Saksframlegg til styret
|
|
|
- Unni Carlson
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Saksframlegg til styret Møtedato Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder mange mål. Det er fra eiers side gjort en prioritering av enkelte mål og disse følges opp månedlig. Det er disse målene som ligger til grunn for denne rapporteringen som gjøres i hvert styremøte. Rapportering på hele oppdrags og bestillerdokumentet gjøres tertialvis gjennom Ledelsens gjennomgang. Forslag til vedtak: Styret tar rapporteringen for januar og februar til etterretning. Tønsberg, Stein Kinserdal administrerende direktør Side 1 av 7
2 Administrerende direktørs vurderinger. Risikovurderingen av budsjettet som ble forelagt styret 26. januar er fortsatt gjeldende. Det er gjort tiltak og prioritert ressurser for å redusere antall pasienter som venter mer enn 1 år. Vi ser en nedgang på prioriterte områder men som tidligere kommunisert er det også områder som hvor antallet øker. Se nedenfor. Konsekvens Pasienter venter mer enn 1 år Fristbrudd Sannsynlighet 3 Reduksjon ventetid Infeksjoner under 4% 2 Økonomi i balanse Investeringer 1 1 DEL 1: PASIENTBEHANDLING AKTIVITET/KVALITETSINDIKATORER Rapporteringen knyttes til: Aktivitet Ventetid inkl. antall som har ventet mer enn 1 år Fristbrudd Epikrisetid Korridorpasienter Sykehusinfeksjoner Sykefravær Bærekraftig økonomisk utvikling Side 2 av 7
3 Vanligvis vil denne rapporteringen også inneholde informasjon om status for øvrige HF i HSØ men HSØ sin ledelsesrapport for februar er ennå ikke mottatt. Aktivitet I aktivitetsrapportering skilles det mellom rus og psykiatri på den ene siden og somatikk på den andre. Rus og psykiatri har ikke samme system for vekting av opphold som somatikken. Grafene nedenfor som er merket med KPR (Klinikk Psykisk helse og Rusbehandling) bygger derfor på antall liggedøgn og antall polikliniske konsultasjoner med de svakheter det har som en vurdering av aktivitet KPR Antall utskrevne pasienter, døgn KPR Antall RTV konsultasjoner totalt Faktisk Budsjett Faktisk Faktisk Budsjett Faktisk Som det framgår av grafene over (samlet for psykiatri og rus) og somatikkgrafene nedenfor er det både positive og negative avvik mot budsjett. Generelt er konklusjonen at aktiviteten er som budsjettert men inntektene ligger noe høyere, både pga pasienter er mer kompliserte enn forutsatt og fordi det er et større antall gjestepasienter enn forutsatt. Men det er et for tynt grunnlag til å trekke noen konklusjoner i forhold til budsjettavvik for året Antall opphold februar hittil i år somatikk Antall DRGpoeng februar hittil i år somatikk Heldøgn Dag Poli Regnskap Budsjett 1 R Bud R Ventetid SiV ligger under eiers krav om på ventetid på alle de 3 fagområdene. Likevel har vi ambisjoner om å redusere ventetiden sammenlignet med fjoråret. Grafene viser at for årets 2 første måneder så gjør vi det. Antall som har ventet et år har imidlertid økt de siste månedene, spesielt på øye. Her arbeides med en Side 3 av 7
4 kompetanseøkning og oppgaveglidning som gjør at avdelingen skal øke sin kapasitet. Det vil som tidligere nevnt ikke få effekt før etter sommeren. 6 Ventetid psykiatri 8 Ventetid rus Psykiatri Psykiatri 4 3 Rus Rus Ventetid for pasienter med rett og for alle pasienter Medisin med rett 38 Kirurgi med rett Ventet over 1 år per fagområde Med rett Med rett Alle Alle Andre Øye Kar/varice Gastro Med Gastro Kir Med rett 2 1 Fristbrudd Det utarbeides oversikt over fristbrudd på de 3 områdene psykiatri, rus og somatikk. Nedenfor vises de grafisk. SiV har nå tilnærmet null fristbrudd da andelen samlet er under,5%. Totalt er det 25 fristbrudd i hele SiV for de 2 første månedene. (Det kan se litt voldsomt ut på rus men det er en pasient som utgjør drøye 2%.) Erfaringen fra somatikk i fjor er det er krevende at hele sykehuset til enhver tid skal klare å tilpasse kapasiteten til den pasientstrømmen som kommer. Derfor gir de gode resultatene på dette området ingen grunn til å slappe av men tvert imot er resultatene en inspirasjon til videreutvikling av arbeidet på dette området. 7, % 6, % Andel fristbrudd psykiatri 3, % 2,5 % Andel fristbrudd rus 3, % Andel fristbrudd Medisin,2% Kirurgi,1% 5, % 4, % 3, % 2, % 2, % 1,5 % 1, % 2,5 % 2, % 1,5 % 1, % 1, %,5 %,5 %, %, %, % Side 4 av 7
