HMS-konferansen Steinar Krogstad forbundssekretær

Transkript

1 HMS-konferansen Steinar Krogstad forbundssekretær

2 Alle skal ha et godt arbeidsmiljø Utvalg satt ned av forbundsstyret etter vedtak fra landsmøtet Utvalget utarbeidet heftet Alle skal ha et godt arbeidsmiljø med plakaten Fellesforbundets retningslinjer for et godt og sikkert arbeidsmiljø Målsettingen er å spre kunnskap, peke på utfordringene, hvilke retningslinjer vi skal jobbe etter, samt hvordan organisasjonen bør jobbe med HMS kunnskap + verktøy + vilje Denne konferansen er en oppfølging av heftet 2

3 AML 4-2 om tilrettelegging, medvirkning og utvikling a) Faglig og personlig utvikling b) Hensyn til den enkeltes arbeidsevner, kyndighet, alder mm c) Selvbestemmelse, innflytelse og ansvar d) Variasjon og se sammenheng mellom arbeidsoppgavene e) Informasjon og opplæring 3 Rimelig fysisk belastning Delaktighet og mulighet for å gjøre en god jobb Mulighet for godt lederskap Mulighet for å lære noe under hele arbeidslivet Krav som er tilpasset egen kompetanse og innflytelse De friska - undersøkelse fra Karolinska institutt Er dette tiltak som styrker dette som diskuteres når sykefravær, arbeidsmoral og helse er på den politiske dagsordenen?

4 Arbeid og helse - noen hovedtrekk Helsa blir bedre, men de sosiale forskjellene øker økning i levealderen i hovedsak blant de med høy utdanning Status quo blant de uten utdanning Færre arbeidstakere er utsatt for negative arbeidsmiljøbelastninger i dag enn for år siden Fortsatt uakseptable arbeidsforhold i enkelte bransjer Innvandrere, utstasjonerte og innleide rapporterer oftere enn snittet at de er utsatt for belastninger og ulykker Fellesforbundets har et stort innslag av de bransjer som har de største arbeidsmiljøutfordringer 4

5 To retninger i arbeidsmiljøarbeidet 5 1. AML bygger på den norske modellen hvor arbeidstakerne har rettigheter som begrenser ledelsens styringsrett Å gi grunnlag for at arbeidsgiver og arbeidstaker i virksomhetene selv kan ivareta og utvikle sitt arbeidsmiljø i samarbeid med arbeidslivets parter og med nødvendig veiledning og kontroll fra offentlig myndighet 2. Vi ser økt innslag av amerikanske ledelsesmodeller hvor HMS-policy og rutiner besluttes i ledelsen og AMU blir et sandpåstrøingsorgan Vi må sikre at HMS er et ledelsesansvar ikke svekker arbeidstakernes innflytelse

6 Arbeidslivet - fra ung til gammel Dårlige på forebygging (krever års perspektiv) Ung og usårlig lærling Ung, frisk og blakk Egen bolig og familie Videreutdanning eller omskolering Tilrettelegging, seniorpolitikk Ikke så ung En må regne med litt vondt Ikke så ung Tilbud om arbeidslederjobb AFP Utslitt Ufør Utslitt og vel så det Pensjonsreformen forutsetter et arbeidsmiljø hvor alle får et stadig bedre arbeidsmiljø og kan jobbe lengre

7 AML 1 a) Lovens formål Å sikre et arbeidsmiljøsom gir grunnlag for et helsefremmende og meningsfullt arbeidssituasjon, som gir full trygghet mot fysiske og Skifter maskiner ud med billige polakker Psykiske skadevirkninger, og med en velferdsmessig standard som Til enhver tid er samsvar med den teknologiske og sosiale utvikling i samfunnet - ansatt fra oppdrag til oppdrag - større risiko for skader og ulykker Underbetalte østarbejdere udkonkurrerer maskiner i byggeriet. 3F vil hæve lønnen for østarbejdere. Den teknologiske udvikling er slået om i bakgear på mange danske byggepladser. Lønnen til østarbejdere er nu så billig, at de opgaver, danske håndværkere er vant til at bruge maskiner til, bliver - har løst de med mest håndkraft. risikoutsatte Udenlandske jobbene firmaer dropper gravemaskiner og kraner og sætter østarbejdere til at løfte, slæbe og grave i stedet. - arbeider for andre enn egen arbeidsgiver - mangelfullt vernearbeid? Verneombud? - ingen BHT - hva skjer hvis helsa svikter? Sådan lyder opråbet fra flere tilsynsførende fra Arbejdstilsynet, der ligesom arbejdsgiverne i Dansk Byggeri er bekymrede over tilbageskridtet i branchen. - Vi ser i højere grad, at udenlandske virksomheder laver manuelt arbejde, hvor man normalt bruger tekniske 7 hjælpemidler, siger tilsynsførende Kenneth Emil Holm Petersen.

8 Utenlandske arbeidstakere og de viktigste HMS-utfordringene Fra Arbeidstilsynets rapport om Arbeidsskader blant utenlandske arbeidstakere Utenlandske arbeidstakere har 40 % større risiko for skader. Vi Tallet vil fremme er sannsynligvis krav om høyere opplæring pga underrapportering. i norsk, Hovedproblemet er at de er midlertidig ansatte og utleide med manglende opplæring, språkproblemer og kulturforskjeller i de mest risikoutsatte bransjer og i de mest risikoutsatte jobbene. Å ansette eller leie inn utenlandske arbeidstakere stiller ekstra store krav til arbeidsgiverne med hensyn til systematisk risikovurdering, sikkerhetsopplæring på eget språk og sikkerhetskommunikasjon. Arbeidstilsynet, partene i arbeidslivet og virksomhetene må i større grad ta tak i denne utfordringen sikkerhetskunnskap og arbeidskultur i tariffoppgjøret 8

9 9

10 10