Policygruppe for bransjekontakt

Like dokumenter
Videre arbeid - utviklingsprosjekt veg og bane (?)

Policygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012

Visjon og mandat policygruppe

Nordisk driftssjefsmøte

Status prioriterte tiltak policygruppe, andre initiativ

Fylkeskommunene Jernbaneverket Statens Vegvesen Viktig premissgiver og aktør

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter

Drift og vedlikeholdskontrakter som arena for utvikling

Policygruppe for bransjekontakt. Nye gjennomføringsmodeller

POLICYGRUPPE FORSLAG TIL VISJON OG MANDAT AKTUELLE TILTAK UTKAST FOR DISKUSJON I MØTE 2. MARS 2009

Grunnlag for etablering av policygruppe for bransjekontakt:

NVF-seminar Island, september Effektiv tunnelproduksjon og dokumentasjon

Forventninger til samhandling mellom entreprenør og byggherre/svv

Resultater fra spørreundersøkelse med kommentarer

VEGVESENETS OPPLEGG FOR BRANSJEKONTAKT

Samhandling, kontraktsforståelse og partenes opptreden i kontraktsgjennomføring

Status bransjedialog HMS/SHA, sosial dumping, gjennomføring

NVF Organisering og marked Årsmøte Aalborg juni 2009 orientering Norge. Bjørn Erik Selnes

Praktisk bruk av forskningsresultater

Samarbeidsformer og modeller. Workshop Danmark november Bjørn Erik Selnes

Byggherreprosjektet, bransjekontakt

Byggherrestrategi. Bransjemøte 3. februar 2016

Tillit nøkkelen til suksess?

Statens vegvesens håndtering av nye krav

Valg av kontraktsform og mekanismer for konflikthåndtering i Statens vegvesen

Gjennomføringsevne og kapasitet i anleggsbransjen

HurtigErfa Vedlegg 2

Veileder knyttet til valg av kontraktstrategi

Plan- og byggherrestrategi for Statens vegvesen. Gyda Grendstad Veg og transportavdelingen Vegdirektoratet

Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring

STORPROSJEKTENE - HVORDAN RUSTER VI OSS FOR Å TA STØRRE ANSVAR?

Vinterdrift. Fremtidig satsning

Anleggsbransjen på Vestlandet ledig kapasitet til vegbygging Noen næringspolitiske synspunkter

Den nordiske modellen, finnes den?

TUNNEL SKOLEN Ruth G Haug, Prosjektleder, Statens vegvesen. Anne Kathrine Kalager, Jernbaneverket

Anleggsbransjen 2015 dagens situasjon i lys av bærekraft og langsiktighet. Adm dir Kari Sandberg

Strategi og praksis for driftsområdet

Statens vegvesens fremtidsplaner

NFFs temadag: Kontraktsformer og konflikthåndtering

NVF seminar 2. Juni 2015

Anna Swärd Post doktor Senter for Byggenæringen Handelshøyskolen BI 14 mai 2017

Oppsummering bransjedialog (foreløpig)

Strategigruppen ønsker velkommen! Bilde: Asplan Viak

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre

Samhandling - Få det beste ut av hele verdikjeden

Utbyggingsdirektør Harald Vaagaasar Nikolaisen. Utbygging av jernbanen

Vinterkonferansen 2019

Bransjetreff 25.oktober 2012 Rådgivende ingeniører

Bransjetreff - Kontraktenes betydning for konflikter

Hva mener vi bør være fremtidens bygningspolitikk?

PROSJEKTERINGSPROSESS I BYGGEPROSJEKTER PROBY. Et samarbeidsprosjekt mellom RIF, Statsbygg og NSP. NSP Temadag 2.Mai 2013

Statens vegvesen Byggherrestrategi

Statsbudsjettet 2012 og Nasjonal transportplan vil vi klare rammen? Anleggsdagene 2012 Adm. dir. Trond Johannesen MEF

Mer veg for pengene ved bruk av BIM? Plan, prosjektering & bygging. Heidi Berg & Merete Tøndel

Bytransport den største utfordringen i Nasjonal Transportplan? Gyda Grendstad Statens vegvesen Vegdirektoratet

MEF Bransjemøte Paul Olaf Baraas Regionsjef

Bransje- og leverandørmøte 2014 Utviklingen av norsk veg og jernbane Vegdirektør Terje Moe Gustavsen

Jernbaneverket. Kontraktsstrategi for prosjekter. Utbyggingsdirektør Harald Nikolaisen

Temamøte policygruppa, 21. august 2012 Bjørvika.

