AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab.

Transkript

1 AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Lederstøtte/stab for økonomisjefen. Lederstøtte for økonomisjefen er tenkt å støtte alle ledere på økonomiavdelingen. Lederstøtten skal være rådgivere for lederne i økonomiavdelingen slik at f.eks beslutninger lettere kan effektueres i organisasjonen. Videre skal rådgiverne ha et fokus på utvikling og prosessutvikling. Herunder følgende funksjoner/oppgaver: Prosjektledelse, gjennomføre utviklingstiltak og bistå seksjonene i løpende utviklingsarbeid. o Denne ressursen skal ha spisskompetanse innen prosjektledelse som skal benyttes i hele økonomifunksjonen. Prosessledelse, utvikle prosessforståelsen i organisasjonen. o Denne ressursen skal ha spisskompetanse på prosessutvikling som skal benyttes i hele økonomifunksjonen. Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Planleggingsrammen er antall årsverk enheten har pr minus effektiviseringskravet. Ett årsverk er beregnet til å være kr ,- inklusive sosiale kostnader. Ansvarsområdet/funksjonen ivaretas ut fra bekrivelse over, og rammen er satt til 3 årsverk (snitt kr ,- (inkl. sosiale kostnader pr. årsverk). Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Prosjektledelse, gjennomføre utviklingstiltak og bistå seksjonene i løpende utviklingsarbeid. Prosessledelse, utvikle prosessforståelsen og prosessmetodikk i organisasjonen. Intern ressurs for lederne. Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Dette er en endring fra dagens enhet. Se over for beskrivelser av oppgaver som er tenkt til seksjonen. Side 1

2 Evt justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Forventet effekt: Bidra til bedre gjennomføring av utviklingstiltak / utviklingsprosjekter Effektivisere tidsbruk ved å avlaste ledere i de andre seksjonene Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp. Lederstøtte rendyrkes som lederstøtte, og dagens operative oppgaver overføres til service seksjon økonomi. Evt. behov for ny kompetanse Disse stillingene skal ha spisskompetanse på prosjektledelse og prosessutvikling/organisasjonsutvikling innen økonomi/it/prosess. Bemanningsplan stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver (eksempler) Kvalifikasjonskrav Stillingskode Ledere 1 Avdelingsleder *) 100 Økonomi- og eiendomsdirekt ør Ledelse og utvikling av avdelingen Jf. Lønnspolitikk, avdelingsdirektør 1060 Avdelingsdirektør normalt lønnsspenn Rådgivere 2 Prosjektleder 100 Avdelingsleder Lederstøtte med fokus på prosjektledelse, gjennomføring av utredning og utviklingstiltak, samt bistå seksjonene i løpende utviklings arbeid. Intern ressurs i prosessarbeid og rådgiver for lederne. Jf. Lønnspolitikk, Det kreves erfaring og arbeidsområde, og særlig kompetanse innen prosjektledelse, bruk av digitale løsninger, samt økonomisk forståelse, gode samarbeidsevner., 1113 Prosjektleder Normalt lønnsspenn Side 2

3 Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver (eksempler) Kvalifikasjonskrav Stillingskode 3 Organisasjonsutvikler 100 Avdelingsleder Lederstøtte med fokus på organisasjonsutvikling, prosessog metodikkutvikling, samt bistå seksjonene i løpende utviklingsarbeid. Intern ressurs i prosessarbeid og rådgiver for lederne. Jf. Lønnspolitikk, Det kreves erfaring og arbeidsområde, og særlig kompetanse innen prosjektledelse, bruk av digitale løsninger, samt økonomisk forståelse, gode samarbeidsevner. Gruppeledelse er en funksjon som tildeles en av medarbeiderne i gruppen etter at innplassering er foretatt. Skal ikke beskrives her. normalt lønnsspenn *) Stillingsbeskrivelse for avdelingsleder fastsatt etter drøfting i SESAM Side 3

