Østre Agder Verktøykasse

Like dokumenter
PROSJEKTPLAN - KOMMUNEREFORMEN.

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

Kommunereform i Folloregionen. Follorådet og Follomøtet 12. mai 2015

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Bærekraftige kommuner i en attraktiv region

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Framtidas Oppland vekst i Næring og folketall. Næringsklima Demografi Ambisjoner

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

Kommunereform utvikling av Oppland

Veien mot en ny kommune. Veileder

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

UTREDNING AV VERRAN KOMMUNE SELVSTENDIGHETSALTERNATIVET. Kommunereformen

Kriterier for god kommunestruktur

Muligheter og utfordringer

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal

Vestby kommune Referansegruppe kommunereform

Møtereferat. 1. Velkommen ønskes av Margareth Solbakken (leder ØRV)

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret: Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Fylkesmannens rolle og råd til arbeidet videre

Kriterier for god kommunestruktur

Veien mot en ny kommune. Veileder for utredning og prosess

Kommunene Arendal, Gjerstad, Grimstad, Risør, Tvedestrand, Vegårshei og Åmli

MØTEINNKALLING-tilleggssak Formannskapet

Gruppe 4: Demokratisk arena

Agenda møte

Kommunereformen i Grenland Mandat og prosess. Fellesmøte formannskapene

Kriterier for god kommunestruktur og overføring av oppgaver

SAKSGANG Utvalg Møtedato Sbh. Saknr Kommunestyret. Vedlegg: Skisse til prosess Kommunaldepartementets veileder (ligger på kommunens hjemmeside)

Mandat for felles utredning av kommunereformen for Inn- Trøndelagskommunene (4K)

Prosjektplan - kommunereformen

Grendemøter Nasjonal kommunereform

Gruppeoppgave 5 dag 2

Aure som egen kommune. «Null-alternativet»

Statusbilde for NN kommune

Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform

UTVALSNR : UTVAL : MØTEDATO : 37/15 Formannskapet /15 Kommunestyret

Samfunnskonsekvenser ved endret kommunestruktur i Molde-regionen. Oppstartsmøte 17/10, forsker Anja Hjelseth

Prosjektplan for kommunereformen

Folkemøte kommunereform

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

Velkommen. til seminar. 1. mars 2016

Kommunesammenslåing og grensejusteringer. Anja Hjelseth, Jevnaker

Dialog med Melhus kommune om kommunereformen

1.0 MANDAT FOR IVARETAKELSE AV KOMMUNENES UTREDNINGSANSVAR KOMMUNEREFORMEN

Oppsummering politikere

Framtidens kommunestruktur - hvor går kommunene i Trondheimsregionen?

Kommunereformen i Grenland Mandat og forslag til prosess. Ressursgruppa den

Mandat kommunereformen i Lesja og Dovre kommuner

Kommunereforma i Sunnfjord og Hafs. Status oktober 2015

Prosjektplan for Kommunereformen i Hedmark.

Attraktiv hovedstad i Nord

Kommunereform, utredningens fase 1. status i arbeidet

Orientering v/rådmann Knut Haugestad

1. Bakgrunn Regjeringens grunnlagsmateriale Ekspertutvalgets delrapport 1 mars Forskning, statistikk og utredning

Kommunereformen Fagdirektør Eli Blakstad

Saksbehandler: Ulla Nordgarden Arkiv: 020 &23 Arkivsaksnr.: 16/ Dato: *

Kommunereformen. Kommunestyret

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret Aurskog Høland : Anne-Marie Vikla prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Kartlegging av tjenesteområder i Hemnes kommune - fase 1

0-alternativet. Basert på rapporten fra Trøndelag forskning og utvikling. Februar 2016

Kommunereformprosessen Innherred

Kommunereformen i Hedmark. Status og videre framdrift

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

Kommunereformen prosessen i Sør-Trøndelag

Namdalseid ungdomsråd

Sak nr.: Utvalg Møtedato 18/15 Kommunestyret

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Aud Norunn Strand Arkiv: 140 Arkivsaksnr.: 14/4659 PROSESS FOR MODUM KOMMUNES ARBEID MED KOMMUNEREFORMEN

Kommunestruktur i Lister

FOLKEMØTE ANGÅENDE KOMMUNEREFORMEN. Leinesfjord 12. Mai 2015

Lokalt arbeid knyttet til kommunestruktur

Kommunereform, veien videre. Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Kommunikasjonsplan for kommunereformen i Ski kommune

Kommunereform og regionreform to sider av same sak? Oppgåver og forvaltning kva no?

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Hege Sørlie Arkiv: 020 Arkivsaksnr.: 14/1477 KOMMUNEREFORMEN. Rådmannens innstilling: Saken legges fram uten innstilling.

