Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger"

Transkript

1 Vedlegg 6 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: IV-fakultetet Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Dette er beskrevet i protokoll fra LOSAM, fremforhandlet 11. august (se vedlegg 1). Planleggingsramme - dimensjonering etter effektivisering Planleggingsrammen er antall årsverk enheten har pr (jf. lysark xx i som følger bestillingsbrevet) minus 7 % som representerer effektiviseringskravet. Ett årsverk er beregnet til å være kr. 65,- inklusive sosiale kostnader. I bestillingen fra NTNU var det oppgitt at IV-fakultetet 13. januar 216 hadde 145 administrative årsverk. I realiteten var det 134 årsverk, da tallet blant annet inkluderte personer som underviser på nautikkstudiet i Ålesund. Effektiviseringskravet på kr , gir omtrent 9 årsverk (bruker gjennomsnittlig lønnskostnad på kr 65 ). I tillegg skal fakultetet sentralisere 2 årsverk på dokumentforvaltning og 5,5 årsverk til tjenestesenter lønn. Til sammen skal administrativ bemanning reduseres med 16,5 årsverk. Oppgaver og funksjoner som enheten samlet skal/kan løse ut fra tildelt lønnsbudsjett Dette er beskrevet i protokoll fra LOSAM, fremforhandlet 11. august (se vedlegg 1). Funksjoner og oppgaver som må ivaretas Dette er beskrevet i protokoll fra LOSAM, fremforhandlet 11. august (se vedlegg 1). Evt. justeringer i kvalitet, standard eller servicenivå Det er en risiko for at det blir et lavere servicenivå opp mot vitenskapelige ansatte og studenter. Videre er det en fare for at denne bemanningsplanen i hovedsak kun gir rom for daglig drift, og ikke tilstrekkelig mulighet for videre utviklingsarbeid. For å redusere risiko for et fall i kvalitet, standard og servicenivå, er det viktig at NTNU har god fremdrift i arbeidet med prosessforbedring.

2 Når så mange årsverk sentraliseres, forutsetter vi at dette vil medføre styrket kvalitet, servicenivå og høy grad av tilgjengelighet på disse tjenestene. Evt. oppgaver og funksjoner som er prioritert ned eller opp IV-fakultetet gjennomfører en stor omorganisering av sine institutter. For disse vil dette medføre større enheter med robuste instituttadministrasjoner. Større enheter vil muliggjøre større grad av spesialisering, kompetansedeling og profesjonalisering. På nivå 2 har HMS blitt noe styrket, men tilsvarende har ikke vært mulig å prioritere på nivå 3 til tross for at dette var ønskelig. Sammenlignet med fakultetets målbilde har vi i liten grad hatt mulighet til å styrke administrativ forskningsstøtte. Vi håper at arbeidet med prosessforbedring fremover vil gjøre at vi kan frigjøre ressurser til forskningsstøtte. Evt. behov for ny kompetanse Vi ser ikke behov for ny kompetanse, men vil arbeide kontinuerlig med kompetanseheving gjennom etablerte nettverk på de ulike funksjonsområdene på fakultets- og NTNU-nivå. Bemanningsplan - fakultetsadministrasjonen Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ normal avlønning 1 Avdelingsdir 1 Dekan Fakultetets administrative leder Jf. Lønnspolitikk 16 2 Seksjonssjef utdanning 3 Seksjonssjef forskning 4 Seksjonssjef HR 5 Seksjonssjef Økonomi 1 Avd.dir. Fagansvar for studieområdet, personalledelse, lederstøtte 1 Avd.dir. Fagansvar for forskningsområdet, personalledelse, lederstøtte 1 Avd.dir. Fagansvar for HR-funksjonen personalledelse, lederstøtte 1 Avd.dir. Fagansvar for økonomifunksjonen, personalledelse, Jf. Lønnspolitikk 1211 Jf. Lønnspolitikk 1211 Jf. Lønnspolitikk 1211 Jf. Lønnspolitikk 1211

3 Saksbehandler e/ rådgiver mv 6 Webmaster 1 Seksjonssjef utd. 7 Kommunikasjonsrådgiver 8 Rekrutteringskons. 9 Internasjonal koordinator 1-14 Studiekonsulent 15 1.linje og saksbeh. studie 1 Seksjonssjef utd. 1 Seksjonssjef utd. 1 Seksjonssjef utd. 5 Seksjonssjef utd. 1 Seksjonssjef utd. 16 EU-rådgiver 1 Seksjonssjef forskning 17 Ph.dkonsulent 18 Ph.dkonsulent 1 Seksjonssjef forskning 1 Seksjonssjef forskning lederstøtte Sharepoint og webmaster Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Intern og ekstern kommunikasjon Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Studentrekruttering Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr 51- Oppfølging og forvaltning av internasjonale studenter/studieprogram og avtaler Oppfølging og forvaltning av nasjonale studieprogrammer. Sekretærfunksjon for programråd og utvalg. (Studiekonsulenter) Ekspedisjon, støttefunksjon for studiekonsulentene Strategisk og operativ støtte og rådgivning ifm hele søknadsprosessen, koordinere støtteapparat, utvikling Forvaltning av ph.d, koordinator IFEL8, organisering rekrutteringstiltak Forvaltning av ph.d. koordinere phd med institutt, planlegging programledermøter, veilederprogram, info til Jf. Lønnspolitikk Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 165 (ltr 4-49) Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr 51- Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr 51-

4 19 HRrådgiver 1 Seksjonssjef HR 2 Rekrutterer 1 Seksjonssjef HR 21 HR-rådgiver 1 Seksjonssjef HR 22 HR-rådgiver 1 Seksjonssjef HR 23 HR-konsulent 1 Seksjonssjef HR 24 HR-konsulent 1 Seksjonssjef HR 25 HMSrådgiver 1 Seksjonssjef HR 26 Rådgiver 1 Seksjonssjef Øk. 27 Rådgiver 1 Seksjonssjef Øk. kandidater, nettansvarlig, organisering kvalitetstiltak. Tilsetting i faste vit. stillinger og rekrutteringsstillinger. Rådgiver på regelverk. Opprykk til professor. Rekruttering til og tilsetting i t/a-stillinger, lederstillinger, faste vit. stillinger og rekrutteringsstillinger. Oppfølging IA, pensjon, prosjektledelse, lederstøtte (bla IA, oppsigelser, personalsaker, sykefravær) Prosjektledelse, lederstøtte, lønnsforhandlinger, lønnslån Oppnevning sensor, lønn stud.ass, ansvarlig HPSM for seksjonen Ferie, permisjoner, fravær, fastlønn Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 165 (ltr 4-49) 148 (ltr 51- Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr 51- HMS Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Virksomhetsstyring/PBO, lederstøtte, Brukerkoordinator BEVISST, RFM utviklingsoppgaver økonomi BOA- og prosjektstyring, PBO, Personalplan/lønnsbudsjett, Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64)