4 Seksjon for økonomirådgivning BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Seksjon for økonomirådgivning Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Seksjon for økonomirådgivning i avdeling for fellestjenester økonomi skal ivareta funksjoner som prosessleder for virksomhetsnære økonomiprosesser samt rådgivning til fakultetene og avdelinger innenfor fagområdet. Enheten skal også gi lederstøtte innenfor økonomiområdet til enheter i fellesadministrasjonen.. Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Planleggingsrammen er antall årsverk enheten har pr minus effektiviseringskravet. Ett årsverk er beregnet til å være kr ,- inklusive sosiale kostnader. Ansvarsområdet/funksjonen ivaretas ut fra bekrivelse over, og rammen er satt til 29,5 årsverk (+ inntil 3 fra Gjøvik/Ålesund) (snitt kr ,- (inkl. sosiale kostnader pr. årsverk) Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Støtte i innkjøpsprosesser - Støtte til å gjennomføre anskaffelser med hensyn til kostnader, kvalitet og egnethet og at dette skjer innenfor rammene av lov og forskrift. - Støtte virksomheten til økt bruk av bestillingssystemet og lokal innkjøpsfaglig kompetanse for å sikre effektive arbeidsprosesser og myndighetskontroll. - Videreutvikle samarbeidet i ibott (Innkjøp-BOTT) Rapportere regnskapsopplysninger - Avlegge periode-, tertial- og årsregnskap - Rapportere pliktige regnskapsopplysninger til NTNUs ledelse og offentlige myndigheter - Overvåke regnskapet med tanke på tilstrekkelig kvalitet Side 4

5 Støtte til fakultetene i økonomistyringen (controlling) - Initiere forbedringer i økonomiprosessene sett i et helhetlig perspektiv - Prosessuell støtte til enhetene i deres arbeidsprosesser innen økonomisk styring - Være en pro-aktiv rådgiver/ støtte til enhetene i økonomiske rapportering til enhetsledelse og toppledelsen i NTNU i økonomiske spørsmål Støtte i økonomiske prosesser for eksternfinansierte prosjekter (NFR, EU, sentre, etc.) - Støtte i søknads- og rapporteringsfase til EU-finansierte prosjekter og andre prosjekter - Samhandle med andre funksjoner og enheter i NTNU i saker og tema knyttet til eksternfinansiert virksomhet - Overvåke prosjektprosessen med tanke på tilstrekkelig kvalitet Felles for alle funksjonsområdene: Videreutvikle økonomiprosessene: - Forbedre og videreutvikle standardiserte prosesser der det er behov - Effektivisere prosessflyten der det gir en gevinst - Støtte brukerne i å bruke prosessene i tråd med forventningene - Definere riktig kvalitetsnivå i tjenestetilbudet Veiledning, rådgivning og opplæring til brukere. Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Se over for beskrivelser av oppgaver som er tenkt til seksjonen. Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Seksjonens ansvarsområde er knyttet til virksomhetsnære økonomitjenester. Sett i lys av de overordnede premissene om en sterkere brukerorientering er det naturlig å øke fakultets- og instituttretta aktiviteter. Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp For å kunne møte krav og forventninger om en helhetlig støtte til fakultetene innen økonomistyring må utviklingstiltak som bidrar til forbedring innen økonomistyring prioriteres høyt. Styrkingen har i hovedsak skjedd videre skjedd med økning i controller-funksjonene. Det legges opp til effektivisering innen innkjøpsarbeidet, og i arbeidet med prosjektstøtte. Side 5

6 Fordelingen av stillingsressurser på økononomiområdet til instituttene på Gjøvik og Ålesund har ført til et ekstra effektiviseringsbehov, da dette er stillingsressurser som tidligere utførte fellesadministrative oppgaver (konsernoppgaver på nivå 1). Evt. behov for ny kompetanse Controlling er en ny oppgave for avdelingen. Det er derfor behov for å få tilført controller-kompetanse og ressurser for å kunne ivareta denne oppgaven. Bemanningsplan - stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr. Stilling Still% Ledere 1 Seksjonsleder *) Rådgivere Rådgiver / controller 2-4 Økonomirådgiver 5-7 Regnskapsrådgiver 8-12 Rådgiver/ Controller **) Rapporterer til 100 Avdelingsleder for fellestjenester økonomi Arbeidsoppgaver Lede seksjonens virksomhet og utvikle seksjonens tjenester og funksjonsområder. 100 Seksjonsleder Utvikle tjenestetilbudet innen seksjonens ansvarsområde 100 Seksjonsleder Rapportere regnskap og støtte for å sikre regnskapskvalitet 100 Seksjonsleder Støtte og utvikling innen økonomistyring innen hele økonomiområdet Kvalifikasjonskrav Stillingskode Jf. Lønnspolitikk, seksjonssjef 1211 Seksjonsleder, normal lønnsspenn lt Jf. lønnspolitikk, Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner Jf. lønnspolitikk. Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, gode samarbeidsevner god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert Jf. lønnspolitikk. Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, gode Seniorrkonsulent Side 6

