NV har fått en ramme på 75,82 årsverk, av det skal vi ha en innsparing på 3,371 årsverk som gir totalt 72,85 årsverk.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "NV har fått en ramme på 75,82 årsverk, av det skal vi ha en innsparing på 3,371 årsverk som gir totalt 72,85 årsverk."

Transkript

1 BEMANNINGSPLAN for Fakultet for naturvitenskap: Nivå 2 inkl Nanolab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger I forhandlingsprotokollen med LOSAM ble det vedtatt at det skal være administrative ressurser organisert både på institutt- og fakultetsnivå. Fordeling av funksjoner mellom fakultets- og instituttnivå skal gjenspeile omfang og kompleksitet. Gjennomgående vil det være oppgaver av mer fagnær art på instituttnivå. Fakultetsnivået ivaretar spesialistfunksjoner, utviklingsarbeid og forvaltning. Hovedoppgavene på fakultetsnivå vil være fellesfunksjoner, spesialistoppgaver for hele fakultetet, forvaltningsoppgaver, fagansvar samt generalistoppgaver for fakultetskontoret. Administrasjonen under dekan vil være organisert i seksjoner, med funksjonsansvarlig innenfor områdene studier, forskning og innovasjon, HR 1 og økonomi. Kommunikasjon vil ikke være en egen seksjon, men plassert i samme seksjon som forskning og innovasjon. Lederne for seksjonene rapporterer til dekan og har arbeidslederansvar for de administrative funksjonene. Seksjonslederne har gjennomgående fagansvar innen sitt fagområde på fakultetet. Personalansvar kan delegeres fra dekan. Det vil også være en administrativ koordinator i en stabsfunksjon under dekan, som vil koordinere og følge opp saker på vegne av dekan. Dekan vil i tillegg ha inntil tre prodekaner i sin ledergruppe. Arbeidsdelingen mellom disse er ikke endelig bestemt. Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering NV har fått en ramme på 75,82 årsverk, av det skal vi ha en innsparing på 3,371 årsverk som gir totalt 72,85 årsverk. Den økonomiske rammen ved NT er (innsparing i kr) = i sum lønnskostnader for Snittlønn for 72,85 årsverk blir som blir for lavt i forhold til den snittlønnen dagens ansatte ved NT har. Hvis vi tar utgangspunkt i reell snittlønn for dagens ansatte som er vil det gi rom for 69,01 årsverk (dvs det er det antall ansatte vi har økonomi til). 1 Inkluderer HMS. På instituttnivå er HMS-støtte i hovedsak en teknisk funksjon.

2 Ramme beregnet ut fra oppgitte årsverk 75,82 ramme årsverk oppgitt 3,3 innsparing (1 950 er beregnet til årsverk) 72,85 årsverk etter når effektiviseringskravet er tatt ut Trekkes fra 3,4 VLR og dokumentsenter 69,45 Endelig årsverksramme for NV Ramme beregnet ut fra kroner Omregnet ift tildelt ramme i kronebeløp ( ) og gjennomsnittslønn ved dagens NT 69,1 Ramme årsverk når effektivitetskravet er tatt ut Trekkes fra: 3,4 VLR/Dokumentsenter - sentraliseres 65,7 Endelig ramme for NV NV har i sitt innsparingskrav valgt en mellomløsning mellom ramme årsverk og ramme kroner. Fakultet for naturvitenskap har derfor tatt som utgangspunkt, at vi har en ramme på 68 årsverk. Når det gjelder Ålesund har NV fått informasjon om at stillinger overført fra sentralt nivå ikke skal inngå i rammen. NV har tatt utgangspunkt i 1,1 årsverk i henhold til oversendt notat fra NTNU i Ålesund. Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Fakultetet som helhet vil løse alle pålagte og nødvendige oppgaver for å støtte opp under primærvirksomheten og for å drifte fakultetet. I tillegg skal vi drifte store prosjekter, stor infrastruktur og senter som er eksternt finansiert. Det vi ikke har dimensjonert inn er oppgaver som; Juridisk kompetanse innenfor alle fagområder

3 Funksjoner og oppgaver som må ivaretas I vurderingene har særlig ivaretakelse av primæroppgavene utdanning og forskning blitt prioritert. Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå NV sin bemanningsplan tydeliggjør i større grad de enkelte funksjonene, samt at rollene er rendyrket. Arbeidsmåten ved fakultet blir i matrise innenfor de ulike fagområdene iht forhandlingsprotokollen. NV skal standardisere arbeidsmetoder og arbeidsoppgaver med tanke på lik service og robusthet i oppgavegjennomføringen. Dagens NT har erfaring fra å jobbe i matrise innenfor HR-området. Der er det etablert et fagmiljø der vi har standardiserte arbeidsmetoder som bidrar til et oppgavefordeling på tvers. Kvaliteten er økt generelt i HR-seksjonen både innenfor service til primærvirksomheten samt i oppgavegjennomføringen. Ved å jobbe i matrise er vi nær primærvirksomheten og kan dermed bedre støtte oppunder og være pådrivere i de nødvendige prosesser mot leder og vitenskapelige ansatte. Dette ønsker vi å videreføre i de andre fagseksjonene slik at vi øker både kvaliteten, standardiseringen og servicenivået ved hele fakultetet. Evt. Oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp Prioritert ned; Ekspedisjonsfunksjon/førstelinjetjeneste samt generelle serviceoppgaver Webfunksjon Prioritert opp; Forskning og spesielt EU på nivå 2 og ph.d utdanningen på nivå 3 Studie og spesielt utdanningskvalitet og utviklingsoppgaver inkl blackboard HR Økonomi er tilstrebet holdt på samme nivå. Controllerfunksjonen på fakultetet er tydeliggjort.

4 Noen enheter ved NV mener at bemanningsplanen kan bidra til et redusert tjenestetilbud. Evt. behov for ny kompetanse NV må på generell basis heve kompetanse til ansatte. Arbeidsoppgavene er blitt, og blir mer komplekse og sammensatte. Ny kompetanse vil bli tilført fakultetet ved kompetanseheving av eksisterende ansatte og ved nyrekruttering.

5 Bemanningsplan - stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Dekan Rektor Strategisk ledelse av fakultetets faglige og administrative virksomhet og utvikle fakultetets samlede virksomhet til beste for NTNUs samlede virksomhet og for å oppfylle visjonen «Kunnskap for en bedre verden». Kvalifikasjonskra v Prodekaner Dekan 1 Avdelings direktør Nanolab 100 Dekan Strategisk og operativ ledelse av NTNU NanoLab herunder sørge for å utvikle kompetanse i bruken av infrastrukturen, legge til rette for at fagmiljøene utnytter potensialet til fasilitetene, videreutvikle infrastrukturen i samsvar med NTNUs strategi innen nanoteknologi. Stillingskode 1474 Dekan 1060 Avdelingsdirektør Sammen med samarbeidspartnere være pådriver i utvikling av nye forskningsprosjekter samt bidra til utvikle et internasjonalt samarbeid i bruk av renromsfasiliteter. 2 Seksjonssjef 100 Dekan HR-seksjonen ivaretar 1211

6 HR-seksjonen 3 Seksjonssjef økonomiseksjonen 4 Seksjonssjef studieseksjone n 5 Seksjonssjef Forskning og innovasjonsseksjonen funksjonsområdene innen HR, HMS, rekruttering, personaladministrasjon. Seksjonsleder har det gjennomgående fagansvaret for HR/HMS-funksjonen ved hele fakultetet. Seksjonsleder har et særskilt ansvar for HMS og sikkerhet på lab. 100 Dekan Økonomiseksjonen ivaretar funksjonsområdene innen økonomi, anskaffelse, virksomhetsstyring (PBO), internkontroll/risikostyring. I tillegg vil oppfølging av store prosjekter/infrastrukturer være en del av seksjonslederens oppgaveportefølje. Seksjonsleder har det gjennomgående fagansvar for økonomi og virksomhetsstyrings-funksjonen ved hele fakultetet. 100 Dekan Studieseksjonen ivaretar funksjonsområdene innen studieforvaltning, studieportefølje, studieplaner, utdanningskvalitet, studentveiledning, arbeidslivskontakt, rekruttering studenter. Seksjonsleder har det gjennomgående fagansvar for studie-funksjonen ved hele fakultetet. 100 Dekan Forsknings- og innovasjonsseksjonen ivaretar funksjonsområdene ph.dutdanning, ph.d-rekruttering, arbeidslivskontakt, kontrakter/avtaler, EU/Forskningsrådet, nyskaping Seksjonssjef Seksjonssjef Seksjonssjef Seksjonssjef 68-78

7 og kommunikasjon. Stillingen vil også ha oppfølgingsansvar for infrastrukturen Sealab. Seksjonsleder har det gjennomgående fagansvaret innenfor forsknings- og innovasjons-funksjonen ved hele fakultetet. Medarbeidere 6 Administrativ koordinator 100 Dekan Bidra til god koordinering mellom ledelsen, fagseksjonene og de ulike administrasjonene på fakultetet. En av koordinatorens viktigste oppgaver er å gi lederstøtte til fakultetsledelsen, herunder tilrettelegge, utrede og saksbehandle. / 1364 seniorrådgiver Ansvar for areal er nå i bemanningsplanarbeidet foreslått flyttet til HMS-rådgiver.

8 FORSKNINGS- SEKSJONEN 7 Koordinator Nanolab 100 Avdelingsdirektør Nanolab/ Seksjonssjef forskning Administrativ koordinering av Nanolab. Lederstøtte til direktør og nano@ntnu. / 1364 seniorrådgiver ph.d.-konsulent forvaltning 100 Seksjonssjef forskning Administrative oppgaver knyttet til ivaretakelse av fakultetets forvaltningsrolle for ph.d - utdanningen. Koordinerende rolle i regelmessige oppgaver som er felles for fakultetets ph.d programmer. Veilednings- og utviklingsoppgaver knyttet til ph.d -administrasjon. Lederstøtteoppgaver. / Forskningsrådgiver 100 Seksjonssjef forskning Rådgi vitenskapelig ansatte i forhold til søknad, etablering og gjennomføring av forsknings- og innovasjonsprosjekter, med hovedvekt på EUs rammeprogram for forskning og innovasjon. Utarbeide kontrakter/avtaler knyttet til alle typer prosjekter. Lederstøtteoppgaver / 1364 seniorrådgiver Forskningsrådgiver 100 Seksjonssjef forskning Rådgi vitenskapelig ansatte i forhold til søknad, etablering og gjennomføring av forsknings- og innovasjonsprosjekter, med hovedvekt på EUs rammeprogram for forskning og innovasjon. Utarbeide kontrakter/avtaler knyttet til alle typer prosjekter. Fakultetets Cristinkoordinator. Lederstøtteoppgaver. / 1364 seniorrådgiver Kommunikasjonsrådgiver 100 Seksjonssjef forskning Rådgi og bidra aktivt til profilering av fakultetet og formidling av enhetenes vitenskapelige aktivitet. Redaktøransvar for fakultetets nettsider. Mediekontakt. Til stillingen ligger også utvikling og gjennomføring av opplæring av / 1364 seniorrådgiver 55-78

9 fakultetets ansatte innen formidling og kommunikasjon. Lederstøtteoppgaver. 12 Kommunikasjonsmedarbeider (WEB) 100 Seksjonssjef forskning Vedlikehold og utvikling av fakultetets eksterne og interne nettsider, inkludert prioriterte sosiale medier. Arbeidet utføres i nært samarbeid med kommunikasjonsrådgiver og rekrutteringsteamet. Lederstøtteoppgaver

10 STUDIE- SEKSJONEN 13 Studentrekrutterings konsulent 100 Seksjonssjef studie Rekruttering til bachelor, master og ph.d studier. Koordinering, utarbeidelse og oppdatering av kommunikasjonskanaler for fakultetets studietilbud. Koordinering av og deltagelse i rekrutteringsaktiviteter og arrangement. Arbeidslivskontakt. Lederstøtteoppgaver / Studiekonsule nt - spesialist- /koordinatorfunksjon innenfor studie 100 Seksjonssjef studie Lederstøtte, brukerstøtte og saksbehandling innenfor internasjonalisering, studiemestringstiltak, tilrettelegging, virksomhetsstyring, og høringssaker. / Spesialistrolle for og koordinering av studieplanleggingsprosesser, utdanningskvalitet og programevaluering. Koordinering av aktiviteter og arrangement rettet mot studenter. 15 Studiekonsule nt- spesialist- /koordinatorfunksjon innenfor studie 100 Seksjonssjef studie Lederstøtte, brukerstøtte og saksbehandling innenfor internasjonalisering, studiemestringstiltak, tilrettelegging, virksomhetsstyring, og høringssaker. / Spesialistrolle for og koordinering av studieplanleggingsprosesser, utdanningskvalitet og programevaluering. Koordinering av aktiviteter og