Jernbaneutbygging store satsinger, utfordringer fremover. Arctic Entrepreneur 2015 Gunnar Løvås, Ass. Jernbanedirektør

Nye entrepriseformer - dialogbaserte.

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen

Partnering et nyttig verktøy for læring og økt effektivisering?

Den nordiske modellen, finnes den? Et overblikk

Hensikt og prosess. Randi Harnes Statens vegvesen Vegdirektoratet

Veginvesteringer

Bransjemøte, 30. september Bergen. Ny byggherrestrategi. Jan Eirik Henning Vegdirektoratet

Hvilke grep tar Jernbaneverket for å få det beste ut av sine leverandører?" RIFs høstmøte 10. november Ass. jernbanedirektør Gunnar G.

Felles høringsuttalelse NOU 2014:4 Forenkling av det norske anskaffelsesregelverket samlet uttalelse fra leverandører innen bygg og anlegg

Kontraktsstrategi i Region sør

Hvordan sikre utvikling av utstyr og metoder gjennom Statens vegvesens FoU-strategi?

Hva gjør bransjen for å bedre produktiviteten?

FoU utfordringer for Statens vegvesen

BYSTRATEGI GRENLAND. - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima. Prosjektplan for hovedprosjekt

xzzhjhzx AF Gruppen ASA Telefon afgruppen.no 2 kingdesign.no / 0614

GNA Felles krav innen helse, miljø og sikkerhet Incitamenter og sanksjoner

SIK Pilot1 Vinterveg Status

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen

SVV bransjeseminar

Hva utmerker prosjekter med miljø og innovasjon?

Brukonferansen 2013 Norge rundt Region øst

Balansen mellom tillit og kontroll i store komplekse prosjekter. Anna Swärd- PhD Senter for Byggenæringen BI

Tiltak mot arbeidsulykker - status. Direktør Lars Erik Hauer Statens vegvesen

Bransjemøte MEF Regionsjef Paul Olaf Baraas

Skandinavisk infrastrukturkompetanse (SIK)

HVORDAN LYKKES MED FORBEDRINGSTILTAK?

Avvik og tillegg til standardkontrakter

VELKOMMEN. Ide-seminar om vinter-fou. Bransjenettverk vinterdrift Kompetanseutvikling drift og vedlikehold

Senter for kompetanseutvikling

Målrettet bruk av rådgivertjenester

Jernbaneverket Utbygging. Direktør leverandør og marked, Michael Bors

FOKUS PÅ HMS I OSLO KOMMUNE VANN- OG AVLØPSETATEN

Utfordringene i det norske veg- og jernbanemarkedet

Foreslåtte tiltak grunnlag for diskusjon i policygruppe 2. mars 2009

NVF Organisering og marked

Konkurranse- og leverandørstrategier

Samarbeidsflater med entreprenører og rådgivere. Forskningskonferansen 2012 Teknologidagene 2012 Ole Arnfinn Opsahl

NVF-seminar 7. april 2011

Bransjemøte MEF. Regionsjef Jørn C. Evensen

Transkript:

Policygruppe for bransjekontakt BAKGRUNN OG STATUS november 2013 Bjørn Erik Selnes

Visjon og mandat Ambisiøs målsetting Forpliktende samarbeid Markant og målbar forbedring Har etablert en samarbeidsplattform Er målsettingen nådd? Hva vil vi videre?

