Policygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012

Transkript

1 Policygruppe for bransjekontakt 6. mars 2012 STATUS PIORITERTE TILTAK Bjørn Erik Selnes

2 Etikk og holdninger Policygruppe for bransjekontakt Kontraktstyper og samarbeidsformer Forutsigbarhet og kapasitet Omdømmemåling Felles opplæring Opplegg for systematisk samarbeid Nye gjennomføringsmodeller Prosjekt- og kontraktsportal Kapasitet i bransjen - Repeterende - Felles etterutdanningsopplegg spørreundersøkelse hvert andre år - Samordne basisopplæring - Trendanalyse - Felles rekrutteringssamling Endret betegnelse: Tilfredshets- Holdning Undersøkelse SVV- Entreprenør - rådgiver gjennomført Samferdselsskole Første kull gjennomført Andre kull startet - Etablere samhandlingsopplegg plan for gradvis økning og kompetanseoppbygging - Evaluere, prøve ut i pilot nye modeller - Identifisere forbedringer innenfor dagens praksis Opplegg utarbeidet Knyttes til NTP Pilotprosjekter Inn i alle nye kontr. SVV inkl driftskontrakter Konkrete prosjekter - Etablere og systematisere en portal for bransjen - Samordne store prosjekter - Leverandør informasjon (bransjemøter) Porteføljestyring etablert SVV Anskaffelsesplaner JBV Bedret grunnlag - Utarbeide og samordne halvårlige analyser Separate analyser Ikke grunnlag for samordning Bransjedialog Forutsigbarhet Prioriterte tiltak policygruppe for bransjekontakt

3 Samferdselsskolen Første årskull gjennomført SVV, JBV, fylkeskommune, entreprenører (anlegg/jernbane), rådgivere 33 deltakere Kompetansegivende Delvis samkjøring tunnelskole Liten påmelding fra bransjen andre kull Egen rapportering v/trond Bølviken Samling 1: Helheten en introduksjon Asker 9-11 nov 2010 Samling 2: Drift og vedlikehold Bergen 1 3 feb 2011 Samling 3: Plan og bestilling Tromsø 3 5 mai 2011 Samling 4: Bygging Tønsberg 6 8 sept 2011 Samling 5:Helheten en oppsummering Trondheim 8 10 nov 2011

4 Tilfredshetsundersøkelse Undersøkelse byggherre - rådgiver - entreprenør gjennomført 2011 (bare for SVV s virksomhet) Meget detaljert undersøkelse Presentert policygruppe/etatsledermøte Forskjeller regioner presentert for regionvegsjefene Begrenset oppfølging, grunnlag for videre analyser Samordne tilbakemeldinger med bransjedialog (forslag) Gjennomføres annethvert år, eller hvert tredje år, utvides til å dekke både SVV og JBV

5 Samhandling Utprøving pilotprosjekter SVV Innarbeidet i nytt konkurransegrunnlag (håndbok 066) Iverksettes SVV alle nye kontrakter, alle driftskontrakter med oppstart 2011 Omfattende opplæring, mentorer - både byggherre og utførende Tatt i bruk på noen jernbaneprosjekter Ønske om å tilpasse opplegget for rådgiverkontrakter

6 Kapasitet i bransjen MEF s analyse (månedlig?) Følge opp underentrepriser (MEF) RIF eget opplegg dansk modell BNL egne rapporter Ikke vurdert i forhold til SSB, ikke grunnlag for samordnede halvårlige analyser Bransjedialog som grunnlag for NTP-forslag Forutsigbarhet gir kapasitet

7 Kontrakts- og prosjektportal Nordisk portal (innholdet er utfordringen)? Prosjektinformasjon portal etablert Anskaffelsesplaner Jernbaneverket Informasjonsmøter Vesentlig bedre grunnlag for oppdatert prosjekt- og kontraktportal Fortsatt forbedringspotensial Bedre fordeling og samordning Tidligere informasjon ønskelig

8 Nye gjennomføringsmodeller Bransjeinnspill om å avvente pågående arbeid Prøve ut på konkrete prosjekter DIFI-undersøkelse om kontraktpraksis offentlige byggherrer gjennomført Kobling NTP-arbeid - utarbeide bestiller- og leverandørstrategier for ulike segmenter Koble arbeidet mot enkeltprosjekter?

9 Grunnlag - innspill NHO/BNL/EBA Raskere og smartere samferdselsutbygging, Samferdselsløftet Leverandørutviklingsprosjektet - NHO del opp i mindre oppdrag MEF større andel kontrakter tilpasset MEF-bedrifter (30mill- 100mill-300 mill) RIF State of the Nation gjennomføringsmodeller, rapporter/innspill effektiv planlegging NTP Bygg 21, BAE 2015

10 Noen aktuelle saker EU s forslag til direktiv for offentlige anskaffelser Effektivitet i planlegging Økende antall konkurser Økende interesse for det skandinaviske infrastrukturmarkedet Endret arbeidsform policygruppe målrettet og oppgaveorientert Evaluering, diskusjon mandat og målsetting

11 Interessant ift policygruppas mål Effektivitet i planlegging (prosjektforslag) Erfaringsoverføring - > FOU (system etablert invitasjon ) Visjon - for å nå målet skal vi Skape forutsigbarhet og legge til rette for god utnyttelse av markedets kapasitet Øke kompetanse gjennom felles opplæring, FOU, åpenhet og erfaringsoverføring Ta i bruk utvidet systematisk samarbeid i dagens kontraktstyper Utvikle og utprøve nye og effektive gjennomføringsmodeller Følge opp forbedringsarbeidet ved holdningsundersøkelser og produktivitetsberegning

12 Menybilde Meny Entreprenør Bransjekontakt Presentasjoner, dokumenter policygruppe (og andre felles bransjemøter)