11 arrangement rettet mot studenter. 16 Studiekonsule nt- spesialist- /koordinatorfunksjon innenfor studie 100 Seksjonssjef studie Lederstøtte, brukerstøtte og saksbehandling innenfor internasjonalisering, studiemestringstiltak, tilrettelegging, virksomhetsstyring, og høringssaker. Spesialistrolle for og koordinering av studieplanleggingsprosesser, utdanningskvalitet og programevaluering. Koordinering av aktiviteter og arrangement rettet mot studenter. / Studierådgiver utviklingsprosjekter og utdanningskvalitet 18 Studiekonsulent for yrkesrettede bachelorutdanninger 100 Seksjonssjef studie 100 Seksjonssjef studie Rådgiving, koordinering og arbeidsledelse i forbindelse med læringsstøttetiltak- og systemer, samt utviklingsprosjekter innenfor utdanning. Rådgiver og saksbehandler for utdanningskvalitet. Saksbehandling av studiekvalitetsavvik. Lederstøtteoppgaver Foreløpig arbeidssted; Kalvskinnet Administrasjon av emneportefølje. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærere. Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Næringslivskontakt og administrering / 1364 seniorrådgiver / 45-70

12 av praksiskrav og bacheloroppgaver. Administrering av EVU-tilbud. 19 Studiekonsulent for yrkesrettede bachelorutdanninger 100 Seksjonssjef studie Foreløpig arbeidssted; Kalvskinnet Administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer. Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Næringslivskontakt og administrering av praksiskravet og bacheloroppgaver. Administrering av EVU-tilbud. / Studiekonsulent for yrkesrettede bachelorutdanninger 100 Seksjonssjef studie Foreløpig arbeidssted; Kalvskinnet Administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer. Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Næringslivskontakt og administrering av praksiskravet og bacheloroppgaver. Administrering av EVU-tilbud. / 45-70

13 ØKONOMI- SEKSJONEN 21 Controller 100 Seksjonssjef økonomi Planlegging og oppfølging av virksomhets- og økonomistyring, oppfølging og utvikling av PBO prosessen, rapportering og analyse, internkontroll og risikostyring, evalueringer i forhold til økonomiske prioriteringer og ressursdisponering, oppfølging og videreutvikling av styringssystemer. Lederstøtteoppgaver / / 1364 seniorrådgiver Controller og prosjektstøtte 100 Seksjonssjef økonomi Planlegging og oppfølging av virksomhets- og økonomistyring, oppfølging og utvikling av PBO prosessen, rapportering og analyse, internkontroll og risikostyring, evalueringer i forhold til økonomiske prioriteringer og ressursdisponering, oppfølging og videreutvikling av styringssystemer. / / 1364 seniorrådgiver Stillingen skal i tillegg ivareta PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og dekan. Lederstøtteoppgaver

14 HR-SEKSJONEN 23 HMS-rådgiver 100 Seksjonssjef HR Koordinere, følge opp og videreutvikle HMS-arbeidet innenfor sikkerhet og miljø ved hele fakultetet. Administrere og følge opp arealporteføljen ved fakultetet. Gi lederstøtte. Oppfølging av tilsyn etc. Koordinere kontroll og oppfølging av sikkerhetskritisk infrastruktur Rådgiver/ 1364 seniorrådgiver HR-konsulent forvaltning 100 Seksjonssjef HR Oppfølging, administrasjon og lederstøtte innenfor personalforvaltning (ferie, permisjoner, pensjon) og fastlønn for hele fakultetet. førstekonsulen/ 25 HR-rådgiver 100 Seksjonssjef HR Planlegging og gjennomføring av rekrutteringsprosesser. Rådgivning og støtte til ledere og ansatte innenfor HR-området. Kompetanse- og lederutvikling, Prosess og rutineutvikling innenfor fagområdet. / 1364 seniorrådgiver HR-rådgiver 100 Seksjonssjef HRpersonalleder Spesialist (70%) og generalist for IBF (10%) og fak.adm (20%) Planlegging og gjennomføring av rekrutteringsprosesser. Rådgivning og støtte til ledere og ansatte innenfor HR-området. Kompetanse- og lederutvikling, Prosess og rutineutvikling innenfor fagområdet. / / 1364 seniorrådgiver 50-78

15 Generalistoppgaver innebærer lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon. Utfylt av: Dekan Anne Borg Dato: BEMANNINGSPLAN for Fakultet for naturvitenskap: Nivå 3- instituttnivå. Fakultetet vil har 8 institutter som vil være lokalisert på flere steder i Trondheim og i Ålesund. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger I forhandlingsprotokollen med LOSAM ble det vedtatt at det skal være administrative ressurser organisert både på instituttog fakultetsnivå. Fordeling av funksjoner mellom fakultets- og instituttnivå skal gjenspeile omfang og kompleksitet. Gjennomgående vil det være oppgaver av mer fagnær art på instituttnivå. Fakultetsnivået ivaretar spesialistfunksjoner, utviklingsarbeid og forvaltning.

16 Følgende administrative funksjoner skal så langt det er hensiktsmessig med hensyn til størrelse og omfang være organisert på instituttnivå: Studie, økonomi og HR. Hovedoppgavene på instituttnivå vil være generelle administrative funksjoner. I tillegg kan instituttene ivareta spesialistfunksjoner på vegne av hele fakultetet. Dette vurderes ut fra hensiktmessighet og fra oppgave til oppgave. Under instituttleder vil det være en administrativ lederfunksjon og en teknisk lederfunksjon som har arbeidslederansvar for henholdsvis administrative funksjoner og tekniske funksjoner på instituttnivå. Personalansvar kan delegeres fra instituttleder. Tekniske funksjoner inkludert lederfunksjonen omfattes ikke av forhandlingene om administrativ struktur på Fakultet for naturvitenskap. Ut i fra størrelse og omfang kan den administrativ lederfunksjonen ivaretas av instituttleder selv (alternativt av en koordinator med «bestillerkomptanse 2»). Instituttleder vil normalt også ha to nestledere, en for utdanning og en for forskning. Generelt ønsker ikke fakultetet et formalisert nivå 4, men blir det aktuelt på et senere tidspunkt, så vil Fakultet for naturvitenskap ikke knytte administrative ressurser til nivå 4. Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Se beskrivelse i plan for nivå 2 Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Se beskrivelse i plan for nivå 2 Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Se beskrivelse i plan for nivå 2 2 Med bestillerkompetanse menes en person som på vegne av instituttleder bestiller f.eks utførelse av HR-oppgaver, utførelse av økonomioppfølgingsoppgaver osv. Konkrete oppgaver bestilles til administrative fagpersoner som utfører på vegne av enheten som bestiller oppgaven.

17 Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Se beskrivelse i plan for nivå 2 Evt. Oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp Se beskrivelse i plan for nivå 2 Evt. behov for ny kompetanse Se beskrivelse i plan for nivå 2 Der det er delte stillinger er det i tabellen under «rapporterer til», merket om det er personalledelse eller arbeidsledelse for stillingen. Bemanningsplan stillingsbeskrivelse overordnet på nivå 3 INSTITUTT FOR BIOLOGI (IBI) Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef

18 Medarbeidere Senterleder SFF Koordinator SFF - Ekstern finansiert institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring /overordnet controllerfunksjon samt arealdisponeringen ved instituttet Stilling som kontorsjef ved Institutt for biologi vil i tillegg inkludere teknisk lederfunksjon ved instituttet. Instituttleder Strategisk ledelse av CBD. 100 Instituttleder/ kontorsjef Prosjektstøtteoppgaver inkl økonomi / 1364 seniorrådgiver ph.dkonsulent 100 Kontorsjef personalleder Stilling og arbeidssted deles mellom IBI (55%), IBT (35%) og IBF (10%) Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder, Lederstøtteoppgaver Instituttstudiekonsulent 100 Kontorsjef Administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer. Instituttlederkonsulent vil også

19 inngå i rekrutteringsteamet. Rekruttering til bachelor, master og ph.d studier. Koordinering, utarbeidelse og oppdatering av kommunikasjonskanaler for fakultetets studietilbud. Koordinering av og deltagelse i rekrutteringsaktiviteter og arrangement. Arbeidslivskontakt. Lederstøtteoppgaver Studieprogram - konsulent Økonomimedarbeidere Prosjektstøttemedarbeidere 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner Lederstøtte 100 Kontorsjef- Personalleder Stilling og arbeidssted deles mellom IBI (70%) og fakultetet (30%) både ift fysisk plassering og ledelse. Oppfølging av enhetens budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. 100 Kontorsjef PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. / Seniorkonsulent/ HR-konsulent 100 Kontorsjef Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig 50-70

20 ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon.

21 INSTITUTT FOR BIOINGENIØRFAG (IBF) Studiekonsulentstilling innenfor for yrkesrettede bachelor-utdanninger er organisert på nivå 2 Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Medarbeidere Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Koordinator/ Lederstøttefunksjon Instituttleder Arbeidsleder Kontorsjef ved IKJ vil inneha lederstøttefunksjon til instituttleder ved IBF. Stilling og arbeidssted deles mellom IKJ og IBF. Stillingskode 1475 Instituttleder / 1364 seniorrådgiver ph.d - konsulent Instituttleder Arbeidsleder Stilling og arbeidssted deles mellom IBI (55%), IBT (35%) og IBF (10%). Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder. Lederstøtteoppgaver Økonomi medarbeider Instituttleder - Arbeidsleder Stilling og arbeidssted deles mellom IKJ (35%+40%) og IBF (25%) Oppfølging av enhetens budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. Prosjektstøtte medarbeider Instituttleder Arbeidsleder Stilling og arbeidssted deles mellom IBT (90%) og IBF (10%) PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og Seniorkonsulent/

22 HR-konsulent Instituttleder Arbeidsleder instituttledelsen Stilling og arbeidssted deles mellom spesialistfunksjon ved fakultet (70%) og generalistoppgaver ved IBF (10%) og fakultetet (20%). Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon.

23 INSTITUTT FOR BIOTEKNOLOGI OG MATVITENSKAP (IBT) Studiekonsulentstilling innenfor for yrkesrettede bachelor-utdanninger er organisert på nivå 2 Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Medarbeidere Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring /overordnet controllerfunksjon Stilling som kontorsjef ved Institutt for bioteknologi og matvitenskap vil i tillegg inkludere teknisk lederfunksjon ved instituttet. Koordinator Digitalt liv Eksternt finansiert ph.d-konsulent 100 Instituttleder/ kontorsjef Kontorsjef- Arbeidsleder Koordinering og leder- /prosjektstøtte til leder Digitalt liv. Stilling og arbeidssted deles mellom IBI (55%), IBT (35%) og IBF (10%). Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder, Lederstøtteoppgaver Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef / 1364 seniorrådgiver 55-78

24 Studieprogram - Konsulent og instituttkonsule nt 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Lederstøtte. Stillingen vil også ivareta administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer. / Økonomi medarbeider 100 Kontorsjef Oppfølging av enhetens budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. Prosjektstøtte medarbeider 100 Kontorsjef Personalleder HR-konsulent 100 Kontorsjef Personalleder Stilling og arbeidssted deles mellom IBT (75%) og IBF (25%). PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. Stilling og arbeidssted deles mellom IBT (55%) og IKJ (45%). Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med Seniorkonsulent/ 50-70

25 personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon. INSTITUTT FOR KJEMI (IKJ) Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Teknisk leder Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef 68-78

26 Medarbeidere ph.d konsulent Kontorsjef Arbeidsleder /overordnet controllerfunksjon Stilling som kontorsjef for kjemi vil i tillegg ha lederstøttefunksjon mot instituttleder ved Institutt for bioingeniørfag. Stilling og arbeidssted deles mellom IKP (70%) og IKJ (30%) Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder, Lederstøtte Studieprogram - Konsulent og instituttkonsule nt 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Lederstøtte Stillingen vil også ivareta administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer / Prosjektstøtte medarbeider og økonomimedarbeider 100 Kontorsjef Personalleder PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. Denne stillingen vil også ivareta oppfølging av både IKJ (35%) og IBF (25%) budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, Seniorkonsulent/ 50-70

27 HR-konsulent Kontorsjef Arbeidsleder økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. Stilling og arbeidsplass deles mellom IBT (55%) og IKJ (45%) Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon.

28 INSTITUTT FOR FYSIKK (IFY) Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Medarbeidere Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Teknisk leder Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring /overordnet controllerfunksjon. ph.d-konsulent og instituttstudiekonsulent 100 Kontorsjef Stilling deles mellom ph.d - og studie administrasjon på IFY Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder, herunder konsulent for programråd, studieplanarbeid og kvalitetsoppfølging. Lederstøtteoppgaver Administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer Instituttstudie- 100 Kontorsjef Administrasjon av Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef 68-78

29 Konsulent og studieprogram konsulent Studieprogram - konsulent emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Lederstøtteoppgaver 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Lederstøtteoppgaver / / Studieprogramkonsulent vil også inngå i rekrutteringsteamet Rekruttering til bachelor, master og ph.d studier. Koordinering, utarbeidelse og oppdatering av kommunikasjonskanaler for fakultetets studietilbud. Koordinering av og deltagelse i rekrutteringsaktiviteter og arrangement. Arbeidslivskontakt. Lederstøtteoppgaver Økonomi medarbeider 100 Kontorsjef personalleder Stilling og arbeidssted deles mellom IFY (70%) og fakultetet (30%), Oppfølging av enhetens

30 Prosjektstøtte medarbeider budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. 100 Kontorsjef PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. Seniorkonsulent/ HR-konsulent 100 Kontorsjef Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon

31 INSTITUTT FOR KJEMISK PROSESSTEKNOLOGI (IKP) Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring /overordnet controllerfunksjon. Kontorsjefen vil også ha et spesielt ansvar for avtalerett i prosjektinngåelsesfasen. Stilling som kontorsjef ved Institutt for kjemisk prosessteknologi vil i tillegg inkludere teknisk lederfunksjon ved instituttet. Senterledere SFI Instituttleder Strategisk ledelse av Subpro og ICSI Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef Medarbeidere Koordinator Subpro eksternfinansi ert 60 Instituttleder/ kontorsjef Prosjektkoordinering (60%) / 1364 seniorrådgiver 55-78

32 ph.d-konsulent 100 Kontorsjef Personalleder Stilling og arbeidssted deles mellom IKP (70%) og IKJ (30%). Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder, Lederstøtte Studieprogram - konsulent og instituttstudiekonsulent 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner. Lederstøtteoppgaver / Økonomi medarbeider Stillingen vil også ivareta administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer 100 Kontorsjef Oppfølging av enhetens budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. Prosjektstøtte medarbeider eksternt finansiert 100 Kontorsjef PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. Seniorkonsulent/ 50-70

33 Prosjektstøtte medarbeider 50% eksternt finansiert 100 Kontorsjef Stillingen er delt mellom SFI og annen BOA virksomhet ved IMA. PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. HR-konsulent 100 Kontorsjef Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon. Seniorkonsulent/ 50-70

34 INSTITUTT FOR MATERIALTEKNOLOGI (IMA) Studiekonsulentstilling innenfor for yrkesrettede bachelor-utdanninger er organisert på nivå 2 Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere Instituttleder Dekan Strategisk og operativ ledelse av instituttet Kvalifikasjonskra v Nestledere Instituttleder Teknisk leder Instituttleder Kontorsjef 100 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. Det vil for denne kontorsjefsstillingen være tillagt andre oppgaver herunder planarbeid og virksomhetsstyring /overordnet controllerfunksjon samt arealdisponeringen ved instituttet. Medarbeidere ph.d-konsulent 100 Kontorsjef Stilling og arbeidssted deles mellom IMA (75%), forvaltningsoppgaver ved fakultetet (25%). Administrativ oppfølging av ph.dprogram, kandidat og veileder. Lederstøtte Stillingskode 1475 Instituttleder 1054 Kontorsjef Instituttstudiekonsulent 100 Kontorsjef Administrasjon av emneporteføljen. Saksbehandling og veiledning

35 knyttet til emneportefølje og prosjekt/masteroppgaver. Støtte til faglærer. Instituttlederkonsulent vil også inngå i rekrutteringsteamet. Rekruttering til bachelor, master og ph.d studier. Koordinering, utarbeidelse og oppdatering av kommunikasjonskanaler for fakultetets studietilbud. Koordinering av og deltagelse i rekrutteringsaktiviteter og arrangement. Arbeidslivskontakt. Lederstøtteoppgaver Studieprogram - konsulent 100 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram. Sekretær for programråd og studieveiledning for programstudenter, samt saksbehandling og rådgiving knyttet til studieforvaltning, utdanningskvalitet og studieplaner Lederstøtte / Økonomi medarbeider 100 Kontorsjef Oppfølging av enhetens budsjett og regnskap, leiestedsfakturering, økonomirapportering, BtB prosessen på enheten. Lederstøtte. Prosjektstøtte medarbeider - 50% eksternt finansiert 100 Kontorsjef Kombinert stilling som prosjektkoordinator for SFI Metal- Production (50%) og 50% PBOstøtte innen BOA og BOA- relatert aktivitet til prosjektleder og Seniorkonsulent/

36 Prosjektstøtte medarbeider eksternt finansiert instituttledelsen Kontorsjef PBO- støtte innen BOA og BOArelatert aktivitet til prosjektleder og instituttledelsen. Seniorkonsulent/ HR-konsulent 100 Kontorsjef Lederstøtte, saksbehandling og rådgivning i forbindelse med personalsaker. Rekrutteringsarbeid midlertidig ansatte. Mottak og oppfølging av nyansatte. Kontaktpunkt for ansatte i HR-relaterte spørsmål. Tilgangsadministrasjon. Utfylt av: Dekan Anne Borg Dato:

Allmøte for administrative ansatte

Allmøte for administrative ansatte Allmøte for administrative ansatte 12.10.16 Tema Bemanningsplanarbeidet Innplassering 2 Ledelse i reorganiseringsfasen 3 Dekan Adm. koordinator Forskning og innovasjon Seksjonsleder Studier Seksjonsleder

Detaljer

Allmøte for administrative ansatte

Allmøte for administrative ansatte Allmøte for administrative ansatte 07.09.16 Tema Vedtak i NTNU styret om administrativ struktur Forhandlingsprotokoll med LOSAM NT/FT Bemanningsplanarbeidet 2 Ledelse i reorganiseringsfasen 3 S-sak 48/16

Detaljer

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK Bemanningsplanen gjelder administrative stillinger ved følgende enheter: 1. Institutter: 1.1. Institutt for Informasjonssikkerhet og kommunikasjonsteknologi, Fakultet for informasjonsteknologi

Detaljer

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy). Avdeling for virksomhetsstyring Endelig bemanningsplan godkjent av rektor 18.10 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Virksomhetsstyring Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak

Detaljer

Endelig bemanningsplan HF

Endelig bemanningsplan HF Endelig bemanningsplan HF Arbeidsområde Stillings-tittel SKO % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Normalt lønnsspenn Arbeids- og personalledelse av Omfattende relevant 76-90 fakultetsadministrasjonen.

