Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Like dokumenter
Virksomhetsrapport mai 2018

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Styresak. September 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styresak. November 2017

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Styresak. Februar 2017

Foreløpige resultater

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. August 2017

Styresak. Januar 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Styresak. Januar 2017

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Desember 2015

Ledelsesrapport. April 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Ledelsesrapport. Januar 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2015

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Ledelsesrapport. Mars 2014

Styresak. Januar 2013

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Ledelsesrapport. Mars 2013

Glemt av sykehuset kortnavnet er hentet fra medieoppslag

Ledelsesrapport. Februar 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Februar 2016

Styresak. Oktober 2016

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

SSHF virksomhetsrapport des 2015

Styresak Rapportering per august 2018

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Saksframlegg til styret

Erfaringskonferanse Pakkeforløp Status Helse Sør-Øst RHF

Styresak Mars 2013

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Virksomhetsrapport mars 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012

Felles utfordringer og synergier i arbeidene med økt tilgjengelighet og pakkeforløp kreft

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Virksomhetsrapport mars 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012

Saksframlegg til styret

Virksomhetsrapport Januar 2017

Virksomhetsrapport September 2017

K v a l i t e t. T r y g g h e t. R e s p e k t. T r e d j e t e r t i a l

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning.

Ingen fristbrudd og kortere ventetider pasientenes helsetjeneste. Erfaringsseminar 20. mai 2014

Kvalitet. Trygghet. Respekt

Organisering av RHFets prosjekt

Styresak Virksomhetsrapport mai

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Ventelister mars 2008

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012

Virksomhetsrapport 2016

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

Vedlegg 2 November 2015

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post:

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning.

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

SAK NR ORIENTERINGER FRA STYRELEDER OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR VEDTAK:

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget november 2013 Folke Sundelin

Virksomhetsrapport oktober 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Virksomhetsrapport november 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Virksomhetsrapport mai 2016 del 1

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Vedlegg 2 april 2015

Vedlegg 2 September 2015

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Saksframlegg til styret

Transkript:

Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fristbrudd og ventetider status for arbeidet Regionalt erfaringsseminar 22. oktober 2014 Innlegg v/ass. fagdirektør Folke Sundelin Datagrunnlag; NPR aug 2014

3. Kvalitet Tilbake til innholdsfortegnelse Ledelsesrapport - hovedmål Hovedmål 2011-2014 Mål Utvikling fra 2013 Status hittil i år (gj.snitt) Ventetiden er redusert og pasienter opplever ikke fristbrudd Gjennomsnittlig ventetid skal reduseres til 65 dager (alle tjenesteområder) 90 80 65 73 70 60 50 Pasienter opplever ikke fristbrudd (alle tjenesteområder) 0 % 6,5 % 15,0 % 10,0 % 5,0 % 0,0 % Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3% (oppdatert data per 4. kvartal 2013) 15,0 % 10,0 % 3 % 4,7 % 5,0 % 0,0 % Pasienter får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev 100 % 58,1 % Alle medarbeidere skal involveres i oppfølgning av medarbeider undersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet (Årlig rapportering - sist oppdatert høst 2013) 57,0 % Der er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer (tall i 1000 kr) 300 000 200 000 100 000 Budsjettavvik =0 129 691 0-1 00 00 0-2 00 00 0 Ledelsesrapport - september 2014 1

Fristbrudd i % av de med rett Fristbrudd i % av de med rett Fristbrudd - HSØ 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 % 2500 2000 1500 1000 500 0 Andel fristbrudd i % (Flere elementer) jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Faktisk 2014 Faktisk 2013 Antall fristbrudd (Flere elementer) jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Faktisk 2014 Faktisk 2013 (Flere elementer) Sep 2014 Fristbrudd - avviklede pasienter Fagområde med størst volum og % andel(* Antall Andel Urologi 336 21 % Nevrokirurgi 93 45 % Øre-nese-hals sykdommer 265 9 % Fordøyelsessykdommer 206 11 % Ortopedisk kirurgi (inklusiv revmakirurgi) 205 6 % Gastroenterologisk kirurgi 98 12 % Hjertesykdommer 126 7 % Nevrologi 92 8 % Barnesykdommer 93 7 % Øyesykdommer 69 9 % *) sortert i forhold til en kombinasjon av antall fristbrudd Tabellen viser og fristbrudd i % av pasienter med rett til helsehjelp 80 % av alle fristbrudd Datagrunnlag; NPR aug 2014 2

3. Kvalitet Gjennomsnittlig ventetid avviklede - somatikk Ledelsesrapport - september 2014 3

antall ventende antall ventende dager dager Utvikling i ventetidsindikatorer - HSØ 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 Gj ventetid - avviklede (Flere elementer) jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des 180 160 140 120 100 80 60 40 Gj ventetid - ventende (Flere elementer) jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Faktisk 2014 Faktisk 2013 Faktisk 2014 Faktisk 2013 150000 Antall ventende (Flere elementer) 70000 Antall ventende - over 3 mnd (Flere elementer) 145000 140000 135000 60000 50000 40000 30000 130000 20000 125000 10000 120000 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des 0 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Faktisk 2014 Faktisk 2013 Faktisk 2014 Faktisk 2013 Datagrunnlag; NPR aug 2014 4

