10.11.2016 Byggherrestrategi
Prosjektmodell Plan- og byggherrestrategi Byggherrestrategi 10.11.2016
Byggherrestrategi Tema i strategien Kontraktstrategi HMS Økonomi Framdrift Prosjektering og utarbeidelse av konkurransegrunnlag Ivareta teknisk kvalitet Kommunikasjon Kompetanseoppbygging og rekruttering Organisering og bemanning 10.11.2016
Byggherrestrategi - mål Vi skal fremstå som en aktiv, profesjonell, inkluderende og fremtidsrettet premissgiver i bransjen. Vi skal utføre et forbilledlig HMSarbeid som sikrer at det ikke skjer arbeidsulykker og at ytre miljø ivaretas Vi skal jobbe for å overholde vedtatte rammer innen økonomi og tid Vi skal sørge for rett teknisk kvalitet Foto: Henriette E Busterud, Statens vegvesen
Byggherrestrategi - mål Vi skal bidra til utvikling for effektiv, sikker og miljøvennlig produksjon Vi skal ha et godt omdømme og et profesjonelt og respektfullt samarbeid Vi skal sikre et velfungerende marked Vi skal legge til rette for god ressursutnyttelse og erfaringsdeling både i etaten og i bransjen Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen
Byggherrestrategi Målprioritering 1. HMS 2. Økonomi 3. Framdrift 4. Kvalitet Det er en grunnleggende forutsetning at vegnormalene følges 10.11.2016
Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen
Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Økt bruk av kriterier utover laveste pris Aktiv bruk av erfaring med firma Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen
Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Økt bruk av totalentrepriser Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen
Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen Full gjennomgang med særlig fokus på HMS Samhandling konfliktløsningsmekanismer
Statens vegvesen Kontraktstrategi Anskaffelsesprosedyre Åpen/begrenset konkurranse Kvalifikasjonskriterier Tildelingskriterier Entrepriseform Utførelsesentreprise Totalentreprise Kontraktsmekanismer Kontraktsbestemmelsene Kontraktstruktur Kontraktinndelingen Både store og små
Statens vegvesens byggherrestrategi HMS charteret «For en skadefri bygge- og anleggsnæring» Statens vegvesen har forpliktet seg til å dele en 0-visjon for skader i bygge- og anleggsnæringen. Være foregangsbyggherrer på HMS-området og sørge for at alle prosjekter har en SHA-plan som på en spesifikk måte beskriver hvordan risikoforholdene i prosjektet skal håndteres. Sørge for at læring fra hendelser tilknyttet bygg- og anleggsvirksomhet i regi av byggherren distribueres på tvers av byggherrens arbeider, inkludert partene av dette charteret. 10.11.2016
Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Bemanning Egenregi/innleie
Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Flere store komplekse Lengre sammenhengende Pakker med mange små Fortsatt også mange små Bemanning Egenregi/innleie
Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Flere prosjektorganisasjoner med samlet ansvar for planlegging og bygging. Bemanning Egenregi/innleie
Statens vegvesen Organisering og bemanning Prosjektstruktur Små prosjekter Store prosjekter Prosjekt-pakker Organisering Ansvar for en eller flere faser Bemanning Egenregi/innleie Prosjektene skal ha en organisering og bemanning som sikrer at prosjektene når sine mål. ambisjon om at BHrollene skal dekkes 100 % i egenregi
Statens vegvesen Kompetansekrav/kompetansebygging Tydelige kompetansekrav for roller Prosjekteier Prosjektleder Byggeleder Prosjekteringsleder Kontrollingeniør ++ Kompetansenivå i henhold til EQF-modellen 1. Uerfaren 2. Grunnleggende 3. Fortrolig 4. Erfaren 5. Rutinert EQF: European Qualification Framework
Takk for oppmerksomheten Foto: Knut Opeide, Statens vegvesen