For å nå dette målet må Statens vegvesen fungere som profesjonell, enhetlig og forutsigbar byggherre med lik praksis over hele landet.
|
|
- Ester Mortensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Byggherrestrategi Byggherreseksjonen Desember 2008 Grunnlaget for byggherrefunksjonen Byggherrefunksjonen er etter forskrift en formell rolle. For Statens vegvesen er den også en intern organisatorisk modell som omfatter langt mer enn selve kontraktsfasen. Etatens byggherrefunksjon inkluderer hele ansvaret for utvikling, prosjektering og bygging, samt planlegging og utførelse av drift og vedlikehold av hele vegnettet som funksjonell infrastruktur. Mål Det overordnete mål for byggherrefunksjonen er å gjennomføre utbyggingsprosjekter samt utføre drift og vedlikehold på en måte som er mest mulig tjenlig for trafikantene og samfunnet, og som gir effektiv bruk av bevilgningene. For å nå dette målet må Statens vegvesen fungere som profesjonell, enhetlig og forutsigbar byggherre med lik praksis over hele landet. Strategi Kompetanse Byggherreorganisasjonen skal tilstrebe å til enhver tid ha profesjonelle og kompetente medarbeidere i tilstrekkelig antall. Det skal legges til rette for kompetanseoppbygging og rekruttering gjennom planer for kompetanseutvikling på både kort og lang sikt. Planene skal vurderes mot resultatene av evaluering av prosjektgjennomføring. Riktig og tilstrekkelig kompetanse skal sikres gjennom en rekke tiltak, blant annet: Byggherrekonferanse, temamøter, mm Byggherreforum regionalt og sentralt Aktiv kompetanseoverføring mellom prosjekter og regioner (inkludert rutiner for evaluering av prosjekter) Byggherreskole og andre opplæringstiltak Spesialkurs Byggherreveven Samarbeid med opplæringsinstitusjoner FoU
2 Organisering Byggherrefunksjonen skal organiseres på en effektiv og fleksibel måte. Byggherrefunksjonen for trafikk og utbygging skal samordnes slik at enhetlig opptreden ivaretas og slik at ressursbruken reduseres gjennom felles oppgaveløsning. Samordningsansvaret legges til utbyggingssiden. Prosjektorganisering skal gis økt vektlegging. Små prosjekter bør slås sammen og organiseres i samleprosjekter. Stillinger og ansvar Generell modell for prosjektorganisasjon skal være: Prosjektleder har det formelle ansvaret for å forestå prosjektering og bygging av et utbyggingsprosjekt på vegne av Statens vegvesen som byggherre eller tilsvarende planlegging og gjennomføring av prosjekter og kontrakter for drifts- og vedlikeholdsarbeider. Byggeleder har det daglige ansvaret for å styre gjennomføringen av en eller flere kontrakter på vegne av Statens vegvesen som byggherre. Kontrollingeniør er ansvarlig for kontroll av utførende entreprenør iht kontrakt (teknisk kontroll). Beredskap Byggherren skal ha beredskap for å kunne håndtere henvendelser fra entreprenør som krever avklaring fra byggherren. Entreprenør skal til enhver tid ha kjennskap til hvem som skal kontaktes. Hver region skal spesielt vurdere behovet for beredskap på byggherresiden vinterstid ut fra lokale forhold (rasutsatte områder, o.l.). Helse, miljø og sikkerhet - HMS Byggherreorganisasjonen skal være forbilledlig i alt HMS-arbeid. I dette ligger at etaten legger vekt på å holde høyere nivå enn minimumskravene i gjeldende lover og forskrifter. Ytre miljø Hensynet til det ytre miljø skal vektlegges. Miljøkvalitet skal tillegges vekt på linje med teknisk kvalitet. Det skal motiveres til gjenbruk av materialer ved incitamentsordninger. Det skal stilles krav til avfallshåndtering og plassering av farlig avfall i alle konkurransegrunnlag.
3 Teknisk kvalitet Den teknisk kvaliteten for et prosjekt skal tilfredsstille kravene i kontraktsdokumentene. Med mindre en har fått godkjent fravik, skal disse være i overensstemmelse med krav gitt i forskrifter, normaler og retningslinjer. Byggherren skal dokumentere at krevd kvalitet er oppnådd gjennom oppfølging av entreprenørens kontrollplan, arbeidsopplegg, arbeidsprosedyrer, driftskontroll og egen stikkprøvekontroll. Oppnådd teknisk kvalitet skal rapporteres oppover i linjen og beskrives i teknisk sluttrapport. Byggherren skal arkivere dataene fra kvalitetskontrollen i en velordnet mappestruktur sammen med øvrige prosjektdata. Marked Byggherrefunksjonen i Statens vegvesen skal ta ansvar for og legge til rette for at det utvikles et sunt og velfungerende marked. Mangfoldet og konkurransen i markedet skal søkes opprettholdt og konsentrasjonstendensene motvirkes ved å legge til rette for at også små og mellomstore entreprenører kan konkurrere om oppdrag. Det skal benyttes enhetlig regelverk og lik praksis over hele landet slik at etaten fremstår som en profesjonell, enhetlig og forutsigbar byggherre overfor alle aktører i markedet. Byggherrefunksjonen skal opparbeide en god markedskunnskap gjennom kontakt med bransje, næringsliv og forskningsinstitusjoner Markedsanalyser skal utarbeides på regionalt nivå for kostnadsutviklingen innen relevante fagområder. For å ha de nødvendige kunnskaper om markedet skal det utvikles og vedlikeholdes et system for markedsovervåking. Kostnadsbank skal benyttes som en del av grunnlaget for kostnadsoverslag og byggherrens kalkulering av konkurransegrunnlag forut for selve konkurransen. Forsyningsstrategi Varekjøp skal inngå i entreprisene i størst mulig grad. Unntak fra dette vil i første rekke være områder hvor det foreligger tilnærmet monopolsituasjon som begrenser konkurranse (varer, leverandørbindinger, o.l.). Prosjektgjennomføring styring og kostnadskontroll Alle prosjekter skal gjennomføres til rett tid, riktig kostnad og med rett kvalitet. Målet er at sluttkostnaden skal ligge innenfor ± 10 % avvik fra opprinnelig kostnadsoverslag. Før kostnadsoverskridelser utover styringsrammen kan varsles, skal kuttlisten være tatt i bruk.