5 28 Rådgiver 1 Seksjonssjef Øk. 29 Bestiller og kontorstøtte 1 Seksjonssjef Øk. leder-støtte, oppfølging PØnettverk PBO, Oppfølging strategimidler og fak.adm., internkontroll/«compliance»,le derstøtte Bestiller, kontorstøtte for fak.ledelse Jf. Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-64) Jf. Lønnspolitikk 148 (ltr 51-

6 Bemanningsplan Kalvskinnet (fakultetsadministrasjon) Stillingstype Rapporterer N r. Stilling Still% til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ Normal avlønning Saksbehandlere/ rådgiver mv 1 Studiekonsulent 1 Seksjonsleder Utdanning BSc: Studieveiledning, studieplanarbeid, oppfølging av studenter, saksbehandling mm. 2 Rådgiver 1 Seksjonsleder Utdanning BSc: Overordnet arbeid med studieportefølje, studiekvalitet, studieplaner, lederstøtte, mm. 3 Studiekonsulent 1 Seksjonsleder Utdanning Yrkesfaglærerutdanning, EVU, samlingsbaserte studier, arbeidslivskontakt, mm. 4 Rekruttering s-konsulent 1 Seksjonsleder Utdanning Markedsføring, rekruttering, nettpublisering ol. 5 Forskningsrådgiver 1 Seksjonsleder Forskning Forskningsstøtte, kontrakter/avtaler, arbeidslivskontakt, innovasjon for BSc, ENERSENSE, mm.

7 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Institutt for maskinteknikk og produksjon (MTP) - administrasjon Bemanningsplan stillingsbeskrivelse Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere 1 Kontorsjef 1% Instituttleder Ledelse, organisasjonsutvikling, virksomhetsstyring, strategiprosesser, medarbeiderutvikling Saksbehandler e/ rådgivere mv 2 Studiekonsulent 3 Studiekonsulent 4 Studie- og kommunikasjonskonsul ent 5 Forskningskoordinator/ lokal prosjektstøtt e 1 % Kontorsjef Lederstøtte, bistå utvikling av studieprogram/emner, studiekvalitet, veiledning, generell studieadministrasjon masterstud, EVU, ekspedisjon Kvalifikasjonskr av Jf. 154 Stillingskode/ Normal avlønning Jf. 165 (ltr 4-49) 1 % Kontorsjef Drift og forvaltning av EVU Jf. 165 (ltr 4-49) 5 % 5 % 5 % 5 % Kontorsjef Kontorsjef Generell studieadministrasjon. Informasjonsarbeid internt og eksternt, nettsider, formidlingsarbeid, rekruttering, arrangementer, omvisning, dokumentasjon, postmottak og arkiv Lederstøtte, søknadsskriving, finansieringssøk, innovasjon, EU, kontrakter Jf. 165 (ltr 4-49) Jf. 1113? 6 Økonomi- 1 % Kontorsjef Lokal prosjektstøtte, økonomi, Jf. 165 (ltr 4-49)

8 konsulent 7 Økonomikonsulent 8 HRkonsulent/ phdkoordinator 9 HRrådgiver/ konsulent rapportering, administrasjon, koordinering 1 % Kontorsjef Lokal prosjektstøtte, økonomi, rapportering, administrasjon, koordinering 1 % Kontorsjef Rekruttering stipendiater, avtaler nærings-phd, kontorplasser, phd-studiet, informasjon, koordinering, oppfølging, disputas 1 % Kontorsjef Lederstøtte, bemanningsplaner, onboarding, rekruttering, rådgiving, (HMS-koordinator) 1 Controller 1 % Kontorsjef Lederstøtte, budsjettering, rapportering, prognoser, LTB, oppfølging TDI 11 Bestiller 1 % Kontorsjef Bestille varer og tjenester, innkjøpsprosesser, fakturabehandling Prosjektkoordinator og administrato r 1 % 5 % Kontorsjef Eksternt finansierte stillinger. Prosjekt Norge koordinering og administrering - 1,5 stilling Jf. 165 (ltr 4-49) Jf. 165 (ltr 4-49) Jf. Jf. Jf. 165 (ltr 4-49) Jf. 1113? 163?

9 Detaljert bemanningsplan Institutt for bygg- og miljøteknikk Stillingstype Saksbehandlere/ rådgiver mv Rapporterer N r. Stilling Still% til Arbeidsoppgaver 1 Kontorsjef 1 Instituttleder Kontorsjefer ved NTNU har stilling som administrativ leder ved institutt og rapporterer til instituttleder. Kontorsjefene har oppgaver innen hovedområdene studier, forskningsadministrasjon, HR, økonomi og kommunikasjon. 2 Rådgiver, controller 3 Rådgiver Økonomi 4 Økonomikonsulent 5 Økonomikonsulent 1 Kontorsjef PBO, plan- budsjett og oppfølging. Organisasjon- og kompetanseutvikling innen økonomi, leiestedsøkonomi, mm. 1 Kontorsjef Prosjektøkonom for større BOA prosjekter, økonomirådgivning/oppfølging av senter/sfi. 1 Kontorsjef Prosjektøkonom/ lokal prosjektstøtte: budsjettering, oppfølging og avslutning av BOA-prosjekter 1 Kontorsjef Prosjektøkonom/ lokal prosjektstøtte: budsjettering, oppfølging og avslutning av BOA-prosjekter 6 Bestiller 1 Kontorsjef Bestille varer og tjenester, kontraktskjøp, fakturabehandling, mm Kvalifikasjonskr av Jf. 154 Jf. Stillingskode/ Normal avlønning Jf. Jf. Jf. Jf.

10 7 Rådgiver / SFI SAMCoT 1 Senterleder Koordinering, prosjektarbeid, ledelse, formidling og rådgivning Jf. 8 Prosjektlede r 1 Instituttleder Senterleder for SIAT Jf Studiekonsulent 1 1 Kontorsjef Oppfølging av studieprogram/- emner, studiekvalitet, veiledning. Administrasjon av ph.d.-studiet. 1 Kontorsjef Administrasjon av studieprogram Master i veg og jernbane; opptak, gjennomføring, økonomi og kommunikasjon. Jf. Jf Studiekonsulent Studiekonsulent 1.linje instituttkont or HRkonsulent 1 Kontorsjef Generell studieadministrasjon, oppfølging av studieprogram/- emner, studiekvalitet, veiledning. Administrasjon av ph.d.-studiet. 1 Kontorsjef Førstelinjekontakt. Mottak av nye medarbeidere, studenthenvendelser og besøkende, adgangskontroll mm.. 1 Kontorsjef Rekruttering og mottak av nye medarbeider. Lederstøtte og veiledning innen HR. Følge opp arbeidsavtaler, permisjoner og registrering av ferie. Jf. Jf. Jf. 1 Forsknings- 1 Kontorsjef Administrativ leder Jf.

11 4 konsulent Erasmus+/studieprogram CoMEM; opptak, gjennomføring, økonomi og kommunikasjon. Forskningsadministrasjon: internasjonalisering, EUprosjekt.

12 Bemanningsplan Institutt for energi- og prosessteknikk Stillingstype Nr. Stilling Sti ll % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ Normal avlønning Ledere 1 Kontorsjef 1 Instituttleder Sentral lederstøtte. Leder av administrasjonen. Virksomhetsstyring, strategiprosesser, medarbeiderutvikling. 154 Saksbehandler e/ rådgiver mv 2 Controller 1 kontorsjef Lederstøtte. Oversikt instituttets økonomi. Budsjettering, rapportering, prognoser, LTB. Kontraktgjennomgang eksterne prosjekter. 3 Økonomikonsul ent 1 kontorsjef Prosjektøkonom. Oppfølging av eksterne prosjekter. Budsjettering, prosjektopprettelse og regnskapsoppfølging, rapportering. 4 Økonomikonsul ent/ bestiller 1 kontorsjef Oppfølging av prosjekter, kontrakthåndtering, fakturering og rapportering. Instituttets bestiller. 5 1.linje/ekspedisj on 1 kontorsjef Betjene instituttkontoret. Studentkontakt, studentsaker, koordinering av prosjekt- og masteroppgaver og valgbare tema, eksamen. Emner på nett. Superbruker Blackboard. FS. Adgangskontroll. 6 Studiekonsulent 1 kontorsjef Generell studieadministrasjon, studieutvikling, sekretær for EPTs utdanningsutvalg.

13 7 Kommunikasjon s-konsulent 1 kontorsjef Klagesaker. Superbruker Blackboard. FS. Tilsetting studentassistenter. Tilsetting vit.ass og midl tekniske stillinger Informasjonsarbeid internt og eksternt, nettsider, sosiale media. Offisielle presentasjoner. Tilrettelegging for omvisninger i lab er. Mediekontakt. Bildearkiv. Formidlingsarbeid. Studentrekruttering 8 HR-konsulent 8 kontorsjef Personaladministrasjon alle faste stillinger. Internasjonale medarbeidere, regelverk. Mottak, rådgiving, onboarding, kurs og infomøter for nyansatte. 9 HR-konsulent 8 kontorsjef Personaladministrasjon PhD og hele tilsettingsløpet fram til mottak. Rådgiving HR. Adgangskontroll Strømning. Cristin-kontakt. 1 Prosjektkonsule nt 11 HR-/Ph.d.- konsulent 1 1 kontorsjef kontorsjef Koordinator for vitenskapelig komite for FME Offshore Wind prosjektkoordinering, prosjektmøter, økonomi. Sekretærfunksjon for ECCSEL. Sekretær/koordinatorfunksjon for andre store prosjekter. Konferanseansvarlig EPT. Administrativt arbeid med PhDstudiet. Informasjon til nye PhDstudenter. Disputasarrangement. Årlig revisjon av emner på nett. Adgangskontroll

14 12 Prosjektrådgiver 1 13 Økonomikonsul ent 14 Avdelingsdirekt ør Prosjektleder 1 16 Avdelingsdirekt ør HydroCen 1 kontorsjef kontorsjef vannkraftbygget. Tilsettinger av post.doc og midl forskere. Rådgiver prosjektprosessen fra start til slutt IndEcol. Veileder og motivator søknadsprosessen. Finansieringssøk, innovasjon, EU, NFR, Utforming av kontrakter, støtte prosjektlederne i hele prosjektprosessen. Koordinering av søknader. Oppfølging av instituttets deltakelse i fem FME er.. Oppfølging av prosjektene. Budsjettering, prosjektopprettelse og regnskapsoppfølging, rapportering. Lederstøtte for HydroCen. Instituttleder Leder ECCSEL-prosjektet Avd.direktør Instituttleder Prosjektleder ECCSELprosjektet Leder av HydroCen (FME vannkraft) Bemanningsplan - Institutt for konstruksjonsteknikk Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskr av Stillingskod e/ Normal avlønning

15 Ledere Saksbehandle re/ rådgiver mv 1 Kontorsjef 1 Instituttleder Lederstøtte, HMS Jf. Lønnspolitikk, seksjonssjef 2 Studie 1 Kontorsjef Saksbehandling studiesaker, koordinering, læringsstøtte 3 Saksbehandler Økonomi 4 Saksbehandler Økonomi 5 Saksbehandler Økonomi 1 Kontorsjef Lokal prosjektstøtte 7 %, RDøkonom PBO 3% 1 Kontorsjef Lokal prosjektstøtte 55 %, RDøkonom PBO 45 % 4 Kontorsjef Lokal prosjektstøtte 6 HR-konsulent 1 Kontorsjef Saksbehandling, Koordinering, Brukerstøtte, Opplæring, Rådgivning 7 Ekspedisjon/besti ller 1 Kontorsjef Bestiller 7 %, Ekspedisjon 3% (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr 51-

16 8 Saksbehandler 1 Senterleder Adm.oppgaver tilknyttet senterdrift 9 Kommunikasjon 6 Senterleder Kommunikasjons oppgaver tilknyttet senterdrift 1434 (ltr 59-65) 1434 (ltr 59-65) 1364?

17 Bemanningsplan Institutt for geovitenskap og petroleum Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere 1 Kontorsjef 1 Instituttleder Ledelse, medarbeiderutvikling, organisasjonsutvikling, virksomhetsstyring, mål og strategiprosesser Medarbeidere 1 Studiekoordina tor 2 Studiekonsule nt 3 Studiekonsule nt 4 Forskningskoo rdinator/komm unikasjon 5 Prosjektkonsul ent 6 Prosjektkonsul ent 1 Kontorsjef Lederstøtte, utvikling av studieprogram/emner, studiekvalitet, veiledning, rådgivning 1 Kontorsjef Studiesaker; Masterstudiet, Bachelorstudiet, klage/begrunnelse, eksamen, stud. ass. avtaler 8 Kontorsjef Studiesaker, klage/begrunnelser, eksamen, Cristin kontakt, resepsjon 1 Kontorsjef Lederstøtte, rådgivning, søknadsskriving, finansieringssøk, innovasjon, kontrakter; ekstern/intern informasjon, formidling, websider 1 Kontorsjef Støtte prosjektlederne i prosjektprosessen 8 Kontorsjef Støtte prosjektlederne i prosjektprosessen Kvalifikasjonskra v Lønnspolitikk, kontorsjef Lønnspolitikk Lønnspolitikk Lønnspolitikk, Lønnspolitikk Lønnspolitikk Lønnspolitikk Stillingskode/ Normal avlønning (ltr 59-65) 148 (ltr (ltr 4-49) 148 (ltr (ltr 59-65) 148 (ltr (ltr 51-

18 7 Controller 1 Kontorsjef Lederstøtte, budsjett, regnskap, prognoser, BFV og BOA, OG LTB 8 Bestiller 1 Kontorsjef Bestille varer og tjenester, anbudsprosesser 9 HR-rådgiver 1 Kontorsjef Lederstøtte, bemanningsplaner, rekruttering fast ansatte, rådgivning, onboarding 1 HR-konsulent 1 Kontorsjef Rekrutteringsstillinger, disputas, PhD kontakt Lønnspolitikk Lønnspolitikk Lønnspolitikk Lønnspolitikk 1434 (ltr 59-65) 148 (ltr (ltr 4-49) 1434 (ltr 59-65) 148 (ltr 51-

19 Bemanningsplan Institutt for marin teknikk Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Ledere 1 Kontorsjef 1 Instituttleder Daglig ledelse av den samlede administrative virksomhet ved instituttet samt en del saksbehandling og utredning Medarbeider e 2 Studiekonsule nt 9 Kontorsjef Saksbehandling/rådgivning innen studieadministrasjon 3 HR-konsulent 1 Kontorsjef Saksbehandling/rådgivning innen personalforvaltning 4 Økonomikonsulent 5 Økonomikonsulent/besti ller 6 Økonomi- /prosjektkons. 7 Kommunikasjo nskonsulent/kont or-støtte 3 Kontorsjef Saksbehandling innen økonomi og variabel lønn 1 Kontorsjef Saksbehandling innen økonomiforvaltning/innkjøp 1 Kontorsjef Saksbehandling innen økonomiforvaltning/prosjektøko nomi 1 Kontorsjef Saksbehandling innen kommunikasjon og kontortjenester 8 Controller 1 Kontorsjef Saksbehandling innen økonomiforvaltning/prosjektøko nomi IMT 9 Konsulent 1 Kontorsjef Enklere saksbehandling innen forsknings- og studieadministrasjon Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ Normal avlønning (ltr 4-49) 1 Økonomi- 1 Kontorsjef Saksbehandling/rådgivning

20 konsulent innen økonomiforvaltning 11 Prosjektleder 1 Instituttleder Koordinator NTNU Havromsvitenskap og - teknologi 1113

21 Bemanningsplan Institutt for vareproduksjon og byggteknikk Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ Normal avlønning Medarbeidere 1 Studiekonsule nt 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområde, fokus på lederstøtte/brukerstøtte instituttleder innen studieområdet. I tillegg har vedkommende ansvar for aktuelle kommunikasjonsoppgaver. Jf, Lønnspolitikken 2 Studiekonsule nt 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområde, fokus på lederstøtte/brukerstøtte instituttleder innen studieområdet. I tillegg har vedkommende ansvar for aktuelle kommunikasjonsoppgaver. Jf, Lønnspolitikken 3 Økonomikonsulent 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområdet, fokus på lederstøtte/brukerstøtte instituttleder innen økonomiområdet. Jf, Lønnspolitikken 4 Økonomikonsulent 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområdet, fokus på lederstøtte/brukerstøtte instituttleder innen Jf, Lønnspolitikken

22 økonomiområdet. 5 Forskningskonsulent 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområde, fokus på lederstøtte/brukerstøtte instituttleder innen forskningsområdet Jf, Lønnspolitikken 6 Studie- og ITkonsulent 1 % Instituttleder Oppgaver på hele administrasjonens arbeidsområde, fokus på drift og teknologi knyttet til internettbasert undervisning. Jf, Lønnspolitikken

23 Bemanningsplan Institutt for havromsoperasjoner og byggteknikk Stillingstype Nr. Stilling Still% Saksbehandler e/ rådgiver mv Rapporterer til Arbeidsoppgaver Rådgiver 5 % Instituttleder Lederstøtte/brukerstøtte, HR/HMS Personaloppfølging Forarbeid ansettelser; utlysning, intervju, innstilling Lønn, timeavtaler, reise, PhD Økonomirådgiver Prosjekt- /økonomirådgiver HRkonsulent 1 % Instituttleder Lederstøtte/brukerstøtte Økonomi- og regnskapsansvar AMO BOA Rådgivning og support vit.ansatte Kvalifikasjonskr av Stillingskode/ Normal avlønning Jf. Lønnspolitikk Jf. Lønnspolitikk 1 % Instituttleder Lederstøtte/brukerstøtte Jf. Lønnspolitikk SFI MOVE: Rapportering NFR, økonomi, web, bidra ved eventarr. Lederstøtte Brukerstøtte, prosjektoppfølging Rådgivning/brukerstøtte innkjøp 5 % Instituttleder Lederstøtte/brukerstøtte, HR/HMS Personaloppfølging Forarbeid ansettelser; Jf. Lønnspolitikk

24 Økonomikonsulent Studiekonsulent utlysning, intervju, innstilling Lønn, timeavtaler, reise 1 % Instituttleder Innkjøp, B2B Brukerstøtte, BOA Fakturabehandling 1 % Instituttleder Studieadministrasjon: Fagnær studieveiledning Internasjonalisering/ bistand egne utvekslingsstudenter EVU Bistå med kvalifikasjonsvurdering og innpassing studenter Praksis for studenter Vitnemål Eksamensavvikling og sensur Endringer i studieløp Jf. Lønnspolitikk Jf. Lønnspolitikk

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK

BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK BEMANNINGSPLAN NTNU i GJØVIK Bemanningsplanen gjelder administrative stillinger ved følgende enheter: 1. Institutter: 1.1. Institutt for Informasjonssikkerhet og kommunikasjonsteknologi, Fakultet for informasjonsteknologi

Detaljer

Endelig bemanningsplan HF

Endelig bemanningsplan HF Endelig bemanningsplan HF Arbeidsområde Stillings-tittel SKO % Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Normalt lønnsspenn Arbeids- og personalledelse av Omfattende relevant 76-90 fakultetsadministrasjonen.

Detaljer

NV har fått en ramme på 75,82 årsverk, av det skal vi ha en innsparing på 3,371 årsverk som gir totalt 72,85 årsverk.

NV har fått en ramme på 75,82 årsverk, av det skal vi ha en innsparing på 3,371 årsverk som gir totalt 72,85 årsverk. BEMANNINGSPLAN for Fakultet for naturvitenskap: Nivå 2 inkl Nanolab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger I forhandlingsprotokollen med LOSAM ble det vedtatt

Detaljer

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy).

Ansvaret for NTNU har et overordnet system for virksomhetsstyring (strukturer, prosesser og verktøy). Avdeling for virksomhetsstyring Endelig bemanningsplan godkjent av rektor 18.10 BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Virksomhetsstyring Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak

Detaljer

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013

Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet. Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Forslag til svar på spm ifm det administrative prosjektet Fra personalseksjonene i Buskerud og Vestfold, 3 april 2013 Bestilling fra det administrative prosjektet: Prinsippskisse administrative saksområder

Detaljer

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2

Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet Synnøve Myhre Leder av AG 2 Rapport AG 2. Forslag til organisering av tekniske og administrative funksjoner ved MOF i fremtidens fakultet 20.09.12 Synnøve Myhre Leder av AG 2 AG2 sammensetning Synnøve Myhre, administrasjonssjef,

Detaljer

Allmøte for administrative ansatte

Allmøte for administrative ansatte Allmøte for administrative ansatte 07.09.16 Tema Vedtak i NTNU styret om administrativ struktur Forhandlingsprotokoll med LOSAM NT/FT Bemanningsplanarbeidet 2 Ledelse i reorganiseringsfasen 3 S-sak 48/16

Detaljer

Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent. Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent (1363), rådgiver (1434) Lederstøtte ved bemanningsplanlegging

Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent. Førstekonsulent (1408), seniorkonsulent (1363), rådgiver (1434) Lederstøtte ved bemanningsplanlegging IKM Ekskl. kontorsjef Ledelse/ lederstøtte Studie Forskning HR/HMS Økonomi Kommunik. Årsverk 2,1 1,7 0,5 1 3 0,5 9,8 Inkl. kontorsjef seniorkonsulent (1363), rådgiver, Bistå instituttledelsen med utredningsoppgaver

Detaljer

Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering

Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering 1 av 3 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 14.03.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Camilla Trud Nereid, Solrun Johanne Valen, Magne Arve Flaten,

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert HH 6-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Egil Kristensen

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap BEMANNINGSPLAN for Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Bemanningsplanen bygger på NTNU-styrets vedtak om administrativ organisering og på forhandlingsprotokoll fra LOSAM for det nye fakultetet.

Detaljer

fakultetsadministrasjonen ved HF

fakultetsadministrasjonen ved HF Forslag Omorganisering til oppfølging av av den fakultetsadministrasjonen ved HF administrativ bemanningsplan ved HF Presentasjon av rapport fra prosjektgruppe. Allmøte 30.04.14 Agenda 1) Bakgrunn 2) Prosjektgruppens

Detaljer

AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab.

AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI. BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab. AVDELING FOR FELLESTJENESTER ØKONOMI BEMANNINGSPLAN for avdeling/seksjon/gruppe: Økonomisjef og lederstøtte/stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Lederstøtte/stab

Detaljer

Status for AG2 sitt arbeid.

Status for AG2 sitt arbeid. Oppdatert pr 27.08.2012 Status for AG2 sitt arbeid. Arbeidsgruppe2 vil i møter i uke 35 presentere foreløpige statuser for arbeidet med å utrede administrativ og teknisk organisering i framtidens fakultet

Detaljer

Fordeling av arbeidsoppgaver og ansvar mellom gruppeledere og seksjonssjef (oppdatert 31. januar 2014)

Fordeling av arbeidsoppgaver og ansvar mellom gruppeledere og seksjonssjef (oppdatert 31. januar 2014) Fordeling av arbeidsoppgaver og ansvar mellom gruppeledere og seksjonssjef (oppdatert 31. januar 2014) Arbeidsfelt / - oppgaver Innhold Saksbehandling vedtak-underskrift** (se under) Team Team organisert

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne

Detaljer

Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte og campusbasert støtte

Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte og campusbasert støtte Til Prosjektledelsen Administrativ Etablering HiBV Fra Arbeidsgruppe Økonomi ved økonomiseksjonene ved HiBU og HiVe (fork. AG Ø) Høringsuttalelse og svar på spørsmål ifm organisering, fakultetsvis lederstøtte

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: Avdeling for studieadministrasjon Bemanningsplan Stillingstype Nr. Stilling Still % Rapportere r til Leder 1 Avdelingsleder 100 Prorektor

Detaljer

Bemanningsplan sekretariat til drøfting

Bemanningsplan sekretariat til drøfting 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative fullmakter gitt av instituttleder påse at administrasjonen tilbyr relevant administrativ bistand og

Detaljer

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5

0 NTNU. Notat. Utredning av administrativ organisering. 1 av 5 0 NTNU Fakultet for arkitektur og billedkunst Dato Referanse 14.04.2016 1 av 5 Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Kopi til: Fra: Dekan Signatur: Utredning av administrativ organisering Rektor

Detaljer

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet. Møteinnkalling Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Møteinnkalling Utvalg: MH - LOSAM Møtested: 30M12, 1930-bygget, Fakultet for medisin og helsevitenskap Dato: 10.05.2017 Møtestart: 09:00 Møteslutt: 10:30

Detaljer

Styringsstruktur

Styringsstruktur Styringsstruktur 2017-2021 Styringsstrukturen ved ISS skal gi en kort beskrivelse av de ulike organ og roller som er sentrale i ledelse og styring av instituttet, deres ansvars- og myndighetsområde, samt

Detaljer

KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN)

KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN) KOMMENTARER TIL HØRINGSNOTAT FOR ADMINISTRATIV ORGANISERING TN/UIS (KATHRINE, NORBERT, ANN KRISTIN) 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen (ref.: 1.5 a) Større dynamikk Bedre ressurstilgang

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag

Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag Fakultetsadministrasjon Fakultet for utøvende kunstfag Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert UK 5-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 kunngjort

Detaljer

KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD:

KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD: KOMMENTARER TIL NOTAT FOR ADM. ORGANISERING VED UIS HR-TN (KATHRINE, NORBERT) INNHOLD: 1. Forutsetninger og rammer for arbeidet og løsningen, ref. 1.5 a 2. Tilbakemeldinger, ref. 1.5 b 3. Prinsippene for

Detaljer

Allmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016

Allmøte for administrativt ansatte. Mandag 09. mai 2016 Allmøte for administrativt ansatte Mandag 09. mai 2016 Mål for møtet Sikre at alle er informert om de store prosessene som skjer i NTNU i forbindelse med reorganiseringsprosessen Forsøke å klargjøre hvordan

Detaljer

Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner

Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Institutt for sykehusmedisin bemanningsplan for sentrale administrative funksjoner Vedtatt 09.12.2009 1 Underdirektør (SKO 1059) 100 Underdirektør inngår i instituttleders ledergruppe, med administrative

Detaljer

Hvilke kartleggingsbehov har vi?

Hvilke kartleggingsbehov har vi? Overordnet kartlegging av årsverksfordeling innenfor administrasjonen ved UiO Gjøres fra 26. april til 18. mai Hvilke kartleggingsbehov har vi? Grov oversikt Kartlegge ressursbruk i hele organisasjonen

Detaljer

Samlokalisering på IV-fakultetet Allmøte Kalvskinnet. 15. september 2017

Samlokalisering på IV-fakultetet Allmøte Kalvskinnet. 15. september 2017 Samlokalisering på IV-fakultetet Allmøte Kalvskinnet 15. september 2017 1 Arbeidshverdagen ved NTNU Undervisning, forskning, formidling, nyskaping Fusjon: Gamle NTNU med 3 høgskoler 1.1.2017 IV: 6 institutter

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert SV 2-0 SV Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger

BEMANNINGSPLAN for Rektors stab. Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger BEMANNINGSPLAN for Rektors stab Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger Styret vedtok i Ssak 32/16 å opprette en egen felles stab lagt under rektor. I styresaken

Detaljer

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,

Detaljer

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER

UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER UNIVERSITETET I STAVANGER HR-avdelingen 09.11.2017 SHA 48/17 BEMANNINGSPLANER OG STILLINGSBESKRIVELSER Ny organisering Som kjent vedtok styret i sak 44/17 ny overordnet administrativ organisering fra 2018.

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert TN 3-0 TN Dekan Leder Leder eksterne relasjoner 100 Terje

Detaljer

Oppfølging av den administrative bemanningsplanen

Oppfølging av den administrative bemanningsplanen UNIVERSITETET I BERGEN Oppfølging av den administrative bemanningsplanen Allmøte 20. november 2013 Fakultetsdirektør Trine Moe Assisterende fakultetsdirektør Kim Ove Hommen Dagsorden Bakgrunn Prosjektgruppens

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe:

BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: BEMANNINGSPLAN for fakultet/institutt/avdeling/seksjon/gruppe: AVDELING FOR UTDANNINGSKVALITET Stillingstype Nr. Stilling Still% Rapporterer til Arbeidsoppgaver Kvalifikasjonskrav Stillingskode Leder 1

Detaljer

Allmøte for administrative ansatte

Allmøte for administrative ansatte Allmøte for administrative ansatte 12.10.16 Tema Bemanningsplanarbeidet Innplassering 2 Ledelse i reorganiseringsfasen 3 Dekan Adm. koordinator Forskning og innovasjon Seksjonsleder Studier Seksjonsleder

Detaljer

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Presentasjon for PK-nettverket v/irene Sandlie Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo 2010-2013 Presentasjon for PK-nettverket 01.11.13 v/irene Sandlie UiOs strategi 2020 UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende forskningsuniversitet,

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs

Detaljer

Studieadministrasjon ved mat.nat. hvor står vi, hvor går vi? Tilpasning til ny ledelsesmodell og Kvalitetsreformen

Studieadministrasjon ved mat.nat. hvor står vi, hvor går vi? Tilpasning til ny ledelsesmodell og Kvalitetsreformen Studieadministrasjon ved mat.nat. hvor står vi, hvor går vi? Tilpasning til ny ledelsesmodell og Kvalitetsreformen Gruppens medlemmer Studiesjef Elisabeth Müller Lysebo, leder, fakultetssekretariatet Seniorkonsulent

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Utkast november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 15/2011 Møtedato: 06.12.2011 Notatdato: 30.11.2011 Saksbehandler:

Detaljer

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen: Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt

Detaljer

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,

Detaljer

Institutt for helse og samfunn

Institutt for helse og samfunn Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte delegert ut til hver avdeling) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef

Detaljer

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017

DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Økonomiomstillingen. Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017 DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Økonomiomstillingen Temamøte Adm-ledergruppen 6. mars 2017 Innhold i diskusjonsnotatet Tema A: Fordeling av stillingstyper beskrivelse av ansvar og innhold i

Detaljer

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin

Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Bemanningsplan for ledelsesfunksjoner ved Institutt for sykehusmedisin Nr. Tittel (SKO) % Ansvarsomårde/Oppgaver Kvalifikasjonskrav 1 Instituttleder (SKO 1475) 100 Hovedoppgave: Overordnet ledelse og utvikling

Detaljer

Forslag til budsjett 2015

Forslag til budsjett 2015 NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 20.01.2015 Notatdato: 14.01.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Jørund Støre Bergrem Forslag til budsjett

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 6/11/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Målsettinger- prioriteringer-tiltak GRENSESPRENGENDE HOVEDMÅLSETTING:

Detaljer

Allmøte for SU-fakultetet

Allmøte for SU-fakultetet Allmøte for SU-fakultetet 1. september 2016 Kunnskap for en bedre verden Ny instituttstruktur 56 institutter ved NTNU Relativt store endringer på alle fakulteter Den interne organiseringen av instituttene

Detaljer

Rapport fra undergruppe for EKSAMEN

Rapport fra undergruppe for EKSAMEN Rapport fra undergruppe for EKSAMEN Pkt. 1 Dagens rutiner/arbeidsfordeling ARBEIDSOPPGAVER EKSAMEN HVEM GJØR DET PÅ HUM-fak Sette eksamensdatoer (i samråd med faglærere) Opprette eksamenforekomster i FS

