Fagstøtte. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. 1.1 Vedtatt organisering. 1.
|
|
- Monica Birkeland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan Fagstøtte 1. oktober Vedtatt organisering 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse Universitetsstyrets vedtak 17. juni 2013.
2 1.2 Målsetting med omorganiseringen: Målet med å samle og koordinere administrasjon av forskning, utdanning og formidling er å utnytte grenseflater, komplementær kompetanse og synergi, og gjennom det gi brukerne mer effektive og samordnede tjenester.. Dette vil kreve at de ansatte i avdelingen jobber på tvers av seksjonsinndelingene. Forskning og utdanning skal ses i sammenheng, og internasjonalisering skal være en integrert del av virksomheten. 1.3 Fagstøttens oppgave og rolle Fagstøtten skal bistå primærvirksomheten i administrativ drift og utvikling av forskning, undervisning og formidling, og yte tjenester direkte til studenter og søkere. Det innebærer ansvar for drift, forvaltning og standardisering av administrative støttefunksjoner knyttet til administrasjon av forskning, utdanning og kommunikasjon. Enheten skal videre bistå lederstøtte og UiO-ledelsen i prosesser knyttet til overordnet administrativ styring av kjernevirksomheten. Fagstøtten har en operativ, tjenesteytende rolle ovenfor sine brukergrupper. Rutiner, tjenesteleveranser og standarder skal utformes i samspill med brukere, og skal være gjensidig forpliktende. Gjennom delegering kan universitetsdirektøren gi fagstøttens leder myndighet til å sikre at vedtak som iverksettes ligger innenfor gjeldende rammer. 1.4 Utfyllende beskrivelse Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehov
3 Seksjon for opptak og tilrettelegging Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehov 29 Seksjon for kommunikasjon og studentinformasjon Seksjonen forvalter lover og forskrifter og bistår fakultetene innen: Behandling av norske og internasjonale søknader til UiOs studieportefølje Utveksling av studenter Tilrettelegging for studenter med særskilte behov Seksjonssjef Nestleder Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Seksjonen skal profilere og kommunisere UiOs virksomhet og ivaretar: Nettredaktørrollen for uio.no Grafisk design, designmanual/visuell profil Oppfølging av planer for studie- og forskningskommunikasjon Studieinformasjon og veiledning Studentrekruttering Studentmottak for nye norske og internasjonale studenter Seksjonssjef Nestleder Kapasitetsbehov 25 Seksjon for samfunnskontakt og arrangementer Funksjoner/hovedoppgaver Seksjonen har rådgivende funksjon overfor fakultetene og har ansvar for: UiO-overgripende arrangementer Nærings- og arbeidslivskontakt samt innovasjon Oppfølging av avtaler med eksterne relasjoner
4 Underliggende struktur Alumnus Seksjonssjef Kapasitetsbehov 12 Seksjon for forvaltning av forskning og utdanning Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehov 18 Seksjonen har forvaltningsoppgaver og bistår fakultetene innen: Bachelor-, master- og ph.d- programmene Regelverk Kvalitetssystemet for utdanning, systemansvar Kvalitetssystem for medisinsk og helsefaglig forskning, systemansvar Læringsmiljø Dokumentasjon, tolkning og sammenfatning av datamateriale om utdanning, forskning og innovasjon, sammenligninger og rangeringer mot andre institusjoner Sekretariatsfunksjon for lovpålagte nemder (klagenemda, skikkethetsnemda, forskningsetisk utvalg, LMU) Seksjonssjef Nestleder Seksjon for forsknings-, utdanningsstøtte og internasjonalisering Funksjoner/hovedoppgaver Seksjonen skal bistå fakulteter og enheter ved: institusjonelt samarbeid nasjonalt og internasjonalt forvaltning av internasjonale samarbeidsprogrammer eksternfinansiering, inkl. EU faglige og strategiske prioriteringsprosesser koordinering av tverrfakultære satsninger mottak av utenlandske forskere og forskerboligkontoret
5 Underliggende struktur Seksjonssjef Nestleder Kapasitetsbehov 26 Seksjon for studieadministrative datasystemer Funksjoner/hovedoppgaver Underliggende struktur Operativt systemeierskap for Felles Studentsystem (FS) og system for timeplanlegging, herunder: Ansvar for bruken av systemene ved UiO Brukerstøtte og opplæring Koordinering av utviklingsønsker Rådgivning og videreutvikling Vedlikehold av bakgrunnsdata og sikring av datakvalitet Rapportering av data Utplukk av data til statistikkformål Seksjonssjef Kapasitetsbehov 13 Sentralbordet Funksjoner/hovedoppgaver Betjene hovedsentralbordet ved UiO Betjene publikumsresepsjonene i Georg Sverdrups og Lucy Smiths hus Databasevedlikehold Underliggende struktur Seksjonssjef Kapasitetsbehov 5
6 2. Bemanningsplaner Bemanningsplanen er utformet på grunnlag av den oversikt vi pr i dag har mht dimensjoneringsbehov, kombinert med foreløpige antakelser knyttet til fremtidig utvikling. I grunnlagsdokumentet for styrets vedtak 17. juni 2013 ble det forutsatt at «Etter at ny organisering er avklart, må det tas en mer konkret gjennomgang av spesifikke enkeltoppgaver. Da skal det vurderes hvor oppgaver skal plasseres, hva som egner seg for hhv. sentral og desentral plassering, og hvilke oppgaver som eventuelt kan nedprioriteres. Den prosessen skal involvere de medarbeiderne som kjenner aktuelle oppgaver og prosedyrer, dvs. «har skoen på», både på lokalt og sentralt nivå.». Dette vil være en dynamisk prosess, med varierende tidsperspektiv avhengig av hvilket oppgavefelt det gjelder. På nåværende tidspunkt er det ikke mulig å forutsi eksakt hvordan den prosessen vil påvirke dimensjoneringen. Avdelingsledelse Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Direktør for fagstøtte Merknad: Oppgaver, rolle og ansvar for de ulike stillinger innen for ledernivå 2 (dvs øverste avdelingsledelse) er drøftet med organisasjonene 28. juni 2013 Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå. Solid, relevant ledererfaring. 2 Adm. koordinator Bistå direktør i koordinering av avdelingen, blant annet i saker og prosesser til rektorat og dekanmøter, internt i avdelingen og til andre enheter, operativt ansvar for budsjett og regnskap, avdelingens primærkontakt mot internadministrasjonen, bistå ledere i personalspørsmål. Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring.
7 Underliggende seksjoner Merknad til kolonne «kvalifikasjonskrav»: Realkompetanse med relevans for de aktuelle oppgavene kan kompensere utdanningskrav angitt under de ulike stillingene. Merknad til nestlederfunksjonen som finnes i fire seksjoner: Nestlederfunksjonen er delt mellom 50% personal- og fagansvar, og 50% saksbehandleroppgaver innad i seksjonen. Synliggjort som 100% i lederdelen. Seksjon for opptak og tilrettelegging Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. 2 Nestleder Lederfunksjon i form av ag- og personalansvar på felt som er delegert fra seksjonssjef.. Saksbehandlere 3 rådgiver FS-utvikling, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring, analyse av søkerdata, dimensjonering av studietilbudet, utredningsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring søknadsbehandling inkl. begrunnelser og klager. 4-8 rådgiver Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utvikling av rutiner/opplæring, Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Relevant administrativ erfaring. bachelornivå. FS-kompetanse. Omfattende relevant erfaring og spesialkompetanse tilpasset stillingens funksjoner
8 9-11 søknadsbehandling inkl begrunnelser og klager. seniorkonsulent Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, søknadsbehandling inkl begrunnelser og klager. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 12 seniorkonsulent Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkl begrunnelser og klager.. FS-utvikling, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon. 13 Seniorkonsulent Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkl begrunnelser og klager.. Studentrekruttering. 14 Førstekonsulent FS, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon. Søknadsbehandling inkludert begrunnelser/klager, informasjonsarbeid. bachelornivå. spisskompetanse FS, relevant arbeidserfaring. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt bachelornivå. FS-kompetanse, relevant erfaring. 15 Førstekonsulent Søknadsbehandling inkludert begrunnelser/klager, informasjonsarbeid Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 16 Førstekonsulent Søknadsbehandling, informasjonsarbeid, bemanning Knutepunktet. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring Seniorkonsulent Vurdering av utenlandsk utdanning: Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkl begrunnelser og klager. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 20 Førstekonsulent Vurdering av utenlandsk utdanning: Søknadsbehandling inkludert Høyere utdanning min bachelornivå,
9 begrunnelser/klager, informasjonsarbeid,. Post/arkiv for opptak. 21 Rådgiver Koordinere godkjenningsarbeid ved UiO. Vurdering av utenlandsk utdanning: saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkludert begrunnelser/klager. relevant erfaring Seniorkonsulent Opptak utveksling: Saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, informasjonsoppgaver, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkludert begrunnelser/klager avtaleforvaltning Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 24 Seniorkonsulent Opptak utveksling: saksbehandling og utredning knyttet til regelverk, utarbeiding av rutiner/opplæring, søknadsbehandling inkludert begrunnelser/klager. Nettarbeid og informasjon, 25 Seniorrådgiver Forvaltning, rådgivning, utredning tilrettelegging for studenter med funksjonsnedsettelse 26 Rådgiver Rådgivning, utredning tilrettelegging for studenter med funksjonsnedsettelse Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt Førstekonsulent Tilretteleggingsoppgaver for studenter med funksjonsnedsettelse Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring.
10 29 Overingeniør Utviklings- og tilretteleggingsoppgaver for studenter med funksjonsnedsettelse med vekt på innkjøp og utlån av hjelpemidler Seksjon for kommunikasjon og studentinformasjon Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. 2 Nestleder Lederfunksjon i form av fag- og personalansvar på felt delegert fra seksjonssjef. Saksbehandlere Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Relevant administrativ erfaring. 3 Rådgiver Koordineringsansvar Knutepunktet, utrednings- og utviklingsoppgaver, kompetanseheving og koordinering 4-5 Seniorkonsulent Bemanning av Knutepunktet, kommunikasjonsarbeid. Forvaltning og utvikling rutiner for informasjonsflyt, oppfølging studentmedarbeidere. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt
11 6 Førstekonsulent 100 Bemanning av Knutepunktet, kommunikasjonsarbeid. Forvaltning rutiner for informasjonsflyt. 7 Rådgiver Koordinering av mottak av utenlandske studenter, veiledning og oppfølging. Kommunikasjonsarbeid. Rådgivning Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 8 Seniorkonsulent Mottak av utenlandske studenter, veiledning og oppfølging av studenter. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 9 Førstekonsulent Mottak av utenlandske studenter, veiledning og oppfølging av studenter. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 10 Seniorkonsulent Mottak av nye studenter. Koordinering og utvikling. Kommunikasjonsarbeid. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 11 Førstekonsulent Studentrekruttering. Sosiale medier. Mottak av nye studenter. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 12 Rådgiver Kommunikasjon og veiledning knyttet til inkludering. 13 Rådgiver Studentrekruttering. Markedsføring og profilering av studietilbudet.
12 Utredning, analyse, rådgivning. Kommunikasjonsarbeid.. 14 Rådgiver Studentrekruttering. Utredning, utvikling og prosjektarbeid. 15 Seniorrådgiver Nettredaktør: Operativ ledelse og drift av Analyse, utvikling, rådgivning Rådgiver Redaksjonell nettmedarbeider. Analyse, utvikling, rådgivning. 20 Rådgiver Redaksjonell nettmedarbeider med særlig ansvar for studier. Koordinering, utvikling, rådgivning Seniorkonsulent Redaksjonell nettmedarbeider. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 23 Overingeniør Grafisk design, vedlikehold fotoarkiv og logoarkiv.
13 24 Senioringeniør Grafisk design, vedlikehold og rådgivning designmanual. på høyt nivå tilpasset stillingens funksjoner. 25 Seniorrådgiver Kommunikasjons- og koordineringsarbeid. Medieovervåkning og analyse. Seksjon for samfunnskontakt og arrangementer Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Saksbehandlere 2 Rådgiver Utredning, rådgiving og saksbehandling. Innovasjon, arbeidsliv, alumnus.
14 3 Rådgiver Utredning, rådgiving og saksbehandling. Skolefaglig samarbeid. Arrangementer. 4 Rådgiver Utredning, koordinering og saksbehandling: innovasjon, samfunns- og næringslivskontakt. 5 Rådgiver Kulturrådgiver. Sekretær for Kultur- og velferdsutvalget 6-8 Rådgiver Arrangementer, koordinering og rådgivning, 9 Førstekonsulent Arrangementer, drift. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring 10 Seniorrådgiver Gaver og donasjoner, utredning og oppfølging. 11 Seniorrådgiver Partnerforum/Næringsforum. Koordineringsansvar.
15 12 Rådgiver Partnerforum/Næringsforum: (samarbeidsstilling med BI). Seksjon for forvaltning av forskning og utdanning Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. 2 Nestleder % lederfunksjon i form av fag- og personalansvar på felt som er delegert fra seksjonssjef. 50% saksbehandleroppgaver på seksjonenes felt. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Relevant administrativ erfaring. Saksbehandlere 3-5 Seniorrådgiver Utredning, rådgiving, prosjektarbeid.
16 6 Seniorrådgiver Utredning, rådgiving, regelverksforvaltning. 7 Seniorrådgiver/ jurist 8 Seniorrådgiver/ jurist Juridisk rådgivning på utdanningsområdet. Sekretær for Skikkethetsnemnda Juridiske oppgaver for hele avdelingen og som fellesressurs i sentraladministrasjonen. Sekretær forskningsetisk utvalg. Master i rettsvitenskap eller tilsvarende. Relevant erfaring. Master i rettsvitenskap eller tilsvarende. Relevant erfaring. 9 Rådgiver Rådgivning, studiekvalitetsarbeid, kvalitetssystem 10 Seniorkonsulent Forvaltning/saksbehandling, informasjon mht lovverk, forskrifter Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt 11 Seniorkonsulent Sekretær for den sentrale klagenemnda, regelverk Høyere utdanning min bachelornivå, relevant arbeidserfaring, spisskompetanse på aktuelt felt Rådgiver Rådgivning, utredning og saksbehandling læringsmiljø
17 14 Seniorrådgiver Analyser på utdanningsområdet, DBH-koordinator for UiO 15 Seniorrådgiver Saksbehandling, utredningsoppgaver og bistand overfor fakulteter og tilsv. knyttet til forskerutdanning og forskerrekruttering. 16 Rådgiver Systemforvaltning og videreutvikling av CRIStin. Saksbehandling, bistand og opplæring til fakulteter og tilsv. knyttet til CRIStin og Open Access 17 Seniorrådgiver Systemforvaltning og videreutvikling av CRIStin. Saksbehandling, bistand og opplæring til fakulteter og tilsv. knyttet til CRIStin og Open Access. Analyser av forskingsproduksjon. 18 Rådgiver Utredning, saksbehandling og analyser knyttet til benchmarking og rangeringer
18 Seksjon for forsknings-, utdanningsstøtte og internasjonalisering Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. 2 Nestleder Lederfunksjon i form av fag- og personalansvar på felt delegert fra seksjonssjef. Saksbehandlere 3-6 Rådgiver Program- og avtaleforvaltning internasjonalt studiesamarbeid, rådgivning, utredning og utvikling. 7 Seniorrådgiver Kontrakts- og avtalejuridiske oppgaver, forhandlinger. Juridiske oppgaver for hele avdelingen og enhetene. Veilederfunksjon. 8 Rådgiver Kontrakts- og avtalejuridiske oppgaver, forhandlinger. Juridiske oppgaver for enhetene. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Relevant administrativ erfaring. Master i rettsvitenskap eller tilsvarende, relevant erfaring, Master i rettsvitenskap eller tilsvarende, relevant erfaring 9 Seniorrådgiver Kontrakts- og avtalejuridiske oppgaver på EU-feltet, forhandlinger. Juridiske oppgaver for hele avdelingen og enhetene Master i rettsvitenskap eller tilsvarende, relevant erfaring, 10 Seniorrådgiver Utredning, koordinering og saksbehandling og bistand til fakulteter
19 knyttet til ekstern finansiering 11 Rådgiver Saksbehandling, utredningsoppgaver og bistand til fakulteter knyttet til ekstern finansiering Seniorrådgiver Utredning, koordinering og saksbehandling knyttet til UiOs forskningssatsinger og eksterne forskningssamarbeid 15 Seniorrådgiver Utredning, koordinering og saksbehandling knyttet til innovasjon og ekstern finansiering. 16 Seniorrådgiver Utredning og saksbehandling på feltet forskningspolitisk/-strategisk planarbeid, samt kompetanseutvikling innen forskningsledelse 17 Rådgiver Utredning, saksbehandling og bistand til fakulteter og tilsv. knyttet internasjonalisering av forskerutdanning
20 18 Seniorrådgiver Utredning, dokumentasjon og analyser, koordinering og saksbehandling knyttet til internasjonalt forskningssamarbeid 19 Seniorrådgiver Utredning, saksbehandling og bistand til fakulteter og tilsv. knyttet til internasjonalt forskningssamarbeid. Rådgivning til fakulteter ved saker av særlig komplisert karakter. 20 Seniorrådgiver Utredning, koordinering og saksbehandling overfor fakulteter og fagmiljøer knyttet til Nord-Sør-forskningssamarbeid og andre internasjonale programmer 21 Rådgiver Utredning, saksbehandling og bistand til ledelse, fakulteter og fagmiljøer knyttet til programforvaltning av EU-finansiert forskningssamarbeid Seniorrådgiver Utredning, koordinering og bistand til ledelse, fakulteter og fagmiljøer knyttet til programforvaltning av EU-finansiert forskningssamarbeid
21 24 Seniorrådgiver Koordinering av EU-kontoret. Utredning, koordinering og bistand til ledelse, fakulteter og fagmiljøer knyttet til programforvaltning av EUfinansiert forskningssamarbeid. 25 Førstekonsulent Administrere utleie av forskerboliger. Saksbehandling, informasjon og veiledning. 26 Rådgiver Informasjon til enhetene om det sentrale mottaksapparat for forskere. Kursvirksomhet, nettverksarbeid og koordinerende virksomhet for internasjonale forskere. 27 Seniorrådgiver Prosjektarbeid, utredning og rådgiving innen internasjonalisering, med særskilt fokus på utdanning. Stillingen har et spesielt ansvar for å ivareta tverrfaglighet og helhetlige perspektiver. 28 Seniorrådgiver Prosjektarbeid, utredning og rådgiving innen forskningsadministrasjon. Stillingen har et spesielt ansvar for å ivareta tverrfaglighet og helhetlige perspektiver. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring.
22 Seksjon for studieadministrative datasystemer Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef % Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. Overordnet ansvar for koordinering av FS, samt operativt systemeierskap. Høyere utdanning, minimum tilsv masternivå. Ledererfaring. Systemforvaltning 2 Senioringeniør FS-utvikling, vedlikehold av studieprogram og emner, kvalitetssikring, rapportering DBH og SSB. 3 Senioringeniør FS-utvikling, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring, teknisk statistikk 4 Overingeniør FS-utvikling, koordinering av timeplanlegging, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå, FS-kompetanse, omfattende relevant Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå, FS-kompetanse, omfattende relevant Relevant utdanning, minimum tilsv bachelornivå, FS-kompetanse, omfattende relevant erfaring og spesialkompetanse tilpasset stillingens funksjoner.
23 5 Overingeniør FS-utvikling, timeplanlegging, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring 6 Overingeniør FS-utvikling, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring koordinator studentweb 7 Seniorrådgiver FS-utvikling, brukerstøtte, opplæring, dokumentasjon, kvalitetssikring koordinator utdanningsplan. Utredningsoppgaver på feltet. 8 Seniorkonsulent Utredning, saksbehandling, bistand til fakulteter, rapportering og dokumentasjon og tilsv. knyttet forskerutdanning Relevant utdanning, minimum tilsv bachelornivå, FS-kompetanse, omfattende relevant erfaring og spesialkompetanse tilpasset stillingens funksjoner. Relevant utdanning, minimum tilsv bachelornivå, FS-kompetanse, omfattende relevant erfaring og spesialkompetanse tilpasset stillingens funksjoner. Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå, FS-kompetanse, omfattende relevant arende bachelornivå, FS-kompetanse, relevant erfaring 9 Førstekonsulent Saksbehandling, semesteravgift og -registrering. StudentWeb. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 10 Konsulent Enklere saksbehandling, semesteravgift og -registrering. Statistikkhenvendelser Knutepunktet. Min. videregående skole års utdanning, relevant erfaring. 11 Førstekonsulent FS brukerstøtte etterutdanningsmodulen Høyere utdanning min
24 bachelornivå, relevant erfaring. 12 Førstekonsulent Ephorus, tredjepartsverifiseringer, brukervalideringer FS. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring. 13 Konsulent Enklere saksbehandling i FS og rombestillinger (Finnrom) Min. videregående skole års utdanning, relevant erfaring. Sentralbordet Nr. Tittel SKO % Hovedoppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Seksjonssjef Faglig og administrativt linjelederansvar for seksjonens virksomhet, inkl personal- og økonomiansvar. Høyere utdanning. Ledererfaring. Betjening 2-5 Førstesekretær Sentralbord, resepsjon, databasevedlikehold Videregående skole, praksis, språkkunnskap, mv 6 Førstekonsulent Sentralbord, resepsjon, databasevedlikehold. Stedfortreder. Høyere utdanning min bachelornivå, relevant erfaring.
Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:
Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,
DetaljerIHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen
IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,
DetaljerPERSONALSTØTTE. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1.1 Vedtatt organisering:
Endelig versjon 30.10.13 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan PERSONALSTØTTE 1 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse 1.1 Vedtatt organisering: Styrevedtak av 17.juni 2013: Personalstøtte
DetaljerOperasjonalisering av nærhetsmodellen samlet oversikt alle fagavdelinger
Operasjonalisering av nærhetsmodellen samlet oversikt alle fagavdelinger (Oversikten er oppdatert av BHS 26/08/2014) Enhet: Hovedprosesser: Utviklingsprosjekter: Nettverk: AF Alle arbeidsfelt er gjennomgått
DetaljerVurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte. 20. april 2018
Vurdering av organisasjonsstruktur Avdeling for fagstøtte 20. april 2018 Avdeling for fagstøtte 361000 Avdelingsdirektør Administrasjonssjef Forvaltning av forskning og utdanning 361400 Forsknings-, utdanningsstøtte
DetaljerRevidert bemanningsplan for KHM pr endringer ifbm. justert org.modell
Revidert bemanningsplan for KHM pr. 1.3.2019 - endringer ifbm. justert org.modell SEKSJON FOR SAMLINGSFORVALTNING Gruppe for foto 15 Overingeniør 1087 0,5 Praktfoto/ publiseringsfoto Praktisk erfaring
DetaljerHøringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT
Avdeling for utdanning Arkivref.: 2016/1514 Dato: 05.02.2018 Universitetsdirektøren Høringssvar fra UTA - Fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Viser til rapport fra arbeidsgruppe vedrørende
DetaljerFakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet
Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne
DetaljerFakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert SV 2-0 SV Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon
DetaljerNTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012
NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske
DetaljerBemanningsplan sekretariat til drøfting
1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder påse at administrasjonen tilbyr relevant administrativ bistand og
DetaljerBemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin
Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling
DetaljerFakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag
Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert UK 5-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 kunngjort
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerFakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS
Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert HH 6-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Egil Kristensen
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte integrert i administrativ organisering) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100
DetaljerInstitutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner
Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Vedtatt 09.12.2009 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte delegert ut til hver avdeling) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef
DetaljerStudieadministrasjon ved mat.nat. hvor står vi, hvor går vi? Tilpasning til ny ledelsesmodell og Kvalitetsreformen
Studieadministrasjon ved mat.nat. hvor står vi, hvor går vi? Tilpasning til ny ledelsesmodell og Kvalitetsreformen Gruppens medlemmer Studiesjef Elisabeth Müller Lysebo, leder, fakultetssekretariatet Seniorkonsulent
DetaljerRapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2
Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerEndelig bemanningsplan HF
Endelig bemanningsplan HF Arbeidsområde Stillings-tittel SKO % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Normalt lønnsspenn Arbeids- og personalledelse av Omfattende relevant 76-90 fakultetsadministrasjonen.
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerBEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK
BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK Bemanningsplanen gjelder administrative stillinger ved følgende enheter: 1. Institutter: 1.1. Institutt for Informasjonssikkerhet og kommunikasjonsteknologi, Fakultet for informasjonsteknologi
DetaljerUtredning av den internasjonale virksomheten ved UiS. Grunnlagsdokument for diskusjon og høring internt
Til: Rektoratet Fakultetene Administrative enheter Tjenestemannsorganisasjonene StOr Utredning av den internasjonale virksomheten ved UiS. Grunnlagsdokument for diskusjon og høring internt UiS har over
DetaljerUniversitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-sak 3 Møtenr.: 1/2012 Møtedato: 27. januar 2012 Notatdato: 16. januar 2012 Arkivsaksnr.:
DetaljerStillingsbeskrivelsene for de administrative ledere
Stillingsbeskrivelsene for de administrative ledere a. Stillingsbeskrivelse leder for forskningsavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for forskningsavdelingen
DetaljerBEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: AVDELING FOR UTDANNINGSKVALITET Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Leder 1
DetaljerStillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland
Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland 17.06. 2013. Stillingsvurderingssystemet er en del av embetets lokale lønnspolitikk og er et verktøy for å kunne: drive systematisk og målrettet personalplanlegging
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
DetaljerProsjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013
Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013 UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som
DetaljerFS Brukerforuk2013. Arne Lunde, KD
FS Brukerforuk2013 Arne Lunde, KD Agenda Overordnet perspektiv (fra KDs side) Hovedelementer i utviklingen av en digital studieforvaltning Prosessorientering og standardisering Viktige prosesser og tiltak
DetaljerBEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:
BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: Avdeling for studieadministrasjon Bemanningsplan Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapportere r til Leder 1 Avdelingsleder 100 Prorektor
DetaljerForslag til hovedmodell:
Prosjekt Bedre forskerstøtte Forslag til hovedmodell: En helhetlig struktur for profesjonell forskerstøtte for alle UiOs vitenskapelig ansatte Bakgrunn Bygger på fase I av IHR-EFV-prosjektet Politisk marsjordre
DetaljerAdministrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige
Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, UiO Generelt Administrasjonsreglementet tar utgangspunkt i UiOs
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerReglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)
Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) Reglementet bygger på «Regler for styringsorganene ved fakultetene og instituttene» fastsatt av universitetsstyret 27.09.2018.Reglene tar utgangspunkt
DetaljerBemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT
Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Innledning I vedlegg til omstillingsavtale for omstilling i Utdanningsdirektoratet og Senter for IKT i utdanningen
DetaljerTilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring. UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen
Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen Utviklingstrekk Fra fysisk til digitalt bibliotek Fra samlingsorientert til brukerorientert
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:
DetaljerFakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering
Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport
Detaljer2) Prosedyre for opptak
Fakultet for naturvitenskap og teknologi Prosedyre for opptak Godkjent av: Prodekan for utdanning Inger Johanne Lurås Dato: 24.8.2012 2) Prosedyre for opptak Formål: Omfang: Skal sikre kvalitetsmessig
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi Styreleder Christen Soleim Opprettelse For å sikre videreutvikling av de studieadministrative tjenestene, besluttet Kunnskaps-departementet 14.
DetaljerForslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013
Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder
DetaljerStyrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Endret av fakultetsstyret 27. september
DetaljerTabell: Ansvar, roller og oppgaver knyttet særlig til arbeid med kvalitetsrapport og kvalitetsutvikling
Studenten Studentene har rett til og ansvar for å engasjere seg i arbeidet med forbedring av utdanningen og undervisningen. -Har rett til og ansvar for å delta aktivt i emneevalueringer, studentundersøkelser,
DetaljerFunksjons og bemanningsplan for lederstøtte Organisasjonskart
1. oktober 2013 Funksjons og bemanningsplan for lederstøtte Organisasjonskart 1 Funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan Målsetting med Lederstøtte Funksjon/hovedoppgaver Lederstøtte Etableringen av Lederstøtte
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerGjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018
Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Denne prosedyren beskriver hvordan Universitetet i Stavanger innen 31. desember 2018 skal sikre at studiene oppfyller nye krav til akkreditering
DetaljerIHR. Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe
IHR Ledersamling 22. januar 2014 Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Mål for UiO: Ledelsen og støtteenheter (LOS) Tydeligere roller Økt brukerfokus Styrket strategisk kraft Styrket ledelse Strategiområder
DetaljerSIU Oppfølging av SIU-evalueringen
SIU Oppfølging av SIU-evalueringen Erasmus-seminaret 2011 Vidar Pedersen, seksjonssjef 2 Innhold Kort om SIU Hovedoppgaver Evalueringen Oppfølging og konsekvenser 3 Senter for internasjonalisering av høgre
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerModell for styring av studieporteføljen
Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger
DetaljerInstitutt for helse og samfunn
Institutt for helse og samfunn Revidert forslag til bemanningsplan 12.5.16 Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef SKO 1054 100 Administrasjonssjef inngår
DetaljerREGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET
REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Dette reglementet er vedtatt av Styret for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.09.09. Reglementet bygger på Regler for fakultetsorganene og Regler for
DetaljerVelkommen v/tina Lingjærde
FS-kontaktforum Velkommen v/tina Lingjærde 1 Innhold Presentasjon av CERES Tjenesteorganet Digitaliseringsstrategien 2 CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier National
DetaljerStyrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO
Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO Behandlet i fakultetsstyret 3. september og 14. oktober 2003. Godkjent av Rektor 16. oktober 2003. Sist endret av fakultetsstyret
DetaljerForum for forskningsdekaner. Kvalitetssystemet ved UiO
Forum for forskningsdekaner Kvalitetssystemet ved UiO Disposisjon Regelverk Veivalg Formål og ansvar Struktur Dilemmaer Regelverk: Uh-loven «Universiteter og høyskoler skal ha et tilfredsstillende internt
DetaljerPolitisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget
DetaljerOppgaver og prioriteringer i Kathy Haugen Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Kontaktforum nov. 2016
Oppgaver og prioriteringer i 2017 Kathy Haugen Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Kontaktforum nov. 2016 Forslag meldes inn Fra institusjonene via studiedirektører Fra institusjonene via
DetaljerUtarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010
Til: Arve Aleksandersen, FA Bente Lindberg Kraabøl 6 58 29.09.2010 2009/14150 Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010 Det juridiske fakultet har blitt bedt om å komme med innspill til
DetaljerProgram. Semesterstartsmøte jan. 2017
24. jan. 2017 Semesterstartsmøte Program Velkommen til det nye semesteret Fem spørsmål til staben hva viser svarene? Tiltaksplan for IMK Forskningsstrategiske mål, frister og prosedyrer. Ved forskningsleder
DetaljerFORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning
FORSLAG TIL Forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning Kapittel 1 Generelle bestemmelser 1-1 Formål og virkeområde Forskriften gjelder tilsyn med studier som betegnes som høyere utdanning
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerAdministrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet
Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet Godkjent av rektor på fullmakt 30. januar 2004, med senere endringer godkjent av rektor på fullmakt 30. september 2005 og 18. mars 2011.
DetaljerFSAT, FS og digital eksamen. SUHS 2015 Spor: Digitalt læringsmiljø
FSAT, FS og digital eksamen SUHS 2015 Spor: Digitalt læringsmiljø Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Etablert 1.7.2014 Enhet organisert etter 1-4.(4) i UH-loven - Eget styre 85 ansatte -
Detaljer3 Stillingskategorier ved AHO
3 Stillingskategorier ved AHO I følgende oversikt beskrives normale krav til kvalifikasjoner, arbeidsoppgaver, lønnsplassering m.v. for stillingskategorier som er mye brukt ved AHO. VITENSKAPLIGESTILLINGER
DetaljerHvilke kartleggingsbehov har vi?
