Erfaringer med SAPs nye nettbutikk

Like dokumenter
Året som gikk og året som kommer

Aktive Dynamiske Innkjøpsordninger for IT-konsulenter. - en oversikt. Ruter As, juli 2018

Forprosjektrapport TOOLBOX FOR DISTRIBUTED AGILE TEAMS. Cathrine Bui, Milad Sharif, Paul Sørensen

Invitasjon til dialogkonferanse. Tema: Ny rammeavtale på kundeinformasjonselementer til bruk i Jernbaneverkets infrastruktur.

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Dagens situasjon... 1 Hano Systemet inneholder følgende funksjonalitet: Problemer:... 4 Fixit... 4

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 7. desember

TILLITSVALGTE: Intervjuguide

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

1 Om forvaltningsrevisjon

Mamut Enterprise Helpdesk Produkt og Kundeservice

SENIORNETT NORGES HANDLINGSPLAN FOR 2013.

Kontaktdetaljer for ansvarsperson (om annen enn informasjonen over):

Trender og utvikling i logistikkbetydning

EDI kundekommunikasjon, integrasjoner og dokumenter - CLM. Info-Team, Knut Berglie IT Direktør

Årsrapport BOLYST

Sikkerhets- og samhandlingsarkitektur ved intern samhandling

Miljørapport fra Norsk Skogsertifisering

Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN

Forberedende kurs for. VG3 eksamen. Energioperatør

Young Cittaslow- prosjektet. Et ungdomsutvekslingssamarbeid mellom Levanger og Orvieto

FOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Samarbeid om systemløsning - kan vi, vil vi, tør vi?

Det er et krav at dere gjennom prosjektet demonstrerer en beherskelse av:

Status. 27 juni 2019

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Prosjekt: Avsetning av biorest til landbruket

Gode læringsutbyttebeskrivelser (LUB) og noen fallgruver. Eksempler på læringsutbyttebeskrivelser LUB-seminar i Oslo 3.

DELMÅL 1: ØKE OPPSLUTNINGEN OM ALKOVETT OG ALKOHOLFRIE SONER GJENNOM HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID... 3

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

Krav til pilot Magasinmodul. MUSIT Ny IT-arkitektur, planleggingsfasen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Personvernsreglene. Bruk og beskyttelse av personopplysninger. Vår Policy om Personvern

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse

Agenda: mars2019_program.pdf

Rammeavtale for kjøp av AV- og møteromsutstyr

Strålevern Hefte 27. Kommunikasjonsstrategi for Kriseutvalget ved atomulykker

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

Brukerundersøkelse om språkkafe

Litt om Riksantikvarens arbeid med verdiskaping og kulturminnenes samfunnsnytte

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

Netpower Kvalitet - Funksjonsliste

Hvor står vi hvor vil vi - hvordan kommer vi dit? Nå må vi over i konkret handling!

Svar på spørreundersøkelse om nettilknytning og anleggsbidrag

1 GENERELL INFORMASJON 3 2 MODULER 5 3 HOVEDMENY 6 4 WORK WITH DOCUMENT LOG 7 5 UPDATE PARTNER INFORMATION 9 6 UPDATE COMPANY PARAMETERS 18

Kollektivtransport og kostnader

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

Medarbeidersamtalen 2.0 hjelpemanual

Etiske retningslinjer for TeliaSonerakonsernet

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 9. desember 2013.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12

INNBYDELSE TIL BRUKERMØTE KONGSBERG

Samfunnsviternes kommunikasjonsplattform

KONKURRANSEGRUNNLAG INSTRUKS TIL TILBYDER FRA STATENS BYGNINGSTEKNISKE ETAT OM LEVERING AV

Effekt av tiltak for å lette livsoverganger for barn og unge med funksjonsnedsettelser

Bakgrunnsnotat til møte i Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA), torsdag 4. juni 2015: «Kompetanseutvikling, forskning og innovasjon»

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

Effektiv innfordring i Agresso

GTS Webbooking (GTSVE093)

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

Konkurransegrunnlag Bistand til kartlegging og analyse av arbeidsprosesser samt utvikling av funksjonell prototyp

IA-bedrift. og stolt av det!

Versjonsbrev. for Extensor05 versjon

Obligatorisk oppgave INF3221/4221

1. Til første økt Utfordringer mulighet i arbeidsliv ved Marfans syndrom

Handlingsplan

8. Regnskapsrollen og behandling av faktura

IA-bedrift. og stolt av det!

FREMTID for Seniornett Norge. et bakgrunnsnotat for diskusjonen

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12

Studenten har kunnskap om det spesialpedagogiske feltet innenfor følgende temaer:

IKT-Strategi og handlingsplan For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

Så har vi fått et nytt medlem i klubben. Hvordan skal vi beholde medlemmet?

Oppsummering fra innspillseminaret "Økonomiske, naturmessige, kulturelle og sosiale verdiar korleis vil vi bruke desse i kommunane våre?

UTKAST PROSJEKTMANDAT ELEKTRONISK PASIENTJOURNAL I PLEIE- OG OMSORGSTJENESTEN

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

AVTALE OM SAMARBEID OG LEVERANSE AV TJENESTER MELLOM BUSINESS REGION BERGEN AS. nn KOMMUNE

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

Dokumentasjon TDC Invoice Online Ver. August

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Nytt fra NOKUT. Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven. NOKUTs utlandskonferanse, Lillestrøm,

Bakgrunnsdokumentasjon om efaktura. Portwin og efaktura. Versjon: 0,8

Handlingsplan for 2016 er utarbeidet med utgangspunkt i Strategi for AV-OG-TIL

Det Gode Lokallag. Av: Ola Venås, lagsutviklingsleder NBU

Innkalling til møte 1. juni Forberedelse og prosess ved etablering av ny Database for statistikk om fagskoleutdanning

Universitetet i Oslo Institutt for statsvitenskap

Kommunens utfordringer knyttet til informasjonsforvaltning

Gode og mindre gode læringsutbyttebeskrivelser (LUB) Eksempler på læringsutbyttebeskrivelser 20. juni 2014 Anna Collard

AP221 Use Case SBL Benytt meldingstjeneste

AVVIKSHÅNDTERING I SAP MED FOKUS PÅ HMS, KVALITET OG SPORBARHET. Av: Hans-Erik Eie, 2C change AS Espen Enger, Bouvet AS

Handlingsplan. Oscarsgate 10, 0352 Oslo 1/1/2016

Transkript:

Erfaringer med SAPs nye nettbutikk Pearl implementerer SAPs nye nettbutikk (WCEM 2.0) i et Ramp-up prsjekt fr en nrsk kunde Vi vil denne presentasjnen dele våre erfaringer g utfrdringer ved implementeringen i et multikanalperspektiv Geir Thresen Pearl Cnsulting

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

Pearl Cnsulting AS Pearl Cnsulting AS er et knsulentselskap med hvedfkus på SAP relaterte tjenester g prduktsalg Frretningsidé: Pearl Cnsulting AS skaper verdier fr nrske private g ffentlige virksmheter ved å levere SAP løsninger basert på maler g beste praksis Selskapet ble etablert i februar 2006 Gjennmsnittlig SAP erfaring på våre knsulenter er 10 års SAPerfaring Pearl Cnsulting ble kåret til Årets SAP-Partner i Nrge i 2007, 2008, 2010 g 2011 Pearl ble kåret til Årets Nrdiske SAP-Partner i 2010 Nøkkeltall m selskapet: Aksjekapital: kr. 1.878.852,- Ansatte: 55 Mål: >60 i løpet av 2012 Omsetning: 150 100 100 84,1 68.2 43.4 50 0 2009 2010 2011 2012

Pearl Cnsulting AS Lkasjner: " Kntr i Osl med 42 ansatte " Kntr i Riga med 13 ansatte g med sterkt fkus på tekniske knsulenter (Mbility g WCEM er 2 av fkus mrådene) Valgte Fkus mråder: " Mbility (Under prsess fr å bli SAP certified mbility partner ) " SAP CRM " Ny Web Channel (WCEM) " HANA

SAP Malløsninger Rask g enkel implementering Tradisjnelt prsjekt

Viktigste gevinster ved bruk av maler l l l Tid ved å legge løsningen til grunn fr implementeringen reduseres tiden til gjennmføringen betydelig Kst mye er allerede klart i løsningen arbeid man ellers ville måtte tatt i et prsjekt ligger i løsningen Kvalitet på sluttresultat man ser g diskuterer løsning fra dag 1 gir bedre kvalitativt sluttresultat g bedre pplæring

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

WCEM Ramp-up prsjektet l Blueprint er signert Ø Ø Ø Ø Ø Ø SAP WCEM 2.0 (Nettbutikk) SAP MDM (Prduktkatalg) SAP CRM (CRM, IC, Ljalitet): SAP BW (Rapprtering) SAP PI (Integrasjn) SAP ECC (Lgistikk/Øknmi) l Realisering har startet Ø Bygging ferdig 2012 Ø G Live Q1 2013 10/26/12 8

Valgt metde fr implementeringen - SCRUM 10/26/12 9

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

Internet Sales vs. WCEM 2.0 10/26/12 11

WCEM mt CRM eller ERP 10/26/12 12

Arkitektur l Tre-lags arkitektur: l l l UI g interactin layer (Java Server Faces) Business bject layer Back-end bject layer 10/26/12 13

Arkitektur: mduler 10/26/12 14

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

Multikanal strategi

Multikanal strategi viktige spørsmål Multikanal strategi " Hvilke web channels (salgskanaler) er det behv fr? " Nettbutikk(er) Mbil løsning(er) Facebk Partner prtal - Butikker " Srtiment Hvilke prduktgrupper skal selges på web? " Samme i andre nye kanaler (mbil, Facebk)? " Pris strategi? " Nettbutikk ift andre kanaler " Priskampanjer " Knkurrentene på web " Prduktinfrmasjn er sentralt på web " Kampanjer Kanal spesifikt? " Lgistikk " Surcing

Frretningslgikk l l Arkitektur svært sentralt i en multikanal satsning Bruk av standard Løsningsarkitektur Frntend POS WebChannel Nettbrett Mbile Integrasjnslag PI Netweaver gateway/sup Frretningslgikk SAP ERP CRM BCM BW MDM

Hvrdan lykkes med WCEM g Multikanal Gde frretningsprsesser er et MUST: " Lgistikk (Inn- g utgående) (Kunde- g eksempelvis butikklgistikk er svært frskjellig) " Lager " Kntrll på leverandører g distribusjn " Kundeservice " Prising, srtiment, kampanjer, kmmunikasjn, etc Frretningslgikk skal ikke ligge i web/frnt end

WCEM 2.0 muligheter: ljalty l Bli medlem av ljalitetsprgram ved salgsregistrering eller senere l Medlemmer av ljalitetsprgram kan bygge pp g bruke peng i nettbutikken l Full peng sald g transaksjnshistrikk fr ljalitetsmedlemmer 10/26/12 20

WCEM g Lyalty Managment Ljalitetsprsess i WCEM g CRM (g alle andre kanaler) " Rik på funksjnalitet (ikke bare salg sm kan gi peng) Medlemsaktiviteter/kampanjer/events / undersøkelser Gavekrt Rekruttering " Transparent marked: Raskt endrede eksterne rammefaktrer Fleksibilitet Invlvere partnere " Netweaver s BRF Plus ( Business Rule Framewrk ) brukes sm «rule engine» i CRM.

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

Mbility g WCEM 2.0 => 10/26/12 23

WCEM g integrasjn mt Ssiale Media Ssiale Media - integrasjn Like/Dislike Ønskeliste/Wish List Registrering med Facebk plugin Facebk cnnect rekruttering Mulig med lgn ved bruk av Facebk authenticatin Handlekurv/Shpping cart i Facebk Kampanjer g ljalitet i Facebk " «AddThis scial plugin» brukes fr å gi brukere muligheten å dele infrmasjn på ulike ssiale media (twitter, Blgger, etc.). " Facebk template bygges av Pearl g inkluderer mulighet til å handle/kampanjer/ljalitetsprgram på Facebk

Scial Media Template på Facebk Pearl Template " Bygges sm en separat side WCEM (sub mdule)

WCEM g integrasjner man MÅ ha (3 rd part) 10/26/12 26

WCEM: Kreditkrt g faktura integrasjner Payment Service Prvider (ny i WCEM) Betaling er fysisk gjrt hs 3. part leverandør " Kreditkrt håndtering " Faktura prsess

Klarna betaling g integrasjn med SAP " Pearl er Nrdisk implementasjnspartner " Bygget en template fr Faktura prsess Kreditkrt håndtering Kreditknt

Addresseppslag g datarensing

Agenda 1. Li% m Pearl 2. WCEM - Ramp- up prsjektet 3. Frskjellene mellm WCEM g ISA 4. Erfaringene g udrdringene med implementeringen av den nye løsningen i et mulikanalperspekiv: 5. Q&A MulIkanal strategi Ssiale Media g Mbilitet Design g Cntent Management

Lk & Feel (ISA vs. WCEM 2.0) 10/26/12 31

WCEM g Designprsess Lk and feel er viktig: " Branding g Image " Prsessdesign " Ulike kanaler har ulike målgrupper Ulike måter å presentere prdukter g infrmasjn på Ulike prsessflyter " Hvrdan søke g presentere resultatene Designer: " Wireframes g Prsessflyt " Design " HTML-markup + css files

Architektur: cnfiguratin data management (CDM) l Web Channel Builder bruker CDM fr å lage g lagre applicatin settings l CDM aksesseres av mdulene, i runtime fr å lese de aktuelle mdul innstillingene 10/26/12 33

WCEM g Cntent Management Cntent management er viktigere enn nen gang: " Ulike target grups = ulikt innhld " Ulike kanaler = ulikt innhld " Nye kampanjer lages daglig/ukentlig " Markedet endres raskt => hurtig reaksjn " Alt ver er basert på frretningslgikk Lgikk fra ERP g CRM Må være knsistent Administrert ett sted

WCEM 2.0 utfrdinger: cntent management l Cntent management ingen ut f bx cntent management slutin i standard WCEM l Standard cntent management grensesnitt (WCMA) kmmer med WCEM, men må utvikles fr «pensurce» CMS systemer (Drupal, Jmla, Plne, etc.) l SAP partner Cre Media laget tett integrasjn med Cre Media CMS slutin (integrasjnen er laget sm en separat WCEM mdule) 10/26/12 35

WCEM g Cntent Management Pearl template: " Bruker SAP CRM Campaign Management mdul sm basis fr vedlikehld av kampanjedata g redaksjnell infrmasjn " Legger kampanjedata inkludert bilder, eksempelvis bannere, linket mt dedikerte mråder på nettbutikken " Legger til redaksjnell infrmasjn til ulike sider av nettbutikken " Mulig å datstyre publisert infrmasjn " Infrmasjnen er enkel å lage/vedlikehlde/slette/kpiere g effektivt styrt/vedlikehldt på verrdnet nivå " All vennevnte innhld er dynamisk; slik at ulike målgrupper vil se ulik infrmasjn Pearl etablerer i tillegg partnerskap med CreMedia

WCEM g behv fr Mediafiler 1. Ikke bare bilder 2. Stre mengder Partner prdukter ++ 3. Template løsning (clud) 4. Håndterer " Bilder " Vide " Lydfiler " Ytelsesptimalisert " Streaming av vide g lyd " Resizing av bilder

Pearls malløsning 1. Nettbutikk basert på WCEM 2.0 1. Cntent Manag 2. Mbil løsning 1. HTML 2. APP 2. CRM: 1. Kampanjestyringsverktøy med avansert; 1. Planlegging, Simulering, Budsjettering g Oppfølgning 2. Lyalty - medlemsprgram 3. Facebk Lager mini nettbutikk i Facebk med kjøp, lyalty, kampanjer 4. Ferdig integrert betalingsløsninger Klarna g Tibet 5. Datavask ved pprettelse g månedlig 10/26/12 38

WCEM 2.0 i et multikanalperspektiv - Oppsummering 1. Den nye WCEM løsningen er et rbust rammeverk sm vil løse de viktigste behvene 2. Rik funksjnalitet (prising, kampanjer, srtiment, leveranse alternativer) => Lgikk sm må settes pp i «backend» = ERP + CRM => Ikke bygg frretningslgikk i «Frnt-end» 3. Multikanal er multikanal => nye brukergrensesnitt «dukker pp» «hver dag» 4. Eksterne grensesnitt er viktige; g de blir fr mange 5. Vår erfaring med et antall kunder => Målrettet markedsføring, tilbud g prising er et MUST 6. Design er viktig 7. Cntent management => Trenger både CMS løsning + løsning fr å håndtere media filer 10/26/12 39

Takk fr ppmerksmheten! Q & A 10/26/12 40