Stillingsbeskrivelsene for de administrative ledere

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Stillingsbeskrivelsene for de administrative ledere"

Transkript

1 Stillingsbeskrivelsene for de administrative ledere a. Stillingsbeskrivelse leder for forskningsavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for forskningsavdelingen Universitetsadministrasjon/forskningsavdeling Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl.a.: Forskningsadministrasjon Finansieringsmuligheter og utlysninger Kommersialisering, innovasjon og næringsutvikling Tjenester og rådgivning innen EU-søknader og større satsninger, kontraktarbeid og forhandlinger System for kvalitetssikring og utvikling av ph.d- programmer Samarbeid med næringslivet Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for forskningsavdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, har effektive systemer og yter gode tjenester, som også ivaretar et internasjonalt perspektiv sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har forskningsstrategiske handlingsplaner som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl. a. ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå administrasjonsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets 1

2 virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for forskningsavdelingen vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet. Leder for forskningsavdelingen har et særskilt ansvar for å tilrettelegge for samarbeid med forskningsinstitusjonene på Campus Ås, og for felles støttefunksjoner for innovasjon og kommersialisering på Campus Ås. Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for forskningsavdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå/hovedfagsnivå Relevant yrkeserfaring Leder for forskningsavdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for forskningsavdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for forskningsavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 2

3 b. Stillingsbeskrivelse leder for studieavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for studieavdelingen Universitetsadministrasjon/studieavdeling Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl.a.: System for kvalitetssikring og kvalitetsutvikling av studiene Studentinformasjon Studieadministrative systemer Reglement og forskrifter for studier, og eksamen og sensur for utdanningene ved NMBU Opptak Time-, rom- og eksamensplanlegging Læringsmiljø Studentrådgivning og karriereveiledning Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for studieavdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, har effektive systemer og yter gode tjenester, som også ivaretar et internasjonalt perspektiv sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har strategiske handlingsplaner med relevans for det studieadministrative området som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl. a. ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå administrasjonsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt 3

4 samhandling med brukerne. Leder for forskningsavdelingen vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet Leder for studieavdelingen skal sikre at gjeldende bestemmelser som regulerer helse-, miljø- og sikkerhet rundt personsikkerhet for studenter ivaretas Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for studieavdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for studieavdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for studieavdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for studieavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 4

5 c. Stillingsbeskrivelse leder for personal og organisasjonsavdeling Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for personal og organisasjonsavdeling Universitetsadministrasjon/Personal- og organisasjonsavdeling Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl.a.: ledelses- og organisasjonsutvikling og bemannings- og kompetanseplanlegging sentrale drifts- og forvaltningsoppgaver deriblant ansvar for og utvikling av effektive systemer for personaladministrasjon og kvalitetssikring det sentrale HMS arbeidet den operative arbeidsgiverfunksjonen herunder lønnsforhandlinger og være bindeledd mellom arbeidsgiversiden og tjenestemannsorganisasjonene Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, har effektive systemer og yter gode tjenester, som også ivaretar et internasjonalt perspektiv sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har oppdatert organisasjons- og personalpolitikk og personalpolitiske handlingsplaner og gode rekrutteringsprosesser som understøtter universitetets mål og strategier legge til rette for et stimulerende arbeids- og læringsmiljø der den enkelte ansattes potensiale realiseres bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og eventuelle utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl a ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for koordinering og gjennomføring av systematisk kompetanseutviklingstiltak for universitetet bistå administrasjonsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet bistå administrasjonsdirektøren i informasjons- og drøftings og forhandlingsmøter med NMBUs sentrale tjenestemannsapparat og være pådriver i forhold til å skape gode prosesser for medvirkning 5

6 delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for personal- og organisasjonsavdelingen vil ha et særskilt ansvar for å initiere og bidra til implementering av omstillings- og endringsprosesser i kommende periode. Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal sikre at ansvar for informasjonssikkerhet knyttet til ansattes personaldata ivaretas Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal sikre at gjeldende bestemmelser som regulerer helse-, miljø- og sikkerhet rundt personsikkerhet for ansatte ivaretas, og se til at laboratoriesikkerhet og strålevern bli ivaretatt. Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer erfaring fra omstillingsprosesser god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for personal- og organisasjonsavdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for personal- og organisasjonsavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer vise til evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 6

7 d. Stillingsbeskrivelse leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen Universitetsadministrasjon/Kommunikasjonsog markedsavdelingen Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl.a.: Omdømmebygging inkl. profilering og studentrekruttering og markedsføring Informasjon og forskningsformidling Grafisk profil Samfunnskontakt Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, har effektive systemer og yter gode tjenester, som også ivaretar et internasjonalt perspektiv sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltnings- og presseskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har oppdaterte strategiske handlingsplaner med relevans for det kommunikasjonsfaglige området som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og eventuelle utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl a ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå administrasjonsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet 7

8 Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen skal støtte universitetsledelse i krisekommunikasjon og har ansvar for omdømmesikkerhet Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer erfaring fra bruk av sosiale medier fra en kunnskapsorganisasjon god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for kommunikasjons- og markedsavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 8

9 e. Stillingsbeskrivelse leder for SEVU Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for SEVU Universitetsadministrasjon/ SEVU Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter: Bindeledd og døråpner mellom NMBUs fagmiljøer og arbeidslivet Utvikling, markedsføring og arrangement av kurs og kompetanseprogrammer Arrangement av konferanser og seminarer Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for SEVU skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at senteret utvikles, gir gode tjenester og har gode systemer sørge for at det etableres egnede fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at senteret utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har oppdaterte strategiske handlingsplaner med relevans for etterog videreutdanningsområdet som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen i saksbehandling knyttet til faglige problemstillinger innen senterets fagområde sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for SEVU vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet. SEVU har inntjeningskrav fra virksomheten. Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for SEVU skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet 9

10 Relevant yrkeserfaring Leder for SEVU skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer kjennskap til NMBUs kjernevirksomhet god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for SEVU har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for kommunikasjonsavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 10

11 f. Stillingsbeskrivelse leder for biblioteket Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for universitetsbiblioteket Universitetsadministrasjon/ Universitetsbiblioteket Administrasjonsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl. a.: Publikumstjenester: Formidling av fysiske og elektroniske dokumenter fra egne og andre biblioteks samlinger og utførelse av oppgaver knyttet til forvaltning og praktisk håndtering av samlingene Faglig veiledning og forskningsstøtte til fagmiljøene Tilgang til medier: Anskaffer og tilrettelegger trykte og elektroniske informasjonsressurser slik at sluttbruker kan gjenfinne og bruke disse (BIBSYS) Forskningsdokumentasjon: Kvalitetssikring av data i /CRISTin Tilgjengeliggjøring av forskning åpne institusjonelle arkiv (Brage) Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for universitetsbiblioteket skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen har effektive systemer og yter gode tjenester, som også ivaretar et internasjonalt perspektiv sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at universitetsbiblioteket utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for at universitetet har oppdaterte strategiske handlingsplaner med relevans for bibliotekområdet som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i administrasjonsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen i saksbehandling knyttet til bibliotekfaglige spørsmål sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde administrasjonsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet Sørge for representasjon av NMBU i konsortiene for Brage og CRISTin, i BIBSYS-samarbeidet, og i Universitets- og høgskolerådets bibliotekutvalg Bidra til ivaretaking av nasjonalt og internasjonalt biblioteksamarbeid for NMBU I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for universitetsbiblioteket vil ha ansvar for å bidra i dette 11

12 arbeidet Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for universitetsbiblioteket skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for universitetsbiblioteket skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for universitetsbiblioteket har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for universitetsbiblioteket skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer vise til evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 12

13 g. Stillingsbeskrivelse leder for økonomiavdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for økonomiavdelingen Universitetsadministrasjon/ økonomiavdelingen Økonomi- og eiendomsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl. a.: Økonomistyring Budsjett og budsjettfordeling Regnskap Lønn Innkjøp Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for økonomiavdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, gir gode tjenester og har gode systemer sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler bidra til at universitetet utvikler, implementerer og vedlikeholder styringsprosesser innen økonomiområdet, herunder avleggelse av regnskap, budsjettering, årsplanarbeid og langtidsbudsjettering bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i økonomi- og eiendomsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og eventuelle utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl a ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå økonomi- og eiendomsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde økonomi- og eiendomsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for økonomiavdelingen vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet 13

14 Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for økonomiavdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for økonomiavdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for økonomiavdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for økonomiavdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 14

15 h. Stillingsbeskrivelse leder for eiendoms- og teknisk avdeling Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for eiendoms- og teknisk avdeling Universitetsadministrasjon/ eiendoms- og teknisk avdeling Økonomi- og eiendomsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl. a.: Langsiktig planverk for eiendomsmasse (park og bygninger) Utvikling av eiendom og arealer som tjener NMBUs nåværende og framtidige behov Miljøplanlegging Energiplanlegging Drift og vedlikehold av eiendomsmassen, herunder forvaltning av historisk og verneverdig bygninger Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for eiendoms- og teknisk avdeling skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, gir gode tjenester og har gode systemer sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler sørge for langsiktige planer for utvikling av universitetets eiendomsmasse og verdibevarende vedlikehold bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i økonomi- og eiendomsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen og eventuelle utvalg i strategiske og koordinerende funksjoner på avdelingens område, bl a ved å stille utredningskompetanse til disposisjon sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå økonomi- og eiendomsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde økonomi- og eiendomsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for eiendoms- og teknisk avdeling vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet 15

16 Leder for eiendoms- og teknisk avdeling skal sørge for at objektsikkerhet, fysisk sikkerhet og elsikkerhet ifm bygninger og brann samt sikkerhetsledelse blir ivaretatt. I perioden frem til samlokalisering vil leder for eiendoms- og teknisk avdeling ha et særskilt ansvar for å bistå i oppfølging av byggeprosjektene og planlegging og gjennomføring av flytteprosessen av virksomhet ved Adamstuen til Ås. Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for eiendoms- og teknisk avdeling skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for eiendoms- og teknisk avdeling skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for eiendoms- og teknisk avdeling har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for eiendoms- og teknisk avdeling skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer ha evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 16

17 i. Stillingsbeskrivelse leder for IT avdelingen Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for IT-avdelingen Universitetsadministrasjon/ IT-avdelingen Økonomi- og eiendomsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl. a.: felles IT-brukerstøtte IT-drift og IT-utvikling telefoni Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for IT-avdelingen skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, gir gode tjenester og har gode systemer sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler Bidra til at universitetet har IT-politiske strategier og handlingsplaner som understøtter universitetets mål og strategier bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i økonomi- og eiendomsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen i saksbehandling innen IT-faglige problemstillinger sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen bistå økonomi- og eiendomsdirektøren i arbeidet med å forberede saker til universitetsstyret, iverksetting av vedtak og rapportering sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde økonomi- og eiendomsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for IT-avdelingen vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet Leder for IT-avdelingen skal sikre at ansvar for informasjonssikkerheten ved universitetet ivaretas, og har ansvar for informasjonssikkerhet knyttet til IT-systemene og IT-infrastruktur 17

18 Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for IT-avdelingen skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for IT-avdelingen skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for IT-avdelingen har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for IT-avdelingen skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer vise til evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 18

