«Automatisert, robotbasert maskinfabrikk forprosjekt» Forretningside`: Formål å styrke konkurransesituasjonen i industrien

Transkript

1 «Autmatisert, rbtbasert maskinfabrikk frprsjekt» Frretningside`: Frmål å styrke knkurransesituasjnen i industrien Arne Tande Offshre & Industry Supprt AS

2 Innhld Bakgrunn fr frretningsideen Frretningsideen g vurdering av denne Status Maritim Industri g Knkurranseutfrdring Behvet fr frretningsideen Markedet fr frretningsideen Ressurser til å gjennmføre ideen Frretningsideens knkurranse situasjn g lønnsmhet Påvirkning frretningsideen har på industri miljøet i kløsteret Utfrdringer g hvrdan selge ideen Veien videre, kstnader g frprsjekt plan Visjn

3 Bakgrunn fr frretningsideen Flere g flere bedrifter «flagger ut» prduksjnen med begrunnelse av at (lønns)kstnadene i Nrge er fr stre, hvilke knsekvenser har dette fr kløsteret g industrien på lang sikt? Knkurransen med lavkst/lavlønn landene vil øke! Stre utenlandskeide knsern gjennmfører strategiske valg sm ikke tar hensyn til knsekvensene fr lkalmiljøet eller langsiktig virkning av kmpetanseppbygging/kmpetansenedbygging Utflagging av industriprduksjn vil påvirke svært mange g sannsynlig vil en utflagging ikke kunne reverseres Små g mellmstre bedrifter har ikke øknmi til å investere i tpp mderne prduksjnsfasiliteter

4 Frretningsideen Frretnings ideen er å etablere en felles tpp mderne autmatisert rbtbasert maskinfabrikk fr maskinering av kmpnenter g sammenstilling av prdukt fr verksted industrien i det maritime kløsteret. Gjennm samarbeid med industrien i kløsteret investere i det siste innen rbt teknlgi /maskinerings sentre sm skal gi kløsteret et industrielt løft g bedre knkurranse evnen g lønnsmheten. Samarbeide med industri kmmune(r) fr tilrettelegging av industrimråde g frpliktende samarbeid. Samarbeide langsiktig med et lkalt utdannings system fr pplæring av prgrammere g peratører av rbter ( g maskineringsentre).

5 Frretningsideen Et antall bedrifter blir deleiere av bedriften basert på et antall timer frventet aktivitet i den «nye rbtbaserte maskineringsbedriften» Optimal effektivitet ppnår en ved å «spesialisere» prduksjnen Gjennmgang av aktuelle bedrifters prduksjnsbehv frdelt på antall, vlum g vekt Den nye bedriften har kapasitet til å tilby tjenester utver de «slgte» timene til eierne Den nye bedriften skal priritere små g mellmstre bedrifters behv fr prduksjn støtte (ikke eiere)

6 Vurdering av frretningsideen Flere g flere bedrifter i kløsteret velger å flagge ut prduksjn til lavkst land med etterfølgende tap av kmpetanse, fte dårligere kvalitet g minkende kundetilfredshet Etablert industri er bygget pp ver generasjner g en nødvendig effekt av autmatisering/rbtisering kan ikke ppnå basert på eksisterende bedrifter g m bygging av disse

7 Vurdering av frretningsideen Hvis en ikke gjør ne mfattende vil utviklingen frtsette g innenfr krt tid vil vesentlige deler av prduksjns teknlgien være brte fra kløsteret med etterfølgende utfrdring fr prdukt pplæring, utvikling g prdukt kunnskap En må gjøre det mulig fr gründer bedrifter med begrenset kapasitet g kapital å utvikle seg, det var starten på det vi i dag kaller kløsteret g frutsetning fr den videre utviklingen av kløsteret

8 Knkurranseevnen kraftig frverret Hvis veksten frtsetter, vil det på et tidspunkt krasje, mener Knut Sunde Direktør i Nrsk Industri 2012,69% ver EU handelspartnere g 38% ver Nrden 2002, henhldsvis 40% g 25% Sammenlignet med Kina?

