Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:
|
|
- Oddvar Fredriksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt brukerfokus Sikre effektive tjenester og godt faglig nivå innen de relevante funksjonsområdene Økt profesjonalisering og økt grad av standardisering Overholde gjeldende lover og regler godt nok Økt lederstøtte slik at lederne får frigjort kapasitet til ledelse og medarbeideroppfølging Bidra til enhetlig praksis og likebehandling i SA Bidra til gode fagmiljøer for ansatte i seksjonen 1
2 Avdelingens oppgave og rolle: Enheten har ansvar for intern drift av enheter på sentraladministrativt nivå innen arkiv-, økonomi, kontor- og personaldrift. Videre skal enheten yte kontordrifts-tjenester til alle avdelinger i sentraladministrasjon. Enheten skal utvikle hensiktsmessig faglig samspill med tilsvarende fagområder/funksjoner i Administrativ støtte og delta i relevante faglige nettverk Enheten skal etablere faglig felleskap og felles arbeidsmetoder/rutiner mellom funksjonene innen eget ansvarsområde og med tilsvarende funksjoner i USIT og Eiendomsavdelingen. På sikt skal enheten yte tjenester til primærenheter som ikke har operativ kapasitet på egen enhet innenfor ovennevnte områder. Utvikling kontordrift Internadministrasjonen er en støttefunksjon til SA. Hoveddelen av de kontorressurser som i dag er lokalisert på de enkelte fagavdelinger skal samles i Gruppe for kontordrift og drifte hele Sentraladministrasjonen. Utfyllende beskrivelse Ledelse Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehov Styring og ledelse av avdelingen med personalansvar som også inkluderer leder av UiOs barnehage. Personalansvar for gruppe for økonomi er delegert koordinatoren for gruppen. Overordnet ansvar for økonomistyring i Sentraladministrasjonen. Avdelingsleder for økonomi vil ved siden av gruppelederrollen fungere som nestleder for avdeling 1 medarbeider 2
3 Gruppe for Økonomidrift Funksjoner/hovedoppgaver Økonomi-styring, regnskap, prosjektstyring, bilagslønn, reiseregninger, refusjoner, innkjøp (attestantrolle) Underliggende struktur Kapasitetsbehov Gruppeleder/koordinator 6 medarbeidere Gruppe for Arkivdrift Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehov Dokumentfangst, kvalitetssikring, brukerstøtte, innsyns-begjæringer, restanser, forvaltning av eldre materiale. Gruppeleder/koordinator 4 medarbeidere Gruppe for Personaldrift Funksjoner/hovedoppgaver Tilsetting, personaladministrasjon, permisjoner, fratredelse, lærlinger, oppnevning til styre/råd. Sekretariat for sentralt tilsettingsråd for teknisk-/administrative stillinger og tilsettingsutvalg for vitenskapelige stillinger uten fakultetstilknytning. Underliggende struktur Gruppeleder/koordinator 3
4 Kapasitetsbehov 3 medarbeidere Gruppe for Kontordrift (andre oppgaver) Funksjoner/hovedoppgaver Kontordrift for sentraladministrasjonen og lederstøtten Sekretariatsfunksjoner i forbindelse med barnehageopptak og kursadministrasjon. Stillingsannonsering for UiO. Underliggende struktur Kapasitetsbehov 5 medarbeidere 4
5 Bemanningsplan Merknad: Realkompetanse med relevans for de aktuelle oppgavene kan kompensere utdanningskrav angitt under de ulike stillingene Arbeidsområde Nr Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjons-krav Ledelse Stillingen er drøftet 28 juni 5 1 Underdirektør Tittel: Administrasjonssjef Ansvar for arkiv-, økonomi, kontor- og personaldrift for SA. Tjenesteområdene er arkiv, økonomi, innkjøp, personal, sekretariatsfunksjoner Ansvar for å yte tjenester til små primærenheter som ikke har operativ kapasitet på egen enhet innenfor ovennevnte områder Ansvar for å etablere faglig felleskap og felles arbeidsmetoder/rutiner mellom funksjonene innen eget ansvarsområde og med tilsvarende funksjoner i USIT og Eiendomsavdelingen Ansvar for å utvikle hensiktsmessig faglig samspill med tilsvarende fagområder/funksjoner i Fellestjenesten og delta i relevante faglige nettverk Ansvar for å følge opp UiO s barnehager, inkludert ansvar for opptak til disse. Universitets- eller høgskoleutdanning på masternivå innen relevant fagområde. Lang relevant arbeidserfaring kan kompensere for dette. Det er et krav om ledererfaring innen stillingens ansvarsområder.
