Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Transkript

1 Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, Side 1

2 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter har forpliktet seg til systematisk samarbeid for å oppnå et mer inkluderende arbeidsliv. IA, Side 2

3 Arbeidsplassen er viktigste arena Sterkt ledelsesengasjement tillitsvalgte, arbeidstakere og ledelse har satt seg felles mål! oppfølging og systematisk samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten IA, Side 3

4 Linjeledelse, arbeidsledere, tillitsvalgte og verneombud har nødvendig kompetanse Bred medvirkning Langsiktighet Myndighetene skal stille hensiktsmessige virkemidler til disposisjon for virksomheter som tegner IA-avtale. IA, Side 4

5 Å bedre arbeidsmiljøet Styrke jobbnærværet Forebygge og redusere sykefravær Hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet IA, Side 5

6 Ny IA-avtale nasjonale mål Delmål 1: Reduksjon i sykefraværet - 20 prosent ift nivået i andre kvartal Dette innebærer at sykefraværet på nasjonalt nivå ikke skal overstige 5,6 prosent. Delmål 2: Hindre frafall og øke sysselsetting av personer med nedsatt funksjonsevne. Delmål 3: Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med 12 mnd sammenlignet med gjennomsnittlig yrkesaktivitet i 2009 IA, Side 6

7 Ny IA-avtale virksomhetens egne mål Delmål 1: Reduksjon i sykefraværet. Utarbeide aktivitetsmål og resultatmål for sykefraværsutviklingen Tidlig iverksetting av tiltak vil forebygge frafall fra arbeidslivet. Graderte sykemeldinger er et viktig virkemiddel! Fokus på Helsefremmende arbeidsplasser. Hvilke faktorer fremmer helse på jobb - sånn at vi trives på jobb? Aktivitet gjennom arbeid fremmer helse! IA, Side 7

8 Ny IA-avtale virksomhetens egne mål Delmål 2: Hindre frafall og øke sysselsetting av personer med nedsatt funksjonsevne a) Hvordan beholde arbeidstakere med redusert funksjonsevne? b) Hvordan åpne opp for å ta inn personer med redusert funksjonsevne? a) Aktivitetsmål for oppfølging og tilrettelegging for egne arbeidstakere for å hindre frafall b) Aktivitetsmål for hvordan åpne for personer som har behov for utprøving av sin funksjonsevne i ordinært arbeidsliv Funksjonsevnen er ikke alltid lik arbeidsevnen! IA, Side 8

9 Ny IA-avtale virksomhetens egne mål Delmål 3: Øke yrkesaktivitet etter fylte 50 år: Sette aktivitetsmål for livsfasepolitikk Hvordan stimulere eldre arbeidstakere til å stå lenger i arbeid? Hvordan hindre arbeidstakere å gå ut i uførepensjonering? Hvordan få til en personalpolitikk med livsfaseperspektiv? Avdekke og bli bevisst hvilke behov personellet har gjennom hele sin yrkeskarriere IA, Side 9

10 NAV Arbeidslivssenter - virkemidler Fast kontaktperson ovenfor virksomheter med IA-avtale Bruk av egenmelding i 24 kalenderdager Gradert sykemelding «Sykemeldt i jobb» - max 16 dager (starter ) Unntak fra arbeidsgiverperioden, også for gravide Forebyggings- og tilretteleggingstilskudd «Raskere tilbake» videreutvikles Hjelp til kvalifisering annet arbeid/omskolering Oppfølging og utvikling av sykemeldingspraksis fra legene Utvikling i omfang av IA plasser Tekniske hjelpemidler IA, Side 10

11 Hva skal NAV arbeidslivssenter bidra med? Formidle aktuelle kandidater til arbeidsutprøving Gi bistand gjennom økonomiske virkemidler Bidra til kompetanseheving Annen tilrettelegging IA, Side 11

12 Virkemidler spesielt mot delmål 2 Ønske om forenkling av lønnstilskuddsordninger Tydeliggjøring og forbedring av tilretteleggingsgarantien Alle som tar inn personer i målgruppe for delmål 2 skal ha avtale om garanti Gi mulighet til arbeidsutprøving i egen virksomhet med 100 % arbeidsavklaringspenger Egen kontaktperson for virksomhetene i NAV for råd og veiledning i tiltaksperioden IA, Side 12

13 Hva forventes av IA-virksomheten? Aktiv medvirkning i IA arbeidet! Fastsette og følge opp konkrete mål på alle tre delmål i, i et samarbeid mellom arbeidsgiver, tillitsvalgte, verneombud og øvrige ansatte IA arbeidet skal 2 ganger i året settes på agendaen som en integrert del av virksomhetens arbeidsmiljøarbeid hvor både ledelse, tillitsvalgte og verneombud er representert. Felles opplæring bør inngå for å oppnå omforent forståelse for I.A arbeidet Åpne for personer som har behov for å prøve ut sin arbeids og funksjonsevne i ordinært arbeidsliv IA, Side 13

14 Hva forventes av IA-virksomheten? Oppfølging av egne ansatte Tilrettelegge arbeidsforholdene for arbeidstakere med spesielle behov Føre sykefraværstatestikk Åpne for personer som ikke er tilknyttet virksomheten prøve ut sin funksjonsevne NAV skal formidle aktuelle kandidater, bistand gjennom økonomiske virkemidler IA, Side 14

15 NAV arbeidslivssenter IA - tjenester Rekruttering av IA virksomheter Veilede i IA - ledelse Gjennomføre analyse og planlegging av IA arbeidet Bistå i å evaluere måloppnåelse i IA arbeidet Helsefremmende arbeid - økt medvirkning og mestring Sykefraværsoppfølging - sykefraværsrutiner Arbeidstakere med redusert funksjonsevne Hjelp i vanskelige enkeltsaker oppfølging/inkludering Senior- livsfasepolitikk Informasjon og veiledning om økonomiske virkemidler Åpne kurs /bedriftsinterne kurs IA, Side 15

16 Tillitsvalgtes forpliktelser Tilegne seg nødvendig kunnskap om HMS- og IAarbeid sammen med arbeidsgiver og verneombud. Bidra aktivt i utformingen av virksomhetens planer, målsettinger og rutiner i IA-arbeidet sammen med ledelsen. Delta i dialogmøter hvis den ansatte ønsker det. IA, Side 16

17 Arbeidstakers forpliktelser Delta aktivt i HMS- og IA-arbeidet på arbeidsplassen slik at det settes forpliktende resultatmål i virksomheten som bidrar til å nå IA-avtalens nasjonale mål. Opplyse om hvorvidt eget sykefravær har sammenheng med arbeidssituasjonen. bidra aktivt til dialog med nærmeste leder om egen arbeidsevne, medvirke aktivt i utarbeidelse og gjennomføring av egen oppfølgingsplan og nødvendige tiltak for å være i - eller komme tilbake til - arbeid helt eller delvis. IA, Side 17

18 Idebanken forklarer IA, Side 18

19 Velge fokus eller både og?

20 Helsefremmende arbeidsmiljø Psykososialt arbeidsmiljø Fysisk arbeidsmiljø Fysisk styrke og mental energi Frisk- faktorer Organisatorisk arbeidsmiljø IA, Side 20

21 gir økt mestring, motstandskraft og overskudd gjennom Psykososialt arbeidsmiljø Organisatorisk arbeidsmiljø Fysisk arbeidsmiljø Å føle seg vel = Bli sett og hørt. Trivsel Engasjement = Arbeidsglede og mental energi. Vekstplass Fysisk styrke og mental energi Opplevelse av sammenheng = Begripelig, håndterbart og meningsfullt Medbestemmelse = Involvering og aktiv deltakelse fra ansatte. Inkludering = Kultur for ulikheter, egenart og mangfold Livsstil = Trening, levevaner, kosthold, humor Kreativitet = Nytenking, iderikdom, spontanitet IA, Side 21

22 Å utvikle en helsefremmende arbeidsplass Hovedfokus er rettet mot: positive faktorer som tar hensyn til ansattes behov, ressurser og potensial utvikles gjennom deltakerstyrte prosesser ledere og ansatte deltar aktivt for å få fram hva en helsefremmende arbeidsplass er for dem.