9 Skaper stre verdier, hvrdan sikre dette fr fremtiden? Utdrag fra versikten Den maritime næringa i Nrge (2011): Antall ansatte Verdiskaping ( milliard krner) 145 Omsetning (milliard krner) 410 Av dette er utstyrsprdusenter g verft, med majritet i kløsteret: Antall ansatte Verdiskaping (milliard krner) 34,2 Omsetning (milliard krner) 105,8 Vekst reginene: Oslfjrden (9%), Haugalandet (4,9%), Stavangerreginen (3,6%), Bergenreginen (3,1%) g Møre g Rmsdal (1%) Er Sunnmøre i ferd med å miste sin psisjn?

10 Utfrdringer fr små g mellmstre bedrifter De største bedriftene på utenlandske eiere Mindre bedrifter avhengig av de stre Innvasjnen fte i mindre bedrifter Mindre bedrifter sårbare fr investeringer i prduksjn

11 Outsurcing, fr nen en gd langsiktig løsning Outsurcing av it, Call sentre, adm. etc Fr enkelt å knkludere med at utsurcing ikke lønner seg Fkus på billig arbeidskraft spesielt fra Kina g India Virksmheter erfarer frskjell hva man trr utsurcing skal kste g hva det egentlig ender pp med. Opplever mange skjulte kstnader sm først blir tydeliggjrt etter flyttingen

12 Felles tiltak fr å redusere utflagging av manuell intensiv prduksjn Kupp målene (Kundetilpassede prdukter med samarbeidende annyme prduksjnsceller, 4 år, 55mill NOK/ 17 mill fra NF): «Fleksible g re knfigurerbare prduksjnssystemer med høy verdiskapningsgrad g hurtig markedstilpasning med kundespesialiserte prdukter» Uten Kupp prsjektet ville prduksjnen blitt manuell i lavkstland

13 Leverandørindustrien kan miste milliarder Leverandørindustrien vil få en rekke utenlandske etableringer g kan miste større deler av markedet sm i dag er 95%. Fra dagens V&M på 31 milliarder til 43 innen Statil: En del av dette er avanserte fabrikasjnsppdrag sm krever erfaring, kmpetanse g kapasitet Effektiviseringsptensialet i leverandørindustrien er skremmende strt Verft- g leverandørindustrien må ta lærdm av at alle tpsideppdragene sm gikk til utlandet

14 Nrsk industri en sinke i autmatiseringen I Kina ble det installert nye rbter i 2011 ifølge Wrld Rbtics, mens fr hele Eurpa var tallet i underkant av 5000 Kinas investering i rbter betyr at kvaliteten på deres prdukter gså vil øke Antall rbter i industrien pr ansatte i 2011: Sør Krea (350), Japan (340), Tyskland (260), Sverige (155), Danmark (148). Verdensgjennmsnittet er 55 g Nrge er under dette på 40. plass

15 Rbtbasert perasjn av maskineringssentre g mnteringsppgaver er fremtiden Rbter Kan Redde Nrsk Industri (fra Tema Industri TU nr 4/13) Fr en rekke bedrifter kan rbtisering innebære et være eller ikke være Rbtisering g autmatisering er ikke en trussel mt nrske arbeidsplasser, men kan tvert imt redde industrigrener g arbeidsplasser Etter hvert sm 3-D printing blir billigere g enklere, kan den industrielle revlusjnen være på vei tilbake til vestlige land. Outsurcing er lenger ikke så aktuelt Kleven, Tre Rppen Prisen på rbter går ned, egenskapene blir flere. Prisene på materiale (stål, sveisegass, strøm) er ganske like. Økt tilsatsmateriale med rbter. Sikrer kvalitet g jbber raskere, døgnkntinuerlig.

