Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan for Administrativ støtte. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. 1.1 Vedtatt organisering

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Organisasjons/funksjonsbeskrivelse og bemanningsplan for Administrativ støtte. 1. Organisasjons/funksjonsbeskrivelse. 1.1 Vedtatt organisering"

Transkript

1 Organisasjns/funksjnsbeskrivelse g bemanningsplan fr Administrativ støtte 1. Organisasjns/funksjnsbeskrivelse 1. ktber 2013 Merknad: I det dkumentet (datert 6. juni 2013) sm lå til grunn fr styrets vedtak 17. juni 2013 er det frutsatt at «Seksjnsinndeling fr lønn, regnskap g innkjøp videreføres sm i dag, samtidig sm det utvikles team på tvers. Tyngden av ansatte g ppgaver innen de respektive mrådene flyttes «på rt». Det samme gjelder esak, sm gså verføres i uendret frm. 1.1 Vedtatt rganisering Universitetsstyrets vedtak 17. juni

2 1.2 Målsetting med mrganiseringen: Omrganiseringen skal gi tettere integrering mellm aktivitene g bedre samarbeid på tvers. I dkument datert 13. februar 2013 sm lå til grunn fr styrets vedtak av 12. mars 2013 ble det vist til at: «Hvedmålsettingen fr etablering av Fellestjeneste vil være å se sammenhengen mellm fagmrådene g legge til rette fr bedre samhandling g et enhetlig brukerfkus. I tillegg til økt frmålseffektivitet vil økt kstnadseffektivitet muliggjøres i hele rganisasjnen. Dbbeltarbeid fjernes ved å øke grad av standardisering g desentral datafangst» 1.3 Avdelingens ppgave g rlle Administrativ støtte har ansvar fr utvikling, daglig drift, frvaltning g kvalitetssikring av sentraliserte lønns-, øknmi- g innkjøpstjenester g e- sak sm leveres til UiOs ulike enheter. I tillegg skal Administrativ støtte bistå lederstøtte g UiO-ledelsen i verrdnet styring på disse mrådene. Administrativ støtte har en perativ, tjenesteytende rlle venfr sine brukergrupper. Rutiner, tjenesteleveranser g standarder utfrmes i samspill mellm aktører på sentralt g lkalt nivå, g skal være gjensidig frpliktende. Gjennm delegering kan universitetsdirektøren gi leder av Administrativ støtte myndighet til å sikre at vedtak sm iverksettes ligger innenfr gjeldende rammer. Utføre tjenester verfr enhetene i henhld til samarbeidsavtale Utføre driftsppgaver sm ppfyller kriteriene til sentral utførelse i henhld til nærhetsmdellen, fr eksempel ved lønnskjøring, fraværsstatistikker, finansregnskap, remittering, systemppgaver. Prsesseier Ansvar fr utvikling av UiOs standard fr driftsrutiner/prsesser innen fagmrådene. Standarder skal utvikles i tett samarbeid med enhetene slik at de dekker brukernes behv g utnytter systemene. Være en aktiv pådriver fr å eliminere ikke-verdiskapende mmenter g aktiviteter slik at prsessene ptimaliseres g samtidig sørge fr løpende frbedringer ved at kvalitet, tidsbruk g kstnader ses i sammenheng Ansvar fr at eksterne krav inklusive kntrll integreres enklest mulig i de etablerte prsessene, ved fr eksempel krav til regnskapet, gjennmføring av anskaffelser, krrekt lønnsutbetaling, krrekt rapprtering. Utvikling av kntrll skal gså skje i samarbeid med enhetene slik at den best mulig fanger pp både gjennmgripende g lkal risik. Fleksibilitet skal ivaretas g læringssløyfer etableres. Ansvar fr et krdinert pplæringstilbud Operativ systemeier fr Oracle, SAP, Basware, samt andre systemer der administrativ støtte er prsesseier. Enheten er nrmalt gså perativ systemeier fr systemer der prsesseier er i lederstøtte. Per dags dat gjelder det Crprater g 2

3 datavarehus. 1.4 Utfyllende beskrivelse Funksjner/hvedppgaver Underliggende struktur Kapasitetsbehv Lønningsseksjnen Funksjner/hvedppgaver Operative driftsppgaver Registrering g utbetaling av måneds- g bilagslønn Utbetaling av reise- g utleggsrefusjner Oppfølging av alle typer trygderefusjner Brukeradministrasjn, kjøringer i lønnssystemet g hjelpetjenesten fr lønnsg persnalsystemet SAPUiO Avstemning g kntrll fr lønnsmrådet Offentlige rapprter Statens Pensjnskasse 3 Rller g ppgaver sm delvis er der i dag men sm må styrkes fremver (se neste pnt): Prsesseierskap g 2 linje Prsesseier fr lønnsprsesser Fra utført arbeid til utbetalt lønn Månedslønn Billagslønn/timer Fravær g permisjner

4 Refusjner Reiseregninger Prsesseier fr deler av SAP: Reise- g utgiftsmdul, lønnsmduler, refusjnsmdul, rganisasjnsmdul, tidmdul, SAP-FI. Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr lønnsmrådet ved UiO Sikre verhldelse av eksterne krav innen lønnsmrådet Utvikling fremver Lkal datafangst g klarere arbeidsdeling med persnalstøtte vil medføre vesentlige endringer på rammebetingelsene fr Lønningsseksjnen. Det vil settes i gang et arbeid fr å se på intern rganisering g behv i et litt lengre perspektiv. Retning fr arbeidet er sm følgende: Samlet sett skal antall årsverk reduseres. Men det er gså behv fr en kmpetansevridning fra perativ håndtering av enkeltsaker særlig registrering til saksbehandlings- g prsessrådgivningsppgaver innen lønnsmrådet. Det vil påvirke intern stillingsstruktur, slik at sammensetning av kmpetanse/stillingstype (SKO) vil utvikles i retning av den situasjnen sm i dag er i Regnskapsseksjnen. I denne prsessen skal det gså ses på lederstruktur, med sikte på at lederspennet skal være mindre enn i dag (dvs flere ledere med persnalansvar) Desentralisering av datafangst medfører at enhetene får ansvar sm førstelinje verfr brukere. De skal da nrmalt sluttføre enkeltsakene på enhetene. Dette medfører at bemanningsbehvet fr disse ppgavene på Lønningsseksjnen gradvis faller brt, slik at lønns perative ppgave vil ligge i utbetaling, kntrll g avstemming. Det kan gså være mråder/ppgaver hvr sentralisering kan være aktuelt Samtidig sm man gjennmfører desentralisering av datafangst ppstår behvet fr at 4

5 Lønningsseksjnen får en tydelig rlle sm andre linje g prsesseier fr lønnsnære prsesser. Underliggende struktur Seksjnssjef Nestleder Krdinatrer Kapasitetsbehv 41 medarbeidere Innkjøpseksjnen Funksjner/hvedppgaver Operative driftsppgaver Etablering g ppfølging av rammeavtaler/kntrakter Anskaffelser ver fr alle enheter unntatt MN, EA g MED Større enkeltanskaffelser ver fr MED Prsesseierskap g 2 linje Prsesseier fr innkjøpsprsesser Behv til mttatt vare Prsesseier fr systemene: Basware PM, Amest: KGV g KAS-verktøy, Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr innkjøpsmrådet ved UiO Sikre verhldelse av eksterne krav innen innkjøpsmrådet Underliggende struktur Seksjnssjef Nestleder Kapasitetsbehv 19 medarbeidere Regnskapsseksjnen Funksjner/hvedppgaver Operative driftsppgaver 5

6 Mttak g utbetaling av fakturaer fr hele UiO Registrering g pstering av hvedbksbilag g internfakturarer fr hele UiO Sende g følge pp utgående fakturerer fr hele UiO Prsjektppretting g prsjektavslutning fr hele UiO Kunderegister, leverandørregister Tertialavslutning inkl utarbeidelse av eksternregnskap Bankfrbindelser Likviditetsstyring Kmpetanssenter fr tll, MVA, aktivering av avskrivning. Avstemming,kntrllvirksmhet g testing Kntplan g registervedlikehld Prsesseierskap g 2 linje Prsesseier fr regnskapsprsesser Mttatt vare til betaling Fakturering Aktivering g avskriving Regnskapsavslutning Prsesseier fr system: Oracle, baseware IP, epay, adramatch, emma g andre støttesystemer Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr regnskapsmrådet ved UiO Sikre verhldelse av eksterne krav innen regnskapsmrådet Underliggende struktur Seksjnssjef Nestleder 6