19 j. Stillingsbeskrivelse leder for felles ressurssenter Stillingstittel Stillingskode Organisatorisk enhet Rapporterer til Leder for felles ressurssenter Universitetsadministrasjon/ felles ressurssenter Økonomi- og eiendomsdirektør Ansvarsområde Ansvarsområde omfatter bl. a.: arkiv og post sentralbord og forværelsesfunksjoner felles tjenester for hele NMBU (parkeringsoblat, ansatt og studentkort med mer) Det vises forøvrig til beskrivelsen av hovedoppgaver for det administrative området (jfr FS Sak 25/2013 Organisering av administrasjonen, del 2) Arbeidsoppgaver Leder for felles ressurssenter skal utøve ledelse av avdelingen og sørge for at avdelingen utvikles, gir gode tjenester og har gode systemer sørge for at det etableres egnete fora for samarbeid og læring på tvers av universitetet innen avdelingens ansvarsområde, og bidra til godt samarbeid og hensiktsmessig arbeidsdeling ha ansvar for at avdelingen utøver god forvaltningsskikk, har rutiner og retningslinjer i henhold til lover og regler bidra til universitetets strategiske utvikling gjennom deltakelse i økonomi- og eiendomsdirektørens ledergruppe og være en strategisk rådgiver og pådriver overfor institusjonens ledelse og underliggende enheter bistå ledelsen i saksbehandling innen arkivfaglige problemstillinger sørge for systematisk kompetanseutvikling innen sitt område i samarbeid med personal- og organisasjonsavdelingen sørge for den rapportering og styringsinformasjon som kreves innen ansvarsområdet, og holde økonomi- og eiendomsdirektør løpende orientert om forhold av betydning for universitetets virksomhet delta i nettverk med aktuelle miljø innen ansvarsområdet I kommende periode vil de administrative funksjonene være under utvikling med økt fokus på brukere og tjenester. Dette innebærer endringer både i arbeidsprosesser, kultur og teknologi og økt samhandling med brukerne. Leder for felles ressurssenter vil ha ansvar for å bidra i dette arbeidet Krav til stillingen Formell kompetanse Leder for felles ressurssenter skal ha høyere utdanning på minimum masternivå eller tilsvarende Særlig relevant erfaring kan kompensere for deler av utdanningskravet Relevant yrkeserfaring Leder for felles ressurssenter skal ha relevant ledererfaring innen stillingens ansvarsområde fra offentlig sektor og/eller større 19

20 institusjoner meget god kjennskap til offentlig forvaltning, statlig avtale- og regelverk erfaring med utvikling av administrative tjenester, prosesser og systemer god kjennskap til demokratiske beslutningsprosesser og erfaring i å skape gode samarbeidsrelasjoner mellom ledelse og tillitsvalgte Andre kvalifikasjonskrav Leder for felles ressurssenter har personalansvar for sine nærmeste medarbeidere. Leder for felles ressurssenter skal ha god lederkompetanse innen personalledelse, strategisk ledelse og endringsledelse ha evne til å utvikle og forbedre administrative tjenester, prosesser og systemer vise til evne til å få oppslutning om felles utfordringer og mål ha evne til å lede og arbeide i team og skape gode fagteam i avdeling være resultatorientert og gjennomføringssterk ha en planmessig og strukturert arbeidsmåte og evne til å vise evne til refleksjon ha gode samarbeids-, kommunikasjons- og problemløsningsevner 20

Utlysningstekst. Leder av Studieavdelingen, Kommunikasjons- og markedsavdelingen, ITavdelingen og Felles ressurssenter

Utlysningstekst. Leder av Studieavdelingen, Kommunikasjons- og markedsavdelingen, ITavdelingen og Felles ressurssenter 103 av 124 FS-83/2013 Utlysningstekst. Leder av Studieavdelingen, Kommunikasjons- og markedsavdelingen, ITavdelingen og Felles ressurssenter Møtedato: Saksansvarlig: Saksbehandlere: 18. juni Jan Olav Aarflot

Detaljer

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB)

FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) FELLESSTYRET FOR NORGES VETERINÆRHØGSKOLE (NVH) OG UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP (UMB) Utkast til PROTOKOLL 06/13 Dato: 18. juni 2013 Tid: Del I: 08:00 09:00 og del II: 12:00 15:00 Sted: KD

