Kommunens utfordringer knyttet til informasjonsforvaltning



Like dokumenter
Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 4. Prosjekt- og fremdriftsplan. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746

Jakten på tidstyvene i Asker

D2-K Krav til kvalitetssystem

1 Om forvaltningsrevisjon

IKT-Strategi og handlingsplan For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Året som gikk og året som kommer

November 2010 Revidert prosjektplan. Engasjementsbrev. Forvaltningsrevisjon av innkjøpsfunksjonen i Hordaland fylkeskommune

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Tips til oppstartsfasen

TILLITSVALGTE: Intervjuguide

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

UTKAST PROSJEKTMANDAT ELEKTRONISK PASIENTJOURNAL I PLEIE- OG OMSORGSTJENESTEN

Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet

KONKURRANSEGRUNNLAG INSTRUKS TIL TILBYDER FRA STATENS BYGNINGSTEKNISKE ETAT OM LEVERING AV

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

<PROSJEKTNAVN> FP13/DR15 Arbeidsbeskrivelse for funksjonskontroll

Markedsdialog Hvilke utfordringer og muligheter ser den offentlige aktør? Stian Jenssen, Innkjøpsrådgiver Østfold fylkeskommune

Offentlige anskaffelser - følges regelverket

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

Årsrapport BOLYST

Forberedende kurs for. VG3 eksamen. Energioperatør

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

Referat fra SAMDOK-møte Strategigruppe Kommunale arkiv

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

Uttalelse til planprogram og hovedutfordringer for vannregion Agder

Universitetet i Oslo Institutt for statsvitenskap

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

27. september HelsIT 2016 Stig A. Slørdahl

Status. 27 juni 2019

Høyt & lavt Bø i Telemark AS. TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

Oppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP

Møtedato Tid Møtested Park Inn, Gardermoen

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

Ikke aktuelt å oppnevne egne vararepresentanter for rådmennene i utredningsgruppa

BRUKERVEILEDNING - P360 VED NMBU. 1 Skjerming og tilgangsgrupper Versjon/dato for revisjon:

Obligatorisk oppgave INF3221/4221

RIKSARKIVAREN ~ ~EN. Universitetet i Bergen Postboks 7800 N 5020 Bergen LL~L~ ~ Deres ref Vår ref Dato 2005/ ELFU

Hovedkontormodellen. - sertifiseringsløsning for større organisasjoner

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

samt kommunene Frosta, Levanger og Verdal som egne rettssubjekt. TILBUDSGRUNNLAG ELEKTRONISK JOURNAL, ARKIV OG SAKSBEHANDLINGSSYSTEM

Styringsgruppen for prosjekt Kvalitet i praksisstudier

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Samarbeid om systemløsning - kan vi, vil vi, tør vi?

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

Retningslinjer for søknad om og tildeling av klinisk korttidsstipend 2014

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Rutiner for ansvar og kontroll ifb. bidrags og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA), IME fakultetet, 20. september 2011

Personvernsreglene. Bruk og beskyttelse av personopplysninger. Vår Policy om Personvern

Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo

Oppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27.

Invitasjon til dialogkonferanse. Tema: Ny rammeavtale på kundeinformasjonselementer til bruk i Jernbaneverkets infrastruktur.

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET

Konkurransegrunnlag Bistand til kartlegging og analyse av arbeidsprosesser samt utvikling av funksjonell prototyp

Fagkurs for inkludering av innvandrere i arbeidslivet. Læreplan Fagkurs for assistenter i barnehage 2015

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

Høring fra KS - Utkast til standard for tjenestebasert adressering del 3

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Saksframlegg styret i DA

Arbeidsinnstruks for styret SIL-fotball

Høring NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg. Høring fra Trondheim Helseklynge

STATUSRAPPORT. Nye Drammen. Prosjekt Delprosjekt Ansvarlig A1 Administrativ organisering, 1.1 Organisering, styring og kontroll Elisabeth Enger

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

ITMS DELFUNKSJONSPROGRAM (DFP)- TVERRGÅENDE FUNKSJONER REFERAT FRA ARBEIDSGRUPPE HELSE MØTE 22. JANUAR 2014

Tilbakemelding fra Fysioterapeutene

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

Farsund kommune. Rullering av kommuneplanens arealdel for Farsund - Lista. Planprogram Høringsforslag

«Et godt midlertidig hjem» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere

Prosjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud)

Unntatt offentlighet jfr forvaltningsloven 13

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF

Ny personvernforordning Konsekvenser. Tommy Tranvik

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Samdok samla SamfunnsDokumentasjon

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

Vedlegg A. Kravspesifikasjon

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/ Klageadgang: Nei

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Behandles av: Utvalg Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet Planutvalget Kommunestyret

Tilsynsrapport. Tilsyn med tema berettigelse ved radiologiske undersøkelser ved Akershus universitetssykehus HF

INVITASJON TIL KURS FOR UNGDOM i BRUK AV SMARTTELEFONER

OVERORDNET RUTINE FORANKRET I HMS RETNINGSLINJER FOR ØYER KOMMUNE FOREBYGGING OG HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER MOT ANSATTE

BALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER

Én journal for hele helsetjenesten

Transkript:

KS - Arkivgruppe Kmmunens utfrdringer knyttet til infrmasjnsfrvaltning Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 2 av 13 Innhld 1 Innledning... 3 2 Bakteppe... 3 3 Sjekkliste... 4 3.1 Behvsavklaring... 4 3.2 Frankring... 4 3.3 Prsjektrganisering... 5 3.4 Behvsdefinering... 6 3.5 Kravspesifikasjn... 7 3.6 Knkurransegjennmføring... 7 3.7 Systeminnføring... 8 3.8 Gevinstrealisering g evaluering... 9 4 VEDLEGG:...10 4.1 Anskaffelse av sak-/arkivsystem - Huskeliste fr Arkivleder...10 KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 3 av 13 1 Innledning Dette dkumentet er utarbeidet av EKOR AS på bestilling fra KS ved Line Richardsen, med bakgrunn i referat fra et møte i KS Arkivgruppe den 16.juni 2010. Ønske m å etablere en slik sjekkliste har utgangspunkt i et behv fr å synliggjøre hva en anskaffelse av et sak-/arkivsystem innebærer. Sjekklisten skal gjøre den enkelte kmmune bedre i stand til å gjennmføre slike prsjekter på en måte sm sikrer gde prsesser g ønskede resultater. 2 Bakteppe De fleste kmmuner har innført fullelektrnisk sak- g arkivsystem basert på Nark 4. Disse løsningene knytter saksbehandling g arkivering sterkt sammen. Den viktigste frskjellen mellm Nark 4 g Nark 5 er at denne tette kblingen er tnet ned, ved at det kun stilles bligatriske krav til arkivfunksjnaliteten. Dette åpner fr en rekke nye muligheter, samtidig sm det gså blir mer krevende fr kmmunene å være kravstiller g gjennmføre en anskaffelse. I bruk sm et sak- g arkivsystem er det i praksis svært liten frskjell mellm et Nark 4 system g en løsning basert på det kmplette kravsettet i Nark 5 (Nark 5 kmplett) Kmmunen kan frtsette å bruke sin eksisterende sak/arkivløsning (Nark 4- systemet) på samme måte sm før. En ppgradering til Nark 5 av eksisterende sak/arkivløsning må vurderes ut fra behv g tilbudte funksjnalitetsfrbedringer ved ppgradering. En kmmune kan ha flere jurnaler g flere arkiv. Det er fullt mulig å ha flere saksbehandlingssystemer (fagsystemer) med hvert sitt elektrniske arkiv basert på kravene til Nark 5 kjerne, eller systemene kan dele ett g samme elektrniske arkiv basert på Nark 5 kjerne. En kan gså ha en blanding av selvstendige g delte kjerner i en kmmune. KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 4 av 13 Gjennmføring av en anskaffelse bør rganiseres sm et prsjekt, der man setter sammen en tverrfaglig prsjektgruppe sm dekker tjenestene arkiv, anskaffelse g IT, g samtidig tar med seg de fagmiljøene sm har behv fr bedre saksbehandlingsstøtte. En ffentlig anskaffelsesprsess er strengt regulert med en rekke krav, frister g bestemmelser mkring hva en får gjøre g ikke får gjøre. DIFI har laget prtalen, www.anskaffelser.n, fr å bidra med støtte i en slik prsess. Utgangspunktet fr et prsjekt vil være en grundig gjennmgang av behvene i kmmunen, sett pp mt de muligheter sm anskaffelsen av en Nark 5-basert løsning vil medføre. Sjekklisten under er tenkt sm en huskeliste fr deg sm vurderer å anskaffe et nytt Nark 4/5 (kmplett) gdkjent sak -/arkiv system. 3 Sjekkliste 3.1 Behvsavklaring Trenger vi et nytt sak -/arkiv system? Kan brukerprblemene løses med mer pplæring, eller ved å anskaffe mer saksbehandlervennlige grensesnitt på eksisterende løsning fra eksisterende leverandør? Kan arkivdanningsutfrdringene løses ved å utnytte arkivet i eksisterende Nark løsning gså til dkumentasjn fra andre systemløsninger (fagsystemer), økt fkus på rutineutarbeidelse g bedre frmidling g ppfølging av ansvar fr etterlevelse av rutiner? Eller vil det være mer hensiktsmessig å anskaffe et nytt elektrnisk arkiv basert på kjernekravene i Nark 5 fr denne dkumentasjnen? Kan eksisterende løsning utnyttes bedre gjennm å tilpasse saksprsessene, lage flere maler, bruke webskjemaløsninger, e.l. Hva kan vi lære av tidligere anskaffelser? Er det følte behvet fr systembytte et resultat av: mangelfull funksjnalitet i eksisterende løsning dårlige vedlikehldskntrakter mangelfull behvsspesifikasjn mangler i prsjektrganisering utfrdringer med innføring g bruk andre frhld? Hvrfr har ikke resultatene (gevinstene) av anskaffelsen blitt sm frventet? Hva gjrde en bra, hva fungerte, hva gikk galt g hvrfr? Er det behv fr å hente inn ekstern kmpetanse fr å støtte prsessen på veien videre? 3.2 Frankring Spørsmålene ver g tilhørende diskusjner danner beslutningsgrunnlaget fr m det skal skje en anskaffelse. Det er viktig at beslutningen er slid frankret gjennm en beslutning KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 5 av 13 hs den administrative ledelsen. Fr å kunne freta en gd frankring må det utarbeides et beslutningsgrunnlag sm innehlder: En klar frmålsbeskrivelse (hvrfr gjøres dette g hva er frventet resultat) En gevinstplan. Hvr skal de ønskede resultatene/gevinstene hentes ut? Hvem (persn/ rlle) bærer ansvaret fr realiseringen av gevinstene når systemet settes i drift? 3.3 Prsjektrganisering En anskaffelse bør defineres g rganiseres sm et prsjekt. Dette innebærer å definere prsjektets: Mål Organisering/rller Omfang g avgrensning Rammebetingelser Prsjektfrmen har den frdelen at en tidlig får synliggjrt hva sm kreves av innsats både i tid g penger. En får gså klare rammer fr gjennmføringen, ne sm er med på å sikre fremdriften. Prsessen med analyse, spesifikasjn, anskaffelse g innføring kan ses på sm delfaser i et prsjekt. Kritiske suksessfaktrer: Gd prsjektledelse g prsjektstyring kmpetanse g avsatt tid til arbeidsppgaven fr prsjektleder g prsjektmedarbeidere styring etter fremdrifts, -milepæls, - g resultatplan Klar rganisering g rllefrdeling Styringsgruppe (med prsjekteier) Prsjektgruppe Referansegrupper Klare prsjektmål Klare rammer Avklare frventninger hs brukere g ledere budsjetter bruk av interne ressurser bruk av ekstern-/ innleid kmpetanse systemkstnad (pris) knfigurering/ systemtilpasninger lisens (er) vedlikehld KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 6 av 13 installasjn/integrasjn test migrering pplæring/utrulling tid/fremdrift Klar avgrensning (frventningsstyring) avgrensning mt andre prsjekter avgrensning mt andre behv 3.4 Behvsdefinering Denne fasen har sm hvedfunksjn å fange pp behvene g samle dem på en måte sm kan danne grunnlaget fr en kravspesifikasjn. Behvsfasen skal være en åpen g bred prsess fr å få belyst så mange relevante prblemstillinger sm mulig. Dette krever at en er i stand til å engasjere et bredt spekter av kmpetanse g kunnskap i kmmunen sm kan gi innsikt i frhld rundt: Organisering g samhandlingsprsesser Eksisterende saksbehandlingsprsesser Eksisterende IT-støtte Juridiske rammebetingelser Selve arbeidet er gså en viktig i frhld til å invlvere g engasjere mennesker, sørge fr at deres ønsker g behv blir hørt, g dermed frebygge mtstand når prsjektet er avsluttet g systemet skal settes i drift. Dette kan praktisk gjøres gjennm en utstrakt bruk av referansegrupper i denne prsjektfasen. Resultatet fra en behvsdefinering bør gi svar på spørsmål sm: Hvrdan skal løsningen støtte pp under våre strategiske planer på andre virksmhetsmråder (e-frvaltning, IKT,.l.)? Hva skal systemet brukes til? Hva skal det ikke brukes til? Hvem skal bruke det? Hvrdan skal det fungere sammen med de systemene vi allerede har? Hvilke(t) system(er) skal det erstatte? Hvrdan skal eksisterende arkiv g arkivdeler (elektrniske g papirbaserte) håndteres i den nye løsningen (peridisering, digitalisering, migrering, depnering, avlevering)? Hvilke saksprsesser skal benytte løsningens dkumentlager/ arkiv? Hvrdan skal arkivdelene håndteres i ny løsningen (bevarings g kassasjnsbestemmelser rdningsprinsipp.l.)? Hvilke rutiner g hvilken ansvarsfrdeling skal en ha mellm saksbehandlere g arkiv/dkumentsenter (arkivdanning)? KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 7 av 13 Hvrdan skal systemeierskap, ansvar fr systemfrvaltning (videreutvikling) g driftsansvar frdeles (internt g mt eksterne kntraktsparter)? Hva trengs av pplæring, g hvrdan skal pplæringen rganiseres fr å sikre ptimal bruk (effektive arbeidsprsesser) g gde arkiver (arkivdanning)? Hva trengs av avlæring (rutiner sm blir verflødige med nytt system)? I en slik prsess kan det gså være frnuftig å se seg rundt i markedet, vurdere alternative løsninger g de standardsystemene sm finnes. Ta gså kntakt med andre kmmuner fr å høste av deres erfaringer. Prsessen kan innebære at det må gjennmføres større kartleggingsarbeider fr å få den versikten sm er nødvendig fr å besvare spørsmålene ver. Kartlegging av arkivdeler g rutinebeskrivelser står meget sentralt. Frskriften til arkivlven sier at alle ffentlige virksmheter har plikt til å ha en arkivplan: "Eit ffentleg rgan skal til en kvar tid ha ein ajurført samleplan, ein arkivplan, sm viser kva arkivet mfatter g krleis det er rganisert. Arkivplanen skal gså vise kva slags instruksar, reglar, planar mv sm gjeld fr arkivarbeidet." En viktig del av behvsanalysen vil derfr fte være å ppdatere / lage en fullstendig arkivplan. IKKE TA SNARVEIER I DENNE FASEN. DET KOSTER DEG DYRT SENERE! 3.5 Kravspesifikasjn Selv m sak -/arkivsystemer har et sett med ferdigstilt funksjnalitet finnes det stre rm fr individuelt ppsett av løsningene. En er derfr nødt til å spesifisere sine egne behv så gdt sm mulig frut fr anskaffelsen. Dkumentasjnen fra behvsdefinisjnen brukes her sm underlag til å lage kravspesifikasjnen. Vær ppmerksm på at utfrming av kravspesifikasjnen er avhengig av anskaffelsesfrm. En gd kravspesifikasjn: Gir en klar versikt ver priritering av funksjnalitet (skal, bør g psjner) Beskriver både funksjnelle g ikke-funksjnelle krav til ny løsning Innehlder krav til vedlikehld, pplæring g andre ytelser relatert til systemanskaffelsen Stiller kravene pp i kravtabeller rganisert etter kravtype Er åpen nk til å gi rm fr innspill fra leverandørene (avhengig av anskaffelsesfrm) Et rigid nk til å danne et grunnlag fr å kunne få tilbud sm det går an å evaluere pp mt hverandre Det er viktig å merke seg at kravspesifikasjnen er Bilag 1 i Statens Standardavtaler fr IKTanskaffelser. Kvaliteten på kravspesifikasjnen avgjør dermed det juridiske utgangspunktet fr leveransen etter inngått kntrakt. 3.6 Knkurransegjennmføring Gjennmføring av anskaffelsen mfatter utarbeidelse av knkurransegrunnlag, kunngjøring, leverandørvalg g kntraktsinngåelse. KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 8 av 13 Knkurransegrunnlaget i en utlysning bør sm minimum innehlde: En beskrivelse av valgt knkurransefrm Overrdnede milepæler med tidsangivelse fr videre prsess De samlede kravsettene Frslag til kntrakt fr leveranse g vedlikehld (t ulike kntrakter) Ønsket pris -g gjennmføringsmdell Evalueringskriterier TIldelingskriterier Prsessen i denne fasen er avhengig av valgt knkurransefrm. Regelverket sm regulerer ffentlige anskaffelser er kmplisert g det kan være lett å trå feil her. Vi anbefaler at kmmunene knytter til seg spisskmpetanse fr å sikre en gjennmføring sm er i tråd med regelverket. Leverandørenes løsningsfrslag innehlder fte ny infrmasjn eller frslag til løsninger sm ikke nødvendigvis ble avdekket frut fr utlysning. Sett derfr av tilstrekkelig tid i denne fasen til å gjennmgå innkmmende tilbud. Bruk tid på utarbeidelse av kntraktene frut fr signering. Dette er det viktigste dkumentet hvis/når en blir uenige m ne underveis. Husk at vedlikehldskntrakten er minst like viktig sm leveransekntrakten. Vurder m det er behv fr å inngå brukerstøtteavtale med leverandøren. Bruk ikke pris sm eneste tildelingskriterium. Et sak-/arkivsystem skal en leve med i mange år g det en eventuelt sparer i prsjektet kan en risikere å måtte betale fr mange ganger senere. 