Klinikk somatikk Arendal

Like dokumenter
Klinikk somatikk Arendal

Klinikk somatikk Arendal

Klinikk somatikk Arendal

Budsjettarbeidet for 2017

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomi Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomi og budsjett Somatikk SSK

Styremøte SSHF. Somatikk Arendal. 24 mars 2017

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018

Styresak Virksomhetsrapport mai

Styresak Virksomhetsrapport november

Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Økonomiske utfordringer somatikk SSK. Styremøte

Virksomhetsrapport januar 2016

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport august 2017

Virksomhetsrapport januar 2016

Styresak Virksomhetsrapport juni og juli

Økonomiske utfordringer somatikk SSK

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Månedsrapport mai 2019

Operasjonsprosjektene i Arendal

Styresak Driftsrapport mars 2017

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

SSHF virksomhetsrapport januar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. februar 2015

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Styresak Driftsrapport april 2017

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. mars 2015

Styremøte SSHF Hvordan SSF skal møte budsjettutfordringene 2017 v/annette Solinski

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2017

Kirurgisk klinikk Oppdatering av arbeid rundt «operasjonspasienten» Styremøte SSHF

Saksframlegg til styret

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport november 2017

Virksomhetsrapport økonomi 2016 foreløpig regnskap

Vedlegg 2 November 2015

Virksomhetsrapport mars 2018

Sak 031/2011 SSHF virksomhetsrapport pr februar 2011

Saksframlegg til styret

Virksomhetsrapport for februar og mars 2016

Virksomhetsrapport Februar 2017 Aktivitet og økonomi

Månedsrapport per mai Styremøte

Virksomhetsrapport April 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Saksframlegg til styret

Vedlegg 2 September 2015

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF

Bemanning januar 2017

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Saksframlegg til styret

Styresak Driftsrapport mai 2017

Virksomhetsrapport januar 2018

Virksomhetsrapport September 2017

Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012

Saksframlegg til styret

Ledelsesrapport Januar 2018

Saksframlegg til styret

Rapportering september

SSHF virksomhetsrapport mars og april 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 21. mai 2015

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Saksframlegg til styret

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Saksframlegg til styret

Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF

Saksframlegg til styret

Virksomhetsrapport Mars 2017

Virksomhetsrapport oktober Aktivitet, HR og økonomi

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Medisinsk serviceklinikk. Budsjett 2018

Ledelsesrapport Februar 2018

Virksomhetsrapport oktober 2016

Verksemdsrapport kirurgisk klinikk

Verksemdsrapport frå Kirurgisk klinikk. Avvik vs. plan

Virksomhetsrapport mars 2018

Budsjett 2018 rammer fra HSØ, utfordringsbilde 2018 og status i budsjettarbeidet

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Saksframlegg til styret

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. Oktober 2013

Vedlegg 2 april 2015

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport Februar 2017

Virksomhetsrapport April 2017

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013

Transkript:

Klinikk somatikk Arendal Styremøte SSHF Klinikkdirektør Berit Grønning Nielsen Flekkefjord 18.11.2016

AKTIVITET OG REGNSKAP ETTER OKTOBER 2016

Klinikk somatikk Arendal 2016 5 000 10 000 0 0 1 000 kr -5 000-10 000-15 000-10 000-20 000-30 000-20 000-40 000-25 000 jan.16 feb.16 mar.16 apr.16 mai.16 jun.16 jul.16 aug.16 sep.16 okt.16 nov.16 des.16-50 000 jan.16 feb.16 mar.16 apr.16 mai.16 jun.16 jul.16 aug.16 sep.16 okt.16 nov.16 des.16 Driftskostnader 1 947-1 823-2 439 270-334 -1 028-720 -753 186-342 Lønn 1 046 686 1 137 28 955-621 -240-560 -1 051 590 Inntekter -4 574-556 -2 048-1 767-7 806-3 057-2 658-1 561-6 708-11 194 Kum. Regnskap 2016-1 580-3 273-6 623-8 092-15 278-19 984-23 602-26 476-33 638-44 704

Resultat per oktober 2016 125 298 332 192 113 117 189 342 Totalsum Driftsinnt- Kto.type_1 Kto.navn_HF Gyn/obst. avd SSA Klinikk Arendal felles Med.avd SSA Merkantil avd Arendal Kirurgiske fag Arendal Avd sengeog pleie Arendal AIO Arendal Barne- og ungdomsavd Arendal Inntekt Inntekt Basisramme 0 0 ISF døgn/dag 1 499 3 300-8 989-31 839-189 -565-36 784 ISF egen prod.gp 300-700 293 13 3 212 122 ISF konserninterne GP -338-338 ISF poliklinikk 11-609 -3 292-58 -63-317 -4 329 Utskrivn.klare pasienter -486-3 1 498 1 008 Polikl. innt 331 141-2 514 4 2 314-1 721 Andre innt 143 8 69 98 355 6-62 617 Internt kjøp/salg -213 59-163 19 44-254 Totalt Inntekt 2 284 2 270-10 029-37 420 1 642-8 -418-41 680 Totalt Inntekt 2 284 2 270-10 029-37 420 1 642-8 -418-41 680 Kostnad Lønn Lønn faste stillinger 462 2 933 1 273-857 1 349-3 899-2 816 953-603 Overtid, vikarer og ekstrah 80-1 877-1 455 124-2 205 1 976 4 131 551 1 325 Diverse godtgj / kurskostn -128-151 76 105-34 -266-405 -141-943 Arb.avg 91 227-340 -14-283 -237 76 103-378 Pensjonskostnader 0-482 0 0 0 0 0 0-482 Totalt Lønn 505 649-445 -642-1 174-2 426 987 1 465-1 083 Dr.kostn Varekostnad -300 0-5 -115 687-1 197 364-102 -668 Kjøp av helsetj 63 37 43-198 1 489-690 -455 290 Andre driftskostn -181-1 239 178-28 -219-434 398-54 -1 579 Internt kjøp/salg -358-202 -277 47 422 544-239 198 135 Totalt Dr.kostn -776-1 403-60 -96 691 402-167 -414-1 822 Totalt Kostnad -271-754 -505-738 -483-2 024 820 1 052-2 905 Totalsum 2 012 1 515-10 535-738 -37 903-382 812 634-44 584

Prognosen for 2016 kan bli - 60 millioner 70 000 Akkumulert avvik Somatikk Arendal 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000-201601 201602 201603 201604 201605 201606 201607 201608 201609 201610 201611 201612

Produktivitet på de største avdelingene:

Produktivitet Barn og Øye

Poliklinikk

Dagbehandling

Heldøgn

Utvikling sykefravær 2016 De fleste avdelingene har hatt en positiv utvikling de siste månedene: Sykefraværet er redusert med 1 % fra aug 2015 til aug 2016.

Bemanningsutvikling 2016 per november Arendal drifter med lavere bemanning enn i 2015, men likevel over budsjettet for 2016, hovedsakelig på sengepostene. NB: På grunn av omorganiseringen vil fordelingen mellom de ulike avdelingen ikke ha sammenheng med tidligere år.

BUDSJETT 2017

Konkret plan pr. d.d.: -1 % samt innhenting av underskudd (prognose -60 mill i 2016) - Hva endres i drift sammenlignet med virkelig 2016: Fordi vi øker bemanning på legesiden, må vi ha tiltak for større nenn utfordringene. Risikovurdering: 6 mill 14 mill 2 mill 12 mill 16 mill*

Bemanningstyring eller nedbemanning? 6 mill Reduksjon budsjett 2017 årsverk BUA, AIO, rengjørere, merkantile 0,5 mill 6,5 mill Totalt 14,0 mill Styring av variable lønnskostnader Overholdelse av budsjettet 2016 (optimaliseringstiltak ) Koordinering av sommerturnus, effektiv sommeravvikling Innføring av sommerplan for leger Reduksjon av uforutsette vakter Bemanningsfleksibilitet hos spesialsykepleiere Optimaliseringstiltak sengepost (i bud 2016) Bruke personale på tvers av enheter Tett oppfølging av enhetsledere Sykefraværsoppfølging Rett person på rett plass

Somatikk Arendal legger opp til mer effektiv utnyttelse av operasjonsstua i 2017 2 uker mindre lavaktivitet Utvidelse av plastikk kirurgi Mer revisjoner og stabil drift ORT Innføring av intensivrelaterte diagnoser 8 000 000 7 000 000 6 000 000 Heldøgn: Endring fra virkelig 2016 (prognose) til budsjett 2017 750 000 750 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000-6 000 000 6 503 429 5 477 241 - - 1 484 613 1 433 167 1 158 354 500 000-532 435 841 620 58-994 KIR Arendal ORT Arendal ØYE Arendal GYN Arendal Føde/Barsel Arendal MED Arendal BARN Arendal HABU (FASD) volum koding

Utvidet aktivitet vs. redusert kapasitet: Ledig kapasitet på operasjonsstuene i Arendal Fylle operasjonsstuene med aktivitet: 10 mill i økt inntekt Ta ned kapasitet: Redusert antall team Innsparing: 2,2 mill Arendal har kapasitet til mer ø- hjelp og kan i større grad avhjelpe Kristiansand ved lange ventetider.

Risiko i aktivitetsøkningen Seksjon Økning ift 2016 (ca) heldøgn Økning ift 2016 (ca) dagkirurgi Ressurstilgang Pasient tilgang Kommentar Ortopedi 5% -15% Mangler dagkirurgi pasienter Gastro inkl plastikk Urologi Kar 8% -31% Sårbar vaktsituasjon Ingen overleger fra sommeren 17 Avventer avklaring i kirurgiprosjektet. God tilgang på plastikkpasienter. Uavklart videre drift etter sommeren 2017. Gyn 10% 13% Pluss 1 Øye 13% Utfordrende rekruttering, utstyrsbehov Utvider med operasjoner i 4. etg. HABU 66% Regionalt senter, stor pasienttilstrømming

Fremdrift for kodeforbedring pr 18. november Seksjon Kode forbedring heldøgn Kode forbedring dagkirurgi Kode forbedring poliklinikk Tiltak Status per 12. oktober KIR 750.000 500.000 500.000 Intensivrelaterte diagnoser Hjelpelister utarbeidet Retningslinjer sent ut. Iverksettes medio november. ORT 750.000 500.000 500.000 Intensivrelaterte diagnoser Hjelpelister utarbeidet Lister implementert i pol. MED 6.000.000 Intensivrelaterte diagnoser Sjekkliste for alle innlagte pasienter 30% av alle opphold på medisin gjennomført fra 1. september. Gjennomgang av spesifikke områder for forbedring av koding/bidiagnoser/ pardiagnoser i samarbeid med EVD i november BARN 500.000 250.000 250.000 Skjema for riktig koding for de vanligste diagnosene planlagt i november En overlege går gjennom alle opphold og HABU pol Opplæring av leger Gjennomgang av overlege innført. Skjema og opplæring under planlegging ØYE 1.000.000 Skjema for riktig koding for de vanligste diagnosene og inngrepene Etablering av kodeansvarlig lege GYN 500.000 Kortlister i poliklinikken med oversikter over prosedyrekoder og diagnoser Listene er ferdige, og implementeres i november. Kodeansvarlig lege etablert. Innført Totalt 8.000.000 (2,6 % forbedring fra 2016) 1.250.000 (5,6 % forbedring fra 2016) 2.750.000 (6,6 % forbedring fra 2016)

Somatikk Arendal vil ytterligere effektivisere årsverk 920,0 900,0 880,0 860,0 840,0 820,0 Brutto årsverk 2015 gjennomsnitt 2016 gjennomsnitt Brutto 2017 budsjett

Plan for videre budsjettarbeid ytterligere reduksjoner i 2017 Optimalisering av drift (aktivitet og bemanning) på alle avdelinger. Fokus på planlegging og forpliktelse Det viktigste tiltaket er fokus på KONTINUERLIG FORBEDRING av driften i tett samarbeid med ledelsen og de ansatte, bla:

Områder som vil ses nærmere på i 2017 - for å imøtekomme tiltak på 5,3 mill. kroner 2.halvår på ressursbruk (ca 15-20 årsverk) Samhandlingstiltak Gjennomføring av endringer merkantil prosjekt Øye logistikk og samhandling Medisinsk avdeling: pasientforløp og planlegging Utvikling/utvidelse av tilbud til barn Andre? Frist for tiltak: 15. mars 2017 for implementering fra 1.7.2017

Viktigste suksessfaktor for å lykkes med budsjett 2017 Mette