4 Kravene i håndbok 151 skal følges blant annet med hensyn til: kvalitetsplan skal foreligge for alle plannivå årlige gjennomganger av overslag gjennom konkurransegrunnlaget på alle tilbud før konkurransen eget personell til kostnadsoppfølging Innenfor drift og vedlikehold skal måloppnåelse fastlegges gjennom registrering av avvik: rapportert fra entreprenøren besluttede avvik fra byggherrens stikkprøvekontroll Sluttrapport skal utarbeides for alle prosjekter, både teknisk og økonomisk. Samledokumentasjon for alle avsluttede utbyggingsprosjekter skal utarbeides og sendes Vegdirektoratet. Dokumentasjonen vil være en del av grunnlaget for landsdekkende prisbank. Krav til utførende Den utførende skal ha det faglige, tekniske og økonomiske grunnlaget for oppfylling av kontrakten samt erfaring fra tilsvarende arbeider. Tidspunkt for konkurranse og gjennomføring av utbyggingsprosjekter For å unngå prisdrivende elementer skal det sørges for at det gis tilstrekkelig tid, slik at tilbydere kan få gjort slike forberedelser som er nødvendige for å kunne levere gjennomarbeidede tilbud. Tidspunkt for konkurranse og for gjennomføring av arbeidene skal vurderes, slik at det er gunstig i forhold til markedet, ferier og eventuelle andre begivenheter, og årstid. Entreprenører skal gis tilstrekkelig tid til å gjennomføre arbeidene. Entrepriseformer og kontraktstyper Vegvesenets byggherrestrategi inneholder et bredt spekter av entrepriseformer og kontraktstyper både hva størrelse og innhold angår. Kontraktene skal inneholde insitamentsordninger og partneringbestemmelser som bidrag til at konflikter unngås. Entrepriseformer Entrepriser skal som hovedform være utførelsesentrepriser. Normalt benyttes delentrepriser eller hovedentrepriser. Som alternativ til disse forutsettes totalentrepriser benyttet i større grad enn hva som har vært tilfelle frem til i dag. Samarbeidsfremmende incitamentsordninger, partneringbestemmelser og gjerne bonusordninger skal inngå i konkurransegrunnlaget uansett entrepriseform eller kontraktstype.
5 Kontraktstyper Fortsatt skal enhetspriskontrakt være dominerende kontraktstype for utbyggingsprosjekter. I enhetspriskontraktene skal det inngå samarbeidsfremmende incitamentsordninger. For driftsog vedlikeholdsoppgaver skal funksjonskontrakter med innslag av enhetspriser og regningsarbeid være hovedtypen. En viktig del av byggherrekompetansen er kunnskap om alternative kontraktstyper. Bruk av alternative kontraktstyper vil gi erfaring i hvordan risiko bør fordeles mellom partene og hvordan samarbeidet bør organiseres. Slike kontraktstyper skal benyttes i økt omfang. Kontraktstypene og deres anvendelsesområder er nærmere beskrevet i vedlegget Entrepriseformer og kontraktstyper. Samhandlingsmodeller og anvendelsesområder. FOU Kontraktsstrategien skal gi mulighet for å ta FoU inn i konkurransegrunnlaget. Det skal vektlegges at byggherreansvaret medfører et særskilt ansvar for forskning og utvikling som forbedrer teknisk kvalitet og sikkerheten ved utøvelsen av virksomheten samt reduserer produksjonskostnader og helse- og miljøbelastninger. FoU FoU skal være et satsningsområde. Forskrift om offentlige anskaffelser legger relativt sterke begrensninger på FoU-oppdrag uten konkurranse. FoU-oppgaver må derfor i hovedsak inkluderes i konkurransegrunnlaget eller som selvstendig oppdrag etter forutgående konkurranse. Invitasjon til å presentere og gi tilbud på alternative løsninger vil fremme utviklingen innen bransjen og sektoren. Evaluering. Måloppnåelse Alle forhold som inngår i byggherrefunksjonen og byggherrestrategien skal evalueres rutinemessig for å sikre overensstemmelse med strategi og overordnede beslutninger samt erfaringsoverføring og kompetanseutvikling.
6 Entrepriseformer og kontraktstyper. Samhandlingsmodeller og anvendelsesområder Entrepriseformer Entrepriseform er modell for organisering av forholdet mellom de tre hovedaktørene i et prosjekt: byggherren, entreprenørene, også seg imellom, samt prosjekterende, og danner den prinsipielle struktur for fordeling av risiko og ansvar. Fordelingen er en funksjon av grad av medvirkning, godkjenningsrutiner og andre føringer. Det finnes bare to hovedformer for entrepriser: Den ene kan vi kalle utførelsesentreprise. Begrepet finnes ikke i tradisjonell litteratur, men er et nytt og egnet begrep som dekker generalentreprise, hovedentreprise, sideentreprise. (Disse representerer i prinsippet bare ulike modeller for organisering i forhold til byggherren og hverandre.) Våre funksjonskontrakter for drift og vedlikehold hører også hjemme innenfor denne hovedformen. Entreprenørens forpliktelser etter utførelsesentreprise er i prinsippet knyttet til å gjennomføre beskrevet arbeid. Som alternativ til denne står totalentreprise. Her er entreprenørens forpliktelse utvidet til også å gjelde prosjektering. I de såkalte OPS-kontraktene er hovedstammen i prinsippet totalentreprise. De er i tillegg knyttet til avtale om finansiering, og avtale om nærmere definert nivå, omfang og varighet av drift- og vedlikeholdsansvar i en form for funksjonskontrakt. Entrepriser i Statens vegvesen skal som hovedform være utførelsesentrepriser. Normalt benyttes delentrepriser eller hovedentrepriser. Som alternativ til disse forutsettes totalentrepriser benyttet i større grad enn hva som har vært tilfelle frem til i dag. Samarbeidsfremmende incitamentsordninger, partneringbestemmelser og gjerne bonusordninger skal inngå uansett entrepriseform eller kontraktstype. Kontraktstyper Innenfor entrepriseformene kan en anvende flere ulike typer kontrakter. Kontrakten er hovedverktøyet for regulering av partenes forpliktelser og ansvar. Det må derfor være samsvar mellom kontrakten og entrepriseformen. Men det har ikke noe med selve kontraktstypen å gjøre, bare innholdet. Hovedtypene av kontrakter er knyttet til forskjeller i prisdetaljering, prisregulering og oppgjørsformer. Variasjon i disse elementene påvirker også fordelingen av ansvar og risiko. De vanligste kontraktstyper er enhetspriskontrakt (enhetsprisene er bundet), fikssumkontrakt (sluttsummen er bundet), sumkontrakt (sluttsum er bundet, men kan reguleres etter visse forutsetninger) og regningsarbeid (timepriser og påslagsprosenter er bundet). Vegvesenets funksjonskontrakter for drift og vedlikehold har elementer fra disse, men har så vidt spesielle egenarter at det er rimelig å betrakte dem som egen kontraktstype.