7 , 5 Prosjektstøtte 100 Innkjøpsrådgivere 30 Innkjøpsrådgiver ***) 31 Regnskapsråd giver/controller ***) Seksjonsleder Støtte i økonomiske prosesser for prosjekter 100 Seksjonsleder Oppgaver på hele innkjøps arbeidsområde, fokus på anskaffelsesprosesser 100 Seksjonsleder Oppgaver på hele innkjøps arbeidsområde, fokus på anskaffelsesprosesser Kan utføres helt eller delvis med arbeidssted Gjøvik / Ålesund 100 Seksjonsleder Oppgaver knyttet til kvalitetssikring av regnskapet samarbeidsevner god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert Jf. lønnspolitikk. Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, gode samarbeidsevner virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert Jf. lønnspolitikk. Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, gode samarbeidsevner om erfariog arbeidsområde, god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert Jf. lønnspolitikk, Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert Jf. lønnspolitikk, Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, god virksomhets og Konsulent, 1408 Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent,,, Seniorkonsulent, Seniorkonsulent, Seniorkonsulent, Side 7

8 Kan utføres helt eller delvis med arbeidssted Gjøvik / Ålesund økonomiforståelse, gode samarbeidsevner, samt evne til å arbeide selvstendig og strukturert *) Stillingsbeskrivelse for seksjonsleder fastsatt etter drøfting i SESAM **) En av stillingene har daglig arbeidsledelse av avdelingsleder i Avdeling for campus service ***) Bemanningsplanen inneholder mulige stillinger for både Gjøvik og Ålesund. Ressursrammene er imidlertid uavklart, så disse stillingene må anses som foreløpige. Gruppeledelse er en funksjon som tildeles en av medarbeiderne i gruppen etter at innplassering er foretatt. Skal ikke beskrives her. Side 8

9 Seksjon for økonomitjenester BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Seksjon for økonomitjenester Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Seksjon for økonomitjenester har som hovedoppgave transaksjonelle økonomitjenester som ivaretar funksjoner knyttet til bestilling, lønn, inn- og utgående faktura. I seksjonen skal det etableres et felles tjenestesenter som ivaretar variabel lønn og reise for hele NTNU. Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Planleggingsrammen er antall årsverk enheten har pr minus effektiviseringskravet. Ett årsverk er beregnet til å være kr ,- inklusive sosiale kostnader. Ansvarsområdet/funksjonen ivaretas ut fra bekrivelse over, og rammen er satt til 44 årsverk (+ evt 2 fra Gjøvik/Ålesund) (snitt kr ,- (inkl. sosiale kostnader pr. årsverk) Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Tjenesteutvikling innen seksjonens ansvarsområde - Utvikle standardiserte, digitaliserte og brukervennlige prosesser for effektiv ressursbruk knyttet til BtB -og lønnsprosessen - Støtte, opplæring og faglig oppdatering for deltagere i prosessen Bestillere - Bestillere for Fellesadministrasjonen - Bistå med veiledning, opplæring og faglig oppdatering i BtB-prosessen Felles Fakturamottak - Behandling og utbetaling av inngående fakturaer og interne bilag - Oppfølging og periodelukking av leverandørreskontro Inntekter og avstemminger. - Behandling av innbetalinger og inntektsføringer - Avstemming og oppfølging av balanseposter Side 9

10 Felles tjenestesenter for variabel lønn og reise for hele NTNU - Kontroll og attestasjon av variabel lønn, reise og refusjon av utlegg. - Veiledning og opplæring knyttet til variabel lønn, reise og utlegg Ansvar for lønnsutbetaling, innrapportering og avstemming - Fastlønnsoppgaver knyttet til sentral funksjon. - Støtte og opplæring i lønnsspørsmål - Utbetaling av lønn, overføring til regnskap, innrapportering og avstemming. Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Se over for beskrivelser av oppgaver som er tenkt til seksjonen. Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Et felles tjenestesenter for transaksjonelle økonomioppgaver har som ambisjon å gjøre det enklere å skape en lik brukeropplevelse og et felles servicenivå. Standardiserte prosesser på tvers gir økt kvalitet og er en driver til kontinuerlig forbedring. Ved å samle variabel lønn og reise vil det være mulig å realisere ambisjonen gjennom at færre personer jobber mer dedikert med oppgavene og i et faglig fellesskap. En viktig forutsetning for å lykkes er økt fokus på og prioritering av utviklingsoppgaver. Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp For å kunne møte krav og forventninger om moderne, standardiserte og effektive lønns- og BtB-prosesser er det nødvendig å prioritere utviklingsoppgaver. Det blir litt mindre satsing på systemforbedring pga BOTT. Men mer satsing på prosessen og forbedring i rutiner og kontroll rutiner. Det er videre lagt opp til effektivisering innen lønn, BtB og avstemming. Fordelingen av stillingsressurser på økononomiområdet til instituttene på Gjøvik og Ålesund har ført til et ekstra effektiviseringsbehov, da dette er stillingsressurser som tidligere utførte fellesadministrative oppgaver (konsernoppgaver på nivå 1). Behov for ny kompetanse Økt fokus på utviklingsoppgaver krever økt kompetanse innen prosess- og prosjektarbeid. Side 10