5 Epikrisetid og korridorpasienter Statistikken for epikrisetid er nå samordnet slik at også de historiske tallene viser utviklingen for nye SIV. Det er motsatt på korridorpasienter. Der viser grafene nedenfor kun korridorpasienter innefor somatikk. (Det er ikke korridorpasienter innenfor psykiatri og rus slik at effekten ved å innarbeide det i statistikken vil være at SiV framstår med en lavere andel korridorpasienter selv om antallet korridorpasienter ikke forandres.) På samme måte som ventetid og fristbrudd forsetter SiV sin positive utvikling også på epikrisetid og korridorpasienter. 11, % 1, % Andel epikriser sendt innen 7 dager Med 95,5%, Kir 87,2%, KPR 91,3% 3, 2,5 Korridorpasienter pr mnd Medisin,6% Kirurgi,8% 9, % 2, 8, % 7, % 6, % 21 Mål 1,5 1,, , % 4, %, Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Sykehusinfeksjoner Hittil i er det foretatt 1 av 4 planlagte prevalensundersøkelser. Dette er en punktmåling og er et tynt underlag for å vise en utvikling. Vi har likevel valgt å ha den med i rapporteringen da det er et av hovedmålene eier måler sykehuset på. Totalt viser målingen en nedgang sammenlignet med et gjennomsnitt av fjorårets 4 målinger men det varierer mye mellom de ulike gruppene. Tellingen viste at 17 pasienter hadde sykehusinfeksjon oppstått ved SiV. 7, Sykehusinfeksjoner smnl med fjoråret og nasjonale tall 6, 5,9 5, 4, 4,2 4,5 3, Krav 3% innen 214 2, 1, 2,2 1,5 1,5 Postoperative sårinfeksjoner,3 1,9 1,8 Urinveisinfeksjoner 1,2 1, 2,1 Nedre luftveisinfeksjoner,5,2,5 Septikemier (Blodbaner) Sykehusinfeksjoner totalt SiV1 SiV N Side 5 av 7
6 DEL 2: SYKEFRAVÆR Statistikken for sykefravær er nå samordnet slik at også de historiske tallene viser utviklingen for nye SIV. Det var en god avslutning på fjoråret og januar i år er den beste januar siden HSØ begynte med felles system for måling av sykefravær. Forbedringen kommer selv om vi fra før ligger godt under gjennomsnittet for HSØ. 9, Sykefravær 8,5 8, 7,5 7, 6,5 6, Sykefravær 21 Sykefravær Sykefravær 5,5 5, DEL 3: BÆREKRAFTIG UTVIKLING GJENNOM GOD ØKONOMISTYRING SiV har budsjettert med et overskudd på 6 mill kr for. Det er liten risiko for negativt budsjettavvik noe også et positivt avvik på drøye 5 mill kr akkumulert per februar bekrefter. Det er ikke gjort noen ny vurdering av estimat for året men alt tyder på at det positive avviket SiV har etter 2 måneder er en trend som vil fortsette. De gode resultatene kommer til tross for avvik på inntekter (3,2 mill kr slik det framgår av tabellen under) knyttet til utskrivingsklare pasienter. Kommunene tar imot utskrivingsklare pasienter langt raskere enn tidligere og slik det ser ut nå vil SiV kun kunne fakturere ca. 2% av de 24 mill kr som er budsjettert som inntekter. SiV ble trukket 26 mill kr som følge av retten til å fakturere kommunene kr. 4 per døgn en utskrivingsklar pasient ligger på sykehuset. Den reduserte inntekten på i overkant av 2 mill kr må effektiviseres gjennom å ta ned antall senger, jfr. styresak om plan for Larvik. Det positive avviket på finanskostnader kommer av at rentesatsen HSØ ba oss om å bruke i budsjett er høyere enn satsen som er fastsatt for 1. halvår. Derfor vil dette positive avviket fortsette i første omgang tom juni. Avviket i 2. halvår vil avhenge hvilken rentesats som i juni blir fastsatt for resten av året. Det er budsjettert med samme rentesats i hele. Nederst i tabellen er det 2 linjer som er markert. Det er pensjonskostnader og offisielt resultat. Foreløpige beregninger av pensjonskostnader for viser at kostnaden vil bli vesentlig høyere enn i. For SiV utgjør dette drøye 9 mill kr. Det er antatt at det vil bli bevilget midler til dette i revidert nasjonalbudsjett i mai. Derfor blir SiV målt på resultatet på linjen Rapportert resultat. Selv om denne økte kostnaden Side 6 av 7
7 dekkes opp nasjonalt er det ikke gitt at alle HF får tildelt midler ihht sin kostnad da inntekten vanligvis blir fordelt etter behovskomponenten i HSØ sin inntektsmodell. Denne risikoen er hensyntatt gjennom en avsetning i februarregnskapet. Regnskap februar Regnskap Avvik mot Budsjett budsjett Rammetilskudd Aktivitetsinntekt Utskrivningsklare pasienter Andre inntekter Inntekter totalt Lønnskostnader Innleie medisinsk Varekjøp Andre driftskostn Gjestepasienter Avskrivninger Finanskostnader Kostnader Rapportert resultat Økte pensjonskostnader Offisielt resultat Side 7 av 7
