Regional analyse av Lødingen. Utvikling, drivkrefter og scenarier

Transkript

1 Regional analyse av Lødingen Utvikling, drivkrefter og scenarier

2 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer

3 Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

4 Fødsels-balanse Flytting Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

5 K K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K K1 2001K1 Innenlands flytting Innvandring Fødsel 2012K1 2011K1 2010K1 2009K1 2008K1 2007K1 2006K1 2005K1 2004K1 2003K1 2002K1 2013K1 2014K1 Lødingen krymper Høy innvandring, men høyere netto utflytting til andre norske kommuner Utflyttingen øker Innenlands flytting Innvandring, relativ Fødsel, relativ K1 2001K1 2002K1 2003K1 2004K1 2005K1 2006K1 2007K1 2008K1 2009K1 2010K1 2011K1 2012K1 2013K1 2014K1

6 Fødsels-balanse Flytting Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

7 Om arbeidsplassutviklingen i Lødingen

8 Norge Nordland Lødingen Vågan , , , Arbeidsplassvekst i Lødingen. Nedgang på nesten fem prosent.

9 Sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og flytting er helt sentral for å forstå dynamikken i utviklingen Flytting Fødsels-balanse Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Andre forhold Da finner vi også ut hvor viktig andre forhold er for flyttingen Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling Innflytting og befolkningsvekst i Lødingen

10 Nettofltytting 50 Alle Fylke Vågan Lødingen Lineær (Alle) Lødingen Vågan y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst Norske kommuner etter arbeidsplassvekst og nettoflytting i perioden Hver kommuner er en prikk.

11 Nettofltytting 50 Alle Fylke Lineær (Alle) Lineær (Fylke) y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst Kommunene i Nordland, har lavere netto innflytting enn normalt Og er sterkt påvirket av arbeidsplassvekst i egen kommune

12 Nettofltytting 50 Alle Fylke Vågan Lødingen Lineær (Alle) Lødingen Vågan y = 0,34x + 0,54 R² = 0, Arbeidsplassvekst Lødingen har også hatt litt bedre nettoflytting enn arbeidsplassveksten tilsier

13 Befolkningsvekst Fødsels-balanse Flytting Arbeidsplassvekst Andre forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold og ekte bostedsattraktivitet Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

14 Kommunene i Nordland er små og har lav arbeidsmarkedsintegrasjon. Det er en ulempe for å få innflytting Effekten av de strukturelle flyttefaktorene på kommunenes nettoflytting siste fire treårsperioder. Rangering blant landets 428 kommuner. Bodø Fauske Sortland Rana Narvik Sørfold Hadsel Hemnes Leirfjord Vefsn Brønnøy Evenes Alstahaug Vestvågøy Sømna Vågan Meløy Saltdal Andøy Ballangen Gildeskål Tjeldsund Øksnes Nesna Hamarøy Grane Steigen Lødingen Flakstad Dønna Tysfjord Bø Beiarn Herøy Bindal Lurøy Vega Rødøy Hattfjelldal Moskenes Vevelstad Værøy Røst Træna Arb.integrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst

15 Arbeidsplassvekst Arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst Ekte bostedsattraktivitet Nettoflytting 2,0 1,5 1,0 Lødingen 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2, Svak arbeidsplassvekst forklarer litt av de svaker flyttetallene til Lødingen

16 Arbeidsplassvekst Arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst Ekte bostedsattraktivitet Nettoflytting 2,0 1,5 1,0 Lødingen 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5-2, Ugunstige strukturelle flyttebetingelser forklarer også litt

17 Arbeidsplassvekst Arbeidsmarkedsintegrasjon Befolkningsstørrelse Nabovekst Ekte bostedsattraktivitet Nettoflytting 2,0 1,5 Lødingen 1,0 1,7 1,8 0,5 0,0 0,8 0,9 0,0 0,3-0,5-0,3-1,0-0,8-0,9-0,2-1,5-0,4-2, Bostedsattraktiviteten har variert ganske mye. Varierende mottak at flyktninger?

18 Bostedsattraktivitet i kommunene i Nordland. Lødingen har over tid hatt overraskende høy bostedsattraktivitet. (Nettoflytting inkl innvandring har vært bedre enn forventet) Træna - 12 Værøy - 13 Nesna - 21 Lødingen - 36 Vevelstad - 39 Herøy - 51 Ballangen - 66 Sortland - 78 Hamarøy - 82 Leirfjord - 90 Bø Bodø Vågan Moskenes Hattfjelldal Øksnes Grane Evenes Brønnøy Vega Saltdal Dønna Hadsel Hemnes Vestvågøy Steigen Narvik Sømna Fauske Rana Vefsn Gildeskål Tysfjord Røst Lurøy Meløy Beiarn Flakstad Andøy Bindal Alstahaug Sørfold Rødøy Tjeldsund Bostedsattraktiviteten for de siste fire treårsperiodene. Rangering blant landets 428 kommuner

19 Arbeidsplasser - næringsliv

20 Fødsels-balanse Flytting Offentlige arbeidsplasser Bostedsattraktivitet Arbeidsplassvekst Næringsliv Andre forhold Strukturelle forhold Befolkningsvekst Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

21 Lødingen Privat Offentlig Lødingen privat Norge privat Lødingen offentlig Norge offentlig 118,5 114, , , Lødingen har hatt sterk nedgang i antall offentlige arbeidsplasser. Næringslivet har omtrent samme antall som i 2000.

22 Strategiske næringstyper Befolkningsvekst Flytting Fødsels-balanse Offentlige arbeidsplasser Arbeidsplassvekst Strukturelle forhold Andre forhold Lokale næringer Næringsliv Regionale næringer Basisnæringer Besøksnæringer Bostedsattraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

23 Norge Fylke og stat % Basis % Fylke og stat % Basis % Lokal og kommune % Regional % Besøk 81 9 % Lokal og kommune % Regional % Besøk % Lødingen: Mye basisnæringer. Mye Kommune

24 Ganske original utvikling i Lødingen 150 Basis Fylke og stat Regional Besøk Lokal og kommune 135, ,9 91, Basis Fylke og stat Regional Norge Besøk Lokal og kommune 121,4 120,6 119,3 113, ,4 61, ,6 Indeksert arbeidsplassutvikling i de ulike næringstypene og i offentlig sektor i Lødingen fra 2000 til 2013.

25 Regional * Besøk Basis Anna industri 0,6 Næringsstruktur i Lødingen: Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri 0,0 0,0 3,7 Mye fisk, næringsmidler, gruve, landbruk, tele/ikt og transport Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk 0,4 1,6 3,4 8,5 Olje og gass 0,0 Lite av andre bransjer. Teknisk/vitenskap Tele og IKT 0,5 2,6 Aktivitet 0,6 Handel 0,6 Overnatting 0,9 Servering 0,2 Lokal 0,7 Agentur og Engros 0,9 Bygg og anlegg 0,5 Diverse 0,3 Finans, eiendom, uteie 0,3 Forr tjenesteyting 0,4 Transport 1,4 Utleie av arbeidskraft 0,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0

26 Regional Regional * * Besøk Besøk Basis Basis Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft 0,6 0,0 0,0 0,4 3,7 3,4 1,6 0,0 0,5 2,6 0,6 0,6 0,9 0,2 0,7 0,9 0,5 0,3 0,3 0,4 1,4 0,0 8,5 Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft -26,2-13,3-33,3-0,5-20,7-28,6-4,0-12,3 10,2 62,9 71,2 35,4 27,7 12,9 16,4 44,0 4,3 52,9 19,5 10,1 37,4 42,2 186,6 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10, LQ i Lødingen Vekst i Norge siden 2000

27 Fødselsbalanse Stat og fylke Kommune Besøksattraktivitet Befolkningsvekst Arbeidsplassvekst Flytting Lokale næringer Næringsliv Strukturelle forhold Strukturelle forhold Strukturelle forhold Basis attraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassutvikling Befolkningsutvikling

28 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet 50 Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst Arbeidsplassveksten i næringslivet i Lødingen. Tre års glidende gjennomsnitt.