6 Personalansvar for leder av barnehage Ansvar for Sentraladministrasjonens velferdstilbud Intern styring og ledelse av avdelingen o Personal- og budsjettansvar for egen avdeling o Utvikle arbeidsmetodikk og samarbeid på tvers Internservice er en støttefunksjon til SA, har ingen strategisk rolle i UiO sammenheng (har en stabsfunksjon) og inngår ikke i Universitetsdirektørens ledergruppe. Gruppe for økonomidrift 2 Avdelingsleder Gruppeleder/ koordinator Team/arbeidsledelse og personalansvar for økonomigruppen. Ansvar for praktisk tilrettelegging, koordinering, faglig kvalitetssikring, bindeleddsfunksjoner innenfor feltet økonomi (controller, fordeling, rapporter, oppfølging av reserver). Relevant leder- og administrativ erfaring Vil også inngå som stedfortreder (for leder) i internadministrasjon. 3 Rådgiver Utredning/utviklings-oppgaver, rådgivning innenfor økonomifeltet (controller for delområder, rapporter/ledelses-rapporter, kostnadsanalyser) Relevant arbeidserfaring og spesial-kompetanse på feltet økonomi. 6
7 4 Førstekonsulent Rekvirent (innkjøp) og bilagshåndtering (fakturalønn-refusjoner etc.) Regnskapsoppgaver som tertialavslutning og kontroll. 5 Førstekonsulent Rekvirent (innkjøp) og bilagshåndtering (fakturalønn-refusjoner etc.) Regnskapsoppgaver som tertialavslutning og kontroll. 6 Førstekonsulent 1408 Rekvirent (innkjøp) og bilagshåndtering (fakturalønn-refusjoner etc.) 7 Førstekonsulent 1408 Rekvirent (innkjøp) og bilagshåndtering (fakturalønn-refusjoner etc.) Gruppe for arkivdrift 8 Rådgiver Gruppeleder/ koordinator 1434 Team/arbeidsledelse, ansvar for praktisk tilrettelegging, koordinering, faglig kvalitetssikring, bindeleddsfunksjoner innenfor feltet arkiv. Forvaltning av eldre materiale Relevant leder- og administrativ erfaring 9 Førstekonsulent 1408 Forvaltningsoppgaver innenfor arkiv som postbehandling, journalføring, kvalitetssikring, brukerstøtte og ordning av eldre materiale 10 Førstekonsulent 1408 Forvaltningsoppgaver innenfor arkiv som postbehandling, journalføring, kvalitetssikring, bachelor-nivå. 7
8 brukerstøtte og ordning av eldre materiale 11 Førstekonsulent 1408 Forvaltningsoppgaver innenfor arkiv som postbehandling, journalføring, kvalitetssikring, brukerstøtte og ordning av eldre materiale bachelor-nivå. Gruppe for personaldrift 12 Rådgiver Gruppeleder/ koordinator Team/arbeidsledelse for personaldrift. Saksbehandling tilsettinger, forlengelser, permisjoner og fratredelser. Sekretariatfunksjon for innstillings- og tilsettingsråd. Oppnevninger til styrer, råd og utvalg Brukerstøtte for Easycruit bachelor-nivå. Relevant administrativ erfaring 13 Seniorkonsulent 14 Seniorkonsulent 1363 Saksbehandling tilsettinger, forlengelser, permisjoner og fratredelser. Sekretariatsfunksjon for innstillings og tilsettingråd. Brukerstøtte for Easycruit 1363 Saksbehandling tilsettinger, forlengelser, permisjoner og fratredelser. Sekretariatsfunksjon for innstillings- og tilsettingsråd. Brukerstøtte for Easycruit bachelor-nivå. bachelor-nivå. Gruppe for kontordrift 15 Førstekonsulent Interne driftsoppgaver for SA5; eks. bestilling av rekvisita, vedlikehold av kopimaskiner, bestillinger knyttet til eksterne arrangement, kopiering, bestilling av blomster m.m Praktisk tilrettelegging knyttet til mottak av 8
9 nyansatte Sekretær for barnehageopptak og kursadministrasjon; eks. kursregisterering, kurslokaler, nettinformasjon. Annonsering av ledige stillinger ved UiO 16 konsulent Interne driftsoppgaver for SA5; eks. bestilling av rekvisita, vedlikehold av kopimaskiner, bestillinger knyttet til eksterne arrangement, kopiering, bestilling av blomster m.m 1-2 års utdanning ut over videregående skole. Relevant praksis. Praktisk tilrettelegging knyttet til mottak av nyansatte 17 konsulent Interne driftsoppgaver for SA5; eks. bestilling av rekvisita, vedlikehold av kopimaskiner, bestillinger knyttet til eksterne arrangement, kopiering, bestilling av blomster m.m 1-2 års utdanning ut over videregående skole. Relevant praksis. Praktisk tilrettelegging knyttet til mottak av nyansatte 18 konsulent Interne driftsoppgaver for SA5; eks. bestilling av rekvisita, vedlikehold av kopimaskiner, bestillinger knyttet til eksterne arrangement, kopiering, bestilling av blomster m.m 1-2 års utdanning ut over videregående skole. Relevant praksis. 9
10 Praktisk tilrettelegging knyttet til mottak av nyansatte 19 konsulent Interne driftsoppgaver for Studentpresten 1-2 års utdanning ut over videregående skole. Relevant praksis. 10
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,
DetaljerIHR-SEKRETARIATET HANNA EKELI, ARBEIDSGRUPPELDER SA5: INTERNADMINISTRASJON TITTEL: INTERNADMINISTRASJON SA5 DATO: 18. JAN 2013
INTERNT NOTAT TIL: IHR-SEKRETARIATET FRA: HANNA EKELI, ARBEIDSGRUPPELDER SA5: INTERNADMINISTRASJON TITTEL: INTERNADMINISTRASJON SA5 DATO: 18. JAN 2013 Bakgrunn Vedtak i Universitetsstyret 23. oktober 2012.
DetaljerIHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,
DetaljerPERSONALSTØTTE. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1.1 Vedtatt organisering:
Endelig versjon 30.10.13 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan PERSONALSTØTTE 1 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse 1.1 Vedtatt organisering: Styrevedtak av 17.juni 2013: Personalstøtte
DetaljerBemanningsplan sekretariat til drøfting
1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder påse at administrasjonen tilbyr relevant administrativ bistand og
DetaljerInstitutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner
Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Vedtatt 09.12.2009 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative
DetaljerFunksjons og bemanningsplan for lederstøtte Organisasjonskart
1. oktober 2013 Funksjons og bemanningsplan for lederstøtte Organisasjonskart 1 Funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan Målsetting med Lederstøtte Funksjon/hovedoppgaver Lederstøtte Etableringen av Lederstøtte
DetaljerFagstøtte. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. 1.1 Vedtatt organisering. 1.
Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan Fagstøtte 1. oktober 2013 1.1 Vedtatt organisering 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse Universitetsstyrets vedtak 17. juni 2013. 1.2 Målsetting med
DetaljerBemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin
Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte delegert ut til hver avdeling) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef
DetaljerRevidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell
Revidert bemanningsplan for KHM pr. 1.3.2019 - endringer ifbm. justert org.modell SEKSJON FOR SAMLINGSFORVALTNING Gruppe for foto 15 Overingeniør 1087 0,5 Praktfoto/ publiseringsfoto Praktisk erfaring
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte integrert i administrativ organisering) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013 UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som
DetaljerRapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2
Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Revidert forslag til bemanningsplan 12.5.16 Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef SKO 1054 100 Administrasjonssjef inngår
DetaljerForslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013
Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder
DetaljerBemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT
Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Innledning I vedlegg til omstillingsavtale for omstilling i Utdanningsdirektoratet og Senter for IKT i utdanningen
DetaljerStyrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Sist endret av fakultetsstyret
DetaljerHvilke kartleggingsbehov har vi?
Overordnet kartlegging av årsverksfordeling innenfor administrasjonen ved UiO Gjøres fra 26. april til 18. mai Hvilke kartleggingsbehov har vi? Grov oversikt Kartlegge ressursbruk i hele organisasjonen
DetaljerNotat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen
Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen Universitets- og fusjonsprosjektet: Organisering av nivå 1 Vurdering av organisasjonsmodell må ses i lys av den nye høgskolens visjoner og ambisjoner. Modellen
DetaljerStyrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Endret av fakultetsstyret 27. september
DetaljerVurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte. 20. april 2018
Vurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte 20. april 2018 Avdeling for fagstøtte 361000 Avdelingsdirektør Administrasjonssjef Forvaltning av forskning og utdanning 361400 Forsknings-, utdanningsstøtte
Detaljer3 Stillingskategorier ved AHO
3 Stillingskategorier ved AHO I følgende oversikt beskrives normale krav til kvalifikasjoner, arbeidsoppgaver, lønnsplassering m.v. for stillingskategorier som er mye brukt ved AHO. VITENSKAPLIGESTILLINGER
DetaljerAllmøte USIT 3. september 2013
Allmøte USIT 3. september 2013 Dagsorden Sak 1: Ny USIT-ledelse Sak 2: Status USIT 3. 0 Sak 3: Utlysing av stillinger Sak 4: IHR SA5 organisering Sak 5: Status IHR organisering og standardisering av IT
DetaljerStillingsstruktur for tekniske og administrative stillinger ved UiB
1 Stillingsstruktur for tekniske og administrative stillinger ved UiB Stillingskode Stillingsbetegnelse Stillingens karakter Lederstillinger 1054 Kontorsjef Administrativ ledelse av administrativ enhet
DetaljerInternt handlingsrom (IHR) PARAT 14. mai 2012 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe og prosjektleder Ingar Pettersen, IHR
Internt handlingsrom (IHR) PARAT 14. mai 2012 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe og prosjektleder Ingar Pettersen, IHR Hvorfor IHR? Mål 4 i Strategi 2020: UiO skal forvalte sine samlede ressurser
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Organisasjon, personal og stab
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Organisasjon, personal og stab Organisasjon, personal og stab Organisasjon og personal 2 Nivå-modell Direktør 5 ledere på nivå 2 Uavhengig kommuneadvokat
DetaljerEndelig bemanningsplan HF
Endelig bemanningsplan HF Arbeidsområde Stillings-tittel SKO % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Normalt lønnsspenn Arbeids- og personalledelse av Omfattende relevant 76-90 fakultetsadministrasjonen.
DetaljerEndringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.
FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 4 Til: Det medisinske fakultets styre Fra: Fakultetsdirektør Sakstype (O/D/V): Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: Møtedato: 12. mars 2019 Sakstittel: Forslag til justering
DetaljerAdministrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige
Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs
DetaljerKOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD:
KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD: 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen, ref. 1.5 a 2. Tilbakemeldinger, ref. 1.5 b 3. Prinsippene for
DetaljerStyrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt
Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret
DetaljerBEMANNINGSPLAN FOR ØKONOMISEKSJONEN: Nr Stillingstittel
BEMANNINGSPLAN FOR ØKONOMISEKSJONEN: Nr Stillingstittel Kvalifikasjonskrav SKO % Arbeidsoppgaver 1 Seksjonssjef 1211 100 Ledelse av seksjonen Fagansvar for økonomi- og innkjøpsarbeidet Kontrollarbeid Ansvar
DetaljerIHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe
IHR Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Mål for UiO: Ledelsen og støtteenheter (LOS) Tydeligere roller Økt brukerfokus Styrket strategisk kraft Styrket ledelse Strategiområder
DetaljerAvdeling for Campusservice, Lederstøtte
Avdeling for Campusservice, Lederstøtte Seniorrådgiver Seniorrådgivers hovedoppgaver er analyse, utredning og prosessledelse innenfor organisasjon, personal og strategisk kompetanseutvikling. Det kreves
DetaljerStyrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)
Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB) Behandlet i instituttstyret ved IKO 26. april 2004, instituttstyret
DetaljerKonkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Vikartjenester
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon Vikartjenester Dokumentets dato: 16/10/2008 B.1 Kravspesifikasjon B.1.2. Tjenester og kompetansekrav Kundesenteret Sentralbordbetjening Resepsjonsarbeid Saksnummer:
DetaljerHei, alle ansatte som jobber i stabsfunksjonene i de fire kommunene!
Hei, alle ansatte som jobber i stabsfunksjonene i de fire kommunene! Det er ikke lenge siden vi sendte ut et nyhetsbrev til dere der jeg redegjorde for framdriften på stabsområdet. Siden sist har vi jobbet
DetaljerBEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: AVDELING FOR UTDANNINGSKVALITET Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Leder 1
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:
DetaljerLØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
DetaljerVirksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2
Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse Assisterende regnskapssjef Regnskap Avdeling/enhet/arbeidssted
DetaljerStyringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
DetaljerStillingsbeskrivelsene for de administrative ledere
Stillingsbeskrivelsene for de administrative ledere a. Stillingsbeskrivelse leder for forskningsavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for forskningsavdelingen
Detaljer0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5
0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor
DetaljerNotat: Organisering og styring av universitetets IT-virksomhet
Notat: Organisering og styring av universitetets IT-virksomhet Til: Fra: Kopi til: SAB-arbeidsgruppe for organisasjons- og beslutningsstruktur IT-direktøren USITs ledelse Dato: 5. september 2015 Referanse:
DetaljerÅrsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer
11. februar 2014 Årsplan 2014 for Underavdeling stab og støtte Møte med USITs seksjonssjefer UiOs føringer og mål! Hovedprioritering Grunnverdier (menneskerett, ytringsfrihet, demokrati, velferdsstat,
DetaljerBEMANNINGSPLAN pr jan 2017 Boligtjenesten funksjonshemmede (ansvar 52*)
BEMANNINGSPLAN pr jan 2017 Boligtjenesten funksjonshemmede (ansvar 52*) Flere har sitt arbeidsforhold over 2 avdelinger. Fordelen er høyere stilling, mens dette gir turnustekniske utfordringer. Samlet
DetaljerLedelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og
DetaljerÅrsplan Fellestjenesten. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2019 Fellestjenesten Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år.
