SAMFUNNSSIKKERHET - ANSVAR OG OPPGAVER PÅ REGIONALT OG KOMMUNALT NIVÅ. FOKUS PÅ NOEN FORVENTNINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING MED LANDBRUKET.

Like dokumenter
Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

FEVIK kl

Kommunal beredskapsplanlegging. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

KRISTIANSAND kl

ROS Agder. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy. Samfunnsavdelingen

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli

«Kommunen som pådriver og. samordner»

Oppfølgingsplan ROS Agder,

Definisjon av Samfunnssikkerhet i St.meld. nr. 17 ( )

Kommunens ansvar for forebygging av skader

Fagdag smittevern og beredskap

Robusthet i kraft, ekom, informasjon og velferdsteknologi i Agder.

Helhetlig ROS-analyse. Dønna kommune. Vedtatt av kommunestyret , sak 67/12 W DøNNA KOMMUNE. Sentraladministrasjonen k_snr-= IS! Ho?

Ambisjoner for lokal og regional beredskap

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap Fra sikkerhet i hverdagen til nasjonalt risikobilde. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Oppfølgingsplan FylkesROS Nordland Høringsutkast. Sist oppdatert:

Beredskapsdagen i Rana kommune Samhandling i krisearbeid

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Ny lov og forskrift kommunenes rolle. Yngve Årøy Fylkesberedskapssjef

Oppfølgingsplan FylkesROS Nordland Sist oppdatert:

Oppsummeringsrapport helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse sivilbeskyttelsesloven

Totalforsvaret et samfunn i endring. Bodø 23. mai Per K. Brekke Ass.dir DSB

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune

Handlingsplan Fylkes-ROS for Telemark

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

Samfunnssikkerhet i veileder for knutepunktutvikling

Handlingsprogram 2015

Hva gjør vi hvis kommunikasjonen bryter sammen? Cyberangrep på ekom-infrastrukturen konsekvenser og beredskap. Erik Thomassen, DSB

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

Den kommunale beredskapenfungerer

Helhetlig ROS og areal-ros

Sørfold kommune 2013

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016

Fagseminar - Samfunnssikkerhet og beredskap i Østfold

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

Regionale utfordringer i arbeidet med atomberedskap. Hva gjør Fylkesmannen for å styrke atomberedskapen?

Kommunens plikter i samfunnssikkerhetsarbeidet GIS som verktøy - kvalitetsheving

Varslet fjellskred i Åkneset. Åkneskonferansen 2015 Geiranger 26. og 27. aug Knut Torget, DSB

Regionalt beredskapsutvalg ønsker velkommen til beredskapsseminar

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Erfaringer fra beredskapsøvelser i Hedmark

Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse for Alstahaug kommune

Nasjonalt risikobilde nye utfordringer

MØTEINNKALLING KOMMUNESTYRET

Kritisk blikk på det kritiske Nasjonalt risikobilde, kritiske samfunnsfunksjoner, Gjørv kommisjonen Direktør Jon Lea, DSB

Planlegging. Grunnlag for politisk styring. Samtidig planlegging

Fylkesmannens krisehåndtering i forbindelse med flom- og skredhendelser

Revisjon av helhetlig risiko- og sårbarhetsanalyse for Sarpsborg kommune

Nasjonalt risikobilde 2013

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE

Forankring av beredskapsarbeid i ledelsen

Den norske atomberedskapsmodellen

FylkesROS Østfold Rammer for prosess

Trygg bruk av gass. Gasskonferansen mars 25, Torill F Tandberg Avdelingsdirektør, DSB

Handlingsplan Fylkes-ROS for Telemark

Det helhetlige utfordringsbildet

Hvordan planlegge for trygge og robuste lokalsamfunn?

Risiko og sårbarhet - et perspektiv. Per Brekke. avdelingsdirektør for analyse og nasjonal beredskap

Hvordan forberede oss på det uforutsette. ass. direktør

Forord. Bodø, Hill-Marta Solberg

Helhetlig Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) m/ oppfølgingsplan for Narvik kommune 2012

Kommunal beredskapsplikt

PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra

Lovfestet kommunal beredskapsplikt Hva innebærer det?

Forvaltning for samfunnssikkerhet

FLOM OG SKREDHENDELSER

UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

vannverk under en krise (NBVK)

HELHETLIG ROS-ANALYSE

Å planlegge for beredskap

Styret Helse Sør-Øst RHF

Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren

Fagseminaret i Norsk Havneforening 16. april Nasjonalt risikobilde veien videre. Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester

Velkommen til Sevesokonferansen Åpningsforedrag. Anne Rygh Pedersen, Avdelingsdirektør DSB. 20.september 2018

Brannvesenets ansvar for redning av verdier

Nasjonal CBRNEstrategi

Samfunnsplanlegging for rådmenn. Solastrand hotell 14.januar Guro Andersen Seniorrådgiver DSB

Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt

FLOM OG SKREDHENDELSER

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

Organisering av beredskapen- DSB som samordningsmyndighet. Elisabeth Longva, Avdelingsdirektør DSB 25. April 2017

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis

Bjugn kommunen har flere ROS- analyser som er gjennomført de siste årene, men de er ikke sammenstilt i en helhetlig analyse.

Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder

Brannvesenkonferansen

Plan for helsemessig og sosial beredskap

Fylkesmannens samfunnssikkerhetsinstruks. (19. juni 2015)

Hva er en krise? Jan Helge Kaiser Fylkesberedskapssjef Fylkesmannen i Vestfold

Årskonferanse NEMFO Alta 6.-7 juni 2018 Kommuneberedskap som deler og helhet. Å jobbe med systemet.

Nasjonalt risikobilde - Sellafield scenariet

Beredskap. Kommunal beredskap ved pandemi. Definisjon av minimum for samfunnsviktige funksjoner

Beredskapsseminar 2012 NTNU og Safetec. Avdelingsdirektør Arne Lunde Uh-avdelingen KD

Transkript:

SAMFUNNSSIKKERHET - ANSVAR OG OPPGAVER PÅ REGIONALT OG KOMMUNALT NIVÅ. FOKUS PÅ NOEN FORVENTNINGER OG MULIGHETER TIL SAMHANDLING MED LANDBRUKET. Dag Auby Hagen Fylkesberedskapssjef Telefon: 370 17522 og 92468690 Telefaks:370 22322 fmaadah@fylkesmannen.no Se vår hjemmeside: www.fylkesmannen.no/aa

Norges beredskap bygger på fire hovedprinsipper: Ansvarsprinsippet Den virksomhet som har ansvaret for en sektor, har også ansvaret for nødvendige skadeforebyggende tiltak, beredskapsforberedelser og iverksettelse av tiltak ved en krisehendelse. Alle myndigheter sentralt, regionalt og lokalt skal planlegge for å videreføre og løse viktige oppgaver i en krisesituasjon. Likhetsprinsippet Det skal være størst mulig likhet mellom organiseringen i fred, krise og krig. De som utfører en samfunnsoppgave i fred, har også de beste forutsetningene for å håndtere oppgavene ved en krise. Nærhetsprinsippet Kriser skal håndteres på lavest mulig nivå. I praksis betyr dette at kommunene har det primære ansvaret for å håndtere de fleste kriser som måtte oppstå i fredstid. Ved alvorlige kriser vil hele eller viktige deler av krisehåndteringen bli styrt av regionale eller sentrale myndigheter. I en sikkerhetspolitisk krise eller krig er det behov for sterk sentral styring. I slike tilfeller vil Regjeringen sette i verk en rekke tiltak som er forberedt på forhånd. Samvirke/samordning Enhver myndighet, virksomhet eller etat har et selvstendig ansvar for å sikre et best mulig samvirke med relevante aktører og virksomheter i arbeidet med forebygging, beredskap og krisehåndtering.

Fylkesmannen skal ha oversikt over risiko- og sårbarhet i samfunnet. Vi skal være pådriver i arbeidet med å forebygge ulykker, kriser og andre uønskede hendelser. Vi skal sørge for god beredskap og effektiv ulykkes- og krisehåndtering.

Innhold i ROS Agder Forord Sammendrag Del 1 Innledning Del 2 Beskrivelse av sårbarhet på Agder Del 3 Analyser av infrastruktur og samfunnsviktige funksjoner 16 infrastrukturer og funksjoner er analysert Del 4 Analyse av uønskede hendelser 24 hendelser er analysert Del 5 Oppsummering og veien videre

Del 3 Analyse av infrastruktur og samfunnsviktige funksjoner 3.1 Infrastruktur og funksjoner generelt... 22 3.2 Energiproduksjon og forsyning... 23 3.3 Vann- og avløpsnett... 28 3.4 Tele- og datanett... 33 3.5 Transportnett og tjenester, veg... 36 3.6 Transportnett og tjenester, jernbane... 38 3.7 Transportnett og tjenester, sjø... 39 3.8 Transportnett og tjenester, luft... 43 3.9 Bank- og finanstjenester... 47 3.10 Sykehus- og helsetjenester... 49 3.11 Informasjon og kommunikasjon ved kriser på Agder... 55 3.12 Matvareproduksjon og distribusjon... 59 3.13 Ledelse og polititjeneste... 63 3.14 Brannberedskap på Agder... 67 3.15 Drivstofforsyning på Sørlandet... 71 3.16 Kommunenes infrastruktur og samfunnsfunksjon... 75 3.17 Tverrsektorielle sammenhenger... 77