29 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet 50 Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst De nasjonale konjunkturene forklarer mye.

30 50 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst De strukturelle betingelsene har vært ugunstige i Lødingen

31 50 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst Lødingn har vært attraktiv for basisnæringene i de siste årene

32 50 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst Lødingen har vært svært lite attraktiv for besøksnæringer de ti siste årene.

33 50 Strukturelle faktorer Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsplassvekst Attraktiviteten for de regionale næringene har variert mye.

34 Basis Besøk Regional Samlet næringsattraktivitet etter 2000: Lødingen har vært attraktiv for basisnæringene, men lite attraktiv for besøksnæringer og de regionale næringene. Lurøy - 53 Træna - 56 Steigen - 66 Herøy - 67 Gildeskål - 74 Værøy - 76 Vega - 77 Rødøy - 84 Hamarøy - 98 Tjeldsund Vestvågøy Alstahaug Beiarn Sømna Evenes Hadsel Saltdal Tysfjord Vågan Øksnes Hemnes Andøy Vevelstad Moskenes Grane Hattfjelldal Nesna Rana Meløy Lødingen Narvik Vefsn Bodø Fauske Røst Sortland Brønnøy Flakstad Dønna Sørfold Leirfjord Bø Ballangen Bindal

35 Framtiden

36 Antall arbeidsplasser i Nroge, linje Årlig vekst i antall arbeidsplasser Den nasjonale veksten , ,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0-0,5-1,0-1,5 Skal bli svakere

37 Regional * Besøk Basis Hvordan blir den strukturelle utviklingen? Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft

38 Befolkningsvekst Fødselsbalanse Stat og fylke Kommunen og lokale næringer Nettoflytting Besøksnæringer Basisnæringer Regionale næringer Bransje-effekt Bransje-effekt Strukturelle forhold: Størrelse og arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsplassvekst Besøksattraktivitet Bedriftsattraktivitet Bostedsattraktivitet Scenario med historisk attraktivitet

39 Befolkningsutvikling Lødingen Dette er SSB sin framskriving

40 Befolkningsutvikling Lødingen Normalscenario MMMM Dette er hva vi tror, hvis Lødingen er helt som gjennomsnittet attraktivitetsvis

41 Befolkningsutvikling Lødingen Normalscenario Historisk MMMM Dette er hva vi tror, hvis Lødingen er like attraktive som før (siste ti år) 1 700

42 Befolkningsutvikling Lødingen Normalscenario Historisk MMMM Høyvekstscenario Dette er best case, hvis Lødingen er blant de mest attraktive i landet 1 700

43 Hva skaper attraktivitet?

44 Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan Lødingen skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen

45 Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur

46 Areal og bygninger Eller fem? Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- vekst eller endringskultur?

47 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk

48 Defensive faktorer Omdømme og salg Areal og bygg Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud Kultur og stedlig identitet Vekstkultur og samhandling Har næringsforening Har en årlig festival, eller flere Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive

49 Offensive attraktivitetsfaktorer Omdømme og salg Areal og bygg Ameniteter Kultur og stedlig identitet Vekstkultur samhandling Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut Har etablererkontor Har et system for mobilisering og oppfølging av etablerere som er bedre enn andre Har næringsforening Har en aktiv næringsforening som har samme mål som kommunen Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Har et nytt og unikt smartcity system Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre Tilgjengelige boligtomter Fungerende boligmarked Har regionens mest attraktive tomter Investorer bygger nye leiligheter og rekkehus i sentrum OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Er et pulserende sted hvor det skjer mye interessant (Mye mer enn tilsvarende steder) Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til

50 For å bli attraktiv må Lødingen: Gjøre noe mer og noe smartere enn før Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig

51 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk Mange må bidra! Kommunene, næringslivet og deres organisasjoner, frivillig sektor og befolkning.

52 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk En kultur for å arbeide for et attraktivt Lødingen Felles forståelse felles mål og mobilisering av alle som kan bidra En rekke gode idéer som omsettes til handling

53 Takk for meg! Knut Vareide