Detaljering av fellestjenesten nyhets- og forskningskommunikasjon

Like dokumenter
Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Kartlegging av kommunikasjonsarbeid i kommunesektoren. Denne informasjonen vises kun i forhåndsvisningen

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU

Årsrapport BOLYST

Fullmakt til å forhandle om eierskap i nasjonal universitetsavis

Strålevern Hefte 27. Kommunikasjonsstrategi for Kriseutvalget ved atomulykker

Universitetet i Oslo Prosjektforslag: Mandat for UiO/Økonomi og lønn

HØRING - NASJONALE MEDISINSKE KVALITETSREGISTRE - SVAR FRA DET MEDISINSKE FAKULTET, UNIVERSITETET I TROMSØ

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

1 Om forvaltningsrevisjon

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

ADM2020 Intern høring Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjon ved UiT

Kartlegging av kommunikasjonsarbeid i kommunesektoren

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

Samfunnsviternes kommunikasjonsplattform

HØRINGSUTTALELSE FRA Mandal kommune Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

Prosjektbeskrivelse Regional areal- og transportplan for Buskerud (ATP Buskerud)

Høring NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg. Høring fra Trondheim Helseklynge

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27.

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Bakgrunnsnotat til møte i Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA), torsdag 4. juni 2015: «Kompetanseutvikling, forskning og innovasjon»

Programmandat. Program: Virksomhetsstyring (VIS)

Rutiner for ansvar og kontroll ifb. bidrags og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA), IME fakultetet, 20. september 2011

Retningslinjen er veiledende for alle kliniske legemiddelutprøvinger som gjennomføres ved Oslo universitetssykehus HF.

Regional HR-handlingsplan for Helse Midt-Norge. For perioden

Programmandat. Sør-Øst

behovetfor vil være på 430 per år. Vedlegg

Realfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet

INNSPILL TIL HØRINGSNOTAT ADMINISTRATIV ORGANISERING UIS

Handlingsplan

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Saksframlegg styret i DA

Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo

Bilag til SSA-T/SSA-V/SSA-D. Bilag 4. Prosjekt- og fremdriftsplan. Anskaffelse av analyse- og informasjonsplattform /345746

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

De regionale helseforetakenes felles IKT-strategi

Samfunnsviternes kommunikasjonsplattform

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

3.1 Mål for nettløsningene

Samarbeidsavtale om klimavennlig areal- og transportutvikling i byområdet Lier Kongsberg Areal, transport og miljøprosjekt Buskerudbyen

Arbeidsinnstruks for styret SIL-fotball

Farsund kommune. Rullering av kommuneplanens arealdel for Farsund - Lista. Planprogram Høringsforslag

Innkalling til møte 1. juni Forberedelse og prosess ved etablering av ny Database for statistikk om fagskoleutdanning

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET

Invitasjon til dialogkonferanse. Tema: Ny rammeavtale på kundeinformasjonselementer til bruk i Jernbaneverkets infrastruktur.

IKT-Strategi og handlingsplan For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

UTKAST PROSJEKTMANDAT ELEKTRONISK PASIENTJOURNAL I PLEIE- OG OMSORGSTJENESTEN

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.

SAB Arbeidsgruppe 4 organisasjons- og beslutningsstruktur. Arbeidsgruppens rolle i oppfølgingsprosessen

Handlingsplanen revisjon av kortversjon. Utkast. 1) Forord v/rektor og direktør. 2) Historikk

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12

STATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

Presentasjon om systemet Nye metoder. Anskaffelsesforum, Norway Health Tech, Ellen Nilsen, Sekretariatet for Nye metoder

impr JITUST KRBUNDET Høring ny nemndsordning kommentarer fra Skatteetatens Juristforening

Aktive Dynamiske Innkjøpsordninger for IT-konsulenter. - en oversikt. Ruter As, juli 2018

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

Pensum for Kvalitetsrevisorer og Revisjonsledere Kvalitet

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2007 Vedtatt på møte i instituttstyret den 27. februar 2007

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: C22 Arkivsaksnr.: 13/1256

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

Universitetet i Oslo Institutt for statsvitenskap

FoU-strategi for kystskogbruket HANDLINGSPLAN. Skognæringa Kyst

Sikkerhets- og samhandlingsarkitektur ved intern samhandling

INNHOLDSFORTEGNELSE: ØSTMOJORDET BARNEHAGE... 3 HVITVEISEN..3 BLÅKLOKKA OG SMØRBLOMSTEN 4 LEK GIR LÆRING ET UTVIKLINGSARBEID 4 LEKEGRUPPER.