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Direktør Virksomhetsstyring
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerOppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2
Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse assisterende kommunalsjef skole og SFO Ansvarsområder og oppgaver: Skole og SFO Rapporterer til kommunalsjef
DetaljerOm UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1
Om UNINETT FAS F e l l e s A d m i n i s t r a t i v e S y s t e m e r f o r u n i v e r s i t e t e r o g h ø g s k o l e r 1 Vår oppgave UNINETT FAS sitt samfunnsoppdrag er å bidra til bedre og mer effektiv
DetaljerBetryggende kontroll Internkontrollen til rådmannen
Stein A. Ytterdahl Rådmann Betryggende kontroll Internkontrollen til rådmannen Foto: Carl-Erik Eriksson Agenda Hvilke overordnede tanker styres kommunen etter, herunder kort om organisering, omfang og
DetaljerKartleggingsrapport Arbeidsgruppe: Fellestjenester. Servicekontor og førstelinje
Kartleggingsrapport Arbeidsgruppe: Fellestjenester Servicekontor og førstelinje Gruppeleder: Mette Holand 30.03.2017 Innhold Status på tjenesteområdet(ene) i dag... 2 Hvordan er tjenesteområdet (ne) organisert
DetaljerHøringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT
Avdeling for utdanning Arkivref.: 2016/1514 Dato: 05.02.2018 Universitetsdirektøren Høringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Viser til rapport fra arbeidsgruppe vedrørende
DetaljerInnspill fra arbeidsverksted
Innspill fra arbeidsverksted Økonomi og virksomhetsstyring Tirsdag 20.11.18 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse 1 1 Prioritering av overordnede hensyn 2 2 Prioritering av hensyn definert i arbeidsverksted
DetaljerUniversitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet
Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015
DetaljerContents 1. Innledning Formelle prinsipper for rollefordeling Fellestjenesten Fagstøtte... 8
Rapport fra universitetsdirektøren til universitetsstyret Organisering av SA5 Foreløpig skisse 22.5.13 Contents 1. Innledning... 1 2. Forslag til samlet organisering... 3 3. Formelle prinsipper for rollefordeling...
DetaljerPlangrupperapport for organisering av SA5
Plangrupperapport for organisering av SA5 1/17 Innhold Innhold... 2 1. Innledning... 3 Tiltak... 3 Det skal ikke etableres en bestiller-utførermodell... 3 Oppsummering av forslagene... 4 Konkrete forslag
DetaljerForslag til hovedmodell:
Prosjekt Bedre forskerstøtte Forslag til hovedmodell: En helhetlig struktur for profesjonell forskerstøtte for alle UiOs vitenskapelig ansatte Bakgrunn Bygger på fase I av IHR-EFV-prosjektet Politisk marsjordre
DetaljerOrganisasjonsjustering hos USIT
IT-direktøren Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 11. mai 2017 Innhold Oppfriskning Mål for organisasjonsjusteringen Forslag til ny underavdelingsstruktur Hva har skjedd siden forrige allmøte Utkast
DetaljerStatus for AG2 sitt arbeid.
Oppdatert pr 27.08.2012 Status for AG2 sitt arbeid. Arbeidsgruppe2 vil i møter i uke 35 presentere foreløpige statuser for arbeidet med å utrede administrativ og teknisk organisering i framtidens fakultet
DetaljerOmorganisering av administrative tjenester. Carl-Morten Gjeldnes 5.mars 09
Omorganisering av administrative tjenester Carl-Morten Gjeldnes 5.mars 09 Omorganisering? Prosessen begynner nå Vårt forslag er bl.a.basert innspillene fra Riga og rapport fra 2005 om samlokalisering på
DetaljerOm fellestjenester for rekruttering av ansatte
Om fellestjenester for rekruttering av ansatte Dette notatet er et tillegg til notatet om Rekruttering og tilsetting som ble levert til universitetsdirektøren 1.11.2017, ref. sak 2016/1514 (journalpost
DetaljerBeslutningsnotat vedrørende fellestjenester
Universitetsledelsen Arkivref.: 2016/1514/JSE001 Dato: 08.12.2017 Avdeling for bygg og eiendom Avdeling for forskning og utviklingsarbeid Avdeling for IT Avdeling for kommunikasjon og samfunnskontakt Avdeling
Detaljerfor anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere
Saksnr. 2012/896 Vedlegg 2 Kravspesifikasjon for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere Innhold 1. Bakgrunn... 2 2. Oppdraget... 2 2.1. Hovedoppdraget... 2 2.2. Opsjon... 2 3. Om avdelingene...