7 Funksjonskontrakt med sin spesielle beskrivelsesform kan i prinsippet anvendes også for bygge- og anleggsarbeider. Det særegne er at en i stedet for detaljert beskrivelse av utførelsen, beskrives byggherrens krav til resultatet og hvordan det skal fungere ( end product specification ). De fleste kontrakter er kombinasjoner av elementer i varierende grad fra alle disse typene. I tradisjonell forstand eksisterer også begrepet incitamentskontrakt. Som kontraktstype er dette er i realiteten en form for regningsarbeid. Kontraktstypene er nærmere beskrevet nedenfor. De skal anvendes i overensstemmelse med de retningslinjene som gis for hver kontraktstype. Enhetspriskontrakt Arbeidet leveres for en sum pris basert på pris pr m 3, m 2, tonn, stk, etc. Satser for regningsarbeid inngår for å dekke uforutsette arbeider. Kontrakten inneholder regler for håndtering av endringer. Funksjonsbeskrivelser kan inngå i begrenset omfang. Incitamentsordninger, bonusordninger og former for partnering kan inngå. Kontrakten gir rimelig risikofordeling mellom partene og egner seg for de fleste arbeider. Fikssumkontrakt Arbeidene leveres for en fast, avtalt sum fikssum. Denne summen gjelder som fullt oppgjør til entreprenøren, selv om omfanget av arbeidene eller andre forutsetninger endres. Dette er en enkel kontraktstype som gir fast pris og liten byggherrerisiko. Kontraktstypen gir høy entreprenørrisiko og kan derfor gi høy prosjektkostnad. Kontrakten bør ikke brukes på prosjekter med store usikkerhetsposter. Samlekontrakt Flere tiltak legges inn i samme kontrakt. Kontraktstypen er fleksibel ved at enkelttiltak kan legges til eller tas ut av kontrakten etter bestemte prosedyrer. Økt omfang av samlekontrakter er nødvendig for å effektivisere gjennomføringen av vegvesenets prosjektportefølje med mange småtiltak. Målpriskontrakt Målpriskontrakt er en incitamentordning som skal fremme samarbeid mellom byggherre og entreprenør. Etter kontraktsinngåelse utfører entreprenøren mengdekontroll, disse mengder låses og målprisen fastsettes. Avtalepartene forplikter seg til å bidra med sin kompetanse i et samarbeid for å nå best mulig resultat for begge parter gjennom prosjekteringsfase og byggefase. Målprisformelen bygges opp slik at risiko for gevinst eller tap deles likt mellom partene. Målpris kan benyttes i kombinasjon både med utførelsesentrepriser og totalentreprise.
8 Regningsarbeid Entreprenøren får dekket sine dokumenterte utgifter på grunnlag av på forhånd fastsatte priser for maskintimer og manntimer, samt innkjøp av materialer og avtalt påslag til dekning av entreprenørens generalkostnader og fortjeneste. Kontraktstypen gir minimal entreprenørrisiko. Kontrakten egner seg for arbeider hvor det er vanskelig på forhånd å klarlegge arbeidsomfanget og hvordan arbeidene skal utføres. Innovasjon og fornyelse Incentiver til, og muligheter for innovasjon er noe som kan bygges inn i begge entrepriseformer, og i enhver kontraktstype. Det er ikke egne kontraktstyper, men kan mer betraktes som samhandlingsmodeller. Det er mange måter å skape muligheter for innovasjon på. Grunnleggende er holdningene: En inviterende, positiv holdning til kreativitet som har som mål å gjøre ting bedre og mer rasjonelt og effektivt ligger i bunnen. Her har nok organisasjonen et stykke å gå, kartleggingen viser at vi har en konservativ praksis. Vi har i mange år hatt flere ordninger for innovasjon i våre kontrakter, men de har vært lite i bruk. Det er ofte vist til at totalentreprisemodellen, hvor entreprenøren står for prosjekteringen, gir større rom for innovasjon. All erfaring, såvel her som i andre land, viser imidlertid at entreprenører velger tradisjonelt. Dette har å gjøre med trygghet og minimalisering av risiko. Totalentreprisemodellen kan invitere til å velge billige løsninger. For å unngå denne effekten bør en slik entreprise som hovedregel også inkludere en lengre vedlikeholdsperiode (for eksempel 10 år). Den egner seg derfor ikke for alle typer prosjekter. Erfaring viser at de største gevinstene er å hente der entreprenøren får frihet til å optimalisere sin egen produksjon ut fra sine forutsetninger, uten at kontrakten styrer denne i for stor grad. Dagens kontrakter har flere incentivordninger og invitasjoner til utvidet samarbeid og kreativitet: partneringbestemmelser (fremmer nye løsninger, deling av besparelse) samarbeidsmøter (administrativt, øke felles forståelse og innsats) målpris (utvikling og besparelser gjennom samarbeid, deling av besparelse) invitasjon til alternative løsninger Andre ordninger kan være: bonus sanksjoner inkludere framtidig vedlikehold utvidet garanti finansiering Bruken av slike ordninger kan med fordel utvides.