Overordnet kartlegging av årsverksfordeling innenfor administrasjonen ved UiO Gjøres fra 26. april til 18. mai Hvilke kartleggingsbehov har vi? Grov oversikt Kartlegge ressursbruk i hele organisasjonen
Detaljerfakultetsadministrasjonen ved HF
Forslag Omorganisering til oppfølging av av den fakultetsadministrasjonen ved HF administrativ bemanningsplan ved HF Presentasjon av rapport fra prosjektgruppe. Allmøte 30.04.14 Agenda 1) Bakgrunn 2) Prosjektgruppens
DetaljerFormidling på Helsefak anno Anika Mackenroth Kommunikasjonsrådgiver
Formidling på Helsefak anno 2018 Anika Mackenroth Kommunikasjonsrådgiver Agenda: 1. Lover og rammer for kommunikasjon 2. Formidlingsseksjonens oppgaver og organisering per januar 2018 4. 2018: utfordringer
DetaljerFakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert TN 3-0 TN Dekan Leder Leder eksterne relasjoner 100 Terje
DetaljerKlinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerBedre forskerstøtte for høyere faglig kvalitet
Prosjekt Bedre forskerstøtte Bedre forskerstøtte for høyere faglig kvalitet Presentasjon del I: Ansvarskart Hele prosjektets levetid Alle viktige forskningsadministrative roller Samspill mellom roller
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerStyrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt
Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 15. januar 2019 og Det samfunnsvitenskapelige fakultet 22.03.2019 og Universitetsstyret
DetaljerStillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Lokal lønnspolitikk, vedlegg 1 Undervisnings- og forskerstillinger
Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Lokal lønnspolitikk, vedlegg 1 Undervisnings- og forskerstillinger Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for undervisnings- og forskerstillinger er regulert i Forskrift
DetaljerInternasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det. Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004
Internasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004 SIU SIU (Senter for internasjonalisering av høyere utdanning) ble etablert 1. januar 2004,
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerKOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN)
KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN) 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen (ref.: 1.5 a) Større dynamikk Bedre ressurstilgang
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerSAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO
UNIVERSITETET I OSLO UNIVERSITETSDIREKTØREN Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 5 Møtenr. 2/2011 Møtedato: 01.03.11 Notatdato: 22.02.11 Arkivsaksnr.:
Detaljer6/2009. Interimsstyret. Interimsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: /309 JFO001/011.
6/2009 Til: Interimsstyret Interimsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 17.03.2009 Arkivref: 2009/309 JFO001/011.4 ORGANISASJONSPLAN FOR ADMINISTRASJONEN Bakgrunn
DetaljerInternasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften. Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus
Internasjonalisering av programplaner og studietilsynsforskriften Erasmus+ seminar 2. november 2017 Prosjekt internasjonalisering Høgskolen i Oslo og Akershus Benedicte Solheim, prosjektleder Bakgrunn
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner.
DetaljerProsjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15
Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til: Universitetsstyret Dato: 8.06.2011 IHR: Mandat for plangruppen for organisering av UiOs nettsted UiO har utfordringer knyttet til oppdatering og vedlikehold av nettsidene.
DetaljerStillingsstruktur for tekniske og administrative stillinger ved UiB
1 Stillingsstruktur for tekniske og administrative stillinger ved UiB Stillingskode Stillingsbetegnelse Stillingens karakter Lederstillinger 1054 Kontorsjef Administrativ ledelse av administrativ enhet
DetaljerStyringsstruktur
Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt
DetaljerFelles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019
Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være profesjonell leverandør av raske, brukertilpassede tjenester av høy kvalitet til sine brukere 2. FSAT
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret 67/15 16.12. 2015 Dato: 09.12.2015 Arkivsaksnr: 2015/12606-RAL Prosjekt studieprogramportefølje ved HF: HF 2020 Dokumenter i saken: Fakultetsstyresak
DetaljerAvdeling for Campusservice, Lederstøtte
Avdeling for Campusservice, Lederstøtte Seniorrådgiver Seniorrådgivers hovedoppgaver er analyse, utredning og prosessledelse innenfor organisasjon, personal og strategisk kompetanseutvikling. Det kreves
DetaljerNOKUTs veiledninger. Tillegg til veiledning om akkreditering av studietilbud For nye søkere
NOKUTs veiledninger Tillegg til veiledning om akkreditering av studietilbud For nye søkere Innhold 1 Krav til nye søkere... 1 1.1 2-1. Aktuelle krav i lov om universiteter og høyskoler med tilhørende forskrifter
Detaljer