DetaljerAdministrativt utviklingsprosjekt
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrativt utviklingsprosjekt 2014-2015 Arbeidsgruppen for personal og driftsstøtte Administrasjonssjef Andrea Grimnes
DetaljerUSIT 3.0 Organisasjonsutvikling
Allmøte USIT 3.0 10. september 2012 USIT 3.0 Organisasjonsutvikling Tidsplan Funksjonsplan ca 1. september Bemanningsplan ca 1. oktober 1. januar 2013, ny organisasjon teknisk på plass Rammebetingelser
DetaljerAllmøte USIT. Nr 96! 19. juni Abel på kartet!
Allmøte USIT 19. juni 2012 Nr 96! Abel på kartet! Cristin Rapportering, første land i verden! KD: Imponerende! Best practice i Europa! HOD: Veldig fornøyd! Agenda USIT 3.0 - Organisasjonsutvikling av USIT
DetaljerNaturhistorisk museum Universitetet i Oslo
Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: Sak 4 Journalnr.: 2012/558 Møtedato: 4. oktober 2012 Saksansvarlige: Rogstad Sakstittel: Høring
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: Møtenr.: 2/2013 Møtedato: 12. mars 2013 Notatdato: 28. feb. 2013 Arkivsaksnr.:
DetaljerFORSLAG. Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2
Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2 1 Stillingsbeskrivelse Controller Kommunalområde: Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap
DetaljerFUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp
FUNKSJONSBESKRIVELSE 01 for utøvelse av roller knyttet til innkjøp Fastsatt av: Økonomidirektøren Dato: 28.02.2007 Ansvarlig enhet: Avdeling for økonomi Id: UIT.ØA.ANSK.FUNK.01 Sist endret av: Avdeling
DetaljerStillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for administrative, bibliotekar og tekniske stillinger
Innhold: Forord Innledning Lederstillinger Saksbehandler Kontorstill. Bibliotekarstill. Betjent Ingeniørstill. Rådgiver Arbeiderstill. Renholdspers. Teknisk drift Forskningstekn. Klinikkstill.. Stillingsinnhold
DetaljerORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE HELSETJENESTENE
ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE HELSETJENESTENE 2019 Forslag datert 28.02.2019 1.0 INNLEDNING... 3 2.0 PROSESS... 4 3.0 MÅL... 4 4.0 ORGANISASJONSPLAN... 4 4.1 GJELDENDE ORGANISASJONSPLANER... 4 4.2
DetaljerUSIT 3.0 Organisasjonsutvikling
Allmøte USIT 3.0 10. september 2012 USIT 3.0 Organisasjonsutvikling Tidsplan Funksjonsplan ca 1. september Bemanningsplan ca 1. oktober 1. januar 2013, ny organisasjon teknisk på plass Rammebetingelser
DetaljerOrganiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt
Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt Bakgrunn Det gjeldende administrasjonsreglementet (vedlegg 1) definerer instituttstyret som instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi Styreleder Christen Soleim Opprettelse For å sikre videreutvikling av de studieadministrative tjenestene, besluttet Kunnskaps-departementet 14.