Byggherrestrategi og organisasjonsmodell
Byggherrestrategi og organisasjonsmodell Eirik Øvstedal Leder av Byggherreseksjonen i Vegdirektoratet Byggherreoppgaver HMS Evaluering, rapportering, erfaringsoverføring Kompetanseutvikling Styringsgrunnlag,
DetaljerKonkurranse- og leverandørstrategier
Konkurranse- og leverandørstrategier Bransje- og leverandørmøte Veg og Bane 15. Mars 2011 Lars Erik Hauer Direktør Veg- og transportavd Vegdirektoratet Statens vegvesens byggherrestrategi Det overordnete
DetaljerEntrepriseformer og erfaringer fra Norge
Årsmøte NVF vegens konstruksjon, Kiruna 13.-14. juni 2013 Entrepriseformer og erfaringer fra Norge Definisjoner, erfaringer og konsekvenser for vegens konstruksjon Begrepene Entrepriseform («hvem prosjekterer»?),
DetaljerByggherrestrategi og organisasjonsmodell, Statens vegvesen, Norge. Eirik Øvstedal, Statens vegvesen
Byggherrestrategi og organisasjonsmodell, Statens vegvesen, Norge Eirik Øvstedal, Statens vegvesen 20.04.2012 Byggherrerollen RV og FV Statens vegvesen er byggherre på riksveg Siden 2003 er Staten eier
DetaljerBransjemøte, 30. september Bergen. Ny byggherrestrategi. Jan Eirik Henning Vegdirektoratet
Bransjemøte, 30. september 2015 - Bergen Ny byggherrestrategi Jan Eirik Henning Vegdirektoratet 30.09.2015 Utfordringer I de aller fleste kontraktene «funker det» veldig bra! Samtidig opplever vi stadig
DetaljerEntrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen
Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om
DetaljerMal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser
Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser Vegdirektoratet, Byggherreseksjonen Mai 2010 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Kap. 1 Formålet med samhandlingskontrakt... 4 Konkurransegrunnlag
DetaljerPTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling
PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell
DetaljerValg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen
NFF - Temadag 5. mai 2015 Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen Jan Eirik Henning Statens vegvesen, Vegdirektoratet Si noe om Utfordringer Mål Kontraktsstrategi
DetaljerMålpriskontrakt. Øyvind Holemark sjefingeniør Byggherreseksjonen Utbyggingsavdelingen Vegdirektoratet
Målpriskontrakt Øyvind Holemark sjefingeniør Byggherreseksjonen Utbyggingsavdelingen Vegdirektoratet Målpriskontrakt Formål: Hensikten med målpriskontrakt er å oppnå bedre samarbeid mellom entreprenør,
DetaljerNVF seminar 2. Juni 2015
NVF seminar 2. Juni 2015 10.06.2015 10.06.2015 Prosjektmodell 35 000 Utvikling investeringer riks- og fylkesveger 2004-2014 30 000 Tall i mill 2014 kr 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 2004 2005 2006
DetaljerByggherreprosjektet, bransjekontakt
Bransje og kontaktmøte Vegdirektoratet 8. oktober 2004 Byggherreprosjektet, bransjekontakt Bjørn Erik Selnes -Kort oppsummering bransjekontakt -Nordisk prosjekt GNA (veg- og jernbane) -Effektivisering
DetaljerSamspillsentrepriser. #Oppdatert Bergen. Foredragsholdere: Åshild Fløisand, Alf Johan Knag og Tor André Ulsted
Samspillsentrepriser #Oppdatert 2019 - Bergen Foredragsholdere: Åshild Fløisand, Alf Johan Knag og Tor André Ulsted Agenda 1. Overordnet om samspill 2. Anskaffelse av samspillspartner 3. Kontraktsregulering
DetaljerByggherrestrategi
10.11.2016 Byggherrestrategi Prosjektmodell Plan- og byggherrestrategi Byggherrestrategi 10.11.2016 Byggherrestrategi Tema i strategien Kontraktstrategi HMS Økonomi Framdrift Prosjektering og utarbeidelse
DetaljerBONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER
BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG, KONTRAKT OG BYGGEFASE Galleriet i Steinkjer rådhus 26.06.2012 Vegar Brenne rådgiver landbruksbygg 1 Prosess Forprosjekt Strategiarbeid
DetaljerKontraktsformer i utvikling Rehabilitering av tunneler i nord
Kontraktsformer i utvikling Rehabilitering av tunneler i nord Steinar Livik Prosjektleder Region nord Nøkkeltall: - Ca 200 riksvegtunneler på landsbasis skal oppgraderes i henhold til Tunnelsikkerhetsforskriften
DetaljerAnskaffelser muligheter og utfordringer for bade- og svømmeanlegg
Svømmehallkompetanse, Hamar, 17. mars 2016 Anskaffelser muligheter og utfordringer for bade- og svømmeanlegg Anette Søby Bakker, juridisk rådgiver 29.03.2016 1 Forskjellige utfordringer ved anskaffelser
DetaljerDrift- og vedlikeholdskontrakt med funksjonsansvar (funksjonskontrakt) Funksjonskontrakter. Om kontraktformen
Drift- og vedlikeholdskontrakt med funksjonsansvar (funksjonskontrakt) Prinsipper, oppbygging, utforming Konkurransegrunnlag, kapittel A - G Konkurransegrunnlag, kapittel A G forts., og Vedleggsdelen Kontroll,
DetaljerPlan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen. Gyda Grendstad Veg og transportavdelingen Vegdirektoratet
Plan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen Gyda Grendstad Veg og transportavdelingen Vegdirektoratet Hvorfor trenger vi en felles Plan- og byggherrestrategi? For å løse utfordringer og innfri krav
DetaljerTRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.12.2010
TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.12.2010 Prosjektgjennomføring Offentlige anskaffelser Anbudsregler Entrepriseformer Kontrakter Byggherreforskriften Universell utforming Miljø 1 PROSJEKTGJENNOMFØRING 2 PÅVIRKNINGSMULIGHETER
DetaljerØkt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring
Maskinentreprenørenes forening, MEF, Anleggsdagene 2014 Vegbyggerdagen 22. januar Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Lars Erik Hauer, Direktør, Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet
DetaljerVeileder knyttet til valg av kontraktstrategi
Bransjemøte 2017 Statens vegvesen EBA - MEF RIF 8. FEBRUAR 2017 RADISSON BLU ROYAL HOTEL BRYGGEN, BERGEN Veileder knyttet til valg av kontraktstrategi Jan Eirik Henning Statens vegvesen Vegdirektoratet
DetaljerSamarbeidsformer og modeller. Workshop Danmark november Bjørn Erik Selnes
Samarbeidsformer og modeller Workshop Danmark 24.- 25. november 2009 Bjørn Erik Selnes Utvikling Norge Før 1995 Integrert etat, egen drift 1995 Internt skille myndighet, produksjon (vegsjefmodell) Okt
DetaljerEntreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1
Entreprisestrategi 07.12.2016 1 Begrepsavklaringer Entreprisestrategi - hvordan dele opp (eller holde samlet)? Kontraktstrategi Hvordan vi lager kontrakter som hjelper prosjektet til bedre gjennomføring
DetaljerDrift og vedlikeholdskontrakter som arena for utvikling
Drift og vedlikeholdskontrakter som arena for utvikling Innlegg på KDV seminar om Utvikling av utstyr og metoder for drift og vedlikehold 12. oktober 2010 Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen
DetaljerNye entrepriseformer - dialogbaserte.