3. Kvalitet Tilbake til innholdsfortegnelse Gjennomsnittstid (døgn) fra mottak av henvisning til vurdering av henvisningen er fullført 8a OBD: Gjennomsnittstid (døgn) fra mottak av henvisning til vurdering av henvisning er fullført Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des HiÅ 2014 Akershus universitetssykehus HF 9,0 7,8 9,4 8,7 8,1 9,2 9,2 7,1 6,8 8,4 Oslo universitetssykehus HF 6,6 6,0 5,5 5,3 5,0 5,0 5,2 5,0 4,7 5,4 Sunnaas sykehus HF 5,8 7,7 6,7 8,6 11,2 9,5 7,6 8,2 7,4 8,1 Sykehuset i Vestfold HF 5,0 4,1 3,6 4,6 4,0 5,2 3,8 3,7 4,8 4,3 Sykehuset Innlandet HF 3,3 3,1 3,7 3,6 3,5 3,0 3,3 3,9 3,6 3,4 Sykehuset Telemark HF 4,0 3,4 3,4 3,8 3,0 3,4 3,2 3,9 3,0 3,5 Sykehuset Østfold HF 6,0 6,6 4,7 5,8 5,2 4,9 5,9 5,2 5,1 5,5 Sørlandet sykehus HF 5,0 5,0 3,7 3,7 3,5 3,7 3,1 3,1 3,8 3,9 Vestre Viken HF 5,1 5,3 4,8 4,9 5,4 4,9 4,5 5,7 4,5 5,0 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen 5,6 5,2 5,0 5,1 4,8 4,9 5,0 4,7 4,5 5,0 Betanien Hospital 4,4 3,1 3,3 3,1 1,9 3,8 4,6 2,5 4,3 3,4 Diakonhjemmet Sykehus 2,2 2,2 2,2 3,6 1,9 2,1 2,1 2,8 2,6 2,4 Lovisenberg Diakonale Sykehus 13,3 8,5 11,3 10,7 10,4 10,8 5,0 7,0 4,0 9,1 Martina Hansens Hospital 4,3 4,3 4,7 4,0 3,4 4,3 3,3 3,5 4,2 4,0 Revmatismesykehuset 1,5 1,5 1,7 1,6 0,7 0,9 0,8 3,2 1,5 1,4 Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 5,7 5,2 5,1 5,2 4,9 5,0 4,9 4,8 4,4 5,0 2014 Ledelsesrapport - september 2014 5

4. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Poliklinikk akkumulert avvik mot fjoråret Alle tjenesteområder Polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde - avvik mot fjoråret per foretak HiÅ Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent Akershus universitetssykehus HF 12 907 7,6% 6 456 7,6% 728 1,2% - 386-2,1% Oslo universitetssykehus HF 14 884 2,8% 1 960 3,3% 729 2,2% 858 13,8% Sunnaas sykehus HF 402 24,4% Sykehuset i Vestfold HF 6 832 4,8% -2 056-3,9% 506 1,4% 850 4,6% Sykehuset Innlandet HF 14 705 6,4% 2 252 3,1% 2 129 5,6% 2 070 14,2% Sykehuset Telemark HF 7 822 7,8% 116 0,3% -1 470-7,0% 1 648 16,7% Sykehuset Østfold HF 2 261 1,5% 2 382 6,0% 3 199 12,3% 1 657 10,8% Sørlandet sykehus HF 6 563 3,2% 3 147 4,6% -8 488-20,0% 1 892 10,3% Vestre Viken HF 12 868 5,8% 1 467 1,8% 1 535 2,9% 607 3,5% Helse Sør-Øst RHF 0 0,0% 277 3,9% 14 1,2% 208 1,1% Helse Sør-Øst foretaksgruppen 79 244 4,5% 16 001 3,2% -1 118-0,4% 9 404 6,8% Betanien Hospital 237 1,5% Diakonhjemmet Sykehus 2 610 6,9% 143 0,5% 1 184 18,0% 269 4,6% Lovisenberg Diakonale Sykehus 961 2,8% 11 280 30,5% 1 026 7,8% -7 371-57,5% Martina Hansens Hospital 1 110 5,7% Revmatismesykehuset 1 252 23,1% SOM VOP BUP TSB Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 85 414 4,6% 27 424 4,8% 1 092 0,3% 2 302 1,5% Ledelsesrapport - september 2014 6

Leger HSØ 2013-2014 Total utvikling for alle legegrupper januar 2013 juli 2014 7 800,00 7 700,00 7 600,00 7 500,00 7 400,00 7 300,00 7 200,00 Antall ansatte Månedsverk 7 100,00 7 000,00 6 900,00 6 800,00

Noen utfordringer vil alltid være der Målrettet, langsiktig arbeid 8

Hva gjør vi? Satsingen fortsetter i 2015 Løsning for styrings- og benchmarkingsdata Flere poliklinikker («10 80 500») Avtalespesialister Tilgjengelighetsbasert finansiering? 9

Fritt behandlingsvalg fra 2015 10

Stort behov for koordinering Tilgjengelighetsprosjektet ventetider og fristbrudd Glemt av sykehuset Fritt sykehusvalg Prio2 22.10.2014 1.1.2015 Fritt behandlingsvalg Pakkeforløp kreft Pasientrettighets -direktivet 1.9.2015 Endringer i pasient- og brukerrettighetsl ov kap2.

Opplegg 2. halvår 2014 Juli August September Oktober November Desember Oppfølgingsmøter med alle HF ene 27. og 29. 24. og 29. 3. og 4. Leveranser fra RHF Aktivitetsdata poliklinikker m/benchmarking Leveranser fra HF ene Rapportering av status for egne tiltak Regionale dagsseminarer (Workshops) 22. Thon Ullevaal, Oslo Møter med/på HF Ex. støtte til noen HF/poliklinikker Ny besøksrunde Metodehjelp Analyseverktøy (opplæring) Team fra RHF/Sykehuspartner på utvalgte poliklinikker 12