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger BEMANNINGSPLAN for Rektors stab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Styret vedtok i Ssak 32/16 å opprette en egen felles stab lagt under rektor. I styresaken

Detaljer

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5 0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor

Detaljer

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2 Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

Allmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016

Allmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016 Allmøte for administrativt ansatte Mandag 09. mai 2016 Mål for møtet Sikre at alle er informert om de store prosessene som skjer i NTNU i forbindelse med reorganiseringsprosessen Forsøke å klargjøre hvordan

Detaljer

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder

Detaljer

Institutt for kjemisk prosessteknologi. Møtested: Referat fra forrige møte:

Institutt for kjemisk prosessteknologi. Møtested: Referat fra forrige møte: 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Institutt for kjemisk prosessteknologi 24.10.2016 THE Møtereferat Til stede: EAB, JPA, HJV, THE, GTW, JSJ, HHI, HEH, SIS Forfall: STM, LDE, Gjelder: Institutt

Detaljer

Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering

Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering 1 av 3 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 14.03.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Camilla Trud Nereid, Solrun Johanne Valen, Magne Arve Flaten,

Detaljer

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen

Detaljer

Ledergruppe ved NT-fakultetet

Ledergruppe ved NT-fakultetet Ledergruppe ved NT-fakultetet Referat møte i ledergruppen tirsdag 04.10.2016, kl. 09:15-11:30 Møterom E1-118. Deltakere med vararepresentanter: Representant Institutt for biologi (IBI) Institutt for bioteknologi

Detaljer

LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 14.06.2016, kl. 09:15 11:30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste X Dekan Anne Borg Institutt

Detaljer

Status for AG2 sitt arbeid.

Status for AG2 sitt arbeid. Oppdatert pr 27.08.2012 Status for AG2 sitt arbeid. Arbeidsgruppe2 vil i møter i uke 35 presentere foreløpige statuser for arbeidet med å utrede administrativ og teknisk organisering i framtidens fakultet

Detaljer

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet 1 av 9 Fakultet for arkitektur og billedkunst Notat Til: LOSAM Kopi til: Fra: Fakultetet Signatur: Grunnlag for drøftingsmøte Dagens situasjon for AB-fakultetet, Institutt for produktdesign, tradisjonelt

Detaljer

fakultetsadministrasjonen ved HF

fakultetsadministrasjonen ved HF Forslag Omorganisering til oppfølging av av den fakultetsadministrasjonen ved HF administrativ bemanningsplan ved HF Presentasjon av rapport fra prosjektgruppe. Allmøte 30.04.14 Agenda 1) Bakgrunn 2) Prosjektgruppens

Detaljer

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt

Detaljer

Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte og campusbasert støtte

Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte og campusbasert støtte Til Prosjektledelsen Administrativ Etablering HiBV Fra Arbeidsgruppe Økonomi ved økonomiseksjonene ved HiBU og HiVe (fork. AG Ø) Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte

Detaljer

Sekretær/referent for ledergruppen: Konsulent Ludwika Osiak ludwika.osiak@nt.ntnu.no

Sekretær/referent for ledergruppen: Konsulent Ludwika Osiak ludwika.osiak@nt.ntnu.no 1 av 7 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møte i ledergruppen torsdag 10.5.2012, kl. 0830-1100 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens

Detaljer

Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen onsdag , kl

Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen onsdag , kl 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen onsdag 13.8.2014, kl. 8.30 11.00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste

Detaljer

Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent. Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent (1363), rådgiver (1434) Lederstøtte ved bemanningsplanlegging

Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent. Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent (1363), rådgiver (1434) Lederstøtte ved bemanningsplanlegging IKM Ekskl. kontorsjef Ledelse/ lederstøtte Studie Forskning HR/HMS Økonomi Kommunik. Årsverk 2,1 1,7 0,5 1 3 0,5 9,8 Inkl. kontorsjef seniorkonsulent (1363), rådgiver, Bistå instituttledelsen med utredningsoppgaver

Detaljer

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017 DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Økonomiomstillingen Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017 Innhold i diskusjonsnotatet Tema A: Fordeling av stillingstyper beskrivelse av ansvar og innhold i

Detaljer

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Bemanningsplanen bygger på NTNU-styrets vedtak om administrativ organisering og på forhandlingsprotokoll fra LOSAM for det nye fakultetet.

Detaljer

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Møteinnkalling Utvalg: MH - LOSAM Møtested: 30M12, 1930-bygget, Fakultet for medisin og helsevitenskap Dato: 10.05.2017 Møtestart: 09:00 Møteslutt: 10:30

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne

Detaljer

AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab.

AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab. AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Lederstøtte/stab

Detaljer

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert HH 6-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Egil Kristensen

Detaljer

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling

Detaljer

KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN)

KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN) KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN) 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen (ref.: 1.5 a) Større dynamikk Bedre ressurstilgang

Detaljer

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen: Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt

Detaljer

KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD:

KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD: KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD: 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen, ref. 1.5 a 2. Tilbakemeldinger, ref. 1.5 b 3. Prinsippene for

Detaljer

Vara: Nestleder for utdanning Richard Strimbeck Vara: Nestleder for forskning Augustine Arukwe

Vara: Nestleder for utdanning Richard Strimbeck Vara: Nestleder for forskning Augustine Arukwe 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 17.03.2015, kl. 09.15 12.00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste:

Detaljer

Vara: Nestleder for utdanning Richard Strimbeck Vara: Nestleder for forskning Augustine Arukwe

Vara: Nestleder for utdanning Richard Strimbeck Vara: Nestleder for forskning Augustine Arukwe Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 14.04.2015, kl. 09.15 11.15 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste: Representanter Navn Forfallsliste Institutt

Detaljer

Oppfølging av den administrative bemanningsplanen

Oppfølging av den administrative bemanningsplanen UNIVERSITETET I BERGEN Oppfølging av den administrative bemanningsplanen Allmøte 20. november 2013 Fakultetsdirektør Trine Moe Assisterende fakultetsdirektør Kim Ove Hommen Dagsorden Bakgrunn Prosjektgruppens

Detaljer

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU 1 av 5 Rektor Notat Til: Fakultetene, Vitenskapsmuseet, NTNU i Gjøvik og NTNU i Ålesund Kopi til: Fra: Organisasjonsdirektør Ida Munkeby Signatur: Mandat for utredning av den framtidige faglige og administrative

Detaljer

NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).

NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget). 1 av 5 Vitenskapsmuseet Administrasjonen Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Museumsdirektøren NTNU Vitenskapsmuseet - Høring om sluttrapport fra gruppa for administrativ organisering (Børresenutvalget).