3.7 Systeminnføring Anbefalinger: Organiser et mttaksprsjekt internt. Etabler en egen prsjektrganisasjn med representanter fra kunde g leverandørsiden g sørg fr rllene til de enkelte deltakerne er beskrevet. Ha et pplegg (helst beskrevet sm en del av kntrakten) fr håndtering av endringer. Sørg fr et skikkelig pplegg fr testing g avsignering/utkvittering av levert funksjnalitet. Husk å ha frskjellige installasjner (minimum 2 miljøer/databaser) fr test, pplæring g prduksjn Sørg fr en datfestet vergang til drift. Installasjn av løsning i driftsmiljø. Avsignering/utkvittering av leveranse -g start på vedlikehldskntrakt. Overføring av systemansvaret til linjen. Oppløsning av prsjektrganisasjnen Prsjektet avsluttes når leverandøren har levert det sm er avtalt i leveransekntrakten g prsjektet går ver i drift med tilhørende vedlikehldsavtale. KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 9 av 13 3.8 Gevinstrealisering g evaluering Prsjektgruppen er ppløst g alle videre ppgaver gjennmføres i linjen. Realisering av identifiserte gevinster (i beslutningsgrunnlaget frut fr prsjektetablering) kan starte. Det anbefales gså at man etablerer en frmalisert evalueringsprsess, fr senere å kunne dra nytte av erfaringene man gjrde i prsjektet. Evalueringsgruppen kan gså bidra til å identifisere gevinster sm det ikke var ppmerksmhet rundt ved prsjektets ppstart. UTEN REALISERING AV GEVINSTER HAR ANSKAFFELSEN VÆRT BORTKASTET! KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 10 av 13 4 VEDLEGG: 4.1 Anskaffelse av sak-/arkivsystem - Huskeliste fr Arkivleder 4.1.1 Arkivleders rlle Arkivleder har en meget viktig rlle sm fagpersn i et sak-/arkivprsjekter. Arkivleder har hvedansvaret fr arkivdanningen i kmmunen, g er faglig ressurspersn fr alle arkivrelaterte frhld. Arkivleder må sørge fr å være en aktiv deltaker g premissgiver i et sak- /arkivprsjekt fra første stund. 4.1.2 Arkivplan Arkivplanen med sine versikter ver rutiner fr arkivdanningen, versikt ver arkivskapere, elektrniske systemer g de ulike arkivdeler g behandlingen av disse utgjør en kjerne i et hvert arkivprsjekt. Uten en slik versikt mangler en veikartet fr å kunne anskaffe g innføre en løsning. Jbb tett sammen med IT- funksjnen fr å få versikt ver systemene sm er i bruk. IT- har samme behv fr versikt her. IT-funksjnens jbb er å frvalte systemene g sørge fr skikkelig drift. Arkivtjenestens ansvar er å sørge fr at systemene er i tråd med de arkivmessige kravene i frhld til jurnalføring, arkivering, bevaring, avlevering sv. Selv m perspektivet er frskjellig, er behvene nært relatert. Sikkerhetsansvarlig er gså en samarbeidspartner, det samme er den sm er ansvarlig fr persnpplysningslven. Disse er gså pålagt å utføre tilsvarende kartlegging. Bruk arkivplanen sm hjelpemiddel fr å definere behv til ny arkivløsning Hvilke arkivdeler skal håndteres i ny løsning? Hvrdan skal dette settes pp? Hva skal rdningsprinsippet fr arkivdelene være? Har kmmunen gdkjente bevarings- g kassasjnsregler fr innhldet i systemet? Hvis ikke må disse utarbeides g gdkjennes av Riksarkivaren før det etableres rutiner fr bruk av disse reglene i systemet. Er fremtidige arkivrutiner utarbeidet i tråd med Riksarkivarens frskrift kapittel IX? Hvrdan ivaretar kmmunens eksisterende fagsystem krav til dkumentfangst, jurnalføring g arkivering? Er det utarbeidet bevarings- g kassasjnsregler fr fagsystemene? 4.1.3 Hva gjøres med det eksisterende systemet? Tilgjengelighet til g ppslag i avsluttet system Tilgangsstyring etter at aktiv bruk av systemet er avsluttet Depnering/ avlevering uttrekk fra systemet g verføring til arkivdept Nedgradering/ avgradering av pplysninger g dkumenter i systemet Gdkjenningsprsesser sm ble brukt i systemet mens det var i bruk Inn i avleveringsuttrekket? Hvrdan? Håndtering av egenutviklet funksjnalitet/egendefinerte felt/funksjner Inn i avleveringsuttrekket? Hvrdan Valg av perideskille (skarpt/verlappende). Definer periden. Gå gjennm eksisterende system KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 11 av 13 Sørg fr at avslutt saker g jurnalpster er avsluttet i systemet Sjekk alle restanser freta aktiv g intensivert restansekntrll Sett alle jurnalpststatuser til J eller A (avhengig av hva kmmunen har besluttet skal være arkivertstatus). Husk samsvar mellm jurnalsystemet g tilhørende arkiv. Hvis kmmunene har papirbasert arkiv: Sjekk at evt papirdkument er skrevet ut g at papirarkivet er kmplett. Hvis kmmunen har elektrnisk arkiv: Sørg fr at det elektrniske arkivet er kmplett. Sørg fr å hente inn alle utlånte dkumenter g saker sm saksbehandlere ikke har bruk fr mer. Avslutning av en kmmunes arkiver når flere kmmuner har felles database må planlegges, g alle invlverte kmmuner må delta i planleggingen. Dkumenter svært detaljert i arkivplanen hva sm er gjrt. Husk at det er etter hvert er den eneste hukmmelsen sm finnes! 4.1.4 Hva gjøres i mellmperiden - utfasing av gammelt g innfasing av nytt? Gjennmfør restansekntrllen Følge pp alle statuser sm ikke er endelige g få saker satt til status - A. Jurnalpster skal settes til status J eller A (avhengig av hva sm er definert sm sluttstatus) Lage rutiner fr håndtering av løpende saker g saker sm gjenåpnes Viktig å avklare: Viktig å huske: Kan deptet håndtere digitalt skapte arkiv? Har kmmunen avtale med arkivdept? Dekker avtalene digitalt skapt arkiv? Husk at fagsystem ikke kan slettes før det freligger et kassasjnsvedtak fra Riksarkivaren. Husk gså at Datatilsynets bestemmelser m sletting eller sanering av data gjelder ikke før Riksarkivaren har fattet kassasjnsvedtak fr systemet. 4.1.5 Hva gjøres i nytt system? Bygge pp grunnregistrene (adresse, brukere, rller, rettigheter, skjerming sv) Definere tilgangsstyringstype g -grupper Test av nytt system Innføring Testperide Har det funksjnene vi har avtalt? Sjekke m knverterte system ppfører seg sm de skal. Særlig m dataene er kmplette, g søkbare, m de sm skal være redigerbare frtsatt er det, m utvalgs-/møtebehandlingsmdulen er sm den skal være g m rettighetsstyring g skjerming Sette i drift de funksjner vi har avtalefestet Gjennmføre pplæring KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 12 av 13 Freta et avleveringsuttrekk g et perideskille Akseptansetest (kan ikke gjennmføres før man har kjørt en peride) Gdkjenningsdat Legg f.eks. inn en dat sm sier at når alle saksbehandlere er på, g driftet i et år Tidligere 14 dager etter installasjnsdat, bør være et senere tidspunkt hvr alle saksbehandlere er på g deretter i vanlig drift ett år Garantiperide Driftsstart I Statens Standardavtaler er slike ting spesifisert, men det er ingenting i veien med å ha egne vedlegg/bilag eller ikke gdta deler av standardavtalen. Kntrll av dater mellm avtalen g bilagene 4.1.6 Hva gjøres med papirarkivet? Har alle dkumenter kmmet til arkiv? Har alle utlån kmmet tilbake? KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem

Side 13 av 13 Hilsen alle ss i EKOR AS Besøk ss på: www.ekr.n Les m vårt fag på: www.infrmasjnfrvaltning.n Kntakt: tlf: +47 901 14 042, epst: pst@ekr.n - din partner innen elektrnisk arkivering KS-ARKIVGRUPPE: Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem