Saksframlegg til styret
|
|
|
- Marie Dahl
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Saksframlegg til styret Møtedato: Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til SiV inneholder mange mål, men HSØ har prioritert enkelte, og disse følges opp månedlig og legges til grunn for rapporteringen i styremøtene. Forslag til vedtak: 1. Styret tar rapportering august til etterretning. 2. Styret ber adm. direktør følge opp områder med avvik, og rapportere status i kommende styremøter Tønsberg, Stein Kinserdal administrerende direktør Side 1 av 5
2 Resultater august AKTIVITET Aktiviteten innenfor psykiatri og TSB samlet utvikler seg bedre enn budsjett. Selv om TSB har marginalt lavere antall konsultasjoner i august isolert, er resultatet som det framgår av grafene nedenfor bedre enn budsjett hittil i år. Det forventes fortsatt positive avvik på disse områdene i resten av året. Den krevende driftssituasjonen i SiV i vinter, gjorde at det måtte flyttes ressurser fra poliklinisk aktivitet til inneliggende pasienter. Det resulterte i et negativt avvik i antall polikliniske konsultasjoner, og det var først i april isolert at budsjettet på dette området ble nådd. Halvparten av avviket har oppstått innenfor rehabilitering (KFMR) mye grunnet vakante stillinger. Aktiviteten har imidlertid variert fra måned til måned etter det. Direktøren estimerer et negativt avvik på den polikliniske aktiviteten for året totalt, selv om den somatiske virksomheten i de resterende månedene av året, vil være nær det som er budsjettert. Nye medarbeidere er rekruttert, og det forventes at aktiviteten øker og at ventetid/lister reduseres. Totalt for SiV er det et positivt avvik i antall polikliniske konsultasjoner, både per august og for året totalt. Antall heldøgn er høyere enn budsjettert. Forskjellen mellom antall DRGpoeng for et heldøgnsopphold og en poliklinisk konsultasjon kunne ført til at det negative avviket på DRGpoeng som følge av færre polikliniske konsultasjoner, ble dekket opp. Imidlertid er det negativt avvik på indeksen som måler kompeksiteten i behandlingen av pasientene. En del av det er planlagte endringer som også iverksettes etter at budsjettet ble vedtatt (f.eks. overgang fra døgnbehandling til dagbehandling), men først og fremst skyldes det pasientsammensetningen. Denne sammensetning som ikke er styrbar. Det gjør at det er et negativt avvik i antall DRGpoeng og det estimeres et negativt avvik for året samlet. 000 Antall polikliniske konsultasjoner pr aug Antall opphold pr aug somatikk Poliklinikk VOP Poliklinikk BUP Poliklinikk TSB R Bud R Heldøgn Dag Poli R Bud R Side 2 av 5
3 Antall DRGpoeng pr aug R Bud R VENTETID OG FRISTBRUDD Den høye aktiviteten innenfor psykiatri og TSB som er beskrevet over, gjør at ventetiden fortsetter å være lavere enn fjoråret. Det samme gjelder fristbrudd innenfor disse fagområdene. Fristbrudd oppstår helt unntaksvis. For somatikk er status mer sammensatt. Den gjennomsnittlige ventetiden for alle somatiske pasienter som venter, har i alle måneder i år vært lavere enn i fjor (den røde, heltrukne linjen). Det har vært noe lengre ventetid for pasienter med rett. Dette skyldes økende oppmerksomhet mot alle pasienter fram mot endringene i pasientrettighetene, som trer i kraft 1. november i år. Det er imidlertid ikke tråd med målet om at også pasienter med rett skal ha kortere ventetid. Det er enkelte fagområder som fortsatt har lang ventetid,og det har tatt lenger tid enn forventet å få iverksatt og få effekt av planlagte tiltak. Andel fristbrudd har vært høyere i sommer enn tidligere i år, noe som i sin helhet skyldes Gastromedisin. Ferieavviklingen har vært utfordrende med hensyn til kapasitet, selv om det er kjøpt tjenester eksternt. I september vil det fortsatt være fristbrudd på dette området, men i langt mindre omfang. Det er også på dette området veksten i langtidsventere er størst. Etter at driften nå har stabilisert seg, forventes det at også antall langtidsventere blir redusert. Ventetid pasienter innen psykisk helsevern Ventetid for pasienter innen TSB Side 3 av 5
4 Ventetid for somatiske pas. med rett, og for alle pas. Aug '15: Kirurgi med rett 70 Medisin med rett 43 4 Ventet over 1 år per fagområde Med rett Med rett Med rett Alle Alle Alle Andre Øye Kar/varice Gastro Med Gastro Kir Nevro / ME 100 jan.12 apr.12 jul.12 okt.12 jan.13 apr.13 jul.13 okt.13 jan.14 apr.14 jul.14 okt.14 jan.15 apr.15 jul.15 7,0 % 6,0 % Andel fristbrudd SiV Aug'15: Kirurgi 0,5%, Medisin 3,3%, KPR 0,1% Utvikling totalt antall ventende 5,0 % ,0 % 3,0 % 2,0 % ,0 % 90 0,0 % 9000 SYKEFRAVÆR OG BEMANNING Sykefraværstallene ligger som alltid en måned på etterskudd, og årsverksgrafen ligger en måned i forkant. Det er fortsatt positivutvikling på sykefraværet sammenlignet med tidligere år. SiV har hittil i år per august brukt 51 flere årsverk enn de 3984 årsverkene som er budsjettert. Det har i hovedsak fire årsaker: Den første knytter seg til driftssituasjonen i somatikken i vinter. Dette er den mest alvorlige i den forstand at det har forårsaket negativt budsjettavvik. For denne utfordringen isolert estimeres det avvik på årsverk for året totalt. Den andre er manglende effekt av tiltaket knyttet til akuttpsykiatri og overføring av «sørge for»ansvaret for Sande/Svelvikpasientene til Vestre Viken. Pasienttilstrømningen har stort sett fortsatt som før (stor variasjon over tid) og det har derfor ikke vært mulig å redusere antall ansatte slik som planlagt. Dette gir imidlertid ikke negativt budsjettavvik på lønn. Den tredje er økt aktivitet i Nasjonalt kompetansesenter for aldring og helse. Dette utgjør ca. sju årsverk per august, og estimeres til det samme på årsbasis. Den økte bemanningen er finansiert, da endring i bemanning gjøres i tråd med finansiering av aktiviteter/prosjekter. Den fjerde grunnen er at SiV bygger opp en egen enhet for utdeling av LARmedikamenter. Det ligger midler til dette i budsjettet, men som kjøp av tjenester. Dette utgjør 9 årsverk. I årsestimatet inngår også ca. 8 årsverk som er i videreutdanning i anestesi, intensiv og operasjon (AIO). Side 4 av 5
5 Sykefravær Månedsverksutvikling 9, , , ,5 7,0 6,5 6,0 SiV SiV SiV SiV SiV SiV Bud15 5,5 5, BÆREKRAFTIG ØKONOMI SiV har budsjettert med et overskudd på 70 mill kr i. Den krevende driftssituasjonen i vinter ga negative budsjettavvik på flere steder i foretaket. Det er innarbeidet lite reserver i budsjettet, og dekning av disse ekstra kostnadene på kort sikt var vanskelig. Pr. juni var resultatet et negativt budsjettavvik på 5,5 mill kr per juni (justert for ekstra pensjonskostnader). Driften i juli og august har vært bedre enn budsjettert, dog med uventede høye gjestepasientkostnader. Den positive utviklingen sammen med effekten av høyere tildeling av midler til dekning av økte pensjonskostnader enn forventet, gjør at SiV er i budsjettbalanse pr. august. Direktørens estimatet er at foretaket oppnår det budsjetterte overskuddet på 70 mill kr for året totalt. Dette estimatet har en lavere risiko enn ved tidligere rapporteringer etter den relativt gode ferieavviklingen, avklaringen av dekning av økte pensjonskostnader og at lønnsoppgjøret nå er avklart. Regnskap august Avvik mot Regnskap budsjett Budsjett Rammetilskudd Aktivitetsinntekt Utskrivningsklare pasienter Andre inntekter Inntekter totalt Lønnskostnader Innleie medisinsk Varekjøp Andre driftskostn Gjestepasienter Avskrivninger Finanskostnader Kostnader Rapportert resultat Side 5 av 5
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 19.03.15 Sak nr: 013/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering februar Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.16 Sak nr: 031/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering mai Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til SiV
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 28.2.13 Sak nr: 4/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING 212 INKL. KOMMENTARER FOR JANUAR 213 Bakgrunn for saken Eiers bestilling
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 26.9.13 Sak nr: 44/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. august 213 Bakgrunn for saken Helse Sør-Østs oppdrag
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
Månedsrapport mai 2019
Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk
Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR 084-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato
Dato: 15. mars 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 28.02. 2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 18/2013 18.3.2013 Vedlegg: 1.
Styresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Styrets beretning og årsregnskap 2014 Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 14-2015 Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak 25.3.2015 Rønning Trykte
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 097-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret
Styresak Driftsrapport oktober 2017
Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til
Styresak. Januar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering
Ledelsesrapport. Juli 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold
Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen
Økonomirapport 8-2008 Helse Nord Foretaksgruppen Denne økonomirapporten er basert på innleverte regnskap, innrapportert aktivitet, bemanning og sykefravær. Siden det er tertialrapportering i slutten av
Ledelsesrapport Januar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018
Ledelsesrapport Februar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018
Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR 117-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
Ledelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017
Ledelsesrapport. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017
Ledelsesrapport. November 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI
Virksomhetsrapport mai 2018
Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet
Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar [email protected] Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst
Ledelsesrapport. August 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017
Styresak. Januar 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse
Styresak. Foreløpige resultater per april 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april
Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-
Økonomirapport nr Helse Nord
Økonomirapport nr. 10-2008 Helse Nord Økonomi Resultat i oktober Oktober Akkumulert per Oktober Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme
Styret Helse Sør-Øst RHF
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport
Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.
Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon
