Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Like dokumenter
Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018

Styresak. Januar 2016

Ledelsesrapport. August 2017

Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Ledelsesrapport. Mars 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2013

Styresak. Oktober 2017

Ledelsesrapport. September 2016

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Ledelsesrapport. Januar 2017

Noen resultater fra SAMDATA 2010 (publisert i dag) Styremøte 1. september Kjell Solstad

Ledelsesrapport. Januar 2016

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Ledelsesrapport. April 2017

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus

Samdata spesialisthelsetjenesten 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes. Sørlandet Sykehus 15. desember 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styresak. September 2017

Ledelsesrapport. Mars 2014

2. Anskaffelse av tjenester innenfor rusområdet(tsb)

Styresak. Januar 2015

Styresak. November 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styresak. Januar 2017

Styresak. Desember 2015

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Mars 2013

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Utdrag fra SAMDATA 2012

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak Rapportering per august 2018

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styresak. Februar 2017

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Døgnplasser i det psykiske helsevernet 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Februar 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Flere eller færre sykehus? Flere eller færre senger? Sundvolden-foredraget november 2013 Folke Sundelin

Styresak. Oktober 2016

Virksomhetsrapport mai 2018

Innhold. Statsbudsjett 2014 hva gir dette for SSHF?

SAMDATA spesialisthelsetjeneste

Notat til styret i St. Olavs Hospital HF. Analyse av St. Olavs Hospital HF i Samdata 2010

Utvikling av aktivitetsbaserte finansieringsordninger for psykisk helsevern og spesialisert rusbehandling - muligheter på kort og lengre sikt

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Produktivitetsutvikling i somatisk spesialisthelsetjeneste

Resultat av vurderingsarbeidet - innstilling om tildeling av forskningsmidler for 2018

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Samdata 2016 og utvikling

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Saksframlegg Referanse

Oslo universitetssykehus HF

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Presentasjon av noen resultater fra SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2009

Analyser innen ventetid BUP og pakkeforløp kreft. Vedlegg styresak

«Samhandling Hvordan handler vi sammen?» Lars Ødegård Klinikksjef

Omdømmeundersøkelse for Helse Sør-Øst RHF. Høsten 2015

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar

Virksomhetsrapport november 2018

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

Vedlegg til Økonomisk langtidsplan (2026) Inntektsforutsetninger (2026)

Fylkesmannens tilsynsvirksomhet Fylkeslege Anne-Sofie Syvertsen 1

Saksframlegg Referanse

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Transkript:

Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. SAMDATA 2011 Oppsummering Helse Sør-Øst

Overordnet Utviklingen fra 2010 til 2011 : Kostnader pr innbygger var i 2011 omtrent på landsgjennomsnitt. Kostnad pr innbygger totalt går ned. Alle tjenesteområder med unntak av BUP har nedgang. Helse Sør-Øst har allikevel fortsatt høyest kostnader pr innbygger til TSB, også når det korrigeres for et noe høyere behov. Kun Helse Sør-Øst hadde økonomisk underskudd (478 mill), mens øvrige regioner hadde overskudd (totalt 1,25 mrd ) Gjeldsgrad og likviditet er om lag uendret for Helse Sør-Øst, mens den er bedret for øvrige regioner.

Somatikk kostnad pr DRG-poeng Helse Sør-Øst har en reduksjon i kostnad pr DRG-poeng på 0,3%. Dette er minst positiv utvikling blant regionene, nivået er fortsatt omtrent på landsnivå. Særlig Ahus og SIV har en positiv utvikling på dette målet. SiV er med det også i 2011 det helseforetaket med lavest kostnad pr DRG-poeng i landet. OUS HF har en økning i kostnad pr DRG-poeng, og er dermed også i 2011 blant de høyeste i landet (118% av gjennomsnitt). Overføringen av opptaksområder og aktivitet pekes på som forklaring både for Ahus og OUS.

Helseforetak og private sykehus med driftsavtale i Helse Sør-Øst Driftskostnader per DRG -poeng Helseforetak og % endring Relativt Nivå 2011 avtaleinstitusjoner 10-11 kostnadsnivå Helse Sør-Øst 43 695-0,3 1 Helse Vest 41 070-3,9 0,94 Helse Midt-Norge 44 239-3,9 1,01 Helse Nord 50 193-3,2 1,14 Totalt 43 871-1,8 1 Sykehuset i Vestfold HF 36 008-3,4 0,82 Sykehuset Telemark HF 36 442-2,4 0,83 Sørlandet sykehus HF 37 576-1,3 0,86 Sykehuset Innlandet HF 39 033 0,7 0,89 Vestre Viken HF 40 294 0 0,92 Sykehuset Østfold HF 40 930 0,3 0,93 Diakonhjemmet sykehus 43 201-2,3 0,98 Lovisenberg diakonale sykehus 46 969 2,4 1,07 Akershus univ.sykehus HF 47 184-5,2 1,08 Oslo univ.sykehus HF 51 982 2,1 1,18 Sunnaas sykehus HF 60 688-2,2 1,38 Martina Hansens hospital 30 313 0,3 0,69 Revmatismesykeh. Lillehammer 31 037-3,2 0,71 Betanien hospital 25 527 3,1 0,58