Beredskapsplan ved kriser

Uttalelse til planprogram og hovedutfordringer for vannregion Agder

Nytt fra NOKUT. Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven. NOKUTs utlandskonferanse, Lillestrøm,

Kommunikasjonsstrategi for en ny, felles kommune Fet, Skedsmo og Sørum

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/ Klageadgang: Nei

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF

«Et godt midlertidig hjem» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere

Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser

Miljørapport fra Norsk Skogsertifisering

SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM

Prosjektplan AP6 Økonomisk politikk og handlingsregler

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

Felles studieadministrativt tjenestesenter

Strategi for samhandling med pårørende

Turbovurdering av utenlandsk høyere utdanning. Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven Rådgiver Helen Eckersberg NOKUT

Transkript:

Avdeling fr kmmunikasjn g samfunnskntakt Arkivref.: 2016/1514 Dat: 17.01.2018 Jørgen Fssland Detaljering av fellestjenesten nyhets- g frskningskmmunikasjn Viser til beslutningsntat vedørende fellestjenester fra universitetsdirektøren 8. desember 2017. Universitetsdirektøren har med utgangspunkt i det freliggende frslaget til fellestjenesten fr «felles nyhets- g frskningskmmunikasjn» besluttet følgende: Universitetsdirektøren støtter hvedinnretningen i frslaget Det gjenstår enkelte avklaringer knyttet til mfang g avgrensing Tjenesten er frsøkt dimensjnert. Den endelige dimensjneringen vil til dels være avhengig av den endelige avgrensingen, innretningen på andre fellestjenester g rganisatriske spørsmål, men vil først g fremst ber på hvilke ressurser sm gjøres tilgjengelig. Universitetsdirektørens freløpige vurdering er at det freliggende frslaget er fr ekspansivt. Universitetsdirektøren ber med bakgrunn i beslutningen m et revidert frslag innen 20.januar 2018. Med utgangspunkt i Universitetsdirektørens vedtak g tilbakemelding har frslaget til mfang, avgrensning g dimensjnering av fellestjenesten «felles nyhets- g frskningskmmunikasjn» vært gjenstand fr revidering. Frslaget har gså vært fremlagt g diskutert i Redaksjnsrådsmøte den 17. januar 2018. Avklaring knyttet til mfang g avgrensning av tjenesten I arbeidet knyttet til mfang g avgrensning av tjenesten er det lagt til grunn et førende prinsipp m at tjenesten skal være et helhetlig administrativt tilbud sm gis til hele eller deler av rganisasjnen, der ressursene brukes samlet til beste fr alle brukere av tjenesten. Tjenesten skal være gjennmgående i frm av at den skal levere direkte til bruker, g underliggende nivåer skal ikke bygge pp verlappende funksjner på disse mrådene. Det gjennmgående faglige ansvaret fr tjenesten skal samles på ett nivå, herunder inngår gså prsesseieransvar. Prsesseier skal sikre at prsessene ptimaliseres på en slik måte at de møter krav g frventninger knyttet til effektivisering, standardisering g digitalisering. Innhld i fellestjenesten «felles redaksjn fr nyhets- g frskningskmmunikasjn» Fellestjenesten samles på nivå 1 g skal levere følgende tjenester: Utvikle g frvalte strategier g planer innenfr mrådet Bidra til å utvikle g frvalte kmmunikasjnsplaner på verrdna nivå Målretting av innsats g målbare resultat fr mrådet i tråd med UiTs strategier Pstbks 6050 Langnes, N-9037 Trmsø / 77 64 40 00 / pstmttak@uit.n / uit.n

