IA-bedrift g stlt av det!
Hvrdan få IA-arbeidet til å fungere i praksis? Ledelsen vet alltid best eller? Caverin 2 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Omsetning i 2012 milliarder NOK avdelinger i Nrge kunder årlig Caverin
Våre tjenester dekker alle tekniske bygginstallasjner gjennm byggets g industrianleggets levetid. Design Installasjn Service g vedlikehld Oppvarming Sanitær Ventilasjn Elektr AV IKT Autmasjn Sikkerhet Brannsikkerhet Teknisk eiendmsdrift Energieffektivitet Energimerking fr bygg Prefabrikater fr industri Kjøling Caverin 4 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Hvrfr lykkes vi med frebyggingsarbeidet?
IA-fundamentet: Systematisk ppfølging av sykemeldte Kursing av ledere i sykefraværsppfølging Etablering av rutiner sm gjelder ALLE ansatte Infrmasjn til alle ansatte m hva bedriften tilbyr de ansatte ved sykefravær, samt hva sm kreves av de ansatte. Nettbasert sykefraværsppfølgingssystem Sikrer versikt Sikrer at de ansatte får hjelp Sikrer at de lvpålagte ppgavene utføres IA-virkemidler BHT-tilskudd Varsleravtale med alle ansatte Tilretteleggingstilskudd individrettet tiltak Raskere Tilbake - spesialisthelsetjenesten Caverin 6 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Partssamarbeid g invlvering gir eierskap til prsess Caverin 7 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Arbeidstakere er eksperter på sin egen arbeidssituasjn! Arbeidstakers identifisering av BEHOV Arbeidstakers frslag til TILTAK Tiltak sm TREFFER Caverin 8 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
ÅPNE KOMMUNIKASJONSKANALER I ORGANISASJONEN Vernembud Tillitsvalgte Den enkelte ansatte Bas, prsjektleder LAMU medlemmer HMS-krdinatr/ Kvalitetsprtalen Caverin 9 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Hvrdan LAMU sikrer et helhetlig g systematisk HMS-arbeid HMShandlingsplan IAmålsettinger (delmålene) Selskapets målsettinger = En helhetlig plan Avdelingens målsettinger Caverin 10 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Helsefrebyggende IA-Prsjekter peride 2010-2013 Fysisk helse Verneskprsjektet Verktøykasseprsjektet Hørselvernprsjektet Reduksjn av belastning ved håndtering av tungt utstyr Stylteprsjektet Innføring av variasjn ved el-tavlearbeid Innføring av variasjn ved arbeid med veggkanaler Reduksjn i belastning ved håndtering av kumlkk Psyk-ssial helse Antimbbekampanje Stpp seksuell trakassering Stressmestringskurs Akan-kampanje Caverin 11 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Caverin 12 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
Gevinster ved IA-arbeidet
Gevinster fr arbeidsgiver Bedre samarbeid g klima mellm de tillitsvalgte g ledelsen Muligheter fr øknmisk støtte til prsjekter gjennm tilretteleggingstilskudd Gratis kurs g kmpetanseheving gjennm Arbeidslivssenteret Psitivt klima blant de ansatte Muligheter til å tilby helsetjenester kjapt gjennm BHT-tilskudd Bistand i frbindelse med interne mskleringer Lavere sykefravær Mindre turnver Uønskede frhld blir kjapt tatt tak i Mindre tabuer (seksuell trakassering/ psykisk helse/ mbbing) Gjør ss attraktive/tiltrekker ss arbeidskraft Mer ljale ansatte Psitiv PR Økt effektivitet Øker ptensialet fr innvasjn Caverin 14 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke
De tillitsvalgte: - Den nye hverdagen fr de ansatte Arbeid med IA avtalen bringer partene tettere sammen g bedrer det generelle samarbeidsklimaet. Jbber mt samme målsettinger selv m utgangspunktet kan være frskjellig De ansatte pplever at: De blir tatt vare på De blir hørt på g at deres tanker blir realiteter Belastningene i hverdagen er redusert De får tett ppfølging kmmer raskt til behandling Er raskere tilbake på jbb Slipper å gå med smerter ver lang tid Kanskje blir det nrmalt gså fr ss å kunne stå i arbeid frem til pensjnsalder Caverin 15 I Caverin arbeider vi sikkert, eller så arbeider vi ikke