Somatikk kostnad pr liggedag Helse Sør-Øst har en økning i kostnad pr liggedag på 2,2%. og er eneste region med økning fra 2010. Helse Sør-Øst har kostnad på 103% av landsgjennomsnitt. Kostnadsøkningen pr døgn skyldes en total kostnadsøkning på 0,5%, kombinert med en nedgang i antall liggedøgn på 1,6%. OUS HF har en særlig høy kostnad pr liggedag, og er i 2011 høyeste i landet, med 144% av gjennomsnitt. Øvrige HF (eks SUN) ligger mellom 83% og 99% av landsgjennomsnitt, hvor Sørlandet er høyeste og Telemark lavest. Tallene er ikke justert for pasientsammensetning.

Psykisk helsevern produktivitet B/U Det fremkommer en nedgang i produktivitet målt som tiltak og pasienter pr fagårsverk. Dette preges imidlertid i stor grad av noen HF, hvor det også har vært skifte av pasientsystem som har gitt problemer med sammenlignbarhet. Sett bort fra disse foretakene, er det allikevel en svak nedgang i målt produktivitet.

Psykisk helsevern produktivitet VOP Det er totalt sett en nedgang i antall polikliniske konsultasjoner pr fagårsverk i Helse Sør-Øst, men det er store variasjoner i utviklingen mellom helseforetakene. Det er en redusert avstand mellom «topp» og «bunn». Det er en nedgang i utskrivninger pr årsverk i sykehus, en tilsvarende økning på DPS. Totalt sett gir dette en svak nedgang i antall utskrivninger pr årsverk fra døgninstitusjoner. Det er ikke angitt tall for dette pr HF.

Psykisk helsevern kostnader VOP Kostnader pr liggedøgn i Helse Sør-Øst er 103% av landsgjennomsnitt, og har økt med 1% fra 2010. Kostnad pr utskrivning er 110% av landsgjennomsnitt, og er redusert med 1% fra 2010. Det er store forskjeller mellom helseforetak innen Helse Sør-Øst, og særlig OUS skiller seg ut. Kostnader pr døgn i OUS er 149% av landsgjennomsnitt, mens kostnad pr utskrivning 310% av landsgjennomsnitt. Det er imidlertid ikke korrigert for innslag av regionale avdelinger, hvor kostnad pr døgn er høy og oppholdene lange. Også Lovisenberg og Diakonhjemmet har høye kostnader pr døgn, og, i mindre grad, pr utskrivning.

Psykisk helsevern kostnader VOP Helseforetakene utenfor Oslo har kostnader pr liggedøgn som varierer fra 81 til 110 % av landsgjennomsnitt. Sørlandet har særlig lave kostnader pr utskrivning (66% av landsgjennomsnitt), mens øvrige HF utenfor Oslo varierer fra 84 til 123 %, hvor Innlandet er høyest. Beregningene tar ikke hensyn til andelen pasienter som behandles som polikliniske og dagpasienter. Sammenhengen kan her være at høyere andel dag- og polikliniske pasienter vil gi høyere kostnader pr liggedøgn, men totalt sett et mer kostnadseffektivitet psykisk helsevern.

TSB Det presenteres ikke produktivitetstall for TSB i SAMDATA. Helse Sør-Øst har en svak realnedgang (-0,3%) i kostnads pr innbygger, mens øvrige regioner har økning. Det er liten endring i antall ansatte og antall døgnplasser i Helse Sør-Øst som følger av at ressursbruk pr innbygger heller ikke øker.

Bærekraft i utviklingen Helse Sør-Øst har en bedring i årsresultatet og en positiv utvikling i kostnadseffektivitet, noe om bedrer bærekraften. Allikevel er det fortsatt underskudd på driften, noe som ikke gir selvstendig bærekraft i langsiktig perspektiv. Likviditetssituasjonen er noe bedret og gjeldsgraden er stabil i 2011. Helse Sør-Øst hadde i 2011 lavere premiebetaling til pensjonsordningen enn regnskapsført kostnad, noe som bidrar til bedret likviditet til tross for regnskapsmessig underskudd.