11 Bemanningsplan stillingsbeskrivelse (Systemforvaltning inngår foreløpig ikke i bemanningsplanen, blir beskrevet etter avklaringer med IKT-avd i nær fremtid) Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Ledere 1 Seksjonsleder *) 2-5 Økonomirådgiver Lønnsmedarbeider Lønnsmedarbeider Økonomimedarbeider 100 Avdelingsleder Lede og utvikle seksjonens tjenester og funksjonsområder 100 Seksjonsleder Utviklingsarbeid innen hele seksjonens ansvarsområde 100 Seksjonsleder Lønnsoppgaver særlig fokus på oppgaver for sentral lønnsfunksjon 100 Seksjonsleder Lønnsoppgaver særlig fokus på variabel lønn og reise 100 Seksjonsleder Innbetaling og avstemming innen avdelingens ansvarsområder Jf. Lønnspolitikk, seksjonssjef Jf. Lønnspolitikken. Det stilles krav om erfaring og arbeidsområde, god virksomhets og økonomiforståelse, gode samarbeidsevner Jf. Lønnspolitikken Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne Jf. Lønnspolitikken. Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne Jf. Lønnspolitikken. Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige 1211 Seksjonssjef 1434, Rådgiver Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent Konsulent 1408 Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent Side 11

12 Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne og samarbeidsevner Bestillere 100 Seksjonsleder Bestillerrolle Jf. Lønnspolitikken. Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne Økonomimedarbeidere Regnskapsmed arbeidere **) 100 Seksjonsleder Regnskapsoppgaver, særlig fokus på inngående fakturabehandling 100 Seksjonsleder Regnskapssoppgaver med fokus på kvalitetssikring av regnskapet Kan utføres helt eller delvis med arbeidssted Gjøvik / Ålesund Jf. Lønnspolitikken. Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne Jf. Lønnspolitikken. Det kreves erfaring fra stillingens ansvars- og arbeidsområde. Personlige egenskaper som vektlegges er: serviceinnstilling og samarbeidsevne 1408 Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent Konsulent 1408 Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent Konsulent 1408 Førstekonsulent 1363 Seniorkonsulent *) Stillingsbeskrivelse for seksjonsleder fastsatt etter drøfting i SESAM **) Bemanningsplanen inneholder mulige stillinger for både Gjøvik og Ålesund. Ressursrammene er imidlertid uavklart, så disse stillingene må anses som foreløpige. Gruppeledelse er en funksjon som tildeles en av medarbeiderne i gruppen etter at innplassering er foretatt. Skal ikke beskrives her. Side 12

13 Servicesenter for Økonomi BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Servicesenter for økonomi Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Servicesenter for økonomi skal ivareta funksjonen som knutepunkt i kommunikasjon mellom felles økonomifunksjon og øvrige deler av NTNU. Dette vil si oppgaver som håndtering av brukerhenvendelser, formidling av informasjon og forvaltning av digitale kommunikasjonskanaler, samt dialog med brukere i hele organisasjonen. Herunder følgende funksjoner/oppgaver: Servicesenter for mottak og håndtering av alle henvendelser innen økonomiområdet Analyse, rapportering og oppfølging av bruker/kundekommunikasjon Utvikle tilbud om opplæring og kompetanseutvikling innen økonomiområdet Intern ressurs innen bruk og utnyttelse av digitale kommunikasjonskanaler Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Planleggingsrammen er antall årsverk enheten har pr minus effektiviseringskravet. Ett årsverk er beregnet til å være kr ,- inklusive sosiale kostnader. Ansvarsområdet/funksjonen ivaretas ut fra bekrivelse over, og rammen er satt til 7 årsverk (+inntil 1 årsverk fra Gjøvik/Ålesund) (snitt kr ,- (inkl. sosiale kostnader pr. årsverk). Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Servicesenter for mottak og håndtering av alle henvendelser innen økonomiområdet Søke å løse saker gjennom direkte brukerstøtte og veiledninger Samarbeide med andre servicesentre på NTNU (f.eks. drift, IT) Utføre tilgangsstyring og vedlikehold av masterdata til fagsystemene Analyse, rapportering, og oppfølging av bruker/kundekommunikasjon Initiere utviklingstiltak basert på analyser av brukerhenvendelsene Utvikle servicestrategi inkl. tjenestenivåbeskrivelser Opplæring og kompetanseutvikling innen økonomiområdet Drift og utvikling av «Økonomiskolen» Side 13