Bidra til at interne g eksterne målgrupper pplever frutsigbarhet i hvr de kan finne infrmasjn, pprette kntakt g få svar på eventuelle spørsmål. Nyhets- g frskningsfrmidling Redaksjnell styring av hva hvilke saker reaksjnen skal jbbe med Prduksjn g frmidling av nyheter g frskningsstff i relevant kanal Priritering g innsalg til eksterne medier i inn- g utland (frskning.n, sciencenrdic.cm, Stre nrske leksikn) Nyhetsdekning g synliggjøring av UiTs sentrale prtefølje av aktiviteter g samarbeid Innsikt g analyse, herunder gså ssiale medier Utvikle g frvalte versikt ver g tilgang til UiTs eksperter på ulike fagmråder (røkte ekspertlista) Mediekntakt: Pressemeldinger/-invitasjner Innsalg til eksterne medier av frskningssaker g aktuelle frsker Medievakt henvendelser, mnitrering, løpende innsalg Kmpetanseutvikling Faste kurs/wrkshps fr frskere g kmmunikasjnsmedarbeidere Bidrag til prgram, i regi av Hight Nrth Academy, fr systematisk pplæring i frskningskmmunikasjn fr meritterte frskere. Følgende ppgaver inngår ikke i fellestjenesten g skal løses på nivå 1 g 2 Fr å sikre en gd g kvalitativ tjenesteleveranse med dedikerte ressurser i fellestjenesten er det nødvendig å ha en klar ansvars- rlledeling mellm fellestjenesten g øvrig kmmunikasjns-faglig miljø på nivå I g 2. Oppgaver sm skal løses av kmmunikasjnsfaglig miljø på nivå I: Lederstøtte fr rektrat g sentraladministrasjn, herunder: Lederstøtte i henhld til statens kmmunikasjnsplitikk g plattfrm fr ledelse i staten, herunder gså støtte til utarbeidelse av presentasjner, taler, krnikker.l. Internkmmunikasjn Kmmunikasjnsbistand i institusjnsvergripende endringsprsesser Strategisk rådgiving- g kmmunikasjnsplanlegging Kmmunikasjnsstøtte: Kmmunikasjnsrådgiving fr ansatte på nivå I Kmmunikasjnsstøtte i frbindelse med aktiviteter knyttet til studentrekruttering Beredskap g krisekmmunikasjns Oppgaver i henhld til beredskaps- g krisekmmunikasjnsplanen fr sentral beredskapsgruppe. Bistå lkale beredskapsgrupper ved behv. Oppgaver sm skal løses av kmmunikasjnsfaglig miljø på nivå 2: Lederstøtte fr fakultets- g instituttledelse, herunder: Lederstøtte i henhld til statens kmmunikasjnsplitikk g plattfrm fr ledelse i staten Internkmmunikasjn Kmmunikasjnsbistand i instituttvergripende endringsprsesser Strategisk rådgiving/kmmunikasjnsplanlegging Utvikle g frvalte strategier g planer på fakultets-/instituttnivå Pstbks 6050 Langnes, N-9037 Trmsø / 77 64 40 00 / pstmttak@uit.n / uit.n 2