Detaljer

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under

Detaljer

Evaluering av administrativ organisering. Administrasjonen Helsam 18. desember 2014

Evaluering av administrativ organisering. Administrasjonen Helsam 18. desember 2014 Evaluering av administrativ organisering Administrasjonen Helsam 18. desember 2014 Formål med evalueringen Evaluere styrker og svakheter ved dagens administrative organisering Fremme forslag om eventuelle

Detaljer

Oppsummering administrativ organisering: Hva kjennetegner oppgaver som kan/bør ligge på nivå 1, 2 og 3, Studiestedene

Oppsummering administrativ organisering: Hva kjennetegner oppgaver som kan/bør ligge på nivå 1, 2 og 3, Studiestedene Oppsummering administrativ organisering: Hva kjennetegner oppgaver som kan/bør ligge på nivå 1, 2 og 3, Studiestedene Nivå Oppgave 1 Sentralt Generelt Ansvar for og koordinering av alle gjennomgående virksomhetsprosesser

Detaljer

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007 INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007 Vedtatt i styremøtet 22. mars 2007 Årsplan 2007 Side 2 av 6 Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2007.

Detaljer

Institutt for helse og samfunn

Institutt for helse og samfunn Institutt for helse og samfunn Forslag til justert bemanningsplan Helsam (avdelingsstøtte integrert i administrativ organisering) Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100

Detaljer

Prosjekt Norge hvorfor er det viktig for NTNU?

Prosjekt Norge hvorfor er det viktig for NTNU? Prosjekt Norge hvorfor er det viktig for NTNU? Olav Bolland, Dekan Fakultet for ingeniørvitenskap Kunnskap for en bedre verden NTNU - Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet TRONDHEIM GJØVIK ÅLESUND

Detaljer

Institutt for helse og samfunn

Institutt for helse og samfunn Institutt for helse og samfunn Revidert forslag til bemanningsplan 12.5.16 Nr. Tittel (SKO) % Oppgaver Kvalifikasjonskrav Status Fellestjenester 520100 1 Kontorsjef SKO 1054 100 Administrasjonssjef inngår

Detaljer

BUDSJETT OG FORDELING FOR 2012 IMK

BUDSJETT OG FORDELING FOR 2012 IMK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 39/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 15.11.2011 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine Moen

Detaljer

Vedlegg A: Liste over leveranser fra økonomifunksjonen

Vedlegg A: Liste over leveranser fra økonomifunksjonen Økonomifunksjonen ved Område I: Økonomistyring av totaløkonomien (basis + prosjekter) Dekan og fakultetsdirektør Instituttleder og kontorsjef eller tilsvarende 1. Fordeling i samsvar med vedtatt fordelingsmodell

Detaljer

Vedlegg A: Liste over leveranser fra økonomifunksjonen

Vedlegg A: Liste over leveranser fra økonomifunksjonen Økonomifunksjonen ved Område I: Økonomistyring av totaløkonomien (basis + prosjekter) Dekan og fakultetsdirektør Instituttleder og kontorsjef eller tilsvarende 1. Fordeling i samsvar med vedtatt fordelingsmodell

Detaljer

BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per

BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per 1 BEMANNINGSPLAN for Kommunikasjonsavdelingen per 20.10.2016 Liste over funksjoner og oppgaver, fastsatt gjennom styrevedtak og forhandlinger I flg. styrevedtakene 32/16 og 47/16 skal NTNU ha en Avdeling

Detaljer

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet

Notat. Grunnlag for drøftingsmøte LOSAM. Fakultetet 1 av 9 Fakultet for arkitektur og billedkunst Notat Til: LOSAM Kopi til: Fra: Fakultetet Signatur: Grunnlag for drøftingsmøte Dagens situasjon for AB-fakultetet, Institutt for produktdesign, tradisjonelt

Detaljer

HR-avdelingen. Stillingsnr. Side 1 av 1

HR-avdelingen. Stillingsnr. Side 1 av 1 HR-avdelingen Stillingsnr Underenhet Personalleder/overordnet Stillingskategori Eventuell funksjonstittel Fagområde Pst Innplassert HR 8-0 Universitetsdirektør Leder HR-direktør HR 100 Halfdan Hagen HR

Detaljer

Formidling på Helsefak anno Anika Mackenroth Kommunikasjonsrådgiver

Formidling på Helsefak anno Anika Mackenroth Kommunikasjonsrådgiver Formidling på Helsefak anno 2018 Anika Mackenroth Kommunikasjonsrådgiver Agenda: 1. Lover og rammer for kommunikasjon 2. Formidlingsseksjonens oppgaver og organisering per januar 2018 4. 2018: utfordringer

Detaljer

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad BAKGRUNN, ORGANISERING, ANSATTE, STRUKTUR, FREMGANGER OG UTFORDRINGER Presentasjon for NARMA vårkonferansen 05.03.2019 Bakgrunn MARKOM2020 MARKOM2020

Detaljer

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III

Detaljer

Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com

Forskerstøtte. Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet. colourbox.com Forskerstøtte Forskningsseksjon ved Det psykologiske fakultet colourbox.com Forskningsseksjon som rådgiver Prosjektadministrasjon Kontrakter Søknadsskriving pre-award post-award CV-bygging Prosjektbygging

Detaljer

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon

Instituttstyret NIVÅ 3. Instituttleder NIVÅ UNIPED. Skolelaboratoriet. Utdannings ledelse. NTNU skole og læringsforskningg. Kontorsjef Administrasjon Ledelse ved PLU mars 2013 Organisasjonskart for PLU Instituttstyret NIVÅ 3 Instituttleder Nestleder forskning og nestleder utdanning Kontorsjef Administrasjon NIVÅ 4 Lærerutdanning Pedagogikk Samfunnsfagdidaktikk

Detaljer

Årsverksutvikling ved HF behov for prioriteringer

Årsverksutvikling ved HF behov for prioriteringer Årsverksutvikling ved HF behov for prioriteringer Fra faglige prioriteringer til administrative prioriteringer Det humanistiske fakultet er i dag presset ressursmessig. Det gjør det nødvendig å prioritere

Detaljer

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et

Detaljer

Utredning om administrativ organisering ved Fakultetet for økonomi 1. Oppdraget og organisering av arbeidet

Utredning om administrativ organisering ved Fakultetet for økonomi 1. Oppdraget og organisering av arbeidet 1 av 5 Fakultet for økonomi Notat Til: Gruppe for administrativ organisering Fra: Utredningsgruppe for administrativ organisering ved det nye "Fakultet for økonomi" Utredning om administrativ organisering

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi

Detaljer

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering

Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport om administrativ organisering Fakultet for helse- og sosialvitenskap Institutt for helsevitenskap Deres dato 1 av 5 2016/3914 vkr Deres referanse NTNU Fakultet for helse- og sosialvitenskap; Høring til Børresens-utvalgets sluttrapport

Detaljer

Framtidig organisering av administrasjonen ved NTNU

Framtidig organisering av administrasjonen ved NTNU 1 av 5 Det medisinske fakultet Framtidig organisering av administrasjonen ved NTNU 1. Viktige prinsipper for administrativ organisering ved universitetet 1.1 Generelt Arbeidsgruppen for administrativ organisering

Detaljer

Primærvirksomheten. Forskning

Primærvirksomheten. Forskning Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2008. Dette er aktiviteter som kommer i tillegg til de ordinære og løpende arbeidsoppgavene. Planen bygger på Det humanistiske

Detaljer

Studieveiledningsprosjektet

Studieveiledningsprosjektet Studieveiledningsprosjektet Gjelder studieveiledning som oftest er tilknyttet studieadministrasjonen. Studenten oppsøker studieveileder for å få hjelp til et bredt spekter av problemstillinger, som for

Detaljer

Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning

Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur, mandat og sammensetning 1 av 5 Fakultet for informasjonsteknologi, matematikk og elektroteknikk Notat Til: Ledegruppen, IME Kopi til: Fra: Prodekanus Kristian Seip Signatur: Studieprogramråd og studieutvalg ved IME - struktur,

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 9/3/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Vedtatt i styret 3.9.2013 Endringer etter personalseminar 28.10

Detaljer

Faglig organisering. Workshop. Program: Rektor ønsker velkommen

Faglig organisering. Workshop. Program: Rektor ønsker velkommen Faglig organisering Workshop Program: Rektor ønsker velkommen Rektor går gjennom bakgrunn for workshop og prosess, hva det må gripes fatt i (basert på workshop med ledere fra 2018 og strategiprosess så

Detaljer

Hvem gjør hva i administrasjonen på AHKR?

Hvem gjør hva i administrasjonen på AHKR? Hvem gjør hva i administrasjonen på AHKR? Oppgaver Hovedansvar Bistand/ Stedfortreder Administrasjonsledelse Holsen Ansattlister Power Grønvik Antikke studier studieprogram Kulseng Arbeidsavtaler Power

Detaljer

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø.

ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET. Oppgavedag Forskerlinjen. Presentasjon av ulike forskningsmiljø. Det medisinsk-odontologiske fakultet Universitetet i Bergen ÅRSHJUL FORSKNING OG FORMIDLING 2010 DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET Måned Januar Sak Institutt (ufullstendig oversikt i forhold til instituttenes

Detaljer

1 av 10 Det medisinske fakultet 12.08.16 Notat Til: Rektor Kopi til: Fra: LOSAM FHS/DMF Signatur: Administrativ organisering Fakultet for medisin og helsevitenskap 1. Innledning Dette notatet omfatter

Detaljer

Trond Singsaas, Charlotte Gaertner og Solrun J. Valen. Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering «SUV-fakultetet»

Trond Singsaas, Charlotte Gaertner og Solrun J. Valen. Møte i utredningsgruppa for administrativ organisering «SUV-fakultetet» 1 av 3 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Dato 29.03.2016 Referanse Møtereferat Til stede: Utredningsgruppa: Marit Reitan, Camilla Trud Nereid, Magne Arve Flaten, Karoline Daugstad, Liv

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal

Detaljer

Offentlig journal. Vedrørende Klage på karaktersetting BHO290. Studentmappe ***** ***** ***** 2013/640-8 8379/2013 19.04.2013 SV-ADM/TOL 23.12.

Offentlig journal. Vedrørende Klage på karaktersetting BHO290. Studentmappe ***** ***** ***** 2013/640-8 8379/2013 19.04.2013 SV-ADM/TOL 23.12. Offentlig journal eleksjon: Rapport generert: - 22.12.2013, Dokumenttype:,,n,x,s, tatus: J,A 23.12.2013 Vedrørende Klage på karaktersetting BHO290 tudentmappe ***** ***** ***** 2013/640-8 8379/2013 19.04.2013

Detaljer

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være

Detaljer

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007 INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007 Årsrapport 2007 Side 2 av 7 Innledning IKOS årsrapport for 2007 er bygget på instituttets årsplan for virksomhetsåret. Under hvert delpunkt

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtekstssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 5. desember 2014 Saksbehandler:

Detaljer

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT

Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Bemanningsplan for Utdanningsdirektoratet direktoratet for grunnopplæring, barnehage og IKT Innledning I vedlegg til omstillingsavtale for omstilling i Utdanningsdirektoratet og Senter for IKT i utdanningen

Detaljer

Fordeling av arbeidsplasser studenter og ansatte

Fordeling av arbeidsplasser studenter og ansatte Fordeling av arbeidsplasser studenter og ansatte Fakultet for økonomi Beslutningsprosess 15.08: Koord.gr. foreslår prinsipper 04.09 21.09: Instituttene drøfter og foreslår fordeling ihht fastsatte prinsipper

Detaljer

Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland

Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland Stillingsvurderingssystem for Fylkesmannen i Oppland 17.06. 2013. Stillingsvurderingssystemet er en del av embetets lokale lønnspolitikk og er et verktøy for å kunne: drive systematisk og målrettet personalplanlegging

Detaljer

Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav

Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Vedlegg 1 - Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav Undervisnings- og forskerstillinger Stillingsinnhold og kvalifikasjonskrav for undervisnings- og forskerstillinger er regulert i Forskrift om ansettelse

Detaljer

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson

Allmøte for det kommende. Fakultet for medisin og helsevitenskap. Dekan Björn Gustafsson Allmøte for det kommende Fakultet for medisin og helsevitenskap Dekan Björn Gustafsson 1 De nye fakultetene Med offisielle akronymer og oversettelser til engelsk Fakultet for ingeniørvitenskap (IV) Faculty

Detaljer

RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FORSKNINGSADMINISTRASJON

RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FORSKNINGSADMINISTRASJON RAPPORT FRA ARBEIDSGRUPPA FORSKNINGSADMINISTRASJON Følgende har vært medlemmer i arbeidsgruppen: Førsteamanuensis Andrew Kristiansen, Forskerforbundet Prodekan Tove Leming, AFL Prodekan Marie-Theres Federhofer,

Detaljer