiden, seniorrådgiver

3 Bakgrunn og mandat Prosjektet har sin bakgrunn i regjeringens arbeid med kommunereform og Stortingets vedtak av kommuneproposisjonen 2015, 18. juni Kommunal- og moderniseringsdepartementet har i brev av 24. juni 2014 gitt fylkesmennene oppdrag om å bidra til gode og lokalt forankrede prosesser i kommunereformarbeidet. Kommunal- og moderniseringsdepartementet har i brev av 26. august 2014 invitert alle landets kommuner til å delta i prosesser med sikte på å vurdere og avklare om det er aktuelt å slå seg sammen med nabokommuner. Kommunene skal gjennomføre lokale prosesser i tilknytning til reformen Fylkesmannen skal lage rammer rundt de lokale prosessene og bistå kommunene. Fylkesmannens rolle/oppdrag kan videre oppsummeres slik: I samarbeid med KS bidra til gode og lokalt forankrede prosesser Tilrettelegge, koordinere og støtte prosessene som gjennomføres lokalt/regionalt Vurdere helheten i prosessen og bidra til avslutning av arbeidet innen våren 2016 Legge til rette for vurdering av grensejustering og deling av kommuner og prosesser på tvers av fylkesgrenser Følge opp kommuner som ikke på eget initiativ tar nødvendig lokalt lederskap Formidle støtte, verktøy og veiledning til kommunene Vurdere støtte gjennom skjønnsmidler til helt spesielle problemstillinger som kommunene vil utrede Rapportere til departementet/delta i følgeevaluering Etter sommeren 2016 gjøre en selvstendig vurdering av de samlede kommunestyrevedtakene i regionen og fylket og vurdere om disse er i tråd med hovedmålene for reformen

4 Mål: Regjeringens mål for kommunereformen er innfridd i Buskerud Delmål I Alle kommunene i Buskerud har gjennomført egne drøftinger og deltatt i felles drøftinger av kommunestrukturer som bidrar til å nå regjeringens mål. Drøftingene har involvert folkevalgte, kommuneadministrasjonen/ansatte, innbyggere og næringsliv. Delmål II Alle kommunene i Buskerud har fattet vedtak om fremtidig kommunestruktur. Delmål III Fylkesmannen har bistått regjeringen i vurderingen av fremtidig kommunestruktur i Buskerud og grunnlaget for evt. ytterligere strukturvedtak i Stortinget.

5 Mandat referansegruppe Referansegruppen består av representanter fra: Fylkesmannen i Buskerud (leder) Buskerud fylkeskommune NHO Buskerud LO Buskerud KS Buskerud Kommuner Referansegruppen skal bidra med strategiske og faglig innspill i prosjektet og drøfte problemstillinger prosjektog/eller styringsgruppe ønsker innspill på Referansegruppen innkalles til møte 2-3 ganger i halvåret Prosjektleder er sekretær for referansegruppen Aktuelle innspill til referansegruppen: På hvilken måte kan prosjektet bidra med å sikre at også de yngre generasjoner involveres i debatten om fremtidig kommunestruktur? På hvilken måte kan fylkesmannens ulike fagavdelinger være til nytte for kommunene for å sikre en god prosess om fremtidig kommunestruktur? Hvilke initiativ og på hvilken måte mener referansegruppen prosjektet bør ta overfor kommunene når ekspertutvalgets innstilling foreligger?