Brannvesenets ansvar for redning av verdier

Transkript

1 Brannvesenets ansvar for redning av verdier RVR samling i Harstad Hans Kr. Madsen fagdirektør 5. Juni 2019

2 Befolkningen - DSBs viktigste målgruppe Foto: Colourbox

3 Foto: Colourbox Det helhetlige utfordringsbildet Klima Terror Helse Teknologi Sikkerhetspolitisk situasjon Økt migrasjon Hybride hendelser

4 Klimaendringer og ekstremvær er grenseløst og det har enorme konsekvenser

5 «Bygge utholdenhet og motstandskraft» Foto: DSB

6 «Ressursene MÅ finne hverandre» Foto: DSB

7 Tillit Hvis vi som myndigheter, etater, næringsliv, frivillige organisasjoner ikke klarer å bygge utholdenhet og motstandskraft, eller klarer å håndtere det helhetlige utfordringsbildet ja, da kan befolkningen miste tillit til oss!

8 Alvorlige hendelser som kan ramme Norge Analyser av Krisescenarioer 2019 (AKS) 25 åpne risikoanalyser fordelt på 16 risikoområder som har det til felles at de inneholder farer eller trusler som kan utløse alvorlige hendelser for det norske samfunnet. Risikoanalysene går på tvers av sektorer og forvaltningsnivåer for å få fram kunnskap og skape bevissthet om det brede spekteret av følgehendelser og konsekvenser. DSB har utgitt risikoanalyser av scenarioer siden 2011.

9 Kunnskap Læring Samfunnssikkerhetshjulet Gjennoppretting Forebygging Beredskap Håndtering

10 De sentrale prinsippene Ansvar Nærhet Likhet Samvirke

11 Brann- og redningsvesen er en kommunal oppgave Kommunal beredskapsplikt 3 N tjenester Forebygge Beredskap

12 Faglig sett - rammen Beredskap Forebygging Analyser Håndtere Det som skjer hver dag Større hendelse Krise Kartlagt risiko og sårbarhet Forberede Krig

13 3 beredskaps- og innsatspillarer Akutt fare for liv og helse Miljø / forurensning Materielle verdier HRS S og N/politi Staten Miljødir/Kystverket Staten / Kommunen 422 Kommunene

14 Først på stedet: 51% Innsatstid: min bygningsbranner 6505 helseoppdrag

15 Brann er et sammensatt tema Politikk Fag Forvaltning 15

16 En kommunal oppgave med nasjonal føring Analyse av risiko = bevisstgjøre Minimum «nasjonal likhet» Fleksibilitet i tjenestetilbud

17 Det skjer noe over alt / det berører mange Risiko- og konsekvensreduksjon Beslutte og iverksette Sentralt å sammenstille og dele Skape et effektivt og målrettet samvirke

18 Skogbrann en trussel også i Norden Større og nye områder trues Lengre og tørrere perioder Lengre «sesong» Større og farligere branner

19 I fjor god beredskap, samhandling og lite vind berget oss 3 varme måneder uten nedbør ekstrem juli 2011 branner / 938 i skog over 100 samtidig midt i juli Brannvesen i hele Sør-Norge slokket skog- og gressbranner 22 helikoptre i innsats samtidig - lederstøtte helt sentralt Nasjonal koordinering av Sivilforsvarets bistand mot skogbrann

20 Konsekvensene av vann, vind og (skog)brann = skader Antall branner

21 Brann er nærhet og etterspurt Kort innsatstid ofte mindre enn 10 minutter Tilstedeværelse og tillit En ønsket etterspurt samarbeidsressurs

22 Rammer i endring Kunnskap Regelverk Teknologi Samarbeid

23 Teknologi

24 Brann- og redningsvesen og RVR Utvidet servicenivå lokalt / regionalt Offentlig - privat samarbeid Fremhever det å berge noe - en god profil

25 Brann- og eksplosjonsvernloven 11 Brannvesenet skal: være innsatsstyrke ved brann ( 11 bokstav e) Dette oppfylles gjennom å etterleve regelverket Offentlig privat samarbeid kommune / forsikring forsterker

26 Ospfrø («Fnokk») og Stemorsblomst økt forekomst etter en tørkesommer «Sammen er vi forberedt»