Detaljer

1 av 10 Det medisinske fakultet 12.08.16 Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: LOSAM FHS/DMF Signatur: Administrativ organisering Fakultet for medisin og helsevitenskap 1. Innledning Dette notatet omfatter

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet

Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet Utvalg og roller for utdanning ved MN-fakultetet MN-fakultetet skal gi en utdanning som bidrar til at «våre kandidater lykkes faglig og profesjonelt». Et viktig element i dette er en velfungerende organisatorisk

Detaljer

Instituttleder Marie-Laure Olivier X Vara: Nestleder for utdanning Karina

Instituttleder Marie-Laure Olivier X Vara: Nestleder for utdanning Karina 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 7.10.2014, kl. 8.30 11.00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste:

Detaljer

Ledergruppen ved NT-fakultetet

Ledergruppen ved NT-fakultetet 1 Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 09.06.2015, kl. 09.15 11.30 Representanter Navn Forfallsliste Institutt for biologi (IBI) Institutt for bioteknologi (IBT) Institutt

Detaljer

Utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU

Utredning av den framtidige faglige og administrative organiseringen av NTNU 1 av 7 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Til: Avdeling for biologiske fag Institutt for bioingeniørfag Institutt for kjemi og materialteknologi Institutt for matteknologi Institutt for biologi Institutt

Detaljer

Vara 1: Instituttnestleder Øyvind Mikkelsen Vara 2:Kontorsjef Gunhild Meistad. Vara 1: Kontorsjef Hans Jakob Jakobsen Vara 2: Professor Claus Bech

Vara 1: Instituttnestleder Øyvind Mikkelsen Vara 2:Kontorsjef Gunhild Meistad. Vara 1: Kontorsjef Hans Jakob Jakobsen Vara 2: Professor Claus Bech 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møtet i ledergruppen torsdag 21.02.2013, kl. 08.30-11.30 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens

Detaljer

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 12.01.2015, kl. 09:15-11:30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste X Dekan Anne Borg X Prodekan

Detaljer

Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Dette er beskrevet i protokoll fra LOSAM, fremforhandlet

Detaljer

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design Styre: Styresak: Møtedato: Fakultet for kunst, musikk og design 65/18 06.09.2018 Dato: 31.08.2018 Arkivsaksnr: Økonomisk stillingsplan

Detaljer

Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste: Representerer Navn Forfallsliste

Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste: Representerer Navn Forfallsliste 1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen tirsdag 16.9.2014, kl. 8.30 10.30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste:

Detaljer

Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning

Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer- og tolkeutdanning 1 av 5 Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Notat Til: Per Eivind Kjøl Kopi til: Fra: Fakultet for lærer- og tolkeutdanning Høring om Børresen-utvalgets sluttrapport - innspill fra Fakultet for lærer-

Detaljer

Representerer Navn Forfallsliste. Vara: Nestleder for utdanning Karina Mathisen Vara: Nestleder for forskning Signe Kjelstrup

Representerer Navn Forfallsliste. Vara: Nestleder for utdanning Karina Mathisen Vara: Nestleder for forskning Signe Kjelstrup 1 av 4 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 20.5.2014, kl. 08.30 10.50 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens

Detaljer

Administrativt utviklingsarbeid ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Rapport Kartlegging del 2. Vedlegg 2. Gjennomført i april 2005

Administrativt utviklingsarbeid ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Rapport Kartlegging del 2. Vedlegg 2. Gjennomført i april 2005 Rapport Kartlegging del 2 Vedlegg 2 Lederundersøkelsen -lokale forhold Gjennomført i april 2005 Kartlegging del 2 - Vedlegg 2, side 1 av 18 Innhold Hovedmålsettingen med undersøkelsen... 4 Gjennomføring

Detaljer

NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering

NOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering NOTAT Til: prosjektledelsen SD/høgskoledirektører Fra: Seksjon FT-Utdanning v/viserektor utdanning og gruppeleder SD studieadministrasjon Dato: 8. april 2013 Kopi: Johnny Thorsen Saksnummer: 2012/996 Høringsuttalelse

Detaljer

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 12.04.2016, kl. 09:15-11:15 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste Fakultet X Dekan Anne Borg

Detaljer

Utredning av den framtidige administrative organiseringen av NTNU svar fra Fakultet B

Utredning av den framtidige administrative organiseringen av NTNU svar fra Fakultet B 1 av 8 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Notat Til: Kopi til: Rektor Fra: Signatur: Dekan Anne Borg, Fakultet for naturvitenskap og teknologi Utredning av den framtidige administrative organiseringen

Detaljer

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 23.02.2016, kl. 09:15-11:30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste Fakultet X Dekan Anne Borg

Detaljer

I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH.

I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH. Kunngjøringstekst: 100 % stilling som instituttleder ved Institutt for samfunnsvitenskap ved Høgskolen i Hedmark, Avdeling for lærerutdanning og naturvitenskap, med tiltredelse fra 1.8.2013. Om Institutt

Detaljer

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 15.09.2015, kl. 09:15-11:30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste X Dekan Anne Borg X Prodekan

Detaljer

1. Generelle prinsipper for oppgavefordeling mellom nivåene

1. Generelle prinsipper for oppgavefordeling mellom nivåene 1 av 6 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Notat Til: Kopi til: Fra: Per Eivind Kjøl Utredningsgruppe for administrativ organisering ved Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Dette

Detaljer

Instituttleder Kjetil Rasmussen Fakultetet X Prodekanus utdanning Øyvind W.

Instituttleder Kjetil Rasmussen Fakultetet X Prodekanus utdanning Øyvind W. 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Innkalling til møte i ledergruppen tirsdag 27.5.2014, kl. 8.30 10.00 (+ lederopplæring 10.00 11.00) Sted: E1-118 Deltakere

Detaljer

Fakultetsstyret NT. NTNU NTS-sak 02/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Bjørn Hafskjold NOTAT

Fakultetsstyret NT. NTNU NTS-sak 02/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Bjørn Hafskjold NOTAT NTNU NTS-sak 02/09 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 13.11.09 Bjørn Hafskjold Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanus Om: Strategiplan NT Tilråding: NOTAT Fakultetsstyret tar den foreløpige planen

Detaljer

NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 29.09.2011 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: HMS - organisering og ressurser Tilråding: Styret tar orienteringen om HMS organisering

Detaljer

Ledergruppe ved NT-fakultetet

Ledergruppe ved NT-fakultetet Ledergruppe ved NT-fakultetet Referat møte i ledergruppen tirsdag 20.09.2016, kl. 09:15-11:30 Møterom E1-118. Deltakere med vararepresentanter: Representant Institutt for biologi (IBI) Institutt for bioteknologi

Detaljer

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen 09.11.2017 SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER Ny organisering Som kjent vedtok styret i sak 44/17 ny overordnet administrativ organisering fra 2018.

