Fremdrift og tiltak. Klinikk somatikk Arendal. Styremøte 21. juni 2017

Like dokumenter
Budsjettarbeidet for 2017

Klinikk somatikk Arendal

Klinikk for somatikk Flekkefjord. Budsjett 2018

Klinikk somatikk Arendal

Bemanning januar 2017

Klinikk somatikk Arendal

Styremøte SSHF. Somatikk Arendal. 24 mars 2017

Klinikk for somatikk Kristiansand Budsjett 2018

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Klinikk somatikk Arendal

Virksomhetsrapport aktivitet, HR, økonomi april 2016

Virksomhetsrapport mars 2018

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Status økonomi Klinikk for somatikk Kristiansand

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Virksomhetsrapport januar 2018

Økonomiske utfordringer somatikk SSK

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport 2017

Statistikk SSHF. Alderssammensetning, stillingsprosent, prosentvis andel spesialsykepleiere, kjønn og turnover.

Virksomhetsrapport 2016

Status økonomi og budsjett Somatikk SSK

Virksomhetsrapport Mai 2017

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

Vedlegg 2 September 2015

Status økonomiske utfordringer Klinikk for somatikk Kristiansand

Vedlegg 2 November 2015

Virksomhetsrapport oktober 2018

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Medisinsk serviceklinikk. Budsjett 2018

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Virksomhetsrapport August 2017

Virksomhetsrapport Juli 2017

Virksomhetsrapport november 2018

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport april 2018

Virksomhetsrapport November 2017

Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport juli 2018

Virksomhetsrapport for februar og mars 2016

Virksomhetsrapport April 2017

Virksomhetsrapport august 2018

Virksomhetsrapport februar 2018

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport Oktober 2017

Styremøte ved Vestre Vike HF 42/ Møte Saksnr. Møtedato. Drammen, 19. august Nils Fredrik Wisløff. Administrerende direktør

Virksomhetsrapport Mars 2017

VEDLEGG 1 Presentasjon

Virksomhetsrapport april 2016

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Virksomhetsrapport oktober 2016

Saksframlegg til styret

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 28/ Styret tar virksomhetsrapport per til orientering.

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Virksomhetsrapport Februar 2017

SSHF virksomhetsrapport juni og juli 2015 Tall pr august. (Styresak ) Styrepresentasjon 10. september 2015

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

Implementering av endret organisasjonsmodell SSHF

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Virksomhetsrapport juni 2016

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

Virksomhetsrapport november 2018

Vedlegg 2 april 2015

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Virksomhetsrapportering Status per 31. mai 2013 Informasjon til foretaksledelsen

Månedsrapport mai 2019

Vedlegg 2 3. tertial 2015

Saksframlegg til styret

Månedsrapport per mai Styremøte

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Deltid. Arbeidet med reduksjon av deltid presenteres i saken.

Virksomhetsrapport september 2016

Helse Førde

Virksomhetsrapport november 2016

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styremøte ved Vestre Vike HF 57/ Møte Saksnr. Møtedato

Økonomiske utfordringer somatikk SSK. Styremøte

Virksomhetsrapport september 2018

Statusrapport for 1. tertial 2016: Aktivitet Kvalitet Den gylne regel Økonomi Personell

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

SSHF virksomhetsrapport februar 2015 (Styresak ) Styrepresentasjon 26. mars 2015

Helse Førde

SSHF virksomhetsrapport november 2015

Verksemdsrapport kirurgisk klinikk

Virksomhetsrapport Januar 2017

Styremøte ved Vestre Vike HF 35/ Møte Saksnr. Møtedato

Virksomhetsrapport oktober Aktivitet, HR og økonomi

Helse Førde

Helse Førde

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF Saksbehandler: Jorunn Lægland

Virksomhetsrapport Februar 2017

Verksemdsrapport kirurgisk Klinikk

Vedlegg 2 desember 2014

Styresak Driftsrapport mai 2017

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009

Virksomhetsrapport mai 2016

Transkript:

Fremdrift og tiltak Klinikk somatikk Arendal Styremøte 21. juni 2017

Status per mai 2017 Klinikk somatikk Arendal 2017 Avvik fra budsjett 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0-1 000-2 000-3 000-4 000-5 000-6 000-7 000-8 000-9 000-10 000-11 000-12 000-13 000-14 000-15 000 25 000 0-25 000-50 000-75 000 Driftskostnader Lønn Inntekter Kum. Regnskap 2017 Kum. Regnskap 2016

Inntekter 700 000 Akkumulert inntekt (eks basisramme) for SSA 600 000 500 000 400 000 300 000 +15,5 mill i inntekt første 5 måneder sammenlignet med 2016 249 132 200 000 233 646 100 000 0 Regnskap 2016 akkumulert Budsjett 2017 akkumulert Regnskap 2017 akkumulert

Kodeforbedring Nøkkeltiltak som har fungert: - Opplæring - Sekundær -kontroll - Dialog med leger og sykepleiere - Standardisering

Kodeindeksen viser en positiv trend Indeks somatisk klinikk Arendal: Avdelingsnivå-Sengeavdeling: Jan Feb Mars April 1.tert. 2017 1.tert. 2016 Avvik % 1.tertial Kirurgisk avd SSA 1,134 1,216 1,273 1,270 1,221 1,133 7,77 % Ortopedisk avd SSA 2,009 2,095 1,907 1,950 1,987 1,956 1,58 % Øye avd SSA 0,952 0,859 0,923 1,031 0,931 0,962-3,22 % Gynekologisk avd SSA 1,209 1,252 1,196 1,175 1,209 1,142 5,87 % Føde-barsel SSA 0,681 0,713 0,697 0,691 0,696 0,756-7,94 % Nyfødt/barsel SSA 0,575 0,608 0,655 0,598 0,610 0,657-7,15 % Medisinsk avdeling SSA 1,232 1,144 1,235 1,221 1,209 1,192 1,43 % Barne- og ungd.avdeling SSA 0,936 1,005 0,954 0,911 0,953 0,921 3,47 % SUM Klinikk Arendal 1,190 1,194 1,221 1,204 1,202 1,175 2,30 % Tall for 2016 er omregnet med nye vek ter/grupperingsregler gjeldende for 2017. - Riktigere hoveddiagnose - Innføring av intensivrelaterte diagnoser - Riktigere koding av bidiagnoser

Produktivitet i vekst 3,00 2,50 2,00 2,17 DRG/årsverk 2,42 1,50 1,00 0,50-2016 per mai 2017 Klinikken har hatt en produktivitetsvekst på 11,5 % dersom man ser på gjennomsnitt DRG pr måned mot årsverksforbruk. Flere forhold spiller inn, men vi er på rett vei. Alle DRG og alle årsverk er inkludert.

8.1 Klinikk for somatikk Arendal Tilbake til vedlegg Bemanning, Klinikk for somatikk Arendal, mai Denne 2016 Denne 2017 Endring 2016-2017 Bud17 Avvik mot bud Endring 2016-2017 HIÅ Avvik mot bud akk Akk Akk Akk Bud Avd Avdnavn 2016 2017 bud17 des17 113 Kirurgiske fag SSA 71 81 10 79 2 71 79 8 79 0 80 117 Avd poliklinikk og pleie SSA 284 286 2 258 28 285 279-6 257 22 257 125 Gyn/obst avd SSA 53 52-1 49 2 55 51-4 50 1 50 189 AIO SSA 236 226-10 217 9 233 226-7 220 6 220 192 Merkantil avd SSA 76 93 17 87 6 55 93 38 88 5 88 298 Klinikk Arendal felles 3 5 2 10-5 3 5 2 9-4 -8 332 Medisinsk avdeling SSA 78 71-7 66 6 96 69-27 66 3 66 342 Barne- og ungdomsavdeling SSA 61 64 2 63 1 66 62-4 64-3 65 Totalt Klinikk for somatikk Arendal 862 878 15 828 49 864 863-1 831 31 818 9