Etikk og holdninger Policygruppe for bransjekontakt Kontraktstyper og samarbeidsformer Forutsigbarhet og kapasitet Omdømmemåling Felles opplæring Opplegg for systematisk samarbeid Nye gjennomføringsmodeller Prosjekt- og kontraktsportal Kapasitet i bransjen - Repeterende - Felles etterutdanningsopplegg spørreundersøkelse hvert andre år - Samordne basisopplæring - Trendanalyse - Felles rekrutteringssamling Endret betegnelse: Tilfredshetsholdning Undersøkelse SVVentreprenør - rådgiver 2011 Vurderes 2014 for veg og bane - Etablere samhandlingsopplegg plan for gradvis økning og kompetanseoppbygging Samferdselsskole Opplegg utarbeidet Etablert 2010 inn i nye kontrakter - Tre kull gjennomført anlegg/drift Felles rekrutteringssamling høst 2013 (Tunnelstudium) Inn i rådgiverkontrakter Erfaringsseminarer Postdoktorstudium BI avtalt (3-årig) - Evaluere, prøve ut i pilot nye modeller - Identifisere forbedringer innenfor dagens praksis Knyttes til konkrete prosjekter, Løpende samarbeid - Etablere og systematisere en portal for bransjen - Samordne store prosjekter - Leverandør informasjon (bransjemøter) Etablert separate portaler Utviklingspotensial - Samordning - Felles portal? - Utarbeide og samordne halvårlige analyser Separate analyser Ikke samordnet Bransjedialog NTP Forutsigbarhet, info, Prioriterte tiltak policygruppe for bransjekontakt

Samferdselsskolen Fem samlinger i løpet av et år, forståelse «på langs og på tvers» SVV, JBV, fylkeskommune, entreprenører (anlegg/jernbane), rådgivere Kompetansegivende Samkjører delvis med tunnelstudiet Stor interesse byggherreside, mer blandet fra bransje Bevisst lagt opp bredt videreføre eller spisse? Femte kull utlyst med frist 1. november Samling 1: Helheten en introduksjon Asker 9-11 nov 2010 Samling 2: Drift og vedlikehold Bergen 1 3 feb 2011 Samling 3: Plan og bestilling Tromsø 3 5 mai 2011 Samling 4: Bygging Tønsberg 6 8 sept 2011 Samling 5:Helheten en oppsummering Trondheim 8 10 nov 2011

Samhandling - videreføring Postdoktorstudium BI Samhandling i offentlige prosjekter Forslag finansiering 900 000 kr/år i to år - Statens vegvesen 350 - Jernbaneverket 100 - EBA 175 - MEF 175 - RIF 50 - Arkitektbedriftene 25 - AF-gruppen 25 - Oppstart høst 2013 - Samhandlingsgruppe møte/seminar 12. desember

Nye tema : - Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø (SHA/HMS) - Lønns- og arbeidsforhold (sosial dumping) - Forskning og utvikling (FOU) - Rekruttering - Prosjektledelse, prosjekteringsledelse (kartlegging) Arbeidsform - Mer oppdragsbasert arbeidsform «Tilliggende aktiviteter» - Internasjonalt samarbeid - Felles kompetansekrav veg- og jernbane (norsk/svensk samarbeidsprosjekt) - Ulike utredninger i forbindelse med NTP/handlingsprogram - Effektivitet i planlegging - Ulike initiativ BAE 2015, BYGG 21, Prosjekt Norge mfl.

Policygruppas sammensetning og funksjon - Erfaringer, synspunkter, ønsker - Utvidelse eller som i dag Arbeidsform, mandat - Rådgivende for veg- og jernbanedirektør - Oppdragsbasert arbeidsform - Målsettingen i mandat og visjon - ambisjonsnivå Initiativ - Hvordan arbeide videre - Synspunkter på å etablere et ANLEGG XX parallelt med BYGG21

Demonstrasjonsprosjekter som starter i 2013

skape forutsetninger for en markant forbedring av transportsektorens og bransjens produktivitet i et langsiktig perspektiv skape tillit og gode relasjoner mellom aktørene identifisere forbedringstiltak som gir bedre praksis på kort sikt Skape forutsigbarhet og legge til rette for god utnyttelse av markedets kapasitet Øke kompetanse gjennom felles opplæring, FOU, åpenhet og erfaringsoverføring Ta i bruk utvidet systematisk samarbeid i dagens kontraktstyper Utvikle og utprøve nye og effektive gjennomføringsmodeller Følge opp forbedringsarbeidet ved holdningsundersøkelser og produktivitetsberegning