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 28.2.13 Sak nr: 4/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING 212 INKL. KOMMENTARER FOR JANUAR 213 Bakgrunn for saken Eiers bestilling
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 26.9.13 Sak nr: 44/213 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. august 213 Bakgrunn for saken Helse Sør-Østs oppdrag
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.16 Sak nr: 031/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering mai Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til SiV
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts
Saksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 19.03.15 Sak nr: 013/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering februar Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland
Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt
Styremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato
Dato: 15. mars 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 28.02. 2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 18/2013 18.3.2013 Vedlegg: 1.
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013
Helse Nord-Trøndelag Vedlegg driftsrapport November 2013 Gjennomsnittlig ventetid ventende pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp Mål: < 65 dager Kilde: NPR ventelistekube Antall fristbrudd
Virksomhetsrapport mai 2018
Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet
Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009
Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport Per 30. april Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 40-09: 1. tertialrapport Side 1 av 7 SYKEHUSET ØSTFOLD HF 1. tertialrapport per 1. april ØKONOMI måned Budsjett Prognose
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI
Styresak Driftsrapport oktober 2017
Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til
Styresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
Styresak Virksomhetsrapport pr. november 2018
Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Styrets beretning og årsregnskap 2014 Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 14-2015 Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak 25.3.2015 Rønning Trykte
Månedsrapport mai 2019
Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk
Ledelsesrapport. Juli 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 47/2014 Driftsrapport oktober 2014 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 24. november 2014 47/2014 Saksbeh: Tormod Gilberg Arkivkode:
Ledelsesrapport. August 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017
Ledelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017
Virksomhetsrapportering Status per oktober 2015 Informasjon til foretaksledelsen
Virksomhetsrapportering Status per oktober 2015 Informasjon til foretaksledelsen Oppdatert pr 6.november 2015 1 Innhold Økonomisk status pr 30. september 2015 Resultat Aktivitet HR ikke oppdatert pr november
Styresak Vedlegg 1. Helgelandssykehuset. Virksomhetsrapport. September Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal.
Styresak 81 2018 Vedlegg 1 Helgelandssykehuset Virksomhetsrapport September 2018 Kvalitet, aktivitet, økonomi og personal Side 1 av 10 1.0 Oppsummering av utvikling Kvalitet Det en betydelig reduksjon
Ledelsesrapport. Mars 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 097-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
Ledelsesrapport. Oktober 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017
Ledelsesrapport. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017
Ledelsesrapport. November 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017
Ledelsesrapport Januar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018
Ledelsesrapport Februar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018
Ledelsesrapport. Desember 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 117/07 Økonomirapportering pr 30.11.07 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Midt-Norge RHF 29.11.07 117/07 Saksbeh: Reidun Martine Rømo Arkivkode:
