Kriterierfor god kommunestruktur



Like dokumenter
Kriterier for god kommunestruktur

Kriterier for god kommunestruktur

FYLKESMANNEN I ROGALAND Kommunereformen

Kriterier for god kommunestruktur og overføring av oppgaver

Kriterier for god kommunestruktur Delrapport fra ekspertutvalg

Faglige perspektiver på kommunereformen

Kommunereformen Tilrådingene fra ekspertgruppa

Sluttrapport fra ekspertutvalg; Kriterier for god kommunestruktur

Kriterier for god kommunestruktur Delrapport fra ekspertutvalg

Saksbehandler: Ulla Nordgarden Arkiv: 020 &23 Arkivsaksnr.: 16/ Dato: *

Nesset og Sunndal. Hovedpunkt fra Telemarksforskning sine rapporter

Bærekraftige kommuner i en attraktiv region

Agenda møte

Østre Agder Verktøykasse

Vestby kommune Referansegruppe kommunereform

Lokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal

Kommunesammenslåinger: Frivillighet eller tvang? Lars-Erik Borge Institutt for samfunnsøkonomi, NTNU

Meldingsdel i kommuneproposisjonen 2015 (Prop. 95 S) Kommunereform

Mandat for felles utredning av kommunereformen for Inn- Trøndelagskommunene (4K)

Velkommen. til seminar. 1. mars 2016

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Børge Toft Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Klageadgang:

Grendemøter Nasjonal kommunereform

Kommunereform-seminar 12. november 2015 Utsira kommune

Fokus: Tjenesteyting. Hovedalternativ 1: Rennesøy fortsetter som egen selvstendig kommune

Kommunereform - Status

KOMMUNEREFORMEN INDRE ØSTFOLD

Kriterier for god kommunestruktur

Kommunereformen. Ordfører Marianne Grimstad Hansen

Samfunnskonsekvenser ved endret kommunestruktur i Molde-regionen. Oppstartsmøte 17/10, forsker Anja Hjelseth

Grunnlag for å fortsette som egen kommune. (0-alternativet)

Samfunnsutvikling i Oslo/Akershus. Forsker Anja Hjelseth, Telemarksforsking

Nullalternativet Hva skjer om vi fortsetter som egen kommune?

Kommunestruktur Historikk, utfordringer og erfaringer Ekspertutvalget tilrådninger for god kommunestruktur

Gruppedialog/refleksjon

0-alternativet. Basert på rapporten fra Trøndelag forskning og utvikling. Februar 2016

Samlet vurdering av ulike strukturalternativer. Storkommunealternativet, Lyngenfjordmodellen og Status quo-alternativet

Gruppeoppgave 5 dag 2

Folkemøte kommunereform

Møteinnkalling Politisk arbeidsgruppe for kommunereformen i Ski kommune

1.0 MANDAT FOR IVARETAKELSE AV KOMMUNENES UTREDNINGSANSVAR KOMMUNEREFORMEN

Lokaldemokrati og kommunereformen

Velkommen til lederforum Innovasjon og tradisjon. Vi skaper resultater gjennom samarbeid

KRAFTSENTERET ASKIM. Kommunereformen - endelig retningsvalg

Fylkesmannens rolle og råd til arbeidet videre

Kommunereformen. Dialogmøte nr 1 den 25.april Forsand, Gjesdal og Sandnes kommuner. Kommunen som samfunnsutvikler

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre

1. Brev fra Kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner 26. august Kommunereform Meldingsdel i kommuneproposisjonen 2015 (Prop.

Kommunestyret. Møteinnkalling. Utvalg: Møtested: Kommunestyresalen, Midtre Gauldal rådhus Dato: Tidspunkt: 16:30

Stortinget sitt oppdrag til kommunane. Opemøte i Sel og Vågå om kommunereformen 27., 28. og 29. april 2015

Kommunereform Personalseminar

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

Kommunereformen i Grenland Mandat og forslag til prosess. Ressursgruppa den

VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.

Kommunesammenslåing og konsekvenser

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret Aurskog Høland : Anne-Marie Vikla prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Seminar 3 februar Kommunereform. - Hva gjør Stavanger? Direktør Kristine C Hernes

Kommunereformen. Drammen kommune

Kriterier for god kommunestruktur

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

Kommunereformen Nasjonal reform Regionale og lokale prosesser

KOMMUNEREFORMEN YTRE NAMDAL OG BINDAL

Rennesøy 2020 Fortsatt liten selvstendig kommune eller Grønn bydel i ny storkommune på Nord Jæren eller????

Gruppe 4: Demokratisk arena

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll Redegjørelse under 2. fylkestingssamling Narvik, 07.april Fylkesordfører

UTREDNING AV VERRAN KOMMUNE SELVSTENDIGHETSALTERNATIVET. Kommunereformen

Kommunereform i Frogn? Status for Frogn kommune Generelle konsekvenser ved en kommunereform

Kommunereformen. Statssekretær Paul Chaffey. LFH bransjetreff, 12. juni Kommunal- og moderniseringsdepartementet

Kommunereform et spørsmål om vilje - Utfordringene er mange. Ordfører Tore Opdal Hansen

MØTEINNKALLING FOR KOMMUNESTYRET

Kulepunkter i rødt er momenter gruppen selv trakk frem i runden etter arbeidsøkten

Felles samling kommunestyrene Nord-Fron, Ringebu og Sør-Fron 19. november Arild S Stana, KS-Konsulent AS

Kommunereformen. Representantskapet Fagforbundet 11. november 2014 Storefjell. Fylkesmann Helen Bjørnøy

Orkdal kommune. Kommunereform. Status januar 2015

Kommunereformen i Hedmark. Status og videre framdrift

STATUSOVERSIKT KOMMUNEREFORMPROSESSEN I SKAUN

Prosjektplan for Kommunereformen i Hedmark.

Kommunereformen. v/torill Ytreberg, regiondirektør NHO Møre og Romsdal

Kriterier for god kommunestruktur

Folkemøte i Re kommune Kommunereformen. Ved fylkesmann Erling Lae og fagdirektør Petter Lodden

Senterpartiets verdiplattform for reformer i kommunesektoren.

5 Utredninger. 5.1 Framtidsbildet.

Orientering v/rådmann Knut Haugestad

Invitasjonen går til et utvalg som etter beste skjønn representerer ulike deler av kommunesamfunnet Porsgrunn, jfr. adresselisten.

Lokaldemokrati og kommunereformen

Informasjonsnotat / orientering

Prosjektplan for kommunereformen

Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Styringsgruppe kommunereformen Formannskapet Kommunestyret

Kommunestruktur i Lister

Saksframlegg. 1) Kommunestyret slutter seg til anbefalingene i utredningen om framtidig kommunestruktur i Kristiansandsregionen.

Kommunereform - null alternativet

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ

Ny kommune med desentraliserte strukturer? Geir Almlid Seniorrådgiver,

Agdenes kommune STATUSRAPPORT FOR ARBEIDET MED KOMMUNEREFORMEN JANUAR 2015

Fylkesmannens tilråding om kommunestruktur i Telemark fylke

Aure som egen kommune. «Null-alternativet»

1. Kommunereformen og samfunnsutviklingsrollen. 2. Arbeidet med kommunereformen:

Kommunereformen. Barnevernlederforum. 3. desember 2014 Fylkesmann Helen Bjørnøy

10/14 Partsammensatt-utvalg /14 Formannskapet Kommunestyret

ALTERNATIVER FOR REGIONALT FOLKEVALGT NIVÅ. Oslo1.desember 2014 Professor Jørgen Amdam Høgskulen i Volda og Møreforsking Volda

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Transkript:

Kriterierfor god kommunestruktur 1. Tilstrekkelig kapasitet 2. Relevant kompetanse 3. Tilstrekkelig kompetanse 4. Effektiv tjenesteproduksjon 5. Økonomisk soliditet 6. Valgfrihet 7. Funksjonelle samfunnsutviklingsområder 8. Høy politisk deltakelse 9. Lokal politikerstyring 10. Lokal identitet

Kjennetegn «Tilstrekkelig kapasitet» Størrelse og sammensetning på fagmiljø Ustabilitet eller tilfeldige svingninger i fagmiljøenes kompetanse Utvikling av skoleeierrollen bruk av systemer for kvalitetsvurdering Innføring av velferdsteknologi i pleie og omsorg Lokal politisk styring administrativ kapasitet til å ha reell styring og kontroll over lovpålagte oppgaver. Gode beslutningsgrunnlag som viser det politiske handlingsrommet. Myndighetsutøvelse forvaltningskompetanse og juridisk kompetanse, mulighet for effektiv saksbehandling, Inhabilitet Faglig- og ledelsesmessig kapasitet som sikrer tilstrekkelig distanse Kommunen som samfunnsutviklier evne til å håndtere arealmessige og samfunnsmessige utfordringer Kunne håndtere utvidelse av oppgaver i tiår framover.

Kjennetegn «Relevant kompetanse» Samhandlingsreformen nye oppgaver som krever kompetanse Barnevern, PPT, Helse - krever økt kompetanse. Øyeblikkelig hjelp funksjoner lokalmedisinske sentre Spesialiserte helsetjenester - minstestørrelse på 15.000 20.000 vil være gunstig for kvalitetsutviklingen.

Kjennetegn «Effektiv tjenesteproduksjon» Større kommuner gir grunnlag for økt rammestyring fra Staten. Utnytte stordriftsfordeler ikke minst innen overordnet styring og planlegging Bredere tiltaksportefølje innen spesialiserte tjenester Bedre kvalitetsutvikling i de store tjenestene Beslutningene fattes nær dem det gjelder Mer profesjonell administrasjon og ledelse økt mulighet for fornyelse og innovasjon i tjenester og arbeidsformer En mer effektiv administrasjon vil frigjøre ressurser til tjenesteproduksjon Kommunene kan ivareta oppgavene selv økt styrings- og gjennomføringskraft. Enklere forvaltning færre interkommunale løsninger.

Kjennetegn «Funksjonelle samfunnsutviklingsområder» Inndeling som er mest mulig funksjonell, særlig på areal- og transportområdet. Erfaring tilsier at kommunene hver for seg har sterke insentiver for å ivareta egne behov og at de felles løsningene ikke blir optimale, verken i planleggingen eller i implementeringen av planene. Administrativ oppsplitting av flerkommunale byområder: a. Oppsplittede tettsteder, hvor ett tettsted inngår i flere kommuner (for eksempel Moss og tvillingbyer som Skien/Porsgrunn) b. Bo- og arbeidsmarkedsregioner med stor grad av pendling mellom kommunene (for eksempel Trondheimsregionen) c. Byområder med sammenfall av begge disse kjennetegnene (for eksempel hovedstadsområdet og Stavanger/Sandnes) Å se boligområder og arbeidsplasser i sammenheng for å begrense transportveksten Jo flere kommuner og instanser som må samordne sin arealutvikling mot felles mål, jo vanskeligere er det. Innbyggerne får påvirke gjennom demokratisk kanal i en funksjonelt avgrenset kommune. Sikre arealer for å legge grunnlaget for vekst. Økt forutsigbarhet og likhet for næringsliv Utvalget mener at størrelsen på kommunen må balanseres med hensyn til tjenesteproduksjon og lokaldemokrati.

Kriterier: Høy politisk deltakelse, Lokal politikerstyring og Lokal identitet Robuste kommuner gir grunnlag for mindre stram og detaljert statlig styring, en styring som svekker fordelene ved desentralisering av oppgaver. Manglende samsvar mellom kommunegrenser og bo- og arbeidsmarkedsregioner, gjør at innbyggerne kun får anledning til å påvirke beslutninger i sin bostedskommune. Innbyggerne har interesse for politikken som fattes i de andre kommunene. En kommunal administrasjon med kompetanse og kapasitet til å utarbeide gode beslutningsgrunnlag for de folkevalgte kan gjøre den politiske styringen bedre og øke mulighetene for å utnytte det lokalpolitiske handlingsrommet.

Kriterier: Høy politisk deltakelse, Lokal politikerstyring og Lokal identitet Kommunestørrelse i seg selv har liten innvirkning på valgdeltakelse. Innbyggernes samfunnsengasjement er ikke blitt mindre, snarere tvert imot - positivt at kommunene i større grad legger til rette for deltakelse i saker mellom valg. Politisk tillit og forståelsen av lokalpolitikken, og sannsynligheten for å ta på seg politiske verv, reduseres ved økt kommunestørrelse. De minste kommunene er i tet når det gjelder å kontakte politikere, henvende seg til kommunen, eller ta opp saker. I de mindre kommunene er partiene mer en deltakerdemokratisk organisasjon og det finnes et større innslag av at partiene står sammen om oppgaver som skal løses. Indikerer at partiene i større grad fungerer som reelle valg mellom politiske alternativer for innbyggerne i store enn i små kommuner. Erfaringene tilsier at store kommuner i større grad legger til rette for deltakelse mellom valgene, og oftere har ulike former for medvirkningsorgan enn mindre kommuner.

Kriterier: Høy politisk deltakelse, Lokal politikerstyring og Lokal identitet Oppslutning om interkommunalt samarbeid er klart større enn sammenslåing blant innbyggerne. Interkommunale samarbeid kan både effektivisere den enkelte tjeneste og redusere muligheten for å fordele ressursene mest mulig effektivt (prioriteringseffektivitet). Et omfattende samarbeid vil innebære at saker i økende grad løses utenfor direkte folkevalgt kontroll. Krav om konsensus i samarbeidsorganer kan dessuten gjøre det vanskelig å fatte beslutninger i kontroversielle spørsmål. En utfordring at de minste kommunene, som har det største behovet for interkommunalt samarbeid, også har minst kapasitet og kompetanse til å etablere, styre og håndtere formelle samarbeid.

Kriterier: Høy politisk deltakelse, Lokal politikerstyring og Lokal identitet Lokal identitet - opplevd tilknytning til et område og felles identitet med andre områder er avgjørende. Tilknytningen til kommunen er høyere enn tilknytningen til fylket, og på nivå med tilknytningen til landsdelen. Sammenlignet med andre land identifiserer befolkningen seg i betydelig grad med sitt bosted, enten det er i bydelen, byen, bygda eller kommunen. Utvalget ser at følelsen av identitet kan oppleves som sterk dersom bygd og kommune utgjør det samme geografiske området. Kommunestørrelse har lite å si for innbyggernes forankring og identitet med den kommunen de bor i. Interkommunal identitet et viktig fundament som vellykkede kommunesammenslåinger hviler på. En flerkommunal hverdag for innbyggerne kan også kreve en flerkommunal identitet.