Regional analyse av Vågan Utvikling, drivkrefter og scenarier
Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer
Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
Fødsels-balanse Flytting Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
9 300 Innenlands flytting Innvandring Fødsel 9 220 9 140 9 060 8 980 9242 9258 2,5 2 1,5 1 0,5 0-0,5-1 -1,5-2 -2,5-3 8 900 2000K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1 2014K1 2013K1 2012K1 2011K1 2010K1 2009K1 2008K1 2007K1 2006K1 2005K1 2004K1 2003K1 2002K1 2001K1 2000K1 Vågan vokser Netto utflytting innenlands, men høyere netto innvandring Stabil utvikling, ingen klare trender 1,5 1 0,5 0-0,5-1 -1,5-2 -2,5-3 Innenlands flytting Innvandring, relativ Fødsel, relativ 2014K1 2013K1 2012K1 2011K1 2010K1 2009K1 2008K1 2007K1 2006K1 2005K1 2004K1 2003K1 2002K1 2001K1 2000K1
Fødsels-balanse Flytting Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
Om arbeidsplassutviklingen i Vågen
Norge Nordland Lødingen Vågan 120 115 115,8 110 105 108,7 107,3 100 95 94,8 90 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Arbeidsplassvekst i Vågan. Lavere enn Norge, litt bedre enn Nordland
Sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og flytting er helt sentral for å forstå dynamikken i utviklingen Flytting Fødsels-balanse Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Andre forhold Da finner vi også ut hvor viktig andre forhold er for flyttingen Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Innflytting og befolkningsvekst i Vågan
Nettofltytting 50 Alle Lineær (Alle) 40 30 20 10 0-10 -20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0,48-30 -60-40 -20 0 20 40 60 80 100 Arbeidsplassvekst Norske kommuner etter arbeidsplassvekst og nettoflytting i perioden 2000-2013. Hver kommuner er en prikk.
Nettofltytting 50 Alle Fylke Lineær (Alle) Lineær (Fylke) 40 30 20 10 0-10 -20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0,48-30 -60-40 -20 0 20 40 60 80 100 Arbeidsplassvekst Kommunene i Nordland, har lavere netto innflytting enn normalt Og er sterkt påvirket av arbeidsplassvekst i egen kommune
Nettofltytting 50 Alle Fylke Vågan Lineær (Alle) 40 30 20 10 0 Vågan -10-20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0,48-30 -60-40 -20 0 20 40 60 80 100 Arbeidsplassvekst Vågan har hatt litt svakere nettoflytting enn arbeidsplassveksten tilsier
Befolkningsvekst Fødsels-balanse Flytting Arbeidsplassvekst Andre forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold og ekte bostedsattraktivitet Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
Kommunene i Nordland er små og har lav arbeidsmarkedsintegrasjon. Det er en ulempe for å få innflytting Effekten av de strukturelle flyttefaktorene på kommunenes nettoflytting siste fire treårsperioder. Rangering blant landets 428 kommuner. Bodø - 168 Fauske - 193 Sortland - 211 Rana - 226 Narvik - 230 Sørfold - 238 Hadsel - 252 Hemnes - 253 Leirfjord - 256 Vefsn - 259 Brønnøy - 264 Evenes - 265 Alstahaug - 270 Vestvågøy - 278 Sømna - 281 Vågan - 289 Meløy - 316 Saltdal - 317 Andøy - 330 Ballangen - 331 Gildeskål - 340 Tjeldsund - 355 Øksnes - 356 Nesna - 360 Hamarøy - 368 Grane - 369 Steigen - 371 Lødingen - 372 Flakstad - 374 Dønna - 378 Tysfjord - 381 Bø - 385 Beiarn - 387 Herøy - 391 Bindal - 397 Lurøy - 399 Vega - 401 Rødøy - 404 Hattfjelldal - 411 Moskenes - 413 Vevelstad - 424 Værøy - 425 Røst - 426 Træna - 428 Arb.integrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst -4-3 -2-1 0 1 2
Arbeidsplassvekst Befolkningsstørrelse Ekte bostedsattraktivitet Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Nettoflytting 1,0 0,8 Vågan 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,6-0,8 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Arbeidsplassvekst forklarer ikke så mye av flyttingen
Arbeidsplassvekst Befolkningsstørrelse Ekte bostedsattraktivitet Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Nettoflytting 1,0 0,8 Vågan 0,6 0,4 0,2 0,0-0,2-0,4-0,6-0,8 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ugunstige strukturelle flyttebetingelser forklarer mer
Arbeidsplassvekst Befolkningsstørrelse Ekte bostedsattraktivitet Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Nettoflytting 1,0 0,8 Vågan 0,6 0,4 0,2 0,6 0,7 0,3 0,1 0,2 0,2 0,0-0,2-0,4-0,6 0,0-0,3-0,1-0,1-0,4-0,8 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bostedsattraktivitet har variert en del, både positive og negative perioder.
2004 2007 2010 2013 Bostedsattraktivitet i kommunene i Nordland. Vågan har over tid hatt ganske bra bostedsattraktivitet Træna - 12 Værøy - 13 Nesna - 21 Lødingen - 36 Vevelstad - 39 Herøy - 51 Ballangen - 66 Sortland - 78 Hamarøy - 82 Leirfjord - 90 Bø - 114 Bodø - 126 Vågan - 142 Moskenes - 164 Hattfjelldal - 174 Øksnes - 188 Grane - 199 Evenes - 206 Brønnøy - 209 Vega - 224 Saltdal - 225 Dønna - 230 Hadsel - 234 Hemnes - 241 Vestvågøy - 250 Steigen - 262 Narvik - 282 Sømna - 288 Fauske - 296 Rana - 313 Vefsn - 315 Gildeskål - 337 Tysfjord - 343 Røst - 360 Lurøy - 362 Meløy - 365 Beiarn - 366 Flakstad - 368 Andøy - 376 Bindal - 378 Alstahaug - 390 Sørfold - 392 Rødøy - 414 Tjeldsund - 426 Bostedsattraktiviteten for de siste fire treårsperiodene. Rangering blant landets 428 kommuner. -5-3 -1 1 3 5 7
Arbeidsplasser - næringsliv
Fødsels-balanse Flytting Offentlige arbeidsplasser Bostedsattraktivitet Arbeidsplassvekst Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Befolkningsvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
Privat Offentlig Vågan privat Vågan offentlig 5 000 4 500 4 000 3 500 3 000 1 123 Vågan 1 287 1 200 1 218 1 149 1 058 1 107 1 091 1 113 1 134 1 167 1 252 1 249 1 321 120 115 110 Norge privat Norge offentlig 118,5 117,6 114,6 2 500 2 000 105 105,3 1 500 1 000 2 957 2 949 2 925 2 800 2 880 3 044 3 060 3 215 3 220 3 156 3 165 3 211 3 164 3 115 100 500 95 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 90 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 Vågan har hatt ganske sterk vekst i antall arbeidsplasser i det offentlige. Litt vekst i næringslivet fram til 2008, men nedgang etter det.
Strategiske næringstyper Befolkningsvekst Flytting Fødsels-balanse Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplassvekst Strukturelle forhold Andre forhold Lokale næringer Næringsliv Regionale næringer Basisnæringer Besøksnæringer Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
Norge Fylke og stat 306 7 % Basis 705 16 % Fylke og stat 329 420 13 % Basis 492 091 19 % Lokal og kommune 1 242 28 % Besøk 856 19 % Lokal og kommune 573 451 22 % Besøk 376 104 14 % Regional 1 327 30 % Regional 847 934 32 % Vågan: Mye besøksnæringer. Mye kommune
Vågan: Sterk nedgang i basisnæringer, sterk vekst i regionale næringer 160 140 120 Basis Fylke og stat Regional Besøk Lokal og kommune 146,8 124,9 107,5 100 125 120 115 Basis Fylke og stat Regional Norge Besøk Lokal og kommune 121,4 120,6 119,3 113,8 80 60 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 86,0 68,4 110 105 100 95 103,6 Indeksert arbeidsplassutvikling i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Vågan fra 2000 til 2013. 90 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000
Regional * Besøk Basis Anna industri 0,4 Næringsstruktur i Vågan: Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri 0,0 0,0 2,6 Verkstedindustri 0,8 Mye fisk, næringsmidler, overnatting, handel og bygg og anlegg. Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT 0,0 0,6 0,0 0,3 0,1 7,4 Aktivitet 0,9 Lite av andre bransjer. Handel Overnatting 1,2 4,1 Servering 0,6 Lokal 1,2 Agentur og Engros 0,5 Bygg og anlegg 1,3 Diverse 0,9 Finans, eiendom, uteie 0,7 Forr tjenesteyting 0,9 Transport 1,0 Utleie av arbeidskraft 0,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0
Regional Regional * * Besøk Besøk Basis Basis Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft 0,4 0,0 0,0 0,8 0,0 0,6 0,0 0,3 0,1 0,9 1,2 0,6 1,2 0,5 1,3 0,9 0,7 0,9 1,0 0,4 2,6 4,1 7,4 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft -26,2-13,3-33,3-0,5-20,7-28,6-4,0-12,3 10,2 62,9 71,2 35,4 27,7 12,9 16,4 44,0 4,3 52,9 19,5 10,1 37,4 42,2-100 0 100 200 186,6 LQ i Vågan Vekst i Norge siden 2000
Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Besøksattraktivitet Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Flytting Lokale næringer Næringsliv Strukturelle forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Basis attraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling
150 100 87,3 50 0-50 -41,3-13,7-100 2003 2004 2005 2006 2007 Arbeidsplassveksten i næringslivet i Vågan. Tre års glidende gjennomsnitt. 2008 2009 2010 2011 2012 2013
150 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst 100 50 0-50 -100 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 De nasjonale konjunkturene forklarer mye.
150 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst 100 50 0-50 -100 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 De strukturelle betingelsene har vært ugunstige for Vågan
150 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst 100 50 0-50 -100 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Attraktiviteten for basisnæringer har vært svak og bidratt negativt.
150 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst 100 50 0-50 -100 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 God besøksattraktivitet har gitt flere arbeidsplasser.
150 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst 100 50 0-50 -100 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 God attraktivitet for de regionale næringene, men ikke i de siste periodene.
Basis Besøk Regional Samlet næringsattraktivitet etter 2000: Vågan har vært attraktiv for besøk, og for regionale næringer. Svak attraktivitet for basisnæringer. Lurøy - 53 Træna - 56 Steigen - 66 Herøy - 67 Gildeskål - 74 Værøy - 76 Vega - 77 Rødøy - 84 Hamarøy - 98 Tjeldsund - 103 Vestvågøy - 106 Alstahaug - 110 Beiarn - 121 Sømna - 124 Evenes - 149 Hadsel - 153 Saltdal - 162 Tysfjord - 166 Vågan - 167 Øksnes - 173 Hemnes - 178 Andøy - 195 Vevelstad - 199 Moskenes - 213 Grane - 227 Hattfjelldal - 231 Nesna - 233 Rana - 235 Meløy - 242 Lødingen - 246 Narvik - 254 Vefsn - 255 Bodø - 257 Fauske - 258 Røst - 263 Sortland - 276 Brønnøy - 278 Flakstad - 282 Dønna - 296 Sørfold - 320 Leirfjord - 363 Bø - 407 Ballangen - 412 Bindal - 420-20 -15-10 -5 0 5 10 15
Framtiden
Antall arbeidsplasser i Nroge, linje Årlig vekst i antall arbeidsplasser Den nasjonale veksten 3 000 000 4,0 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 Skal bli svakere
Regional * Besøk Basis Hvordan blir den strukturelle utviklingen? Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft -26-13 -33-1 -21-29 -4-12 10 63 71 35 28 13 16 44 4 53 19 10 37 42 187-75 0 75 150 225
Befolkningsvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommunen og lokale næringer Nettoflytting Besøksnæringer Basisnæringer Regionale næringer Bransje-effekt Bransje-effekt Strukturelle forhold: Størrelse og arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Scenario med historisk attraktivitet
Befolkningsutvikling Vågan 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 10 500 10 000 10 222 9 500 Dette er SSB sin framskriving 9 207 9 000 8 500 8 000
Befolkningsutvikling Vågan 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 Normalscenario Høyvekstscenario 10 500 10 000 10 222 9 500 9 207 9 000 8 500 8 531 Dette er hva vi tror, hvis Vågan er helt som gjennomsnittet attraktivitetsvis 8 000
Befolkningsutvikling Vågan 2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 Normalscenario Historisk Høyvekstscenario 10 500 10 000 10 222 9 500 9 207 9 000 8 500 8 782 8 531 Dette er hva vi tror, hvis Vågan er like attraktive som før (siste ti år) 8 000
2013 2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035 2037 2039 Befolkningsutvikling Vågan Normalscenario Historisk MMMM Høyvekstscenario 10 500 10 000 10 303 10 222 9 500 9 207 9 000 8 500 8 782 8 531 Dette er best case, hvis Vågan er blant de mest attraktive i landet 8 000
Hva skaper attraktivitet?
Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan Vågan skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen
Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur
Areal og bygninger Eller fem? Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- vekst eller endringskultur?
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk
Defensive faktorer Omdømme og salg Areal og bygg Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud Kultur og stedlig identitet Vekstkultur og samhandling Har næringsforening Har en årlig festival, eller flere Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive
Offensive attraktivitetsfaktorer Omdømme og salg Areal og bygg Ameniteter Kultur og stedlig identitet Vekstkultur samhandling Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut Har etablererkontor Har et system for mobilisering og oppfølging av etablerere som er bedre enn andre Har næringsforening Har en aktiv næringsforening som har samme mål som kommunen Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Har et nytt og unikt smartcity system Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Har regionens mest attraktive tomter Investorer bygger nye leiligheter og rekkehus i sentrum OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Er et pulserende sted hvor det skjer mye interessant (Mye mer enn tilsvarende steder) Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til
For å bli attraktiv må Vågan: Gjøre noe mer og noe smartere enn før Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk Mange må bidra! Kommunene, næringslivet og deres organisasjoner, frivillig sektor og befolkning.
Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk En kultur for å arbeide sammen for et attraktivt Vågan Felles forståelse felles mål og mobilisering av alle som kan bidra En rekke gode idéer som omsettes til handling
Takk for meg! Knut Vareide