14 Intern ressurs knyttet til utnyttelse av digitale kommunikasjonskanaler Pådriver og ressurs for enhetlig kommunikasjonsstrategi for økonomiområdet (f.eks. valg av kommunikasjonskanaler til ulike brukergrupper) Utvikling av effektive digitale selvbetjeningsløsninger Bidra med kommunikasjon overfor brukergrupper ved viktige hendelser Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Dette er en nyopprettet enhet. Se over for beskrivelser av oppgaver som er tenkt til seksjonen. Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Forventet effekt: Skal gi bedre brukerstøtte til hele organisasjonen innen økonomiområdet, gjennom korte svartider og direkte veiledning ved henvendelser, samt standardisering og utvikling av selvbetjeningsløsninger og digitalisering Effektivisere total tidsbruk ved å avlaste saksbehandlere i de andre seksjonene Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp Dette er en nyopprettet enhet. Se over for beskrivelser av oppgaver som er tenkt til seksjonen. Evt. behov for ny kompetanse Serviceseksjonen er ny og vi ser det som nødvendig å tilføre seksjonen erfaring og kompetanse innen utvikling og bruk av digitale kommunikasjonsløsninger. En slik ressurs kan tenkes delt med Servicesenter for eiendom. Bemanningsplan - stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr. Stilling Stil l% Rapporterer til Arbeidsoppgaver (eksempler) Ledere 1 Seksjonsleder *) 100 Økonomisjef Ledelse og utvikling av seksjonen Kvalifikasjonskrav Stillingskode Jf. Lønnspolitikk, seksjonssjef 1211 Seksjonsleder, normal lønnsspenn lt Side 14

15 Stillingstype Saksbehandlere/ Rådgiver/ mv Nr. Stilling Stil l% Rapporterer til Arbeidsoppgaver (eksempler) 2-5 Servicerådgiver 100 Seksjonsleder Service og brukerstøtte innen hele økonomiområdet. Kvalifikasjonskrav Jf. Lønnspolitikk, Førstekonsulent/ seniorkonsulent/ rådgiver Det stilles krav om erfaring og kompetanse innen stillingens arbeidsområde, eller annen relevant erfaring. Det stilles også krav om gode samarbeidsevner, serviceinnstilling Stillingskode 1408 Førstekonsulent, 1363 Seniorkonsulent, Økonomirådgiver 100 Seksjonsleder Service, analyse og tjenesteutvikling innen avdelingens fagområde. 8 Regnskapsrådgiver **) 100 Seksjonsleder Service, analyse og tjenesteutvikling innen avdelingens fagområde, med fokus på regnskapsrådgivning. Kan utføres helt eller delvis med arbeidssted Gjøvik / Ålesund Jf. Lønnspolitikk, Seniorkonsulent / rådgiver/ seniorrådgiver Det stilles krav om erfaring og kompetanse innen stillingens arbeidsområde, eller annen relevant erfaring. Det stilles også krav om gode samarbeidsevner, serviceinnstilling, samt god kompetanse/erfaring med bruk av digitale løsninger Jf. Lønnspolitikk, Seniorkonsulent / rådgiver/ seniorrådgiver Det stilles krav om erfaring og kompetanse innen stillingens arbeidsområde, eller annen relevant erfaring. Det stilles også krav om gode samarbeidsevner, serviceinnstilling Førstekonsulent, 1363 Seniorkonsulent, Førstekonsulent, 1363 Seniorkonsulent, *) Stillingsbeskrivelse for seksjonsleder fastsatt etter drøfting i SESAM **) Bemanningsplanen inneholder mulige stillinger for både Gjøvik og Ålesund. Ressursrammene er imidlertid uavklart, så disse stillingene må anses som foreløpige Gruppeledelse er en funksjon som tildeles en av medarbeiderne i gruppen etter at innplassering er foretatt. Skal ikke beskrives her. Side 15

16 Side 16