16 Behvet fr frretningsideen Kløsteret består av mange bedriften sm har behv fr å bedre sin knkurranse situasjn innenfr kst, kvalitet g pålitelighet Utnytting av prduksjns investeringer er en utfrdring. Mange maskiner blir brukt mindre deler av døgnet Spisskmpetanse innen rbt teknlgi er nødvendig g skal en være i tppen må dette utvikles g bygges ut i takt med teknlgien Ingeniør kunnskap, engasjement g pplærings mulighetene på dette mrådet er ett av våre viktigste frtrinn

17 Påvirkning frretningsideen har på industri miljøet i kløsteret Ideen med å samle prduksjns kapasitet g utnytte denne på en ptimal måte må være gd strategi fr de fleste bedrifter Ideen vil bedre den industrielle psisjnen i kløsteret g redusere utflaggingen av arbeidsplasser Ideen vil styrke samhandlingen i kløsteret Ideen vil styrke utdanning - g pplærings miljøet innenfr et viktig fremtidig industri mråde

18 Lønnsmhets vurdering En tenkt bedrift kan bestå av maskineringsentre, rbter g bygninger med investering på NOK 150 mill Nedbetaling ver 10 år Skissert bedrift vil innehlde: Mttak(M), lagring (APL) g kapping (R) av råmaterialer Grvbearbeiding (R,MS) g sveising (R) Ferdigmaskinering (R,MS) Lagring av sveiste g ferdigmaskinerte deler (APL) Delsammenstilling, ferdigstilling (R) Overflatebehandling (R) Lagring g skipning (M)

19 Lønnsmhets vurdering Knkret består investeringene av: 5 maskinerings sentre med tilhørende rbter, ( 5 mann i dag, 3 i ny bedrift) 1 felles autmatisk pallelager (1, 1) 2 rbter samt kappemaskiner fr kapping råmateriale (3, 2) 2 rbter fr sveising (7, 2) 2 rbter fr verflatebehandling g maling (2,2) 2 rbter fr sammenstilling (4,2) Prsess kmpetanse, lgistikk, innkjøp, skipning.l.(synergi?) (12, 8) Bemanning i dag 34 ansatte, ny bedrift 20 ansatte Fra 1250 kr/time til 450 kr/time + effektiviserings gevinst

20 NæringsDriv - Sparebank 1 knferanse Deltk på denne g gjennmgangstemaet mhandlet knkurranse utfrdringen industrien har i dag, nedenfr litt fra knferansen Trgeir Reve, Prfessr i strategi g industriell knkurranseevne Handelshøysklen BI: «Fremtidens næringsliv vil kreve tettere samarbeid mellm pplæring, industri g myndigheter (Den Nrske mdellen)» «Dersm kunnskap allmenningen frfaller, frfaller det industrielle Nrge» «Viktig å frtsette utvikle interaksjn mellm akademisk g industriell kmpetanse» Anders Almestad, Rlls- Ryce: «Offshre industrien vil utvikle seg videre g være viktig fr Nrsk industri de neste årene» Ola Grytten, Prfessr øknmisk histrie g samfunnsøknmi Nrges Handelshøyskle: «Samarbeid i industrien kan gi betydelig knkurransefrtrinn» Stein Lier-Hansen, Adm. Dir. Nrsk Industri: «Nrge sm nasjn taper på utflaggingen» «Prduktivitetsutviklingen (effektivisering) er redusert vesentlig» Hans Gabrielsen, 2. nestleder LO: «Nrsk industri har aldri vært mere knkurranseutsatt» «Industriell nyskaping er en av kjerneppgavene sm samspiller g frsterker kunnskaps klyngen»

21 Frprsjekt Mange element sm er påpekt venfr gir en ganske entydig ppfatning m at frretningsideen er viktig g sannsynlig en helt ny måte å videreutvikle industrien «Kjennere» av Nrsk industri, utfrdringene industrien har i dag i kløsteret g Nrge generelt viser at «klkka er 12» Fr å kunne verifisere muligheten fr denne frretningsideen så må det utføres et frprsjekt Frprsjektets frmål er å gjennmgå viktige avklaringer g frutsetninger fr å gå videre med å realisert frretningsideen

22 Visjn g frretningside Visjn «Marine Rbtech AS» er den ledende samarbeidspartneren der autmatisering av maskinering g sammenstilling er en viktig del av frretningsprsessen Frretningside «Marine Rbtech AS» skal dekke eiernes behv fr maskinering g sammenstilling ved å være fremst innen maskinerings teknlgi, nytenkning, pplæring, rbt kmpetanse g samtidig levere prdukt til avtalt pris, kvalitet g tid.