7 Kapasitetsbehv Gruppeledere 31 medarbeidere Seksjn fr applikasjnsfrvaltning Vedtak fra styret 17/ m etablering av seksjn fr Applikasjnsfrvaltning i Administrativ Støtte: Applikasjnsfrvaltning fr ØPA s systemer g OPA s SAP-HR skal gså rganiseres samlet i denne enheten, fr å styrke brukerfkuset i systemutvikling g sikre rbusthet i dimensjnering g kmpetanse. Funksjner/hvedppgaver Applikasjnsfrvaltning fr systemer der Administrativ støtte er perativ systemeier. Det betyr at seksjnen skal serve prsesseiere gså innenfr HMS, Persnalstøtte g Lederstøtte. Dette gjelder systemene Oracle, SAP, Basware, Crprater, Buddy, kube fr årsverk g øknmi, øknmirelaterte data i Datavarehuset g andre mindre systemer der Administrativ Støtte er systemeier. Dette innebærer flg ppgaver; Systemstøtte g teknisk støtte 3. linjesupprt Brukeradministrasjn g systemfrvaltning Utvikling g frvaltning av rapprter g datauttrekk. Feil g endringshåndtering Systemutvikling (ppsett g tilpasninger) Testing Krdinering med prsesseiere g USIT drift g der USIT er teknlgisk premissleverandør. 7

8 Følge pp driftsavtaler g leverandørkntakt Systemfrvalter fr systemer der Administrativ støtte er perativ systemeier; Støtte systemeier i å ivareta helheten, Rammeverk, prsedyrer g rutiner fr frvaltning av systemene, Følge pp g bidra til utvikling av integrasjn mellm systemene, Delta i spesifikasjnsarbeid g beskrivelse av prsesser g datamdeller, Utvikling fremver Seksjnen er ny, ved at systemfrvaltningsppgaver fr SAP-systemet samles i et kmpetansemiljø/en seksjn i Administrativ støtte sammen med miljøet sm frvalter de systemene sm ØPA i dag er perativ systemeier fr. Med dette samles frvaltning av de systemer sm samlet sett støtter arbeidsprsessene Behv til Betaling g Arbeid til Betaling. Underliggende struktur Seksjnssjef Retning fr det videre arbeidet er sm følger: Samlet sett skal seksjnen kunne ivareta alle ppgaver med applikasjnsfrvaltning i Administrativ støtte, slik at samme tjeneste kan utføres uavhengig av system. Det er behv fr en knslideringsfase hvr man ser nærmere på kmpetansebehv g en gd arbeidsdeling internt i seksjnen fr å sikre gd frvaltning av alle systemer. Det kan medføre at det blir vurdert hvilket system den enkelte ansatte skal jbbe særskilt mt. Det skal være et særlig fkus på SAP frvaltningen hvr det er nødvendig å bygge pp struktur g kntrll på systemendringer. Det er flere SAP systemutviklingsprsjekter sm skal ferdigstilles i løpet av 2014 g det vil bli vurdert hvr høy utviklingstakt en skal ha på de ulike systemene framver. 8

9 Faglige krdinatrer Kapasitetsbehv 14 medarbeidere esak Funksjner/hvedppgaver Prsesseierskap g 2 linje Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr arkivmrådet ved UiO Sikre verhldelse av eksterne krav innen arkivmrådet Prsesseier fr system: Ephrte Systemadministrasjn g brukerstøtte av Ephrte (her er det behv fr å gå pp grenseflate mt systemapplikasjn) Underliggende struktur Kapasitetsbehv Seksjnssjef 6 medarbeidere Seksjn fr prsjekt/prsessfrbedring Funksjner/hvedppgaver Kmpetansegruppe fr utvikling g prsessfrbedring Prsjektansvar fr pririterte utviklingsprsjekter Lede eller bidra i utviklingsaktiviteter prsessfrbedringer primært innen fagfeltene sm ligger under administrativ støtte g persnalstøtte Sikre enhetlig metde g utvikling av prsesser. Prsesseier g 2 linje fr budsjettering g øknmisk rapprtering 9 Støtte, rådgivning, pplæring. Utvikling av standard prsesser fr budsjettering

10 g øknmisk rapprtering i samarbeid med enhetene inkl. verktøy g systemutvikling Operasjnalisering/iverksetting av eksterne krav, premisser g plicy fr øknmisk styring verfr enhetene Prsesseier fr system: Kube g Buddy Operative driftsppgaver (leveranser til lederstøtte) Daglig drift, input av fellesdata g utvikling av Buddy g Kube Bidra inn i øknmidelen av virksmhetsrapprtering g evt andre relevante øknmiaktiviteter sm ledes av lederstøtte. Daglig drift g utvikling av virksmhetsstyringsverktøy Underliggende struktur Kapasitetsbehv Seksjnssjef 9 medarbeidere 10

11 2. Bemanningsplaner Bemanningsplanen er utfrmet på grunnlag av den versikt vi pr i dag har mht dimensjneringsbehv, kmbinert med freløpige antakelser knyttet til fremtidig utvikling. I grunnlagdkumentet fr styrets vedtak 17. juni 2013 ble det frutsatt at «Etter at ny rganisering er avklart, må det tas en mer knkret gjennmgang av spesifikke enkeltppgaver. Da skal det vurderes hvr ppgaver skal plasseres, hva sm egner seg fr hhv. sentral g desentral plassering, g hvilke ppgaver sm eventuelt kan nedpririteres. Den prsessen skal invlvere de medarbeiderne sm kjenner aktuelle ppgaver g prsedyrer, dvs. «har sken på», både på lkalt g sentralt nivå.». Dette vil være en dynamisk prsess, med varierende tidsperspektiv avhengig av hvilket ppgavefelt det gjelder. På nåværende tidspunkt er det ikke mulig å frutsi eksakt hvrdan den prsessen vil påvirke dimensjnering. Avdelingsledelse Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Direktør fr Administrativ støtte Merknad: Oppgaver, rlle g ansvar fr de ulike stillinger innen ledernivå 2 (dvs øverste avdelingsledelse) er drøftet med rganisasjnene 28. juni 2013 Relevant utdanning, minimum tilsv masternivå innen øknmi Slid, relevant ledererfaring på tilsv nivå Underliggende seksjner Merknad til klnne «kvalifikasjnskrav»: Realkmpetanse med relevans fr de aktuelle ppgavene kan kmpensere utdanningskrav angitt under de ulike stillingene Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 11

12 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Regnskapsseksjnen Merknad: Stillinger knyttet til ulike grupper: ARK: 2,5,6,18,20,24,25,26,27,28 PIA: 4,14,15,16,17,19,21,22,23,29,31 IFA: 3,7,8,9,10,11,12,13,30 1 Seksjnssjef (Regnskapssjef) Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnens samlede aktiviteter, inkl øknmiansvar Persnalansvar fr gruppeledere Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant ledererfaring, erfaring fra større virksmhet Bred øknmi- g regnskapspraksis 2 Seksjnssjef (Ass regnskapssjef) Faglig g administrativt ansvar fr seksjnens samlede aktiviteter, i samråd med regnskapssjef I samråd med regnskapssjef gruppelederansvar fr hele ARKgruppens (avstemming, rapprtering, kntrll) arbeidsmråde/aktiviteter g persnalansvar fr gruppen Stedfrtreder fr regnskapssjef Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant ledererfaring, erfaring fra større virksmhet Bred øknmi- g regnskapspraksis 3 g Avdelingsleder (Gruppeleder) 1407 Begge 100 Gruppelederansvar fr gruppene PIA (prsjekt, inntekt, avgift) g IFA (inngående fakturahåndetring g aktivering) Øknmiutdanning eller annen 12

13 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 4 Gruppeleder har i samråd med regnskapssjef g ass regnskapssjef ansvar fr hele gruppens arbeidsmråde/aktiviteter g persnalansvar fr gruppen tilsv bachelrnivå Ledererfaring Relevant øknmi- g regnskapspraksis Saksbehandlere 5 Senirknsulent Bilagskntrll, elektrniske mpsteringer g internhandel, pplæring Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant øknmi- g regnskapspraksis, med spisskmpetanse på aktuelt felt 6 Knsulent Bilagskntrll, elektrniske mpsteringer 2 års øknmi g regnskapsutdanning utver videregående skle g relevant arbeidserfaring 7 Senirknsulent Inngående fakturabehandling, utviklingsppgaver innenfr fakturahåndtering Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring, med spisskmpetanse på aktuelt felt 13

14 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 8 til 13 Førsteknsulent 1408 Alle 100 Inngående fakturabehandling Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring 14 Førsteknsulent Frdringsadministrasjn, kundereskntr, vedlikehld av kunderegister, pplæring av nye saksbehandlere 15 Førsteknsulent Frdringsadministrasjn,kundereskntr, pplæring av nye saksbehandlere Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring 16 Rådgiver Epay. Eurknt. Artskntplan. Remittering. Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 17 Senirrådgiver Krevende saker knyttet til MVA, henvendelser fra enhetene, vurderinger g rådgivning. Kntrllppgaver. Avstemming Øknmiutdanning eller annen tilsv masternivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på høyt nivå tilpasset stillingens funksjner 14

15 15 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 18 Førsteknsulent Avstemming, remittering g bkføring verdipapirfnd Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring 19 Rådgiver EFV, MVA, kntrllppgaver Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 20 Rådgiver Remittering. Mva. Avstemming. Kntering. Kreditntaer. Bankkntakt /SKK. Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 21 Senirknsulent Web, EFV, kntrllppgaver Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring, med spisskmpetanse på aktuelt felt 22 Førsteknsulent Innbetalinger Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring 23 Rådgiver Tll, kntantkasser, avstemming Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå

16 16 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 24 Førsteknsulent Leverandørreg. Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Relevant arbeidserfaring 25, 26, 27 g 28 Senirrådgiver Kntrllprgram Internrapprt Finansrapprt Budsjett Cntrller aktiviteter /avstemming Henvendelser fra enhetene Øknmiutdanning eller annen tilsv masternivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på høyt nivå tilpasset stillingens funksjner 29 Rådgiver Inntektskntrller, kntrllppgaver, avstemming, budsjett Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 30 Rådgiver Aktivering, anlegg, utstyr Øknmiutdanning eller annen tilsv bachelrnivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 31 Senirrådgiver Gaver, kntrllppgaver, avstemming, innbetalinger/kredittnta Øknmiutdanning eller annen tilsv masternivå

17 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Bred øknmi- g regnskapspraksis Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på høyt nivå tilpasset stillingens funksjner Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Lønningsseksjnen Merknad Det pågående prsjektet knyttet til bilagslønn kan på sikt påvirke kmptetanse- g kapasitetsbehv i Lønningseksjnen Mellmledere 1 Seksjnssjef (Lønningssjef) 2 Avdelingsleder (Nestleder) Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnens virksmhet, inkl verrdnet g perativt persnal- g øknmiansvar Faglig g administrativt ansvar fr lønnsarbeidet i fakultetsgruppene g reisegruppen Stedfrtreder fr lønningssjef bachelrnivå Relevant ledererfaring, øknmisk, strategisk kmpetanse bachelrnivå. Relevant ledererfaring g administrativ erfaring fra lønns- g persnalarbeid 17

18 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Persnalledelse fr reisegruppen Ansvar fr rutineendringer g andre videreutviklingstiltak på lønnsmrådet Saksbehandlere 3 Rådgiver Offentlige rapprter LOT-avstemming per termin/måned, årsppgave, skatt. Orientering, ekstern g intern veiledning i lønnsfaglige spørsmål 4 Rådgiver Krdinatr g fagansvarlig ved fraværg trygderefusjnsgruppen Krdinere persnalressurser, pplæringsansvar, ansvar fr rutinedkumentasjn. Særskilt ansvar fr rutiner rundt langtidssykmeldte bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 5 Rådgiver SPK-rapprter g ppfølging av avvik. Orientering, veiledning g intern veiledning i lønnsfaglige spørsmål bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner 18

19 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 6 Rådgiver (Cntrller) Implementering av kntrllprgrammet, samt utredninger, rapprteringer g saksbehandling 7 Senirknsulent Saksbehandling innenfr sykepenge- g refusjnsmrådet med særskilt ansvar fr NAV-inntekter g avstemming mellm lønn g regnskap 8 Senirknsulent Saksbehandling innenfr sykepenge- g refusjnsmrådet. Særskilt ppfølging av langvarig sykmeldte g rutineutvikling 9 Førsteknsulent Saksbehandling innenfr sykepenge- g refusjnsmrådet. Særskilt ppfølging av freldrepermisjner g rutineutvikling 10 Førsteknsulent Saksbehandling innenfr sykepenge- g refusjnsmrådet med avstemmingsarbeid med NAV-inntekter, lønn g regnskap bachelrnivå. Omfattende, relevant erfaring med lønns- g persnalarbeid, øknmisk frståelse, utrederkmpetanse. Gd ITkmpetanse bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på det aktuelle saksmrådet. Kjennskap til relevant statlig lv- g avtaleverk bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmråde. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmråde. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 19

20 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 11 Knsulent Saksbehandling innenfr sykemeldinger med registrering g kntakt med NAV 12 Knsulent Saksbehandling innenfr sykemeldinger samt registrering av nye persner g kntrll 13 Senirknsulent Oppgaver knyttet til trekk g ppgaveplikt, SPK, velferdslån, sykelønn 1-2 års utdanning ut ver videregående skle. Relevant arbeidserfaring 1-2 års utdanning ut ver videregående skle. Relevant arbeidserfaring bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmråde. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 14 til g 19 Senirknsulent Krdinatrer fr lønnsgruppe Krdinere persnalressurser Saksbehandling g registrering av lønnsbilag. Kntrll, utbetaling g ppfølging av lønnssaker. Senirknsulent Saksbehandling g registrering av lønnsbilag. Kntrll, utbetaling g ppfølging av lønnssaker. Veiledning internt i Lønningsseksjnen bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmråde. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmråde. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 20 til Førsteknsulenter i 100% Saksbehandling g registrering av lønnsbilag. Kntrll, utbetaling g bachelrnivå. 20

21 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav 30 ppfølging av lønnssaker. 1 i 50% 31 Senirknsulent Krdinatrer fr reisegruppen. Krdinere persnalressurser. Saksbehandling av reise-, frskudd- g refusjnsutbetaling. Veiledning., sjekkutbetalinger Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid g spisskmpetanse på aktuelt saksmrådet. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 32 til 34 Førsteknsulenter 1408 Alle 100 Saksbehandling av reise-, frskudd- g refusjnsutbetaling. Veiledning. Utenlandsk bankregistreringer, sjekkutbetalinger bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 35 g 36 Førsteknsulenter i 100% 1 i 50% Avstemming av balanse- g bankknti, trekkbehandling g månedsppgjøret bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk. Gd regnskapskmpetanse 37 Knsulent Saksbehandling av enkle lønns-, reise- g refusjnsbilag. Behandling av innkmmen pst g tilrettelegging av bilag fr registrering 38 Førsteknsulent Saksbehandling av lønns-, reise- g refusjnsbilag. Behandling av innkmmen pst g tilrettelegging av bilag fr registrering. Registrering av 1-2 års utdanning ut ver videregående skle. Relevant lønnsfaglig arbeidserfaring bachelrnivå. Relevant erfaring fra lønns- g persnalarbeid. Kjennskap til relevant lv- g avtaleverk 21

22 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav utenlandske bankknti 39 g 40 Merknad Rådgivere 1434 begge 100 Rapprtering Lønnskjøring Trekkadministrasjn bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Gd lønnskmpetanse. Gd kjennskap til relevant lv- g avtaleverk. Systemkmpetanse 4 stillinger/medarbeidere i dagens systemgruppe flyttes ver i Seksjn fr applikasjnsfrvaltning Kntrstøtte 41 Knsulent Kntrstøtte, ekspedisjn, praktisk bistand til intern drift 1-2 års utdanning ut ver videregående skle. Relevant praksis Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav esak 1 Seksjnssjef Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnen inkludert budsjett- g persnalansvar Saksbehandlings- g utredningsansvar sm gjelder UiOs bachelrnivå. Relevant leder- g administrativ erfaring 22

23 Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav verrdnede plitikk fr dkumentfrvaltning. Systemansvar fr sak- arkivsystemet ephrte. Ansvar fr kurs- g pplæring av applikasjnen 2 til 6 Rådgivere i 100% 1 i 30% Utrednings-/utviklingsppgaver, rådgivning innen fagfeltet. Systemadministrative ppgaver. Testing g kvalitetssikring av nye ephrteversjner fr UH-sektren. Kurs, supprt g veiledning bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Innkjøpsseksjnen Mellmledere 1 Seksjnssjef (Innkjøpssjef) Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnens virksmhet, inkl persnal- g øknmiansvar bachelrnivå Lederkmpetanse- g erfaring, innkjøpskmpetanse, strategisk kmpetanse 23 2 Avdelingsleder Opplæring, utredning, krdinering, rådgivning, bachelrnivå Relevant ledererfaring g administrativ erfaring fra

24 (Nestleder) utviklingsppgaver, prsjekledelse Stedfrtreder fr seksjnssjef innkjøpsmråde Saksbehandlere 3 Rådgiver Systemansvarlig, utredning, utviklingsppgaver, rådgivning, kntrllerppgaver, pplæring bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring, systemkmpetanse 4 til 6 Rådgivere 1434 Alle 100 Enkeltanskaffelser, rammeavtaleinngåelse, rådgivning bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på anskaffelsesmrådet 7 Rådgiver Enkeltanskaffelser, rammeavtaleinngåelse, generell g juridisk rådgivning bachelrnivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på anskaffelsesmrådet 8 Senirrådgiver Primært juridisk rådgivning, ved ledig kapasitet gjennmføre anskaffelser etter avtale 9 Senirrådgiver Opplæring, rådgivning, enkeltanskaffelser, rammeavtaleinngåelser 10 Senirrådgiver Systemadministrasjn, leverandøraktivering, prsjektledelse, rådgivning, utviklingsppgaver Juridisk embetseksamen, relevant erfaring masternivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på anskaffelsesmrådet masternivå Omfattende relevant erfaring g systemkmpetanse på høyt nivå 24

25 11 til 16 Senirrådgivere 1364 Alle 100 Enkeltanskaffelser, rammeavtaleinngåelse, rådgivning Spesialansvar fr ulike fagmråder/enheter masternivå Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse på høyt nivå på anskaffelsesmrådet 17 g 18 Senirknsulent 1363 Begge 100 Innkjøpsknsulent, anskaffelser pp til ,-, supprt bachelrnivå. Relevant praktisk arbeidserfaring g spisskmpetanse på aktuelt mråde Kntrstøtte 19 Knsulent Administrative ppgaver, supprt, RT-køer 1-2 års utdanning ut ver videregående skle. Relevant praksis Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Seksjn fr prsjekt/prsessfrbedring Mellmledere 1 Seksjnssjef Nestlederansvar fr administrativ støtte. Denne rllen vil få delegert ansvarsmråder fr avdelingsdirektør. masternivå. Omfattende relevant leder g prsjekterfaring. Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnen 25

26 inkludert budsjett- g persnalansvar Prsesseier fr budsjettering g øknmisk rapprtering ved enhetene på UiO Prsesseier fr systemene Kube g Buddy Saksbehandlere 2-4 Senirrådgivere 1364 Alle 100 Prsjektansvar/deltagelse i pririterte utviklingsprsjekter Lede eller bidra i utviklingsaktiviteter prsessfrbedringer primært innen fagfeltene sm ligger under administrativ støtte g persnalstøtte. arende masternivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Samhandlings- g rganisasjnskmpetanse på høyt nivå. Evne til å arbeide selvstendig g skape struktur er viktig. Inngå eller krdinere aktiviteter på tvers av fagmrådene i adm.støtte 5-6 Rådgiver 1434 Begge 100 Krdinere/deltagelse i pririterte utviklingsprsjekter Lede eller bidra i utviklingsaktiviteter prsessfrbedringer primært innen fagfeltene sm ligger under administrativ støtte g persnalstøtte. arende bachelrnivå. Relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Samhandlings- g rganisasjnskmpetanse på høyt nivå. Evne til å arbeide selvstendig g skape struktur er viktig. Inngå eller krdinere aktiviteter på tvers av fagmrådene i adm.støtte 26

27 7 Senirrådgiver Rådgiver Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr budsjettering g øknmisk rapprtering i samarbeid med enhetene inkl. verktøy g systemutvikling. Stillingen har fagkrdinatrfunksjn fr mrådet. Operasjnalisering/iverksetting av eksterne krav, premisser g plicy fr øknmisk styring verfr enhetene. Daglig drift, input av fellesdata g utvikling av Buddy g Kube. Bidra inn i øknmidelen av virksmhetsrapprtering g evt andre relevante øknmiaktiviteter sm ledes av lederstøtte. Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr budsjettering g øknmisk rapprtering i samarbeid med enhetene inkl. verktøy g systemutvikling Daglig drift, input av fellesdata g utvikling av Buddy g Kube Bidra inn i øknmidelen av virksmhetsrapprtering g evt andre relevante øknmiaktiviteter sm ledes av lederstøtte. arende masternivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Avansert kmpetanse på regneark g analyseverktøy. arende bachelrnivå. Relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Avansert kmpetanse på regneark g analyseverktøy. 27

28 9 Senirrådgiver Daglig drift g utvikling av virksmhetsstyringsverktøy Støtte, rådgivning, pplæring g utvikling av standard prsesser fr budsjettering g øknmisk rapprtering i samarbeid med enhetene inkl. verktøy g systemutvikling Bidra inn i øknmidelen av virksmhetsrapprtering g evt andre relevante øknmiaktiviteter sm ledes av lederstøtte. arende masternivå. Omfattende relevant erfaring g spesialkmpetanse tilpasset stillingens funksjner. Avansert kmpetanse på BI verktøy, regneark g analyseverktøy. Nr Tittel SKO % Hvedppgaver Kvalifikasjnskrav Seksjn fr applikasjnsfrvaltning Mellmledere 28 1 Seksjnssjef (Applikasjnssjef) Faglig g administrativt linjelederansvar fr seksjnens samlede virksmhet, inkl. persnal- g øknmiansvar. Ansvar fr å ivareta helheten i avdelingens systemprtefølje slik at de støtter pp under virksmhetsprsessene. Frvalter metder g rammeverk fr arbeidet i seksjnen, samt. master nivå. Lederkmpetanse g -erfaring, bred systemkmpetanse, strategisk kmpetanse. Gde samarbeids- g kmmunikasjnsevner.

29 leveranseavtaler med prsesseiere, driftsavtaler g andre avtaler med eksterne leverandører. Støtter perativ systemeier med å ivareta helheten. Saksbehandlere Merknad: I nen tilfeller kan det være aktuelt å benytte ingeniørkder (veringeniør/seniringeniør) sm alternativ til senirrådgiver, frdi gruppen må ha en kmbinasjn av systemkmpetanse knyttet til hhv det funksjnelle g det tekniske 2 Senirrådgiver Senir applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Faglig krdinatr fr team av persner innenfr systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Deltar i/leder utredninger, prsesskartlegginger g utviklingsprsjekter innenfr seksjnens ansvarsmråder. Gjennmfører leverandørbestillinger g følger pp knsulenter g leveranserhar et særskilt teamlederansvar fr Basware systemppgaver. Applikasjnsfrvalter øknmisystemet Oracle Applicatins g Basware prduktene. 3 Senirrådgiver Senir applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Faglig krdinatr fr team av persner sm arbeider med rapprteringsløsninger. Deltar i/leder Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Må ha teamleder- g prsjektlederkmpetanse samt bestillerkmpetanse. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Må ha teamleder- g prsjektlederkmpetanse samt 29

30 utredninger, prsesskartlegginger g utviklingsprsjekter innenfr seksjnens ansvarsmråder. Applikasjnsfrvalter øknmisystemet Oracle Applicatins, Basware IP, Crpratr, Kuben g Buddy. 4 Senirrådgiver Senir teknisk applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Deltar i systemutviklingsprsjekter, systemtester, utredninger g prsesskartlegginger. Frvalter øknmisystemet Oracle Applicatins med særlig fkus på betalingsfrmidling. Frvalter rapprteringsløsninger med datauttrekk til datavarehuset. 5 Senirrådgiver Senir teknisk applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Deltar i systemutviklingsprsjekter, systemtester, utredninger g prsesskartlegginger. Har særlig fkus på Basware fakturasystem g mdul sm matcher bestilling mt faktura. Frvalter øknmisystemet Oracle Applicatins g grensesnitt mellm Basware g Oracle Applicatins. 6 Senirrådgiver Senir teknisk applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Deltar i systemutviklingsprsjekter, systemtester, utredninger g prsesskartlegginger. bestillerkmpetanse. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Prsjekt- g systemutviklingskmpetanse på høyt nivå. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Prsjekt- g systemutviklingskmpetanse på høyt nivå. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Prsjekt- g systemutviklingskmpetanse på høyt nivå. 30

31 Frvalter øknmisystemet Oracle Applicatins g rapprteringsløsninger Rådgiver Funksjnell applikasjnsfrvalter Øknmisystemer. Deltar i systemutviklingsprsjekter g systemtester. Frvalter øknmisystemet Oracle Applicatins g Basware prduktene. Deltar i/krdinerer utviklingsprsjekter med fkus på systemtesting. 8 Senirrådgiver Senir funksjnell applikasjnsfrvalter SAP. Deltar i/leder utviklingsprsjekter med fkus på systemtesting. Frvalter SAP g lønnsrapprter. Krdinerer ppgaver knyttet til 3. linje SAP frvaltning. 9 Senirrådgiver Senir teknisk applikasjnsfrvalter SAP. Tidadministratr med verrdnet ansvar fr vedlikehld g videreutvikling av tid g fravær i tidmdulen g refusjnsmdulen. Implementere endringer, ppsett, samt freta feilsøking g feilretting i tidsmdulen g fraværsmdulen. Krdinerer g deltar i systemutviklingsprsjekter.. 10 Senirrådgiver Senir teknisk applikasjnsfrvalter SAP. Ansvar fr vedlikehld av funksjnalitet g stamdata i Organisasjnsmdulen. Oppfølging av arbeidsflyt g feil knyttet til denne. Krdinerer g deltar i Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. bachelr nivå. Gd systemfrståelse g generell saksbehandlerkmpetanse innenfr Financials mduler g systemer sm dekker «Behv til Betaling» prsessen. Spesialkmpetanse innen testledelse. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til lønn» prsessen. Prsjekt- g systemtest kmpetanse på høyt nivå. Spesialkmpetanse innen testledelse. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til lønn» prsessen. Prsjekt- g systemtest kmpetanse på høyt nivå. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk retning, minimum tilsv. master nivå. Spesialisering g erfaring innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til lønn» prsessen. Prsjekt- g systemtest kmpetanse på høyt nivå.

32 systemutviklingsprsjekter g utredninger Rådgiver Funksjnell applikasjnsfrvalter SAP. Vedlikehld av funksjnalitet g stamdata i Organisasjnsmdulen Oppfølging av arbeidsflyt g feil knyttet til denne. Deltar i utredninger, prsesskartlegginger g utviklingsprsjekter. 12 Rådgiver Funksjnell applikasjnsfrvalter SAP. Vedlikehld av funksjnalitet g stamdata i Organisasjnsmdulen. Oppfølging av arbeidsflyt g feil knyttet til denne. Deltar i utredninger, prsesskartlegginger g utviklingsprsjekter. 13 Rådgiver Funksjnell applikasjnsfrvalter SAP. Vedlikehld g videreutvikling av reise- g refusjnmdulen. Deltar i utredninger, prsesskartlegginger g utviklingsprsjekter. 14 Senirrådgiver Teknisk applikasjnsfrvalter SAP. Feilretting g feilsøking av prgramfeil g systemtekniske feil. Bidra i design g implementering av funksjnelle endringer i prsjekter. Ha særlig ansvar fr tilpasning/utvikling av funksjnalitet i SAPUiO, datauttrekk g rapprter samt grensesnitt mellm SAPUiO g andre systemer.ha særlig ansvar fr utvikling av Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk evt. HR/lønn retning, minimum tilsv. bachelr nivå. Gd systemfrståelse g generell saksbehandlerkmpetanse innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til Lønn» prsessen. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk evt. HR/lønn retning, minimum tilsv. bachelr nivå. Gd systemfrståelse g generell saksbehandlerkmpetanse innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til Lønn» prsessen. Relevant utdanning innen teknisk g/eller øknmisk evt. HR/lønn retning, minimum tilsv. bachelr nivå. Gd systemfrståelse g generell saksbehandlerkmpetanse innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til Lønn» prsessen.. master nivå i teknisk retning. Spesialisering g erfaring sm systemutvikler innenfr SAP HR mduler g systemer sm dekker «Arbeid til Lønn» prsessen, herunder beherske ABAP prgrammering.

33 33 HR prtal-funksjnalitet i Web Dynpr fr ABAP.

1 Om forvaltningsrevisjon

1 Om forvaltningsrevisjon PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Malvik kmmune Vedtatt i sak 85/14 i kmmunestyret den 15.12.14. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens

Detaljer

Arbeidsinnstruks for styret SIL-fotball

Arbeidsinnstruks for styret SIL-fotball Arbeidsinnstruks fr styret SIL-ftball SIL-ftball har jbbet aktivt med styrets funksjn, rlle g sammensetning gjennm flere år. Det er erfart at styrets viremåte g sammensetning endres med de persnene sm

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Selbu kmmune Vedtatt i sak 10/17 i kmmunestyrets møte 24.4.2017. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Malvik kmmune Utkast til kntrllutvalget 13.2.17. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens

Detaljer

Universitetet i Oslo Prosjektforslag: Mandat for UiO/Økonomi og lønn

Universitetet i Oslo Prosjektforslag: Mandat for UiO/Økonomi og lønn Fylles ut ved beslutning m knseptfase fr prsjekt (beslutningspunkt 1) Behandlet dat: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: 25.05.2018 Prgramstyret Prgramkntret Beslutning: Starte frberedende

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Skaun kmmmune Vedtatt 21.5.2016 i sak 23/15 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens

Detaljer

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT Fakultet fr bivitenskap, fiskeri g øknmi Arkivref.: 2016/1514 Dat: 13.02.2018 Julia Hlte Sempler Intern høring - Delrapprt 2 fra arbeidsgruppe fr fremtidig rganisering av administrasjnen ved UiT Høringsuttalelse

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.12.2016, sak 109/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16. PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Utkast til kntrllutvalgets møte 24.11.2016, sak XX/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens

Detaljer

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7 Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Gdkjent: Side: 1 av 7 1. Hensikt Prsedyre fr HAMU g AMU dkumenterer fullmakter gitt mellm HAMU g AMU. Den beskriver videre hvrdan utvalgene skal arbeide fr å drive

Detaljer

Realfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet

Realfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet Realfagskmmuner Gardermen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektratet Bakgrunn plitisk frankret Kunnskapsdepartementet har satt av midler på 2015-budsjettet til etablering g gjennmføring av rdningen

Detaljer

Regional HR-handlingsplan for Helse Midt-Norge. For perioden 2015-2016

Regional HR-handlingsplan for Helse Midt-Norge. For perioden 2015-2016 Reginal HR-handlingsplan fr Helse Midt-Nrge Fr periden 2015-2016 Gdkjent av HR-direktør ved Helse Midt-Nrge RHF, 2.3.2015 Innhld 1 Innledning... 3 2 Bakgrunn... 3 3 Hvedmål g innsatsmråder... 3 3.1 Kmpetanse...

Detaljer

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV Saksbehandler: Tr-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dat: Vår referanse: Arkivnr: 31.1.2005 200300272 109 Vår referanse må ppgis ved alle henvendelser Deres dat: Deres referanse: STYRESAK 09-2005 PRAKTISERING

Detaljer

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012 RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 212 Et utvalg av ansatte i ressursgruppen i hjemmebaserte tjenester. 1 Innhld Frrd... 3 Prsjektets frhistrie... 3 Prsjektets

Detaljer

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet Pensum fr Kvalitetsrevisr, 01-07-2014 Side 1 Pensum fr Kvalitetsrevisrer g Revisjnsledere Kvalitet Quality Auditr (QA), Quality Lead Auditr (QLA) ette dkumentet gjengir krav til kandidatens kmpetanse i

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Agdenes kmmune Vedtatt i kmmunestyre, sak xx/xx Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens

Detaljer

Samarbeid om systemløsning - kan vi, vil vi, tør vi?

Samarbeid om systemløsning - kan vi, vil vi, tør vi? Samarbeid m systemløsning - kan vi, vil vi, tør vi? v/prsjektleder Kari Mette Kallevig E-pst: kari.kallevig@baerum.kmmune.n 31.kt. 2012 NOKIOS 2012 Visjn BK: Åpenhet Respekt Mt Bærum kmmunes visjn: Åpenhet,

Detaljer

IKT-Strategi og handlingsplan 2013-2016 For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

IKT-Strategi og handlingsplan 2013-2016 For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen IKT-Strategi g handlingsplan 2013-2016 Fr felles IKT-satsning i Gjøvikreginen Side 1 Innhld 1 Bakgrunn... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Dispsisjn g ppbygning... 3 1.3 Sektrmål, suksessfaktrer g frutsetninger...

Detaljer

D2-K Krav til kvalitetssystem

D2-K Krav til kvalitetssystem Filnavn: D2-K-Krav_til_kvalitetssystem-20100614 Henvisning: Kap. C3, pkt 8.1 g 8.2 Dat: 2010-06-14 Innhld Kvalitetssystem (kap. C3, pkt. 8.1) Ressurs- g rganisasjnsplan (kap. C3, pkt. 8.2) Side 1 av 5

Detaljer

PAD holder til i Oslo, der 154 ansatte er organisert i 3 avdelinger og 5 staber, samt en internrevisjonsenhet.

PAD holder til i Oslo, der 154 ansatte er organisert i 3 avdelinger og 5 staber, samt en internrevisjonsenhet. Frhandlingsspill Det skal være lkale frhandlinger i Papirdirektratet (PAD). Papirdirektratet er et direktrat sm står fr den sentrale faglige, strategiske g administrative ledelse av Papiretaten. PAD hlder

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel:

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: IKKE RØR LINJA Saksbehandler: Inga Marie Lund SAKSFRAMLEGG Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kmmunestyret Dk. ffentlig: Ja Nei. Hjemmel: Møte ffentlig Ja Nei. Hjemmel: Kmm.l 31 Klageadgang:

Detaljer

Programmandat. Program: Virksomhetsstyring (VIS)

Programmandat. Program: Virksomhetsstyring (VIS) 1 / 14 Prgram: Virksmhetsstyring (VIS) Srt tekst = felles tekst fra mal pr 25.april 2013 Blå tekst = utkast prgramspesifikk tekst Versjn 0.9 GODKJENT AV: Navn / Organ Rlle Stilling Dat Frnyingsstyret Prsjekteier

Detaljer

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig 1 Avklare evt pprettelse/ videreføring av reginal ambulansefunksjn 2 Frberende aktivitet fr 2015 Hensikten er å avklare m vi trenger en reginal funksjn fr å ivareta sentrale funksjner, g evt. hvilket innhld

