Byggherrestrategi

Transkript

1 Byggherrestrategi

2 Prosjektmodell Plan- og byggherrestrategi Byggherrestrategi

3 Byggherrestrategi Tema i strategien Kontraktstrategi HMS Økonomi Framdrift Prosjektering og utarbeidelse av konkurransegrunnlag Ivareta teknisk kvalitet Kommunikasjon Kompetanseoppbygging og rekruttering Organisering og bemanning

4 Byggherrestrategi - mål Vi skal fremstå som en aktiv, profesjonell, inkluderende og fremtidsrettet premissgiver i bransjen. Vi skal utføre et forbilledlig HMSarbeid som sikrer at det ikke skjer arbeidsulykker og at ytre miljø ivaretas Vi skal jobbe for å overholde vedtatte rammer innen økonomi og tid Vi skal sørge for rett teknisk kvalitet Foto: Henriette E Busterud, Statens vegvesen

5 Byggherrestrategi - mål Vi skal bidra til utvikling for effektiv, sikker og miljøvennlig produksjon Vi skal ha et godt omdømme og et profesjonelt og respektfullt samarbeid Vi skal sikre et velfungerende marked Vi skal legge til rette for god ressursutnyttelse og erfaringsdeling både i etaten og i bransjen Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen

6 Byggherrestrategi Målprioritering 1. HMS 2. Økonomi 3. Framdrift 4. Kvalitet Det er en grunnleggende forutsetning at vegnormalene følges

7 Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen

8 Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Økt bruk av kriterier utover laveste pris Aktiv bruk av erfaring med firma Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen

9 Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Økt bruk av totalentrepriser Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen

10 Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen Full gjennomgang med særlig fokus på HMS Samhandling konfliktløsningsmekanismer

11 Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen Både store og små

12 Statens vegvesens byggherrestrategi HMS charteret «For en skadefri bygge- og anleggsnæring» Statens vegvesen har forpliktet seg til å dele en 0-visjon for skader i bygge- og anleggsnæringen. Være foregangsbyggherrer på HMS-området og sørge for at alle prosjekter har en SHA-plan som på en spesifikk måte beskriver hvordan risikoforholdene i prosjektet skal håndteres. Sørge for at læring fra hendelser tilknyttet bygg- og anleggsvirksomhet i regi av byggherren distribueres på tvers av byggherrens arbeider, inkludert partene av dette charteret

13 Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Bemanning Egenregi/innleie

14 Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Flere store komplekse Lengre sammenhengende Pakker med mange små Fortsatt også mange små Bemanning Egenregi/innleie

15 Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Flere prosjektorganisasjoner med samlet ansvar for planlegging og bygging. Bemanning Egenregi/innleie

16 Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Bemanning Egenregi/innleie Prosjektene skal ha en organisering og bemanning som sikrer at prosjektene når sine mål. ambisjon om at BHrollene skal dekkes 100 % i egenregi

17 Statens vegvesen Kompetansekrav/kompetansebygging Tydelige kompetansekrav for roller Prosjekteier Prosjektleder Byggeleder Prosjekteringsleder Kontrollingeniør ++ Kompetansenivå i henhold til EQF-modellen 1. Uerfaren 2. Grunnleggende 3. Fortrolig 4. Erfaren 5. Rutinert EQF: European Qualification Framework

18 Takk for oppmerksomheten Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen