Sykefraværsutvikling 2012, 2013 og 2014



Like dokumenter
Sykefravær i SSHF 2010

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Styresak Virksomhetsrapport mai

Saksframlegg til styret

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak. Januar 2016

Styresak Virksomhetsrapport november

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Saksframlegg til styret

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. April 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak. Januar 2013

Glemt av sykehuset kortnavnet er hentet fra medieoppslag

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Ledelsesrapport. September 2016

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport September 2017

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Styresak. Desember 2015

Styresak. Administrerande direktør Hege Fjell Urdahl Berit Berntsen/Anne. M. Reksten Status avvik Helse Miljø og tryggleik (HMT) og sjukefråvær

Ledelsesrapport. Mars 2014

Styresak. Oktober 2016

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Ledelsesrapport. August 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF

Ledelsesrapport. Desember 2017

Styresak. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Mars 2013

Styresak. Januar 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styresak. Januar 2015

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Styresak. Februar 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Styresak Rapportering per august 2018

Heltidskultur. Fra deltid til heltid - Sikre fremtidig behov for helsepersonell- Organisasjonsdirektør Nina Føreland

Styresak. Februar 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016

Status Vestre Viken - Hva har vi oppnådd og hva gjenstår? Styremøte 25. august 2011 Nils Fr. Wisløff

Virksomhetsrapport mars 2018

Andre steder i helsetjenesten Norsk 93 % % % 45 Utenlandsk 6 % % % 8 Både norsk og utenlandsk 1 % 19 2 % 29 7 % 4

Saksframlegg til styret

Virksomhetsrapport november 2018

Styresak. September 2017

Saksframlegg til styret

Styresak Virksomhetsrapport juni og juli

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Januar 2016

Analyser innen ventetid BUP og pakkeforløp kreft. Vedlegg styresak

Ledelsesrapport. Mars 2017

Styresak. November 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Virksomhetsstatus pr

Saksframlegg. Saksgang: Styret Sykehuspartner HF 12. desember 2018 SAK NR UTDYPING AV VIRKSOMHETSRAPPORT SEPTEMBER Forslag til vedtak

Styresak Mars 2013

Ventetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des

Virksomhetsrapport Januar 2017

Medlemsutvikling Fagforbundet 8. august 2005

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Saksframlegg Referanse

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Styresak. Forslag til vedtak: Sjukehusapoteka Vest HF Dato: Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Virksomhetsrapport April 2017

Faglige utfordringer i en omskiftelig tid Hva er utfordringene for sykehusnivå i kommende år?

Informasjonsmøte i forbindelse med anskaffelse av tjenester innen psykisk helsevern Helse Sør-Øst, Hamar, :00 12:00

Forbruk av antibiotika tertial 2017 NORSKE SYKEHUS

Kjernejournal nøkkeltall. Styringsdata - rapportering tom. uke 25, 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning.

Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap

Saksframlegg til styret

Saksframlegg Referanse

Medlemsutvikling Fagforbundet 1. juli 2005

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Offentlig journal. Journaldato HELSE SØR-ØST. Journalenhet: Alle. Avdeling: Alle. Inngående dokumenter: Ja. Utgående dokumenter: Ja

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012

Markedsundersøkelsen Transaksjonsanalyse

Transkript:

Sykefraværsutvikling 2012, 2013 og 2014 Styremøtet april 2014 Tore Prestegard

Utvikling av sykefraværet 2012-2013 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2013 2012 2,00% 0,00% jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Sum HiÅ Sykefraværet har vist nedgang fra 2012 til 2013 2012: 8,40 2013: 8,13 N2vssn på forfatter av presentasjonen.

Sykefraværet i januar og februar 2013 og 2014 Sykefraværet for januar og februar viser imidlertid en økning i 2014 sammenlignet med 2013 jan feb 2014 8,79 % 8,88 % 2013 8,03 % 8,38 %

SAHF sykefravær sammenlignet med andre HF i HSØ 2013 Sykefraværsprosent Sum HiÅ Oslo universitetssykehus HF 7,4 % Vestre Viken HF 7,6 % Sykehuset Telemark HF 6,4 % Sykehuset i Vestfold HF 7,1 % Sørlandet sykehus HF 6,5 % Helse Sør-Øst RHF 3,0 % Helse Sør-Øst RHF Sykehuspartner 5,3 % Sykehusapotekene HF 8,1 % Akershus universitetssykehus HF 8,1 % Sunnaas sykehus HF 7,0 % Sykehuset Østfold HF 8,4 % Sykehuset Innlandet HF 7,3 % Sykehuset Østfold HF, A-hus og SAHF har høyt sykefravær. Dette tilsvarer tendenser i 2012.

Sykefraværet i øvrige Sykehusapotek i Norge 2013 De øvrige sykehusapotekene sliter også med høyt fravær. Både Vest, Midt og Nord hadde i 2013 høyere fravær enn SAHF (november tall 2013 viser akkumulert fravær i Vest 9,13%, Midt 12,7 %, Nord 8,8%, mens vi har 8,0%).

Sykefravær fordelt på teknikere og farmasøyter 2014 og 2013 18 16 Prosent 14 12 10 8 Teknikere Sykefraværsprosent (i år) Teknikere Sykefraværsprosent (i fjor) Totalt Sykefraværsprosent (i år) Totalt Sykefraværsprosent (i fjor) 6 4 2 Farmasøyter Sykefraværsprosent (i fjor) Farmasøyter Sykefraværsprosent (i år) 0 Farmasøytene har lavere fravær enn teknikere og har også en positiv nedgang i fraværet.

Sykefraværet 2013 og 2014 (jan og feb) fordelt på avdelinger 16 14 12 10 8 6 4 Tilvirkning Sykefraværsprosent (i fjor) Prof Sykefraværsprosent (i fjor) Privat Sykefraværsprosent (i fjor) Tjenester Sykefraværsprosent (i fjor) 2 0 Fraværet er lavest i avdeling Tjenester. For øvrig er fraværet ganske likt fordelt i øvrige avdelinger. Tilvirkning viser en positiv nedgang i fraværet.

Langtidsfraværet er høyere enn korttidsfraværet i 2013 Hele 2013 Prosent Alle fraværslengder 7,91 Korttid 2,76 1-3 dager 1,38 4-16 dager 1,38 Langtid 5,15 > 30 dager 4,58 17-30 dager 0,57 Fraværet for teknikere og farmasøyter totalt Det var langtidsfraværet over 30 dager som var utfordringen i 2013. Det var det også i 2012. Hvis vi sammenligner jan og feb 2014 med januar og februar 2013 ser vi en tendens til at korttidsfraværet reduseres, mens langtidsfraværet øker noe.

Utfordringer og muligheter Årsakene til sykefravær er sammensatte og effekten av tiltak tar tid å høste. Det er ressurskrevende for ledere å følge opp høyt sykefravær og kompliserte saker. Alle tiltak som involverer ansatte tar tid å gjennomføre, fordi det skal gjøres mens man er i full drift. SAHF vil fokusere sterkt på dette fremover. Sykefraværet og forebygging av sykefravær skal være tema på alle styremøter, HAMU, Kontaktforum, apotekersamlinger og andre møteplasser. Vi vet at fokus på dette gir effekter på sikt. SAHF har flere tiltak gående både av forebyggende og «reparerende» tiltak for å få fraværet ned ; Det skal gjøres et krafttak i samarbeid med de nevnte aktører, blant annet skal vi - kartlegge og analysere alle apotek og avdelinger med høyt fravær slik at målrettede tiltak igangsettes og fortsetter både på individ og avdelingsnivå - ha mer fokus på helse, livsstil og ernæring, lederutviklingstiltak(«se og ta vare» på de ansatte),opplæringstiltak for ledere (sykefraværsoppfølging), LEAN etc