Risikomatrise - uønskede hendelser oppfølging 13-Datasvikt 4- Akutt vær 19 Epedemier 12-Strømsvikt 8 -Skipsulykker 22-Alvorlig h. off s 9 Forurensning land 10 Forurensning sjø 11 - Industriulykker HENDELSER MODERAT RISIKO HENDELSER MIDDELS RISIKO HENDELSER HØY RISIKO 5 - Vegtrafikkulykker 2 - Storflom 14 Brann institusjon 20 - Dyresykdom 1- FLOM 3 - Skred 6- Jernbaneulykker 15 Stor skogbrann 21 - Plantesykdom 16 Brann i trehusbebyggelse 7 -Flyulykker 17 -Atomulykker 18 -Dambrudd

Tverrsektorielle sammenhenger FOKUS

DEN UKJENTE HENDELSEN Hendelser - eksempler 2004 Tsunamien 2010 Vulkanskyen fra Island lammet lufttrafikken 22. juli 2011 bombeangrepet på regjeringskvartalet og massakren på Utøya Ukjent : Omfang Geografisk ikke forventet Tidsmessig Type ikke inntruffet tidligere Årsak Klimautviklingen Ny teknologi Økt gjensidig avhengighet Globaliseringen

FOREBYGGENDE TILTAK SKADEBØTENDE TILTAK KOMMUNALE PLANER KRISEPLAN ROS I KOMMUNE TILTAKSKORT KOMMUNENE STILLER FORVENTNINGER TIL LANDBRUKET I SINE PLANER. SEKTOR ROS BIDRA TIL ET TRYGT OG ROBUST SAMFUNN EGENBEREDSKAP RESSURSER OG SAMHANDLING I KRISER FAGSPESIFIKKE PLANER Helse og sosial beredskap Smittevern Skole og barnehager Vannforsyning Atomberedskap

Vår Virksomhetsidé i forhold til beredskap Vi skal være pådriver i arbeidet med å forebygge ulykker, kriser og andre hendelser

1. Formål Forskriften skal sikre at kommunen ivaretar befolkningens sikkerhet og trygghet. Kommunen skal jobbe systematisk og helhetlig med samfunnssikkerhetsarbeidet på tvers av sektorer i kommunen, med sikte på å redusere risiko for tap av liv eller skade på helse, miljø og materielle verdier. Forskrift gjeldende fra 07.10.11 Plikten omfatter kommunen som myndighet innenfor sitt geografiske område, som virksomhet og som pådriver overfor andre aktører.

Vår Virksomhetsidé i forhold til beredskap Vi skal bidra til god beredskap og effektiv ulykkes- og krisehåndtering.

Fylkesmann Ass.Fylkesmann FYLKES BEREDSKAPS RÅD KRISESTAB ATOM BEREDSKAPS UTVALGET 15

NOEN MOMENTER FORVENTINGER SAMHANDLING MED LANDBRUKET Egenberedskap Skogbranner Flom Ulykker transport i ulendt terreng, Skogsbilveier egensikring viktigheten av disse veiene ved hendelser og feilretting - skogbranner Rydding av veg, brøyting slik at man kommer til ved feilretting Ekstremvær - bortfall av kraft, tele og info egen sikring av strøm forsvarlig dyr og fjørfehold iht lovverket Styrking av kraft og tele tilrettelegging for bedret infrastruktur Sikringsradioer Skogsmaskiner ved orkan, ekstremvær Dyresykdommer- plantesykdommer - forebygging krisehåndtering i samarbeid med andre aktører Vannforsyning utfordringer ved bortfall av strøm ekstremt kalde vintre - forsyningssikkerhet Forsyningssikkerhet nasjonalt, regionalt Drivstoff bidra ved kriser etter avtale med kommunene Atomberedskapssituasjoner forventninger fra myndighetene -

LANDBRUKSDIREKTØREN SKAL VED ATOMHENDELSER: Tiltre fylkesmannens ledergruppe og delta på møtene i det regionale Atomberedskapsutvalget. Være ABUs landbruksfaglige kontaktpunkt til Kriseutvalget. Fremskaffe og ajourholde opplysninger om husdyr på beite. Fremskaffe og ajourholde opplysninger fra fòrprøver fra inn- og utmarksbeite. Gi råd om eventuelle restriksjoner i produksjon av matvarer. Bistå bønder i planer for nedfòring av dyr som har vært på utmarksbeite. Gi råd om eventuell dyp-pløying av dyrket mark, gjødsling m.v. Gi råd vedrørende veksthusnæringen. Landbruksdirektøren skal i det daglige: Delta på møter og øvelser i ABU. Bygge opp og ajourføre eget planverk. Vedlikeholde egen og medarbeidernes kompetanse.

TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN Dag Auby Hagen Fylkesberedskapssjef Telefon: 370 17522 og 92468690 Telefaks:370 22322 Se vår hjemmeside: www.fylkesmannen.no/aa fmaadah@fylkesmannen.no