Detaljer

HMS-plattform Kongsvinger kommune Hovedarbeidsmiljøutvalget

HMS-plattform Kongsvinger kommune Hovedarbeidsmiljøutvalget HMS-plattfrm 2010 Kngsvinger kmmune Hvedarbeidsmiljøutvalget 04 02 10 Fra: Persnalkntret Til: Ledere, tillitsvalgte, vernembud Dat: 08 02 2010 AKTUELL SITUASJON Ntatet er en ppfølging av Hvedarbeidsmiljøutvalgets

Detaljer

Aktive Dynamiske Innkjøpsordninger for IT-konsulenter. - en oversikt. Ruter As, juli 2018

Aktive Dynamiske Innkjøpsordninger for IT-konsulenter. - en oversikt. Ruter As, juli 2018 Aktive Dynamiske Innkjøpsrdninger fr IT-knsulenter - en versikt Ruter As, juli 2018 Aktive dynamiske innkjøpsrdninger IT-knsulenter Digitalisering Team- g prsjektledelse Bistand, rådgivning g utførelse

Detaljer

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET Innledning KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET FAKULTETSADMINISTRASJONEN Kmpetanseutviklingsplanen er en rammeplan fr arbeid med individuell g kllektiv kmpetanseutvikling

Detaljer

Oppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP 2 15.04.2008

Oppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP 2 15.04.2008 Oppfølging av funksjnskntrakter Regelverk g rutiner fr kntraktppfølging, avviksbehandling g sanksjner finnes i hvedsak i følgende dkumenter: Kntrakten, bl.a. kap. D2 pkt 38 Sanksjner Instruks fr håndtering

Detaljer

Året som gikk og året som kommer

Året som gikk og året som kommer Sak&prtaldagene 2014 Lennart, Inghild g Sjur Året sm gikk g året sm kmmer Dagsrden Året sm gikk Året sm går radmap 2014 Utnyttelse g effekt av løsningene Årene sm kmmer Elements Planene fr ESA9 g ephrte6

Detaljer

Oppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert 20.02.2009 1

Oppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert 20.02.2009 1 19.2.08 1/08 Referater, rienteringer g Kntrllutvalget tar referatene g rienteringen til etterretning. diskusjner. 2/08 Samtale med rdføreren. Samtalen utsettes til neste møte. 3/08 Samtale med rådmannen.

Detaljer

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR 11.05.2010

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR 11.05.2010 Frslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR 11.05.2010 Innhld Innhld... 1 1. INNLEDNING... 2 Bakgrunn... 2 2 KUNNSKAPSPRØVEN... 3 2.1 Første kunnskapsprøve...

Detaljer

Ny arbeidstaker-organisasjon

Ny arbeidstaker-organisasjon Ny arbeidstaker-rganisasjn Sm tidligere nevnt har det blitt ført samtaler m en mulig ny arbeidstakerrganisasjn fr ansatte innen diakni, prestetjeneste g kirkelig undervisning. De tre freningene har nå

Detaljer

SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM

SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM Generell del Vedtatt i styret fr Samisk høgskle i sak S 09/11, 14.10.11 1 1. Innledning I henhld til lv m universiteter g høgskler 1-6 skal alle institusjner fr

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.11.2016 i sak 89/16 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller

Detaljer

Jakten på tidstyvene i Asker

Jakten på tidstyvene i Asker Jakten på tidstyvene i Asker Jakten på tidstyvene > Rådmannen initierer i 2015 et strategisk prsjektet: «Jakten på tidstyvene». > Å fjerne tidstyver handler sm regel m å spare tid til å kunne priritere

Detaljer

Årsrapport 2013 - BOLYST

Årsrapport 2013 - BOLYST Frist: 24. april Sendes til: pstmttak@krd.dep.n Til: KMD Årsrapprt 2013 - BOLYST Fra: Vest-Finnmark reginråd Dat: 23.4.2014 Kmmune: Prsjektnavn: Prsjektleder: Leder i styringsgruppen: Kntaktpersn i fylkeskmmunen:

Detaljer

Programmandat. Sør-Øst

Programmandat. Sør-Øst Dat: 06.05.13 1 / 15 Prgram reginal RIS/PACS Helse Sør-Øst Lkalt prsjektnr/-id: Reginalt prsjektnr/-id: Prgrammandat Prgrammandat Prgram: Ett reginalt RIS/PACS Helse Sør-Øst Srt tekst = felles tekst fra

Detaljer

Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 4. Prosjekt- og fremdriftsplan. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746

Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 4. Prosjekt- og fremdriftsplan. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746 Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D Bilag 4 Prsjekt- g fremdriftsplan Anskaffelse av analyse- g infrmasjnsplattfrm Anskaffelsesnummer Saksnummer 20170021 2017/345746 Bilag 4: Prsjekt- g fremdriftsplan

Detaljer

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF Rapprt fra rådgivingsgruppe fr øknmistyring ved St. Olavs Hspital HF 1 av 38 Rapprt fra rådgivningsgruppe fr øknmistyring ved St. Olavs Hspital HF 5. februar 2007 Rapprt fra rådgivingsgruppe fr øknmistyring

Detaljer

FORSLAG TIL NY ORGANISERING Eiendomsavdelingen fase 2

FORSLAG TIL NY ORGANISERING Eiendomsavdelingen fase 2 UNVERSTETET OSLO UNVERSTETSDREKTØREN Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: Møtenr. 2/2013 Møtedat: 17.6.2013 Ntatdat: 3.6.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Årshjul for eierstyring høsten 2017/våren-2018 og forslag til opplegg for dialogmøter

Årshjul for eierstyring høsten 2017/våren-2018 og forslag til opplegg for dialogmøter Vedlegg 2 Årshjul fr eierstyring høsten 2017/våren-2018 g frslag til pplegg fr dialgmøter 1. Bakgrunn Sm ppfølging av styrets vedtak m mål fr eierskap i aksjeselskap (styresak 152/16), må det fastsettes

Detaljer

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune Plan fr frvaltningsrevisjn 2014-2015 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunstyret 25.3.2014 i sak 13/14 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller

Detaljer

Konkurransegrunnlag Bistand til kartlegging og analyse av arbeidsprosesser samt utvikling av funksjonell prototyp

Konkurransegrunnlag Bistand til kartlegging og analyse av arbeidsprosesser samt utvikling av funksjonell prototyp Knkurransegrunnlag Bistand til kartlegging g analyse av arbeidsprsesser samt utvikling av funksjnell prttyp Side 1 av 12 Innhldsfrtegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 1. OPPLYSNINGER OM ANSKAFFELSEN 3 1.1 OPPDRAGSGIVER

Detaljer

Retningslinjen er veiledende for alle kliniske legemiddelutprøvinger som gjennomføres ved Oslo universitetssykehus HF.

Retningslinjen er veiledende for alle kliniske legemiddelutprøvinger som gjennomføres ved Oslo universitetssykehus HF. Versjn nr. 1.1 1 HENSIKT Hensikten med SOP-en (Standard Operating Prcedure/retningslinje) er å beskrive den verrdnede rlle, ansvar g ppgavefrdeling i kliniske legemiddelutprøvinger. Retningslinjen skal

Detaljer

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU Det integrerte universitetssykehuset O-SAK 23-16 Orientering m Felles støttefunksjner fr frskning, innvasjn g utdanning - FIU 1 Det integrerte universitetssykehuset Overrdnet strategisk målsetting, mai

Detaljer

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen:

Dato: Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN. Internadministrasjon. Målsetting med omorganiseringen: Dato: 1.10.2013 Organisasjons/funksjonsbeskrivelse INTERNADMINISTRASJONEN Vedtatt organisering: Internadministrasjon Økonomidrift Arkivdrift Personaldrift Kontordrift Målsetting med omorganiseringen: Økt

Detaljer

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR 01.05.2011-01.05.2013. v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR 01.05.2011-01.05.2013. v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR SLUTTRAPPORT ROR 2011-2013 Redigert 25.04.2013 Sluttrapprt Prsjekt Samhandlingsrefrm fr ROR 01.05.2011-01.05.2013 v/hege-beate Edvardsen Prsjektleder/krdinatr ROR Prsjektet skulle etter planen avsluttes

Detaljer

Høyt & lavt Bø i Telemark AS. TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg

Høyt & lavt Bø i Telemark AS. TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg Høyt & lavt Bø i Telemark AS TILSYNSRAPPORT NR. 17/925-3 med pålegg 2018 Innhld 1 Innledning... 2 2 Metdikk... 2 3 Pålegg... 2 4 Andre frhld... 3 5 Veiledning m nytt regelverk... 4 Dat fr tilsyn: 28.09.2017

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret 30.10.2012 i sak 115/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens

Detaljer

Hvorfor skal Helse-Nord satse på strukturert journal? InnoMed møteplass

Hvorfor skal Helse-Nord satse på strukturert journal? InnoMed møteplass Hvrfr skal Helse-Nrd satse på strukturert jurnal? InnMed møteplass16.01.12 Lars Vrland Adm.dir i Helse Nrd RHF Styresak 25-2011 Standardisering av behandlingslinjer, prsesser, arbeidsflyt g frløpsmaler

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12 PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 (UTKAST) Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - STEINKJER KOMMUNE - 2008 Innhldsfrtegnelse 1 Bakgrunn g frmål med frvaltningsrevisjn... 2 2 Om planlegging av frvaltningsrevisjn... 2

Detaljer

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/203-16 Klageadgang: Nei

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/203-16 Klageadgang: Nei LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Britt Jnassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/203-16 Klageadgang: Nei ORGANISASJONSSTRUKTUR LEIRFJORD KOMMUNE Administrasjnssjefens innstilling: ::: &&& Sett inn

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNING SREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

PLAN FOR FORVALTNING SREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx PLAN FOR FORVALTNING SREVISJON 2017-20 20 Agdenes kmmune Vedtatt i kmmunestyre, sak xx/xx Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens

Detaljer

Leveransemal/-skjema delprosjekt (Oppdatert prosjektledersamling ) Delprosjekt økonomi

Leveransemal/-skjema delprosjekt (Oppdatert prosjektledersamling ) Delprosjekt økonomi Nye Lindesnes Leveransemal/-skjema delprsjekt (Oppdatert prsjektledersamling10.10.18) Delprsjekt øknmi Prsjektnummer: Saksnummer: Behandlet dat: Behandlet av / Prsjekteier: Utarbeidet av: [dat] [navn]

Detaljer

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte Universitetet i Osl Avdeling fr fagstøtte Fra avdelingsdirektør, Avdeling fr fagstøtte Sakstype: Diskusjnssak Saksnr.: Møte nr.: 08/2017 Møtedat: 07.112017 Ntatdat: 01.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål Ntat m franalysene Bakgrunn fr presentasjn av franalysene i Bligssialt utviklingsprgram fr kmmunene Bærum, Hamar, Lillehammer g Lørenskg Fellestrekk g refleksjnsspørsmål Husbanken Regin øst 2.september

Detaljer

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN LÆRINGS- g GJENNOMFØRINGSPLAN Fagkurs i infrmasjnssikkerhet g persnvern fr kmmuner basert på Nrmen Planen er et støttedkument til Nrm fr infrmasjnssikkerhet Utgitt med støtte av: Versjn 0. 9 www.nrmen.n

Detaljer

Kvalitetssystemet ved UiS. støtte- enheters årsrapport for arbeidet med kvalitet

Kvalitetssystemet ved UiS. støtte- enheters årsrapport for arbeidet med kvalitet Kvalitetssystemet ved UiS Stabs- g støtte- enheters årsrapprt fr arbeidet med kvalitet 2007-200 2008 Innhldsfrtegnelse 1 OM RAPPORTEN... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Målgruppe g bruk av rapprten... 2 1.3 Hvrdan

Detaljer

Kompetanseutviklingsplan Longyearbyen skole

Kompetanseutviklingsplan Longyearbyen skole Kmpetanseutviklingsplan Lngyearbyen skle Vedtatt av Styret fr Oppvekstfretaket KF 8.nvember 2013 0 Innhld Mål:... 2 1. Krav til alle ansatte sm skal jbbe med barn g unge ved Lngyearbyen skle:... 3 1.1.

Detaljer

Obligatorisk oppgave INF3221/4221

Obligatorisk oppgave INF3221/4221 Obligatrisk ppgave INF3221/4221 Dette er en beskrivelse av de bligatriske ppgavene fr kurset INF3221/4221 Objektrientert analyse g design, våren 2006. Frmål Oppgaven går ut på å lage en analyse av virksmheten

Detaljer

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling: Saksprtkll i Råd fr mennesker med nedsatt funksjnsevne - 06.03.2017 Behandling: Svein Harald Halvrsen, KrF, fremmet frslag til vedtak: Rettighetsutvalget leverte sin utredning NOU 2016:17 På lik linje

Detaljer

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse Vedlegg 1 til Knkurransegrunnlaget KRAVSPESIFIKASJON Salgstjenester fr butikkaktiviteter HANDL-050-13 Åpen anbudsknkurranse Anskaffelse ver EØS-terskelverdi Vedlegg 1 Kravspesifikasjn HANDL-050-2013 Salgstjenester

Detaljer

Veileder for leverandører, Konsulenttjenester HR, OU og rekruttering

Veileder for leverandører, Konsulenttjenester HR, OU og rekruttering 08. juli 2016 Veileder fr leverandører, Knsulenttjenester HR, OU g rekruttering 1. Prsedyre fr miniknkurranse Avrp på denne avtalen kan fretas av de kunder sm følger av vedlegg «Kunder/tiltredelse». Kunden

Detaljer

Rutiner for ansvar og kontroll ifb. bidrags og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA), IME fakultetet, 20. september 2011

Rutiner for ansvar og kontroll ifb. bidrags og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA), IME fakultetet, 20. september 2011 Rutiner fr ansvar g kntrll ifb. bidrags g ppdragsfinansiert aktivitet (BOA), IME fakultetet, 20. september 2011 (gjelder ikke prsjekter finansiert av EU prgrammer) Det vises til Instruks fr øknmifrvaltningen

Detaljer

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget

Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget Bilag 1 Kundens beskrivelse av Oppdraget 1.1 Generelt m Undervisningsbygg Undervisningsbygg har nrmalt prsjekter fr rundt 70 skleanlegg per år. Det årlige investeringsbudsjettet er på ca. 3 milliarder

Detaljer

Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo

Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo Saksframlegg Saksbehandler: Stein Egil Drevdal Arkiv: Arkivsaksnr.: 18/147-1 Plan fr utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan fr Nrdre Fll Vedlegg: 1. Prgramplan Nrdre Fll 2. Gevinst 3. SØF-rapprt 01/17,

Detaljer

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Saksbehandler: Edvard Andreassen, tlf. 75 51 29 26 Vår dat: Vår referanse: Arkivnr: 31.1.2005 200400496-3 012 Vår referanse må ppgis ved alle henvendelser Deres dat: Deres referanse: STYRESAK 13-2005/4

Detaljer

Hovedkontormodellen. - sertifiseringsløsning for større organisasjoner

Hovedkontormodellen. - sertifiseringsløsning for større organisasjoner Hvedkntrmdellen - sertifiseringsløsning fr større rganisasjner Hvedkntrmdellen er en sertifiseringsløsning fr rganisasjner sm har flere underliggende enheter g sm ønsker en rasjnell løsning fr miljøledelse.

Detaljer

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt Olderskg Side 1 28.11.2011 Innledning 01.01.07. ble Olderskg skle/sfo g Olderskg barnehage til: Olderskg ppvekstsenter. Dette har ført til en mer helhetlig pplæring av barna fra de starter i barnehagen

Detaljer

Detaljering av fellestjenesten nyhets- og forskningskommunikasjon

Detaljering av fellestjenesten nyhets- og forskningskommunikasjon Avdeling fr kmmunikasjn g samfunnskntakt Arkivref.: 2016/1514 Dat: 17.01.2018 Jørgen Fssland Detaljering av fellestjenesten nyhets- g frskningskmmunikasjn Viser til beslutningsntat vedørende fellestjenester

Detaljer

Horten videregående skole Utviklingsplan 2011-2014

Horten videregående skole Utviklingsplan 2011-2014 KVALITETSSYSTEM Område: Ledelse, strategi g styringsdkumenter Kapittel: Dkument nr: 01 01.02.01 Organisasjnsnivå: Hele virksmheten Dkumentnavn: Utviklingsplan 2011-2014 Gdkjent dat: Gdkjent av: August

Detaljer

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen

IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen IHR: Ny organisering av Sentraladministrasjonen Høsten 2013 Ny#organisering# Lederstøtte Rektor Universitetsdirektør EIR HMS BHT Internadministrasjon Fagstøtte Administrativ støtte Eiendom USIT Fakulteter,

Detaljer

Kommunens utfordringer knyttet til informasjonsforvaltning

Kommunens utfordringer knyttet til informasjonsforvaltning KS - Arkivgruppe Kmmunens utfrdringer knyttet til infrmasjnsfrvaltning Sjekkliste fr anskaffelse av sak-/arkivsystem Side 2 av 13 Innhld 1 Innledning... 3 2 Bakteppe... 3 3 Sjekkliste... 4 3.1 Behvsavklaring...

Detaljer

Ikke aktuelt å oppnevne egne vararepresentanter for rådmennene i utredningsgruppa

Ikke aktuelt å oppnevne egne vararepresentanter for rådmennene i utredningsgruppa Kmmunerefrmen «Ny kmmune N-Helgeland» Referat fra møte i utredningsgruppa (RG) bestående av rådmenn i kmmunene Hemnes, Lurøy, Nesna, Rødøy, Træna g Rana - 12.03.2015 kl. 12.00 16.00 på Meyergården htell.