Detaljer

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger US 89/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé,

Detaljer

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger US 63/2016 Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Heidi Blom Arkiv nr: 16/00948 Forslag til vedtak: Universitetsstyret

Detaljer

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Stillingsbeskrivelse prorektorene US 88/2016 Stillingsbeskrivelse prorektorene Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 14/04135 Vedlegg: 1. Stillingsbeskrivelse for prorektor

Detaljer

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst

US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst US 107/2016 Tilsetting av administrasjonsdirektør. Utlysningstekst Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/04134 Vedlegg: 1. Utlysningstekst

Detaljer

Innkalling. Godkjenning av innkalling og saksliste FS-94/13 Godkjenning av protokoll fra møtet 18. juni 2013

Innkalling. Godkjenning av innkalling og saksliste FS-94/13 Godkjenning av protokoll fra møtet 18. juni 2013 1 av 68 Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljøog biovitenskap, c/o UMB, postboks 5003, 1432 Ås Fellesstyrets medlemmer 12. august 2013 Innkalling Det innkalles til møte mandag

Detaljer

US 108/2016 Tilsetting dekanstillinger. Utlysningstekst

US 108/2016 Tilsetting dekanstillinger. Utlysningstekst US 108/2016 Tilsetting dekanstillinger. Utlysningstekst Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør v. personal- og organisasjonsdirektør Saksbehandler(e): Catherine Caillé, Elizabeth de

Detaljer

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,

Detaljer

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst administrasjonsdirektør

Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst administrasjonsdirektør US 87/2016 Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst administrasjonsdirektør Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/04134 Vedlegg: 1.

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling Fakultetstyrene og dekaner, prodekan Instituttstyrene og instituttledere Vår ref. 16/00948 Deres ref. Dato 07.07.16 Informasjon

Detaljer

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør

Utlysning av stilling som Personal- og organisasjonsdirektør 1302 1901 US-SAK NR: 176/2009 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR 2009/1060 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR Utlysning av stilling som Personal-

Detaljer

Sakliste ledermøte 1. oktober

Sakliste ledermøte 1. oktober Sakliste ledermøte 1. oktober Sakliste: 1. Referat fra møte 18.september 2. Oppsummering ledersamlingen i Drøbak 27. september 3. Program for instituttledersamling 8. oktober 4. Budsjettforslag 2015 5.

Detaljer

Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US

Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US US 86/2016 Tilsetting av rektor. Notat til foreløpig drøfting i US Universitetsledelsen Saksansvarlig: Styreleder Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/04133 Vedlegg: 1. Stillingsbeskrivelse

Detaljer

US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess

US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess US 106/2016 Tilsetting av prorektorer. Utlysningstekst og prosess Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/04133 Vedlegg: 1. Utlysningstekst

Detaljer

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling

Detaljer

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,

Detaljer

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget. INTERN UTLYSNING Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget. Ansatte med mulig rettskrav* til stillingene må melde sitt

Detaljer

US 105/2016 Tilsetting av rektor. Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst. Oppnevning av utvalg

US 105/2016 Tilsetting av rektor. Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst. Oppnevning av utvalg US 105/2016 Tilsetting av rektor. Stillingsbeskrivelse og utlysningstekst. Oppnevning av utvalg Universitetsledelsen Saksansvarlig: Styreleder Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv

Detaljer

Universitetsbibliotekets strategi

Universitetsbibliotekets strategi 1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen

Detaljer

HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD

HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD FORSLAG TIL ORGANISERING AV MARKED OG KOMMUNIKASJON 05.04.13 1. Organisering Markeds- og kommunikasjonsmiljøene ved høgskolene i Buskerud og Vestfold er bedt om å utarbeide

Detaljer

Bemanningsplan sekretariat til drøfting

Bemanningsplan sekretariat til drøfting 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder påse at administrasjonen tilbyr relevant administrativ bistand og

