SVV bransjeseminar

Transkript

1 SVV bransjeseminar Hans Martin Moxnes EBA Vestenfjelske - direktør

2 Bransje- og arbeidsgiverforening 2

3 Bransjeforening for entreprenører 235 medlemsbedrifter 10 Lokalavdelinger Hedmark og Oppland ansatte 90 mrd. i omsetning Oslo, AkershusogØstfold Telemark,VestfoldogBuskerud Agder(AustogVest) Rogaland Vestenfjelske (Hord. og S/F) MøreogRomsdal Trøndelag Hålogaland(Nordland,TromsogFinnmark) NorskBransjeforening for Undervannsentreprenører 3

4 Medlemmenes forretningsområder 4

5 5

6 Fora Kontaktutvalg EBA SVV Samarbeidsforum EBA Nye Veier Bransjeforum EBA Bane NOR Kontraktgruppe EBA Bane NOR Kompetanseforum EBA Jernbanedirektoratet Diverse standardkomiteer Samarbeidsforum med MEF Bransjeforum for drift og vedlikehold av vei 6

7 Hovedutfordringer sett fra næringen Sikre god og rettferdig konkurranse Forutsigbarhet Kvalitet og innovasjon HMS Miljø/klima Beslutningsevne i gjennomføringen REKRUTTERING 7

8 Lik konkurranse Fjerne konkurransefordeler ved brudd på- og omgåelse av regelverket om lønns- og arbeidsvilkår 8

9 Enhetlig bestiller? Rammebetingelsene er på plass Mål, strategier, håndbøker, rettleiingar, kontraktsmaler etc Organisasjon og ledelse Direktorat/Region/Prosjekt Maktforhold/Ansvar/Myndighet Kulturforskjeller Teknologi og utvikling Offentlig bestiller og samfunnsansvar Ytre Miljø 9

10 Tiltak for å løse/unngå tvister Konfliktløsningsråd Beslutningsmyndighet Tidlig involvering, tydelig mandat, gjensidig vilje Prosjektering Forbedre prosjekteringsgrunnlaget Ansvar for prosjekteringsfeil Rett tid Endring Saksbehandling Behandle/løse saker fortløpende Likeverdig kompetanse og beslutningsmyndighet 10

11 Tiltak for å løse/unngå tvister Samhandling Konkret innhold Holdninger tillit Igjennom hele prosjektet Dokumentasjon Entreprenør varsler og dokumenterer riktig Hva er nok dokumentasjon? Kvalifikasjons/Tildelingskriterier To-konvoluttsystem Maktforhold i en kontrakt Hoppeplikt Utbetaling av penger 11

12 Tiltak for å løse/unngå tvister Byggeledelse Ansatt hos byggherre Innleid Gjennomføringsmodeller Bruke Norsk Standard 12

13 Næringspolitikk anlegg Samfunnsregnskapet Mer vei for pengene tvistenivå Bærekraftig anleggsutbygging Tvisteløsning Regionreform Offentlig anskaffelser Kontraktsmodeller Konkurranse på like vilkår BIM/VDC/Digitalisering 13

14 Direkte samfunnspåvirkning av investering Entreprenør 10% import Entreprenør (60 pst. import og skatteplanlegging) Differanse i verdiskapning Investering: 1 milliard 1 milliard Verdiskaping i Norge: 740 mill 360 mill 380 mill Sysselsatte: 860 årsverk 421 årsverk 439 årsverk Skatteinntekt: 232 mill 100 mill 132 mill Side 14

15 Beslutningsevne i gjennomføringen Færrest mulig grensesnitt Byggeledelse med tilstrekkelig formell myndighet Unngå byggelederfirma En feil beslutning i byggeprosessen er ofte mye billigere enn ingen beslutning 15

16 Kontraktstørrelser, kontraktstyper Størrelse avhengig av byggetid og risikoforhold Kontraktstype tilpasset prosjekt Både totalentrepriser og beskrevne entrepriser Samspillsentreprise der totalentreprise ikke egner seg 16

17 Tydelige krav til samfunnsansvar Faglærte håndverkere (40%) Lærlinger (7%) Rapporteringsplikt til sentralskattekontor for utenlandssaker Krav til lønns- og arbeidsvilkår Bruk av underleverandører, herunder innleid arbeidskraft Krav om betaling til bank Revisjon underveis 17

18 EBA samfunnsansvar på vegne av bransjen EBA Vestenfjelske er sponsor for utstillingen «VilBygge» på Vitensenteret i Bergen EBA Vestenfjelske er sponsor for ingeniørstudiet på Høgskolen på Vestlandet, avdeling Førde EBA Vestenfjelske/EBA/BNL jobber for å innføre praktiske fag i skolen EBA Vestenfjelske hjelper til å øke den digitale kompetansen sammen EBA/BNL/Byggopp, BIM i vgs og BIM-tekniker i Fagskolen EBA Vestenfjelske inngår samarbeidsavtale med NAV Hordaland knyttet til bl.a. rekruttering EBA Vestenfjelske bruker betydelige ressurser på media for seriøs bransje og rekruttering 18

19 EBA Vestenfjelske

20 Takk for oppmerksomheten