Kommunereform. Presentasjon på folkemøta Vinteren 2015 INFORMASJONSSTRIPE REDIGER VIA MASTER SLIDE

PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM Hobøl kommune

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Børge Toft Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Klageadgang:

Leikanger 23. April Ole Sverre Lund

Kommunereform Fagdirektør hos Fylkesmann i Oppland Eli Blakstad

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Kriterierfor god kommunestruktur

En kommune på Øvre Romerike? Utfordringer og mulige effekter knyttet til kommunereformen

Felles samling kommunestyrene Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 19. november Arild S Stana, KS-Konsulent AS

STATUS OG VEIEN VIDERE

Kommunereformen i Oppland. Fylkesmann Kristin Hille Valla,

KOMMUNEREFORM KUNNSKAPSINNHENTING

Hvilke reelle valg har vi?

Kommunereform. Statssekretær Per-Willy Amundsen. Bodø, Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Kommunereformen - videre arbeid i Follo og Ås kommune. Saksbehandler: Trine Christensen Saksnr.: 14/

Videre arbeid med kommunereformen

Kommunereformen i Finnmark

Kommunene ble gjennom formannskapslovene i 1837 basert på inndelingen i prestegjeld. Norge ble delt inn i 392 kommuner

Kommunereformen i Finnmark

Senterpartiets verdiplattform for reformer i kommunesektoren.

Kommunereformen Tilrådingene fra ekspertgruppa

Folkemøte på Nøtterøy Kommunereformen. Ved fylkesmann Erling Lae og fagdirektør Petter Lodden

Behandles av: Møtedato: Utv. saksnr: Formannskapet Bystyret Tjenesteutvalget

Transkript:

Østre Agder Verktøykasse

Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne Helhetlig og samordnet samfunnsutvikling Bærekraftige og økonomisk robuste kommuner Styrket lokaldemokrati Kommunereformen er en velferdsreform. Kommunereformen handler også om en bedre organisering i områder der både innbyggere og næringsliv daglig krysser flere kommunegrenser, og der større kommuner vil kunne gi en mer helhetlig og god planlegging til det beste for innbyggerne.

Veien mot en ny kommune Dette er en veileder for kommunene i de lokale prosessene frem til et vedtak om sammenslåing i kommunestyret. Veilederen bør brukes sammen med nettvertøyet NY KOMMUNE. Denne veilederen beskriver prosesser kommunene bør gå gjennom for å vurdere kommunesammenslåing, og gir nyttige råd og tips på veien. Veilederen går gjennom ulike trinn i prosessen, og omtaler blant annet når kommunen bør ha politisk behandling, involvere innbyggere og frivillige, og kommunikasjon både internt og eksternt.

Ekspertutvalget for kommunereform har satt opp ti kriterier for kommunene: 1. Tilstrekkelig kapasitet 2. Relevant kompetanse 3. Tilstrekkelig distanse 4. Effektiv tjenesteproduksjon 5. Økonomisk soliditet 6. Valgfrihet 7. Funksjonelle samfunnsutviklingsområder 8. Høy politisk deltakelse 9. Lokal politisk styring 10. Lokal identitet

Samfunnsmessige hensyn Kriterier TJENESTEYTING Kvalitet i tjenestene Tilstrekkelig kapasitet Effektiv bruk av samfunnets ressurser Relevant kompetanse Likeverdighet Effektiv tjenesteproduksjon Økonomisk soliditet Valgfrihet Statlig rammestyring

Eksempel på spørsmål en kan gå nærmere inn på for å kartlegge status innenfor kommunens fire roller: Tjenesteyter Hva er sterke og svake sider ved kommunen som tjenesteyter i dag? Hva er utfordringene i forhold til forventet demografisk utvikling? Hvilke utfordringer har kommunene når det gjelder kompetanse, spesialisering og rekruttering? Hva finnes av interkommunalt tjenestesamarbeid? Hva er status i kommunene når det gjelder økonomiske nøkkeltall?

Samfunnsmessige hensyn Kriterier Rettssikkerhet MYNDIGHETSUTØVELSE Tilstrekkelig kapasitet Relevant kompetanse Tilstrekkelig distanse

Myndighetsutøvelse Skaper mangel på kapasitet og kompetanse utfordringer for myndighetsutøvelsen? Hvordan er tilgangen på juridisk kompetanse i dag? Hva er omfanget av klager, og hvordan fordeler disse seg på ulike forvaltningsområder? Hvordan er saksbehandlingstidene og kvaliteten på saksbehandlingen? Har kommunen gode rutiner og systemer for myndighetsutøvelse? Hvilke utfordringer er avdekket gjennom statlige tilsyn? I hvilken grad er det problemer med habilitet, og hvilke utfordringer skaper dette?

Samfunnsmessige hensyn Kriterier Helhetlig ivaretakelse av areal- og transportinteresser tilpasset klima- og miljøhensyn Tilrettelegging for positiv utvikling i lokalsamfunnet og storsamfunnet SAMFUNNSUTVIKLING Funksjonelle samfunnsutviklingsområder Tilstrekkelig kapasitet Relevant kompetanse

Samfunnsutvikler Hvilke utfordringer står kommunene foran i dag med tanke på å fremme en langsiktig og helhetlig utvikling, både hver for seg for regionen som helhet? Hvordan er situasjonen i kommunene når det gjelder befolkningsutvikling, næringsutvikling og sysselsetting? Hvilke oppgaver og utfordringer krever felles løsninger på tvers av kommunegrensene? I hvilken grad evner kommunen å gjennomføre vedtak i planog utbyggingsaker?

