Arbeidsgiverkonferansen BTV, Kongsberg 18.nov 2015 Anne, Bodil, Rune og Hilde 1
HMS med KLP Spesialrådgiver HMS Anne Holm
Agenda Hva er godt HMS-arbeid? HMS med KLP HMS-nettverk i KLP-regi 3
Hvilket fokus har arbeidsplassen? Helsefremmende Bli sett, hørt og verdsatt Mestringsklima Meningsfylt arbeid Vedlikehold/utvikling av kompetanse Helsefremmende Forebyggende Systematisk HMS-arbeid Støtte Tilrettelegging Forebyggende Reagerende Oppfølging av sykemeldte Oppfølging etter avvik/skader/ulykker Reagerende 4
Helsefremmende arbeidsplasser Aktivt lederskap: Imøtekommer den enkelte medarbeiders behov, ressurser og potensial, med stor grad av medvirkning Styrker den enkelte medarbeiders evne til å takle utfordringene i arbeidslivet Gir mulighet for faglig og personlig utvikling Gir mulighet for selvbestemmelse, innflytelse og ansvar Aktivt medarbeiderskap: Tar ansvar for egen arbeidssituasjon 5
HMS med KLP: www.klp.no/hms 6
Samarbeid og erfaringsdeling HMS-samarbeid Kundemøter med informasjon om HMS-tilbudet, bruk av datavarehus Tildeler prosjektmidler to ganger i året etter søknad Følger prosjekter tett gjennom lang tid Erfaringsdeling Evalueringer av prosjekter Resultater deles på web, presse, forskningsrapporter Fagdager/temadager Kundesamlinger Nettverk 7
Smil, du er på jobb! Smil! prisen Smil! Du er på jobb 19 09 2014
Eksempler på kundesamlinger i 2015
KLP som initiativtaker til HMS-nettverk HMS-nettverk i Nordland opprettet i 2012, videreført i KLP-regi fra 2013 med seks kommuner HMS-nettverk i Buskerud opprettet i 2014 med sju kommuner Møtes to ganger pr år, KLP koordinerer samlingene i samarbeid med vertskommunen 10
Fordeler med nettverksbygging Kunder møtes til inspirasjon og erfaringsutveksling på HMSområdet, deler suksesshistorier, lærer av hverandre Økt fokus på ulike HMS-temaer, deltakerne påvirker innholdet på samlingene Ressurspersoner på HMS-området møtes; personalsjef, personalrådgiver/hms-rådgiver, hovedverneombud, evt. hovedtillitsvalgt KLP møter flere kunder samtidig, og knytter gode relasjoner 11
Hvorfor HMS-nettverk i KLP-regi? Kundene gir gode tilbakemeldinger i forhold til nytteverdi, HMSnettverkene bidrar til erfaringsdeling og økt fokus internt Nordland-nettverket benytter hverandres kompetanse også mellom samlingene Bruker e-post som kommunikasjonskanal «Månedens tips» Inviteres til hverandres kurs KLP har rollen som koordinator; men viktig å dra veksler på vertskommunen som medarrangør 12
Viktige forutsetninger for HMS-nettverk Passe størrelse; 20-25 deltakere ideelt Faste medlemmer, inntil tre deltakere fra hver kommune To samlinger pr år som har høy prioritet Vertskommunen tar ansvar for praktiske forhold, i tillegg til å samarbeide med KLP om faglig innhold for samlingen 13
Helsens grunnstoffer (Per Fugelli) Verdighet Frihet handlingsrom i eget liv Tilhørighet Mening Trygghet 14
Pensjons-tapas Bodil, Rune og Hilde
Litt om nytt / nytt om litt Bodil
Uførepensjonister: Ikke skattetrekk i juni fra og med 2016 Ny lønnsrapportering: Automatisering ved mottak av rådata, der vi implementerer mot regelverket. Dnr til Fnr: Utenlandske med fiktivt nr. blir dobbelregistrert når de mottar norsk fødselsnr. Linje til folkeregisteret er nå på plass. Aldersgrense/stillingskoder: Meld riktig!! Noen koder kan ha to ulike aldersgrenser.
Søk pensjon Min Side
Søk pensjon Min Side
Søk pensjon Min Side
Søk pensjon Min Side
Søk pensjon Min Side
Servicepensjoner! Rune
Huskeliste servicepensjoner Hvem er parter i avtalene - arbeidsgiver og arbeidstaker - arbeidsgiver og KLP Ytelsestyper alder, uføre- og etterlatte Ytelsesnivå/Servicepensjonens størrelse Årlig regulering Utbetalingens varighet Hva skjer ved uførhet eller utmelding før ikrafttreden
Noen tips i en ellers travel hverdag Hilde
Fusjoner - fisjoner Kommune B Kommune A Kommune C Nytt KF/IKS Eksempler; Havnevesen Eiendomsselskap Renovasjon VARF Kirkelige Fellesråd
Her kan dere spille en rolle; Man bør tenke på pensjon FØR det dannes et nytt kommunalt foretak eller et interkommunalt samarbeid (KF, IKS e.l) Eller, det er et klart punkt å diskutere FØR en oppløsning av selskapet, det kan være slitsomt etter at en beslutning er tatt Kan det tenkes at det blir oppløst en gang i fremtiden? Hvordan gjør man det med fordeling av pensjonsforpliktelsene og det fremtidige reguleringsansvaret? Vil man oppløse/rydde alt nå, eller fortsette å fordele reguleringspremie på de tidligere samarbeidskommunene? Kan det tenkes at en løsning er å fordele én og én ansatt tilbake til de enkelte kommunene? NB! For det går ikke an å fordele én ansatt sin medlemshistorikk og premiereserven på flere kommuner
Kommunereform utfordringer? Ulike valg av finansiering av AFP 62-64? Selvrisiko/utjevning/50-50? Har man valgt ulik amortiseringstid for premieavvik? 1 år eller 15-10-7 år Har man ulike ansattegoder, som 80% jobb for 100% lønn? Har man ulikt pensjoneringsmønster? - ulik adgang til delvis AFP? - ulik motivering til å stå i jobb, eller pensjonering? Har man ulikt uføremønster? - kan sjekke med Datavarehuset til KLP, men viktig å bruke statistikk med varsomhet
Gjennomsnittsalderen ned Telemark også litt over KLP, Vestfold litt under
Uføreandelen varierer ift KLP B < KLP V > KLP T > KLP
Takk for oss! 35