Brukonferansen 2013, 4. 5. november Nye entrepriseformer - dialogbaserte. Jan Eirik Henning Byggherreseksjonen Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet Si noe om Generelt - byggherrestrategi Konkurransepreget
DetaljerRAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING
RAMUDDENS FAGDAG OM ARBEIDSVARSLING Februar/mars 2019 Jo Andersen Andersen.co AS Tlf. 900 50 750 epost: andersen.co@ntebb.no «HVA ER VIKTIG I ANBUDSBESKRIVELSENE?» «Beskrivelser av varslings- og sikringsmateriell
DetaljerNVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon
NVF-seminar Island, 12. 13. september 2011 Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon Kontrakter med samhandlings- og incitamentsbestemmelser for å oppnå bedre effektivitet- og felles forståelse for kontraktsarbeid.
DetaljerAnleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.
Anleggsdagene 2012, 24. 26. januar 2012 Samhandling Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter. Jan Eirik Henning Veg og transportavdelingen Byggherreseksjonen,Vegdirektoratet
DetaljerByggherrestrategi. Bransjemøte 3. februar 2016
03.02.2016 Byggherrestrategi Bransjemøte 3. februar 2016 Byggherrestrategi Strategien omfatter Kontraktstrategi HMS Økonomi Framdrift Prosjektering og utarbeidelse av konkurransegrunnlag Ivareta teknisk
DetaljerTRENDER OG UTVIKLING I ENTREPRISEFORMER
TRENDER OG UTVIKLING I ENTREPRISEFORMER SAMSPILLSKONTRAKTER, TILDELINGSKRITERIER OG EVALUERING TEVAS 13.09.2018 Harald Alfsen, partner/jurist Innkjøpsfaglige tjenester innenfor: REGULATORISK STRATEGISK
DetaljerDe sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt
De sentrale rettslige elementene i en partneringkontrakt Holmsbuseminaret 2006 1. Innledning Hva særpreger modellene? Tidspunktet for kontrahering av entreprenør/leverandør Fordeling av ansvar, risiko
DetaljerKontraktsstrategi i Region sør
Regionvegsjef Kjell Inge Davik Kontraktsstrategi i Region sør 10.11.2016 Bransjemøte Statens vegvesen Region sør 10. november 2016 - Kjell Inge Davik Temaer i byggherrestrategien Kontraktstrategi HMS Økonomi
DetaljerTeknisk kvalitetskontroll i kvalitetssystemet, Hb151, Hb066
Teknisk kvalitetskontroll i kvalitetssystemet, Hb151, Hb066 Oslo 11.10.2011 Liv Nordbye Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet Her angir Hb 151 konkrete krav Gjennomføre utbyggingsprosjekter Følge opp utførelsesentreprise
DetaljerKonkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør. Dokumentets dato: Saksnummer: 2011/189908
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør Dokumentets dato: 01.02.2012 Saksnummer: 2011/189908 B.1. Kravspesifikasjon B.1.1. Beskrivelse av formål/behov Statens
DetaljerMålrettet bruk av rådgivertjenester
Målrettet bruk av rådgivertjenester -tydelig bestilling -forutsigbar styring v/ Liv Nordbye, Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet I fremtidige rådgiveroppdrag må Byggherren ha hånda mer på rattet og foten
DetaljerKonkurranseutsetting av drift og vedlikehold med fokus på
Konkurranseutsetting av drift og vedlikehold med fokus på funksjonskontrakter Kommunevegdagane 2010 4. og 5. mai Bergen Visjonen til Statens vegvesen På veg for et bedre samfunn Mål og arbeidsform slik
DetaljerVedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier»
Vedlikeholdskontrakter Hedmark, «egne veier» Kontraktsform: - enhetspriskontrakt med prosjektering utført av entreprenør med likhetstrekk til en totalentreprise Byggherrestrategi og tolkning Sitat byggherrestrategi:
DetaljerKontrollingeniørens utfordringer
Kontrollingeniørens utfordringer Teknologidagene 9.Oktober 2012 Trondheim Martin Næsgaard Myhre martin.myhre@vegvesen.no Litt om meg Bygg- og miljøteknikk NTNU 2004-2009 Institutt for konstruksjonsteknikk
DetaljerValg av entreprisemodell Frokostmøte 28. november Advokat (H) Olav Bergsaker
Valg av entreprisemodell Frokostmøte 28. november 2017 Advokat (H) Olav Bergsaker Seminarrekke om eiendomsutvikling Tidligere foredrag om eiendomsutvikling våren 2017: Utbyggingsforutsetninger Utbyggingsavtaler
DetaljerHva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon
DetaljerEvaluering av tilbud - Vektlegging av byggherrens egne erfaringer med entreprenøren. Frokostmøte 20. oktober 2017
Evaluering av tilbud - Vektlegging av byggherrens egne erfaringer med entreprenøren Frokostmøte 20. oktober 2017 Agenda Velkommen Bakgrunn for «karakterboka» Juridiske problemstillinger Hva vil skje i
DetaljerAvvikshåndtering etter NS 8406 og Håndbok 066
Avvikshåndtering etter NS 8406 og Håndbok 066 Krav til kvalitet, sanksjoner og tiltak ved avvik Hvordan få entreprenøren til å levere rett 1. gang? Liv Nordbye, Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet, 09.10.2012
DetaljerHva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?
Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka
DetaljerEntreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1
Entreprisemodeller og kontrakter 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Introduksjon - foreleser Stig Hole Prosjekt- og prosjekteringsleder i LAB Bygg og anlegg, Bergen Ingeniørhøyskole, 1984 NTH, Bygg,
DetaljerKartlegging av kritiske prosesser
Kartlegging av kritiske prosesser Bettina Sandvin Byggherreseksjonen Vegdirektoratet 20.09.2016 Teknologidagene i Trondheim, seminaret «Teknisk kvalitetskontroll»20.0 Kartlegging av kritiske prosesser
DetaljerKonkurransegrunnlag. Prosjekt: Lokale støyskjermingstiltak Rv 110 Ørebekk-Simo. Tilbudsnummer: 17/45709
Statens vegvesen Region øst A0-1 Prosjekt: Bypakke Nedre Glomma Støyskjerming - Rv.110 Ørebekk Simo A0 Forside og innholdsliste 2017-05-16 Konkurransegrunnlag Prosjekt: Lokale støyskjermingstiltak Rv 110
DetaljerValg av entrepriseform og kontraktstype ved vindkraftutbygginger
Valg av entrepriseform og kontraktstype ved vindkraftutbygginger Advokat Arve Martin Bjørnvik Advokatfirmaet Haavind a.bjornvik@haavind.no Mob: 92881419 1. Innledning Hva slags bygge- og anleggsarbeider
DetaljerKonkurransegrunnlag. Prosjekt: E39 Vadheim - Drensgrøft og møteplasser Parsell: E39 Bogstunnellen kryss fv93. Tilbudsnummer: 2012/040061
Statens vegvesen Region vest A0-1 E39 Vadheim- Drensgrøft og møteplasser A0 Forside og innholdsliste 2012-04-19 Konkurransegrunnlag Prosjekt: E39 Vadheim - Drensgrøft og møteplasser Parsell: E39 Bogstunnellen
DetaljerNS 3450 Konkurransegrunnlag for bygg og anlegg - Redigering og innhold
Bygg- og anleggsanskaffelser 2014 16. oktober 2014 NS 3450 Konkurransegrunnlag for bygg og anlegg - Redigering og innhold Morten Lund, Standard Norge NS 3450 sin plass i forhold til andre standarder i
DetaljerKarakterboka. Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018
Bransjetreff i Bodø, 1.november 2018 Agenda Kort om hva karakterboka er Bakgrunnen for innføring Veien frem mot karakterboka Hvordan det skal evalueres+ Erfaringer i løpet av 2018 Anvendelse av evalueringer
DetaljerUtvikling av driftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Eirik Øvstedal Vegdirektoratet
Utvikling av driftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Eirik Øvstedal Vegdirektoratet Kort historisk tilbakeblikk 1995 egenproduksjon profesjonaliseres 2003 egenproduksjon skilles ut som eget
DetaljerEntreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter
Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Finseseminaret 18.04.2013 OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ www.steenstrup.no Elementer i et bygge- eller anleggsprosjekt Finansiering Tomt Idé
DetaljerProsjektansvaret i kommunale byggeprosjekter
NKF bygg og eiendom 26.august 2010 Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter Kristine Hjellup Horne Utbyggingssjef Prosjektansvaret i kommunale byggeprosjekter Hva innebærer ansvaret? Organisasjonen
DetaljerDriftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Jon Berg Vegdirektoratet
Driftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Jon Berg Vegdirektoratet Kort historisk tilbakeblikk 1995 egenproduksjon profesjonaliseres 2003 egenproduksjon skilles ut som eget AS i Mesta AS 2003
DetaljerHelge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune
Helge Haavardtun Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Regulering (vurdering) av byggherrens risiko gjennom konkurransegrunnlaget Offentlig byggherre Politisk behandling Innkjøpsforskriften Gjennomføringsmodeller
DetaljerValg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer
Valg av entrepriseformer Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Om OBA Stiftet 1996 7 ansatte Oppdrag primært oslo /østlandsområdet Oppdragsgivere store profesjonelle utbyggere OBA s arbeidsfelt
DetaljerA Prosjektinformasjon A3 Orientering om prosjektet. Innhold
Statens vegvesen Region øst A3-1 A3 Orientering om prosjektet Innhold 1 Arbeidenes art og omfang... 2 2 Entrepriseform og kontraktstype... 2 3 Tidspunkt for igangsettelse og tidsfrister... 2 4 Avvik i
DetaljerNytt om anlegg og drift av vegprosjekter
Nytt om anlegg og drift av vegprosjekter Lars Erik Hauer Direktør Veg- og transportavd Statens vegvesen Vegdirektoratet Anleggsdagene 2013 Gardermoen Byggherrestrategi Hensyn til mangfold og god konkurranse
DetaljerValg av standardkontrakt og entreprise-modell. #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund
Valg av standardkontrakt og entreprise-modell #Oppdatert Tromsø 14. september 2017 Senioradvokat Eirik Birkelund Dagens tema Entrepriseformer og entreprisemodell Totalentreprise (NS 8407) eller utførelsesentreprise
DetaljerBeregning av tilleggskrav. Særlig om tilfeller der det foreligger taktisk prising av poster
Beregning av tilleggskrav Særlig om tilfeller der det foreligger taktisk prising av poster Innledning Utgangspunkt: Entreprenøren har krav på vederlagsjustering som følge av: - endringer - forsinkelse
DetaljerVegutviklingskontrakt E6 Helgeland. Bransjemøte 9. november 2010
Vegutviklingskontrakt E6 Helgeland Bransjemøte 9. november 2010 E6 Helgeland - utfordringer Smal veg Svingete veg Flaskehalser Dårlig bæreevne Telehiv Mange avkjørsler Lite effektiv transport Store kostnader
DetaljerTotalentreprise Tildelingsgrunnlag. Anders Aamodt, Statens vegvesen Region øst
Totalentreprise Tildelingsgrunnlag Anders Aamodt, Statens vegvesen Region øst Presentasjonens innhold Kort om selve utbyggingsprosjektet, hvor og hva Hva er kvalitet hvordan sikre kvalitet? Kvalitet som
DetaljerHvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?
Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og
DetaljerUtvikling av driftskontrakter - status
Utvikling av driftskontrakter - status Innlegg på MEF sin «Vegbyggerdag» Gardermoen, 23. januar 2013 Torgeir Leland Vegdirektoratet - Byggherreseksjonen Hovedpunkter i arbeidet med å utvikle aktuelle kontraktsformer
DetaljerKomplekse prosjekter Hvordan øke samspillet og få full utnyttelse av ulike aktører sin kompetanse. Prosjektdirektør Stine Ilebrekke Undrum
Komplekse prosjekter Hvordan øke samspillet og få full utnyttelse av ulike aktører sin kompetanse Prosjektdirektør Stine Ilebrekke Undrum 4 5 Organisasjonskart JBV IC utbygging 1:23 (2:14) Oslo - Lillehammer
DetaljerMEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter
MEF-notat nr. 4 MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter Foto: Runar Daler 2015 Sammendrag Maskinentreprenørenes Forbund (MEF) ønsker å være en pådriver for at Statens vegvesen fører en
DetaljerAnskaffelser i Statens vegvesen Portefølje, krav til leverandører og samarbeidsformer
13. 06. 2017 Bård Nyland - Prosjektleder E6 Helgeland Anskaffelser i Statens vegvesen Portefølje, krav til leverandører og samarbeidsformer Betongsamling Mo i Rana 7. juni 2017 Tema Innledning Gjennomføringsmodeller
DetaljerAlternative driftskontrakter - erfaringer
Alternative driftskontrakter - erfaringer Magne Berg Statens Vegvesen Temaer Bakgrunn Mål, virkemidler Vesterålens driftskontrakter Erfaringer Andre alternative kontraktsmodeller i SVV Oppsummering 1 Bakgrunn
DetaljerFoU i kontrakter. Er vi en innovativ bransje? Kjell Inge Davik Regionvegsjef
FoU i kontrakter Er vi en innovativ bransje? Kjell Inge Davik Regionvegsjef Forskningsdagene 9. oktober 2012 Trondheim Clarion Hotel & Congress Trondheim Temaer Min bakgrunn for å mene noe Viktig for entreprenør/konsulenter/leverandører
DetaljerByggherrestrategi for Statens vegvesen
Vegdirektoratet Mai 2015 Byggherrestrategi for Statens vegvesen Planlegge Bygge Vedlikeholde Illustasjon: jon Opseth Byggherrestrategi for Statens vegvesen Orientering om dokumentets innhold Dette dokumentet
DetaljerSykkelbynettverket. Regionale samlinger. Tema drift og vedlikehold Driftskontrakter innhold og oppfølging 14. mars 2012 i Arendal
Sykkelbynettverket Regionale samlinger Tema drift og vedlikehold Driftskontrakter innhold og oppfølging 14. mars 2012 i Arendal Jon Berg, Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet Foto: Ivar Jon Tunheim 2 3
DetaljerVegdirektoratet Veiledning knyttet til valg av kontraktstrategi
Vegdirektoratet 2017 Veiledning knyttet til valg av kontraktstrategi VEILEDNING Håndbok V771 Håndbøker i Statens vegvesen Dette er en håndbok i Statens vegvesens håndbokserie. Vegdirektoratet har ansvaret
DetaljerSHA-plan. Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Prosjekt: Rehabilitering av E39 Kirkeheitunnelen Entreprise 1: Forberedende arbeider
SHA-plan Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Prosjekt: Rehabilitering av E39 Kirkeheitunnelen Entreprise 1: Forberedende arbeider Versjon 21.05.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Mål for prosjektet...
DetaljerKonkurransegrunnlag. Prosjekt: Innfartsparkeringsplasser. Parsell: Leirsund stasjon, Hauerseter stasjon og Eidsvoll Verk stasjon.
Statens vegvesen Region øst, Romerike distrikt A0-1 Prosjeknavn: Innfartsparkeringsplasser Parsell: Leirsund stasjon,hauerseter stasjon og Eidsvoll Verk stasjon. A0 Forside og innholdsliste 2014-04-22
DetaljerTemamøte policygruppa, 21. august 2012 Bjørvika.
Temamøte policygruppa, 21. august 2012 Bjørvika. Delprosjekt Gjennomføringsstrategier og kontraktsformer for Ferjefri E39 Kristiansand Trondheim. Jan Eirik Henning Byggherreseksjonen Veg- og transportavdelingen,
DetaljerArctic Entrepreneur. Bettina Sandvin 19. januar 2016
Arctic Entrepreneur Bettina Sandvin 19. januar 2016 20.01.2016 Kontraktstrategi - mål Videre utvikling for effektiv, sikker og miljøvennlig produksjon Godt omdømme og et profesjonelt og respektfullt samarbeid
DetaljerTILBUDSSKJEMA. Tilbudsskjema - Totalentreprise Prosjektnummer Berg fengsel, nytt sauefjøs Doculive-nummer
TILBUDSSKJEMA For det tilfelle at Statsbygg har unnlatt å velge ett av flere alternative formuleringer i punktene nedenfor, gjelder alternativ 1. 1 TILBUDSSAMMENDRAG De komplette arbeider, leveranser og
DetaljerKonkurransegrunnlag Prosjekt: Torgplassen i Brumunddal Sentrum
Ringsaker kommune, Teknisk drift 05.03.2013 Konkurransegrunnlag Prosjekt: Torgplassen i Brumunddal Sentrum Ringsaker kommune, Teknisk drift 05.03.2013 Innholdsliste A A1 A2 A3 B B1 B2 B3 C C1 C2 C3 D D1
DetaljerYtelsesspesifikasjon for byggeleder for prosjekt Vågsøy, utbedring antennefeste/-brakett Forsvarsbygg Utvikling Vest
YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. GENERELT 1.1 Være SHA-koordinator for utførelse (KU) iht. byggherreforskriften Det vil bli tt egen KU avtale. 1.2 Utarbeide kvalitetsplan for egne arbeider 1.3
DetaljerNotat. Bransjen Prosjekt E6 Helgeland. Utviklingskontrakt for E6 Helgeland problemstillinger. Kontraktstrategi
Notat Til: Fra: Kopi: Bransjen Prosjekt E6 Helgeland Saksbehandler/innvalgsnr: Bård Nyland +47 75114815 Vår dato: 06.10.2010 Vår referanse: Utviklingskontrakt for E6 Helgeland problemstillinger Kontraktstrategi
DetaljerStatens vegvesen Region Øst A3-1 01E2 D/v veg- og gatebelysning Østfold A Prosjektinformasjon A3 Orientering om prosjektet
Statens vegvesen Region Øst A3-1 A3 Orientering om prosjektet Innhold 1 Arbeidenes art og omfang... 2 2 Kontraktsperiode... 2 3 Beskrivelse, prosesstyper og vegnetts-/objektoversikt... 2 4 Byggherre og
DetaljerSkanska har tre konkrete innspill til regjeringens arbeid med Nasjonal transportplan :
Fra: noreply@regjeringen.no Sendt: 30. juni 2016 11:27 Til: postmottak SD Emne: Nytt høringssvar til 16/485 - Høring - Grunnlagsdokument Nasjonal transportplan 2018-2029 Referanse: 16/485 Høring: Høring
DetaljerVest-Agder fylkeskommune en drivkraft for utvikling
Vest-Agder fylkeskommune en drivkraft for utvikling Folkestyre kompetanse - samarbeid Vest-Agder fylke Vest-Agder fylke består av 15 kommuner 170.377 innbyggere pr 1. januar 2010 Areal på 7.281 km 2 Norges
DetaljerMer enhetlige anskaffelser i kommunene?
Harald Bjørlykke, NKF Nettverk for prosjektsjefer i storkommuner Mer enhetlige anskaffelser i kommunene? Foto: Carl-Erik Eriksson Hvorfor samarbeid I Prosjektledere i 429 kommuner finner opp kruttet hver
DetaljerIncentiver i entrepriseforhold
Entreprisejuridisk seminar Holmsbu 2. september 2010 Incentiver i entrepriseforhold - særlig om deling av gevinster og tap knyttet til løsningsvalg, fremdrift og byggekostnader Gunnar Sørlie advokat 1)
DetaljerDe ulike aktørene og deres oppgaver
Byggherreforskriften Kursdagene -8. januar 2009 De ulike aktørene og deres oppgaver Byggherreforskriften Ny forskrift forslag om egne kapitler for hver gruppe Tredeling av ansvar Byggherren, 5 m fl Og
DetaljerJernbaneverket. Kontraktsstrategi for prosjekter. Utbyggingsdirektør Harald Nikolaisen
Jernbaneverket Kontraktsstrategi for prosjekter Utbyggingsdirektør Harald Nikolaisen Våre overordnede mål Utbyggingsdivisjonen skal være en lærende organisasjon som skal ligge i front i erfaringsoverføring
Detaljer2019/09/06 12:16 1/2 Prosjektgjennomføring
2019/09/06 12:16 1/2 Prosjektgjennomføring Innholdsfortegnelse Prosjektgjennomføring... 1 K02 utredninger... 1 K03 planlegging... 1 K04 bygging... 2 Prosjektmodeller... 2 Oppstartfasen.... 2 Planleggingsfasen....
DetaljerSykkelbynettverket. Regionale samlinger. Tema drift og vedlikehold. Driftskontrakter innhold og oppfølging 31. oktober 2012 på Lillehammer
Sykkelbynettverket Regionale samlinger Tema drift og vedlikehold Driftskontrakter innhold og oppfølging 31. oktober 2012 på Lillehammer Jon Berg, Byggherreseksjonen, Vegdirektoratet Foto: Ivar Jon Tunheim
DetaljerKjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef EN VARIANT AV SAMSPILL
Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef EN VARIANT AV SAMSPILL Trinn 1 Rom og funksjonsprogram Politisk vedtatt sak Inneholder vedtak om igangsettelse Kan være komplett eller forenklet rom og funksjonsprogram
DetaljerKonkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise
Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG Totalentreprise Innhold 1 Organisering av prosjektet... 3 1.1 Organisering generelt 3 1.2 Ansvarsroller iht. Plan- og bygningslov 3 1.3 Ansvarsroller iht.
DetaljerNye tider økt prosjektportefølje krever nye grep
Nye tider økt prosjektportefølje krever nye grep BA2015 årsmøte Radisson Blu Alnabru 27. januar 2015 Assisterende jernbanedirektør Gunnar Løvås Hovedbudskap Kraftig aktivitetsvekst Viktige utfordringer
DetaljerSVEIN SKONES, PROSJEKTLEDER. Teknisk kvalitetskontroll Teknologidagene 21. 24. oktober 2013
SVEIN SKONES, PROSJEKTLEDER Teknisk kvalitetskontroll Teknologidagene 21. 24. oktober 2013 Tema Statens vegvesens rutiner/prosesser for verifisering av teknisk kvalitet Avvikshåndtering Kompetanse / kommunikasjon
DetaljerFerjefri E39 Konferansen Hotel Alexandra, Molde, 13. september 2012.
Ferjefri E39 Konferansen Hotel Alexandra, Molde, 13. september 2012. Gjennomføringsstrategier og kontraktsformer Jan Eirik Henning Byggherreseksjonen Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet Tanker,
DetaljerPrak)sk håndtering av prosjektrisiko. Windcluster Norway, Trondheim 10. desember 2013 Advokatene Ulf Heitmann og Linn V. Sørhaug
1 Gre$e Prak)sk håndtering av prosjektrisiko Windcluster Norway, Trondheim 10. desember 2013 Advokatene Ulf Heitmann og Linn V. Sørhaug 3 Disposisjon Prosjektgjennomføringen i et juridisk perspek)v (5)
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG Totalentreprise Landvik skole Riving og nybygg
KONKURRANSEGRUNNLAG Totalentreprise Landvik skole Riving og nybygg Grimstad kommune Side 2 av 9 Vedlegg nr 1 - Tilbudsskjema 1. Minsteav og kvalifikasjonsav jmf 4.1 og 4.2 Krav Dokumentasjon Vedlegg nr
DetaljerKontraktsstrategi for BA-anskaffelser. Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI for NKF 15.mars 2018
Kontraktsstrategi for BA-anskaffelser Magne Hareide Seniorrådgiver DIFI for NKF 15.mars 2018 KONTRAKTSSTRATEGI Hvorfor? Hva? Når? Hvem? Hvorfor? Undersøkelser viser at få kommuner har helhetlige og tverrfaglige
DetaljerAnbudreglement ved offentlige innkjøp. Johan Englund 31. oktober 2014, Halden
Anbudreglement ved offentlige innkjøp Johan Englund 31. oktober 2014, Halden Difi utvikler offentlig sektor Digitale tjenester Kunnskapsbasert forvaltningsutvikling Det gode innkjøp Direktoratet for forvaltnnig
DetaljerPlan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen
Vegdirektoratet Vegavdelingen Februar 2018 Plan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen Planlegge Vedlikeholde Bygge vegvesen.no Drifte Trygt fram sammen 18-0235 visuell.kommunikasjon@vegvesen.no Illustrasjon:
Detaljer