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående

Detaljer

PERSONALSTØTTE. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1.1 Vedtatt organisering:

PERSONALSTØTTE. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan. 1.1 Vedtatt organisering: Endelig versjon 30.10.13 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan PERSONALSTØTTE 1 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse 1.1 Vedtatt organisering: Styrevedtak av 17.juni 2013: Personalstøtte

Detaljer

Digitalisering former samfunnet

Digitalisering former samfunnet Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert HH 6-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Egil Kristensen

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger BEMANNINGSPLAN for Rektors stab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Styret vedtok i Ssak 32/16 å opprette en egen felles stab lagt under rektor. I styresaken

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr 01.01.2017 Fastsatt av universitetsstyret 16.06.2016 i sak US-62/16; arkiv nr. 16/00948 1 Innhold Styring & ledelsesreglement

Detaljer

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING

Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING STRATEGI FOR UTVIKLING AV BIBLIOTEKET 2011-2015 Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 er forankret i Strategisk plan

Detaljer

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen: Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt

Detaljer

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Saksfremlegget bygger på Fellesstyrets styringsdokument for samorganisering og samlokalisering Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø-

Detaljer

Hvilke kartleggingsbehov har vi?

Hvilke kartleggingsbehov har vi? Overordnet kartlegging av årsverksfordeling innenfor administrasjonen ved UiO Gjøres fra 26. april til 18. mai Hvilke kartleggingsbehov har vi? Grov oversikt Kartlegge ressursbruk i hele organisasjonen

Detaljer

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret

FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret 1 FS-17/10 Kommunikasjonsstrategi for fellesstyret Fellesstyrets ledergruppe har bedt informasjonssjef Birgitte Bye (NVH) og kommunikasjonsdirektør Tonje Grave (UMB) om å utarbeide et forslag til kommunikasjonsstrategi

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

31/17 ADMINISTRATIV ORGANISERING FOR HØGSKOLEN I INNLANDET (REVIDERT )

31/17 ADMINISTRATIV ORGANISERING FOR HØGSKOLEN I INNLANDET (REVIDERT ) Arkivsak-dok. 17/01504-77 Saksbehandler Hans Petter Nyberg Saksgang Møtedato Høgskolestyret 24.05.2017 31/17 ADMINISTRATIV ORGANISERING FOR HØGSKOLEN I INNLANDET (REVIDERT 23.05.17) Forslag til vedtak/innstilling:

Detaljer

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk

Detaljer

Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner

Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Vedtatt 09.12.2009 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative

Detaljer

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor Universitetsdirektøren Arkivref: 2013 / 4377 Dato: 11.9.2013 Saksnr: Styresak 50-13 SAK S 50-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 19.09.2013 Fastsetting av instrukser for rektor, prorektorer og viserektor

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

Delprosjekt S 3 Bygg og eiendomsdrift. IKT. Kommunikasjon.

Delprosjekt S 3 Bygg og eiendomsdrift. IKT. Kommunikasjon. Delprosjekt S 3 Bygg og eiendomsdrift. IKT. Kommunikasjon. Rapport pr 25.10.2012 for delprosjekt 3 IKT, Kommunikasjon og Bygg/eiendom Vedlagt følger rapport pr 25.10.2012 for arbeidsgruppene innenfor delprosjekt

Detaljer

I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH.

I samråd med avdelingsledelsen, forventes det også at instituttleder gir faglig innspill til den samlede strategiske utviklingen av HH. Kunngjøringstekst: 100 % stilling som instituttleder ved Institutt for samfunnsvitenskap ved Høgskolen i Hedmark, Avdeling for lærerutdanning og naturvitenskap, med tiltredelse fra 1.8.2013. Om Institutt

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK Bemanningsplanen gjelder administrative stillinger ved følgende enheter: 1. Institutter: 1.1. Institutt for Informasjonssikkerhet og kommunikasjonsteknologi, Fakultet for informasjonsteknologi

Detaljer

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN 3 INNLEDNING Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype Universitetet i Bergens (UiB)

Detaljer

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN INNLEDNING 3 UiB I ET DIGITALISERT SAMFUNN 4 OVERORDNEDE MÅL FOR DIGITALISERING VED UiB 6 FEM STRATEGIER FOR DIGITALISERING

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Veiledning til utarbeidelse av årsplan Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 Strategi SAMVIT Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 US møte 25. september 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 SAMVITs faglige profil utvikling forvaltning mennesker organis

Detaljer

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi 2016-2019 Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT Strategi 2016-2019 Strategiske mål 1. FSAT skal være en profesjonell leverandør av tjenester og systemer av høy kvalitet til norske utdanningsinstitusjoner.

Detaljer

Utkast til UBs strategi

Utkast til UBs strategi Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper

Detaljer

Evaluering av dagens styringsmodell

Evaluering av dagens styringsmodell US 98/2015 Evaluering av dagens styringsmodell Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 15/03694-1 Forslag til vedtak: 1. Universitetsstyret

Detaljer

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus

Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus NSH-konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell St. Olavs Hospital, Trondheim 14.-15. september 2010 Prosjekt økonomisk bærekraft Rapport

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være

Detaljer

Velkommen v/tina Lingjærde

Velkommen v/tina Lingjærde FS-kontaktforum Velkommen v/tina Lingjærde 1 Innhold Presentasjon av CERES Tjenesteorganet Digitaliseringsstrategien 2 CERES Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier National

Detaljer

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010 Innspill til strategiarbeid Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010 Dannelse av handlingsrom Muligheter for å realisere egne oppgaver og mål Utdanning, forskning, formidling, innovasjon Bred dannelsesfunksjon

Detaljer

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU

Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri

Detaljer

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og

Detaljer

Kompetansestrategi for NAV

Kompetansestrategi for NAV Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.

Detaljer

12. mai Allmøte USIT

12. mai Allmøte USIT 12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009 1. NTNUs sentrale organisering 1.1 NTNU skal ha: a. styre, jfr. kap. 9 i Universitets-

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: Avdeling for studieadministrasjon Bemanningsplan Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapportere r til Leder 1 Avdelingsleder 100 Prorektor

Detaljer

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Innledning I vedlegg til omstillingsavtale for omstilling i Utdanningsdirektoratet og Senter for IKT i utdanningen

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret i sak FS-48/12, 3. september 2012. 1. Universitetets sentrale organisering 2014 2018 Styrets oppgaver

Detaljer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Fastsatt av fellestyret 3.9.2012 i sak FS-48/12. Revidert 30.1.2013 i sak FS-09/13. 1. Universitetets sentrale organisering 2014

Detaljer

Omorganiseringen. Overgangsordninger

Omorganiseringen. Overgangsordninger US 85/2016 Omorganiseringen. Overgangsordninger Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Saksbehandler(e): POA/Jan Olav Aarflot Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Informasjon sendt ledere,

Detaljer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert SV 2-0 SV Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon

Detaljer

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam) Utarbeidet av instituttleder i samarbeid med administrasjonssjef og ledergruppen, behandlet i instituttrådet og

Detaljer

Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring. UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen

Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring. UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen Tilrettelegging for fremtiden et forskningsbibliotek i endring UHR B-seminar 27. oktober 2011 Bente R. Andreassen Utviklingstrekk Fra fysisk til digitalt bibliotek Fra samlingsorientert til brukerorientert

Detaljer

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag

Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert UK 5-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 kunngjort

Detaljer

Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg

Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg Mandat og retningslinjer for UHRs faste utvalg Vedtatt av UHRs 17. oktober 2005 Justert 14. oktober 2008 Endret ved vedtak 3. februar 2011 Administrasjonsutvalg Bibliotekutvalg Forskningsutvalg Museumsutvalg