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - VERRAN KOMMUNE - 2008 Innhldsfrtegnelse 1 Bakgrunn g frmål med frvaltningsrevisjn... 2 2 Om planlegging av frvaltningsrevisjn... 2 3

Detaljer

Retningslinjer for søknad om og tildeling av klinisk korttidsstipend 2014

Retningslinjer for søknad om og tildeling av klinisk korttidsstipend 2014 Retningslinjer fr søknad m g tildeling av klinisk krttidsstipend 2014 Søknadsfrist mandag 2. juni 2014 kl. 13.00 Innhld Om stipendet. 1 Definisjner... 2 Søknadens vedlegg.. 2 Innsending av elektrnisk søknadsskjema...

Detaljer

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon Utkast Ntat Brukers hverdagssituasjner g tiltak fr trygghet, mestring g ssial deltakelse sett i lys av kmmunal tjenesteinnvasjn Metdentat utarbeidet av Ulf Harry Evensen med bistand fra Thmas Andersen,

Detaljer

ADM2020 Intern høring Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjon ved UiT

ADM2020 Intern høring Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjon ved UiT Innspill fra IK: ADM2020 Intern høring Delrapprt 2 fra arbeidsgruppe fr fremtidig rganisering av administrasjn ved UiT Instituttene bes m å svare på 3 hvedspørsmål/prblemstillinger i frbindelse med delrapprt

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG INSTRUKS TIL TILBYDER FRA STATENS BYGNINGSTEKNISKE ETAT OM LEVERING AV

KONKURRANSEGRUNNLAG INSTRUKS TIL TILBYDER FRA STATENS BYGNINGSTEKNISKE ETAT OM LEVERING AV KONKURRANSEGRUNNLAG FRA STATENS BYGNINGSTEKNISKE ETAT OM LEVERING AV XML-STRUKTUR FOR VEDLIKEHOLD OG VIDEREUTVIKLING AV BYGGSØK OG SYSTEM FOR SENTRAL GODKJENNING Instruks til tilbyder Side 2 av 9 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

TILLITSVALGTE: Intervjuguide

TILLITSVALGTE: Intervjuguide TILLITSVALGTE: Intervjuguide 1. Om prsjektet, annymitet 2. Bakgrunnsinfrmasjn Erfaring sm tillitsvalgt antall år i vervet, ppgaver Ansatte rganisasjnsgrad, frhld til eventuelle andre klubber i virksmheten

Detaljer

Netpower Kvalitet - Funksjonsliste

Netpower Kvalitet - Funksjonsliste Netpwer Kvalitet - Funksjnsliste Netpwer Kvalitet Netpwer Kvalitet er et nettbasert kvalitetsstyringssystem fr alle type bedrifter av alle type størrelser. Løsningen frenkler frbedringsarbeid g interkntrll

Detaljer

Utkast 2.4 Plangrupperapport for organisering av SA5

Utkast 2.4 Plangrupperapport for organisering av SA5 Utkast 2.4 Plangrupperapprt fr rganisering av SA5 1/xx 1. Innhld 1. Innhld... 2 2. Innledning... 4 3. Bakgrunn g mål med rganisasjnsprsessen... 6 3.1. Strategi2020... 6 3.2. Mål fr IHR-prsjektet... 6 2.3

Detaljer

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING Saksframlegg ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING Arkivsaksnr.: 10/2040 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Frslag til vedtak/innstilling: Frmannskapet tar saken til

Detaljer

Premissene for god økonomistyring og internkontroll

Premissene for god økonomistyring og internkontroll Premissene fr gd øknmistyring g internkntrll Flkevalgtpplæring Nvember 2015 Lars-Andrè Hanssen g Alf-Erlend Vaskinn KmRev NORD IKS Interkmmunalt revisjnsselskap Hvedkntr i Harstad 34 eiere Trms g Nrdland

Detaljer

Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag

Spørsmål og svar til Konkurransegrunnlag Rammeavtale utviklingstjenester Saksnr.: NT-0080-14 Spørsmål g svar til Knkurransegrunnlag # 2, utsendt 06.06.2014 1. Intrduksjn 1.1 Frmål Frmålet med dette dkumentet er å gi svar på innkmne spørsmål til

Detaljer

SAB Arbeidsgruppe 4 organisasjons- og beslutningsstruktur. Arbeidsgruppens rolle i oppfølgingsprosessen

SAB Arbeidsgruppe 4 organisasjons- og beslutningsstruktur. Arbeidsgruppens rolle i oppfølgingsprosessen SAB Arbeidsgruppe 4 rganisasjns- g beslutningsstruktur Arbeidsgruppens rlle i ppfølgingsprsessen Utgangspunktet: Build a Ladder t the Stars (1) UiOs Strategic Advisry Bard m «Gvernance» (styring) Fr SAB

Detaljer

Effektiv innfordring i Agresso

Effektiv innfordring i Agresso ERP Innfrdring 31. Mars 2014 Effektiv innfrdring i Agress ERP Innfrdring Hva er utfrdringene med dagens løsninger? Ved å bruke eksterne inkassbyråer så gir man brt ptensielle inntekter i frm av renter

Detaljer

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 1.1. Målsetning/hensikt 1.2. Ajurhld 1.3. Definisjner 2. ORGANISERING AV OG MANDAT

Detaljer

Handlingsplan 2014-2015

Handlingsplan 2014-2015 Handlingsplan 2014-2015 17.03.2014 Fjellreginsamarbeidet Visjn Levende g livskraftige bygder i fjellmråda Frmål Fjellreginsamarbeidet (FRS) er et plitisk nettverk. FRS er pådriver fr en plitikk sm sikrer

Detaljer

Prosjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud)

Prosjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud) Ntat Prsjektbeskrivelse Reginal areal- g transprtplan fr Buskerud (ATP Buskerud) Hensikt med prsjektbeskrivelsen: 1. Gi en krtfattet beskrivelse av prsjektet mht. målsettinger, rganisering, framdrift g

Detaljer

Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE)

Sluttrapport for Feide på G Suite (tidligere GAFE) Sluttrapprt fr Feide på G Suite (tidligere GAFE) Samarbeid mellm Narvik kmmune g Senter fr IKT i utdanningen. 2 SENTER FOR IKT I UTDANNINGEN Single Sign-n med Feide på G Suite Harald Trbjørnsen Sluttrapprt

Detaljer

Tilskudd til prosjekter og utviklingsarbeid i barnehager Regelverk for søkerbaserte tilskudd Norsk

Tilskudd til prosjekter og utviklingsarbeid i barnehager Regelverk for søkerbaserte tilskudd Norsk Tilskudd til prsjekter g utviklingsarbeid i barnehager Regelverk fr søkerbaserte tilskudd 2019 Nrsk Ávjvárgeaidnu 50 9730 Karasjk/Kárášjhka Telefn +47 78 47 40 00 samediggi@samediggi.n www.samediggi.n

Detaljer

SELMERS BIM-PROTOKOLL EN VEILEDER

SELMERS BIM-PROTOKOLL EN VEILEDER SELMERS BIM-PROTOKOLL EN VEILEDER Av: Jhannes Meyer-Myklestad g Mads Fuglesang Denne BIM-prtkllen er ment sm en veileder der partene i et bygg- eller anleggsprsjekt skal anvende BIM. Effektiv bruk av BIM

Detaljer

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte Frebygging g håndtering av vld g trusler mt ansatte - retningslinjer i Gausdal kmmune Innhld: A. Generelt, - m begrepet vld g trusler - m arbeidsmiljølven. B. Kartlegging av risik fr vld g trusler - vurdere

Detaljer

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27.

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27. Reginal planlegging g nytten av et gdt planprgram Linda Duffy, Østfld fylkeskmmune Nasjnal vannmiljøknferanse, 27.mars 2019 Om plan g plan fr plan 1. Reginal planlegging, hva g hvrfr. a) Samfunnsutviklerrllen

Detaljer

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- g styringssystemer Sted: Dat: Tid: Referent: Grønt møterm, rådhuset 19.11.12 10:00 12:00 Bjørn Dkken Til stede: Ikke til stede: Referat sendes:

Detaljer

Møteinnkalling. Helse- og sosialutvalget

Møteinnkalling. Helse- og sosialutvalget Nes Kmmune Møteinnkalling Helse- g ssialutvalget Dat: 20.06.2018 kl. 15:30 Sted: Helse- g servicesenteret, møterm HOS Arkivsak: 15/01248 Arkivkde: 033 Frfall meldes snarest på tlf 32068300 eller til pstmttak@nes-bu.kmmune.n

Detaljer

INNSPILL TIL HØRINGSNOTAT ADMINISTRATIV ORGANISERING UIS

INNSPILL TIL HØRINGSNOTAT ADMINISTRATIV ORGANISERING UIS INNSPILL TIL HØRINGSNOTAT ADMINISTRATIV ORGANISERING UIS Generelt AØV mener at rapprten nå er blitt så mfattende g tar pp så mange ulike mmenter at det blir naturlig at tilbakemeldingene blir rettet mye

Detaljer