Detaljer

Representerer Navn Forfallsliste

Representerer Navn Forfallsliste 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved fakultet for naturvitenskap og teknologi Sakskart til møte i ledergruppen tirsdag 17.12.2013, kl. 09.00 11.30 Sted: møterom E1-118 i fakultetsadministrasjonens

Detaljer

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012 NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske

Detaljer

Allmøte for teknisk ansatte. Torsdag 27. april 2016

Allmøte for teknisk ansatte. Torsdag 27. april 2016 Allmøte for teknisk ansatte Torsdag 27. april 2016 Mål for møtet Sikre at alle er informert om de store prosessene som skjer i NTNU i forbindelse med reorganiseringsprosessen Forsøke å klargjøre hvordan

Detaljer

Undervisningsutvalget Fakultet for naturvitenskap og teknologi NTNU Trondheim

Undervisningsutvalget Fakultet for naturvitenskap og teknologi NTNU Trondheim Undervisningsutvalget Fakultet for naturvitenskap og teknologi NTNU Trondheim 29.11.04 Til: Medlemmene i Undervisningsutvalget, NT-fakultetet REFERAT FRA MØTE I UNDERVISNINGSUTVALGET (NT-FAK) TORSDAG 25.

Detaljer

Anita Brækken, Magne Arve Flaten, Tore Amundsen, Camilla Trud Nereid, Berit Hansen Gilde, Erik Lunde,

Anita Brækken, Magne Arve Flaten, Tore Amundsen, Camilla Trud Nereid, Berit Hansen Gilde, Erik Lunde, 1 av 2 Fakultet for samfunnsvitskap og teknologileiing Institutt for sosiologi og statsvitskap Dato 13.06.2016 Referanse Møtereferat Til stades: Karoline Daugstad, Liv Alfhild Unhjem, Øystein Wormdal,

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: AVDELING FOR UTDANNINGSKVALITET Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Leder 1

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per

BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per 1 BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per 20.10.2016 Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger I flg. styrevedtakene 32/16 og 47/16 skal NTNU ha en Avdeling

Detaljer

UTVIDET LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET

UTVIDET LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET UTVIDET LEDERGRUPPE VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 03.05.2016, kl. 09:15-11:30 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste Fakultet X Dekan Anne

Detaljer

kvalitetssystem for utdanning Vedtatt av styret 9. mars 2016 NTNU

kvalitetssystem for utdanning Vedtatt av styret 9. mars 2016 NTNU NTNUs kvalitetssystem for utdanning Vedtatt av styret 9. mars 2016 NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 1 NTNUs kvalitetssystem for utdanning Innhold 1. Om kvalitetssystemet for utdanning...

Detaljer

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det humanistiske fakultet 58/13 09.09.2013 Dato: 26.08.2013 Arkivsaksnr: 2012/12284-TRM Oppfølging av administrativ

Detaljer

Revidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell

Revidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell Revidert bemanningsplan for KHM pr. 1.3.2019 - endringer ifbm. justert org.modell SEKSJON FOR SAMLINGSFORVALTNING Gruppe for foto 15 Overingeniør 1087 0,5 Praktfoto/ publiseringsfoto Praktisk erfaring

Detaljer

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Organisering av medvirkning og medbestemmelse ved instituttene 1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Fra: Dekan Stig A. Slørdahl Saksbehandler: Albert Verhagen S-SAK 13-13 Organisering

Detaljer

Organisering av Matematisk institutt fra 2013

Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Bakgrunn Matematisk institutt har i mange år vært organisert i tre avdelinger, A, B og C. Denne inndelingen er hovedsaklig motivert av undervisningsaktivitet.

Detaljer

Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV

Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV 1 av 5 Det humanistiske fakultet /PEK Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: Det humanistiske fakultet Signatur: ADMINISTRATIV ORGANISERING: PRINSIPPER MÅLBILDE KRAV Det humanistiske fakultet viser til notat

Detaljer

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,

Detaljer

Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag , kl

Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag , kl 1 av 5 Fakultet for naturvitenskap og teknologi Ledergruppen ved NT-fakultetet Referat fra møte i ledergruppen tirsdag 30.9.2014, kl. 8.30 11.00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter og forfallsliste:

Detaljer

Allmøte for SU-fakultetet

Allmøte for SU-fakultetet Allmøte for SU-fakultetet 1. september 2016 Kunnskap for en bedre verden Ny instituttstruktur 56 institutter ved NTNU Relativt store endringer på alle fakulteter Den interne organiseringen av instituttene

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden - 2018 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere Fakultetet skal styrke og videreutvikle samhandlingen

Detaljer

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under

Detaljer

Referat fra møte i februar ble godkjent

Referat fra møte i februar ble godkjent 1 av 2 Fakultet for naturvitenskap og teknologi 04.03.2015 Møtereferat Til stede: Forskerforbundet Jens Rohloff, Parat Arild Vatn, NTL Trygve Schanke, LHVO Sigrid Lindmo, Tekna Martin Gimmestad, Naturviterne

Detaljer

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret

Detaljer

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET

LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET LEDERGRUPPEN VED NT-FAKULTETET Referat møte i ledergruppen tirsdag 05.04.2016, kl. 09:15-11:00 Sted: E1-118 Deltakere med vararepresentanter. Representanter Navn Forfallsliste X Dekan Anne Borg Institutt

Detaljer

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon Ledelse ved PLU mars 2013 Organisasjonskart for PLU Instituttstyret NIVÅ 3 Instituttleder Nestleder forskning og nestleder utdanning Kontorsjef Administrasjon NIVÅ 4 Lærerutdanning Pedagogikk Samfunnsfagdidaktikk

Detaljer

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Økonomiforum 8. mars 2017

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Økonomiforum 8. mars 2017 DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Økonomiomstillingen Temamøte Økonomiforum 8. mars 2017 Innhold i diskusjonsnotatet Tema A: Fordeling av stillingstyper beskrivelse av ansvar og innhold i de

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert SV 2-0 SV Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon

Detaljer

Utredning om administrativ organisering ved Fakultetet for økonomi 1. Oppdraget og organisering av arbeidet

Utredning om administrativ organisering ved Fakultetet for økonomi 1. Oppdraget og organisering av arbeidet 1 av 5 Fakultet for økonomi Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Fra: Utredningsgruppe for administrativ organisering ved det nye "Fakultet for økonomi" Utredning om administrativ organisering

Detaljer

Årsplan IPED

Årsplan IPED Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 6/11/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Målsettinger- prioriteringer-tiltak GRENSESPRENGENDE HOVEDMÅLSETTING:

Detaljer

Høringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Høringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Avdeling for utdanning Arkivref.: 2016/1514 Dato: 05.02.2018 Universitetsdirektøren Høringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Viser til rapport fra arbeidsgruppe vedrørende

Detaljer

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson Allmøte for det kommende Fakultet for medisin og helsevitenskap Dekan Björn Gustafsson 1 De nye fakultetene Med offisielle akronymer og oversettelser til engelsk Fakultet for ingeniørvitenskap (IV) Faculty

Detaljer