Samfunnsmessige hensyn Kriterier Betydningsfulle oppgaver og rammestyring Lokal politisk styring Levende lokalt folkestyre Aktiv lokal politisk arena DEMOKRATISK ARENA Høy politisk deltakelse Lokal politisk styring Lokal identitet Bred oppgaveportefølje Statlig rammestyring

Demokratisk arena Hvordan er lokaldemokratiet organisert i dag, og hvilke deltakelsesformer er etablert? Hvordan er rekrutteringen og engasjementet for å drive politisk arbeid? Hvilke partier er representert og hvordan er aktiviteten i partiorganisasjonene? Hvordan er valgdeltakelsen og det lokalpolitiske engasjementet? Hvordan drives lokalpolitisk styring - overordnet styring eller detaljstyring? Hvordan er forholdet mellom saksmengde og tid til å drive lokalpolitikk i kommunestyret?

Kriterier rettet mot staten: 11. Bred oppgaveportefølje 12. Statlig rammestyring 11. Bred oppgaveportefølje Utvalget mener at det er sentralt at kommunene fortsatt har ansvar for en bred oppgaveportefølje. Utvalget tar til følge signalene fra regjeringen om at nye robuste kommuner skal tilføres flere oppgaver, og mener i utgangspunktet at flere oppgaver under lokalpolitisk kontroll vil kunne styrke lokaldemokratiet. Etter utvalgets oppfatning er imidlertid det sentrale for kommunens ivaretakelse av sin rolle som demokratisk arena at kommunene allerede i dag ivaretar betydningsfulle oppgaver.

12. Statlig rammestyring Etter utvalgets vurdering er det viktig at den statlige styringen blir avpasset slik at det lokale demokratiske handlingsrommet tillater at lokale preferanser i størst mulig grad blir bestemmende for hvordan tildelte oppgaver ivaretas, og for fordelingen av ressurser mellom ulike oppgaver. En kommunestruktur med større og mer robuste kommuner vil etter utvalgets vurdering redusere dagens behov for detaljert statlig styring.

Overordnede spørsmål som kan være aktuelle for diskusjon i kommunestyret: Hvor godt klarer kommunen å stå alene i et 20-30-års perspektiv? Er kommunen avhengig av en eller flere nabokommuner for å levere lovpålagte velferdstjenester til sine innbyggere? Hvor omfattende kan et interkommunalt samarbeid være før samarbeidsulempene blir større enn fordelene? Hvilke utfordringer står man overfor når det gjelder ivaretakelse av kommunale oppgaver? Hvilken gjennomføringsevne har kommunen på de ulike områdene kommunen har ansvaret for? Greier kommunen å nå de mål den har satt seg? Hva er visjoner og mål for framtidig utvikling? Hva kreves for å realisere disse målene, og hvilke effekter kan man oppnå gjennom å bli en del av en større kommune?

Involvering gjennom hele prosessen Involverende prosesser er viktig for å utvikle tillit skape gjensidig forståelse bidra til felles identitet skape eierskap legge grunnlag for felles engasjement for framtidig utvikling. For å få en god prosess må den forankres i kommunestyret blant medarbeidere i befolkning. Det er nødvendig at kommunepolitikerne ansvarliggjøres og at innbyggerne involveres gjennom alle faser i prosessen.

Spørsmål kommunen kan stille til innbyggerne er blant annet: Hvilke forventninger er det til det framtidige tjenestetilbudet? Hvilke forventninger er det til kommunens utvikling? Hva er viktig å ta med videre (tjenester) i en ny kommune? Hva er du mest redd for å miste i en ny kommune? Hvilke kommuner kan være aktuelle sammenslåingspartnere, og gjelder dette hele eller deler av kommunen? Hvilke kvaliteter bør kommunen ha for at det skal være et attraktivt sted iframtiden?

Lag mulighetsbilder Hva en vil oppnå: Er det for å få bedre tjenestetilbud? Et sterkere fagmiljø innen ulike områder? Er det for å bli en mer attraktiv kommune som kan tiltrekke seg flere arbeidsplasser? Få en bedre infrastruktur i regionen? Bli mer slagkraftig regionalt og nasjonalt? Innbyggerne må få så klare svar som mulig på de spørsmålene de har om hvordan den nye kommunen vil se ut. Folk vil vite hva som skjer med sitt lokalmiljø og sitt nærområde. Hva skjer med skolen, og med kulturhuset?

Lag en framdriftsplan Forankring og kommunikasjon er erfaringsmessig viktige suksessfaktorer. Kommunene bør tidlig lage en overordnet framdriftsplan som kan justeres underveis. Framdriftsplanen bør inneholde en kommunikasjonsplan. Kommunikasjonsplanen bør sikre god kommunikasjon gjennom hele prosessen, både med ansatte og innbyggerne. Kommuner som vurderer sammenslåing, bør bli enige om et likt kommunikasjonsopplegg, slik at alle involveres på samme måte.