Bemanning hva spiller inn Omorganisering sengeposter: Vakanser i helg Økt opplæringsbehov samtidig med Høyt sykefravær Høyt belegg Mye fastvakter Omorganisert merkantil avdeling Korrigert bemanning AIO Nye legespesialister (infeksjon, plastikk, øye) 3 nye LIS Anestesi Flyttet renhold operasjon til drift

Antall senger og belegg

Årsverk per stillingsgruppe, juni Denne 2016 Denne 2017 Endring 2016-2017 Bud17 Avvik mot bud Akk 2016 Akk 2017 Endring 2016-2017 HIÅ Avvik mot bud akk Akk Bud Stillingsgruppe bud17 des17 Administrasjon/Ledelse 96 89-8 70 18 98 92-6 71 21 71 Pasientrettede stillinger 52 64 12 69-5 51 54 3 70-17 70 Leger 169 186 17 181 5 168 179 11 181-2 183 Psykologer 3 3 1 4 0 2 3 1 4 0 4 Sykepleier 470 469-1 450 19 471 470-2 452 17 436 Helsefagarbeider/hjelpepleier 42 42 0 33 9 44 41-2 33 9 33 Diagnostisk personell 1 2 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Drifts/teknisk personell 28 22-6 19 4 28 22-6 19 3 19 Ambulansepersonell 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Forskning 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #I/T 0 0 0 2-2 0 0 0 2-1 2 Totalt 862 878 15 828 49 864 863-1 831 31 818 Denne 2016 Denne 2017 Endring 2016-2017 Bud17 Avvik mot bud Akk 2016 Akk 2017 Endring 2016-2017 HIÅ Avvik mot bud akk Akk Bud Stillingsgruppe bud17 des17 Overleger 86 89 3 96-7 84 88 4 96-8 97 LIS-leger 62 76 14 65 11 63 71 8 65 6 65 Turnusleger 21 21 0 20 0 21 21 0 20 1 21 Totalt 169 186 17 181 5 168 179 11 181-2 183 Antall legeårsverk har økt med 11 per juni, sammenlignet med i fjor. Det er imidlertid et negativt avvik på 2 årsverk mot akkumulert budsjett. LIS-leger har økt med 8 sammenlignet med i fjor, og overleger har økt med 4. Avviket mot akkumulert budsjett per juni viser et overforbruk på 6 LIS-leger, mens overleger har et underforbruk på 8.

Kvalitet og pasientsikkerhet Økt fokus på pasientsikkerhetsprogrammet Nye rutiner innført på blant annet sepsis og underernæring Beinbank godkjent etter tilsyn Barn som pårørende. Nye prosedyrer innført. Lavt infeksjonsnivå på postoperative sårinfeksjoner Redusert antibiotika bruk

Styringsindikatorene på god vei Fristbrudd reduseres på uro Bedre kontroll på epikrisetid skriving Flere henvisninger mottatt

Ventetid og antall ventende pasienter inkl. langtidsventende

Nye risikoområder Økonomi Lønn og aktivitetsnivå Korridorpasienter Fødselstall lavere enn forventet Rekrutteringsutfordringer og merforbruk på bemanning på pleiesiden. Nye satsningsområder/ viktige hendelser/tiltak Samarbeid med EVD om kodepraksis Vellykket ledersamling for alle ledere og tillitsvalgte felles virksomhetsplan for 2018 Flere prosjekter under planlegging ift. sengeposter Bemanningsprosjekt mere heltid/kontinuitet nye måter å planlegge fravær I samarbeid med legegruppene, se på liggetider, forløpsplaner m.m. Logistikkprosjekt: Bruk av lettpost (hotell) Arbeidsprosesser dagkirurgi Tiltak for å løse økt antall korridorpasienter

Faktorer for å lykkes Felles ansvar og mål - jobbe sammen! Synliggjøre gode resultater Jobbe der verdiene skapes, hos den enkelte ansatte Gå til bunns i utfordringene hemmeligheten ligger i detaljene God forankring Struktur og systemer