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. 2/17 17/80 Utlysningstekst tilsetting avdelingsleder for hjemmetjenestene
MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Kommunestyresalen Møtedato: 25.01.2017 Tid: 10:00-10:30 Ved eventuelt forfall søkes det umiddelbart om permisjon til ordfører Hanne Davidsen. Varamedlemmer
DetaljerErfaringer fra UiO. Tori Norheim Sandlie
Erfaringer fra UiO Tori Norheim Sandlie Kort om UiO UiO kjøper for 2,6 milliarder kroner årlig Seksjon for innkjøp har 19 ansatte 11 anskaffelsesrådgivere (rammeavtaleinngåelse, innkjøp over 100.000) 1
Detaljerfakultetsadministrasjonen ved HF
Forslag Omorganisering til oppfølging av av den fakultetsadministrasjonen ved HF administrativ bemanningsplan ved HF Presentasjon av rapport fra prosjektgruppe. Allmøte 30.04.14 Agenda 1) Bakgrunn 2) Prosjektgruppens
DetaljerRetningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn
FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer
DetaljerNettverk og arbeidsprosesser. Presentasjon PK-nettverket 04.03.15
Nettverk og arbeidsprosesser Presentasjon PK-nettverket 04.03.15 Nettverkenes rolle Ansvarsområder og beslutningsmyndighet innenfor personalfeltet er i det alt vesentlige delegert ved UiO. Organiseringen
Detaljer«Nye Verdal kommune» Velg Vis Maler Lysbildemal for å endre denne teksten
«Nye Verdal kommune» 1 Tidsløp Avvikling av ISK Prinsipper Praksis Organisering av fortsatt fellesskap Prinsipper Praksis Nye Verdal Prinsipper Praksis 1/12 1/4 1/5 1/6 31/12 2 Samfunnstrender vi må møte
DetaljerNOTAT. Høringsuttalelse administrativ organisering
NOTAT Til: prosjektledelsen SD/høgskoledirektører Fra: Seksjon FT-Utdanning v/viserektor utdanning og gruppeleder SD studieadministrasjon Dato: 8. april 2013 Kopi: Johnny Thorsen Saksnummer: 2012/996 Høringsuttalelse
DetaljerVedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav. Undervisnings- og forskerstillinger. Administrative og tekniske stillinger
Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Undervisnings- og forskerstillinger Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for undervisnings- og forskerstillinger er regulert i Forskrift om ansettelse
DetaljerStyring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger
US 63/2016 Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Heidi Blom Arkiv nr: 16/00948 Forslag til vedtak: Universitetsstyret
DetaljerStillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Lokal lønnspolitikk, vedlegg 1 Undervisnings- og forskerstillinger
Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Lokal lønnspolitikk, vedlegg 1 Undervisnings- og forskerstillinger Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for undervisnings- og forskerstillinger er regulert i Forskrift
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017 OPPRETTELSE AV FAKULTETSSTYRETS ANSETTELSESGRUPPE FOR FAST
DetaljerSaksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221. Administrasjonsutvalget
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gyda Dickson Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 16/1221 Sign: Dato: Utvalg: Administrasjonsutvalget 06.04.2016 ORGANISATORISKE JUSTERINGER I EIENDOMSAVDELINGEN, TEKNISK ETAT Rådmannens
DetaljerREGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET
REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for
DetaljerARNESON CONSULTING SØNDRE LAND KOMMUNE. Forprosjekt
SØNDRE LAND KOMMUNE Forprosjekt 23.11.2011. Forprosjekt organisasjonsgjennomgang Forstudie forprosjekt - hovedprosjekt Hvilke tiltak, løsninger eller endringer kommunen kan foreta for å oppnå prosjektmålet
DetaljerLedelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)
Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og
DetaljerLeveranserapport- Forprosjekt for innføring av elektronisk administrativ dokumenthåndtering
// PROSJEKTDOKUMENT Leveranserapport- Forprosjekt for innføring av elektronisk administrativ dokumenthåndtering Prosjekteier: Inger Johanne Stokke/HR Administrative tjenester Produsent: Prosjektgruppen
DetaljerWorkshop 1. med personalledere for arkivarer
Workshop 1 med personalledere for arkivarer 20.11.2018 Agenda 09:00-09:05 Velkommen 09:05-09:15-Bakgrunn for vurdering av organisering ved driftsstart 2020 09:15-10:00 Din vurdering av mulig organisering?
DetaljerProgram for administrativ forbedring og digitalisering. Vi ruster UiO for fremtiden
Program for administrativ forbedring og digitalisering Vi ruster UiO for fremtiden Styrevedtak mars 2018 Effektivisere, standardisere, forenkle og digitalisere prosesser knyttet til prosjektene ved å utnytte
DetaljerStillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland
Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland 17.06. 2013. Stillingsvurderingssystemet er en del av embetets lokale lønnspolitikk og er et verktøy for å kunne: drive systematisk og målrettet personalplanlegging
DetaljerHøringssvar fra KSA Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT
Universitetsdirektøren Arkivref.: Dato: 05.02.2018 Universitesdirektøren Høringssvar fra KSA Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Avdeling for Kommunikasjon
Detaljer