Detaljer

NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T

NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet OA/TS Arkiv: N O T A T NTNU O-sak 25/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.11.2006 OA/TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Innledning Det ble i løpet av 2005 gjennomført en

Detaljer

Orientering om omorganiseringen

Orientering om omorganiseringen US 9/2017 Orientering om omorganiseringen Universitetsledelsen Saksansvarlig: Administrasjonsdirektør Siri M. Løksa Saksbehandler(e): Seniorrådgiver Heidi Blom og avdelingsdirektør Jan Olav Aarflot Arkiv

Detaljer

Mandat for internrevisjonsgjennomgang av NMBUs arbeid med avbyråkratiserings- og effektiviseringskuttet

Mandat for internrevisjonsgjennomgang av NMBUs arbeid med avbyråkratiserings- og effektiviseringskuttet US 38/2017 Mandat for internrevisjonsgjennomgang av NMBUs arbeid med avbyråkratiserings- og effektiviseringskuttet NMBUs oppfølging av internrevisjonsrapportene Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell

Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell 1 av 12 US 15/2016 Plan for endring av styrings- og ledelsesmodell Universitetsledelsen Saksansvarlig: Rektor Saksbehandler(e): Jan Olav Aarflot, Elizabeth de Jong Arkiv nr: 16/00948 Vedlegg: 1. Overordnet

Detaljer

Utlysning av direktørstilling for Senter for etter- og videreutdanning

Utlysning av direktørstilling for Senter for etter- og videreutdanning 1302 1901 US-SAK NR: 175/2009 SAKSANSVARLIG: ELIZABETH DE JONG SAKSBEHANDLER: CHRISTIAN ELIND ARKIVSAK NR 2009/1060 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP ADM.DIREKTØR Utlysning av direktørstilling for

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

NTNU S-sak 36/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T

NTNU S-sak 36/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: N O T A T NTNU S-sak 36/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 25.07.12 Arkiv: Til: Styret Fra: Styreleder Om: Tilsetting av rektor ved NTNU N O T A T Tilråding: 1. Stillingen som rektor utlyses i tråd

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HELSE NORD RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HELSE NORD RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I HELSE NORD RHF Formatert: Midtstilt Vedtatt i styremøte, den 22. januar 2002 sak 5-2002. Endret i styremøte, den 31. august 2004 sak 58-2004. Endret i styremøte,

Detaljer

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012 NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning Vedtatt av Styret 13. juni 2012 Innhold 1. Om NTNUs kvalitetssystem... 1 2. Mål for NTNUs kvalitetssikringssystem og kvalitetsarbeid... 1 3. Organisatoriske

Detaljer

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015

Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015 Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015 Innhold 1. Visjon... 1 2. Virksomhetsidé... 2 3. Verdigrunnlag... 2 4. Hovedmål og delmål... 2 Hovedmål 1: Bygge opp samlinger av fag- og

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 74/13 Kunngjøring av ledig stilling som forskningsdirektør ephortesak: 2013/2676 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

Sentral handlingsplan 2013

Sentral handlingsplan 2013 Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB

Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Referat fra felles IDF-møte: fusjonsprosessen NVH-UMB Sted: UMB Tid: Tirsdag den 23.4.2013, kl. 09.30 13.00 Til stede: Signe Kroken, NTL UMB Mette Wik, Forskerforbundet UMB Ole Gjølberg Forskerforbundet

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU US 79/0 ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Birger Kruse Saksbehandler: Torborg Storaas Arkiv nr: /0606 Vedlegg:. Resultat; NMBU. Resultat:

Detaljer

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes

Direktorat for forvaltning og IKT. Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktorat for forvaltning og IKT Statens Dataforum, 2. oktober 2007 Jørund Leknes Direktoratet for forvaltning og IKT blir opprettet 1. januar 2008 1. juli ble Statskonsult AS nedlagt og interimorganisasjon

Detaljer