Spille inn strategier g planer g freta pririteringer g bestillinger til felles prduksjnsmiljø på nivå 1 Bidra til at relevante målgrupper pplever frutsigbarhet i hvr de kan finne infrmasjn, pprette kntakt g få svar på eventuelle spørsmål i relevante kanaler på nivå 2 g 3 Kntaktpersn fr i sine fagmiljø, med kjennskap til den faglige aktiviteten, enhetens pririteringer g strategier, muligheter g utfrdringer. Herunder gså ansvar fr krdinering av fellesaktiviteter på institusjnsnivå sm Frskningsdagene, Frsker Grand Prix, Lørdagsuniversitetet, ekspertlister.l. Kmmunikasjnsstøtte Kmmunikasjnsrådgiving fr administrativt ansatte, frskere, frskningsgrupper g bistand ved studentrekruttering Bindeledd mellm enheten g fellestjenesten Kanalfrvaltning Beredskap g krisekmmunikasjn Oppgaver i henhld til beredskaps- g krisekmmunikasjnsplanen fr lkal beredskapsgruppe. Krdinere mt sentral beredskapsgruppe ved behv. Øvrige ppgaver innenfr feltet sm skal ivaretas av andre enn de sm er ansvarlig fr fellestjenesten I tillegg til de frannevnte tjenestene skal følgende ppgaver utføres utenfr fellestjenesten: Frvaltning av medeierskap i eksterne medier (p.t. Frskning.n, Stre nrske leksikn, g Khrn). Freslås ivaretatt av enhet på nivå 1. Frvaltning (initiering, etablering, utvikling, avvikling, justering) av UiTs kmmunikasjns-kanaler. Freslås ivaretatt av fellestjenesten kanalfrvaltning. Alumni-nettverk. Freslås ivaretatt av de nivå 2. Arrangementsplanlegging g gjennmføring fr nivå 1. Frvaltning av partneravtaler på nivå 1. Avklaring g krdinering av kmmunikasjnsenheter på nivå 3 En knsekvens av Adm2020 g etablering av fellestjeneste innenfr kmmunikasjnsfeltet er at det ikke skal være kmmunikasjnsressurser på nivå 3. Det finnes i denne sammenheng nen unntak g sm må behandles særskilt: Kmmunikasjnsstøtte til eksternt finansierte frskningsgrupper g -prsjekter, sm CAGE g andre, må behandles særskilt. Det er en frdel fr slike enheter at kmmunikasjnsstøtten finnes nært prsjektledelsen. Dedikerte kmmunikasjnsressurser ved slike enheter skal krdinere sitt arbeid med fellestjenesten på nivå 1 (se punkt m krdinering). Nifab (Nasjnalt infrmasjnssenter fr alternativ behandling) Nifab.n er et statlig nettsted sm tilbyr kunnskapsbasert, upartisk infrmasjn m alternativ behandling. Nettstedet drives av Nasjnalt frskningssenter innen kmplementær g alternativ behandling (NAFKAM), sm ligger ved Institutt fr samfunnsmedisin. Nettstedet har sin egen redaksjn, sm gså tar imt g svarer på spørsmål fra publikum, helsepersnell, media g andre. Nifab.n frslås videreført sm en tjeneste sm gis av NAFKAM/Institutt fr samfunnsmedisin. Krt beskrivelse av hvilke endringer etablering av tjenesten vil kreve sammenlignet med dagens situasjn Mer strategiske pririteringer, i stedet fr kapasitetsdrevne sm i dag. Pstbks 6050 Langnes, N-9037 Trmsø / 77 64 40 00 / pstmttak@uit.n / uit.n 3

Større frutsigbarhet på hva sm kan leveres med hvilken kvalitet g i hvilket mfang. Ressursestimat g anslag ver frventede gevinster Spesialisering g samling i større fagmiljø er viktige prinsipp fr gjennmgående fellestjenester. Kmmunikasjn er det administrative mrådet med størst spredning (frhldet mellm antallet persner g antallet årsverk, ref. ppgavekartlegginga) g det er derfr en viss risik fr at en del av dagens ressurser vil frdeles på andre mråder når de nye fellestjenestene etableres. Fr at mdellen sm anbefales skal fungere, er det en frutsetning at det tilføres ressurser til fellestjenesten på nivå 1 fra de kmmunikasjnsmiljøene sm finnes i dag finnes på nivå 2 g 3. Unntaket er de ressursene sm skal være på nivå 2. Lkalisering g rganisering av ansatte sm yter fellestjenesten Ut ifra prinsippene fr ADM2020, skal spesialiserte tjenester g tjenester sm kan standardiseres g sm er av teknisk/praktisk art samles på nivå 1. Arbeidsdelinga mellm nivåene må hensyntas: Samling av spesialiserte g tekniske tjenester på nivå 1 Nærhet til fagmiljøene At fakultetsledelse g universitetsledelse må ha tilgang på strategiske kmmunikasjns-tjenester Anbefalt mdell: Ett felles, samlkalisert kmmunikasjnsmiljø på nivå 1 med spesialiserte tjenester g prduksjn (jamfør versikten ver hva tjenesten skal mfatte). Innhldsprduksjnen skal speile størrelsen g aktivitetsnivået på fakultetene i tillegg til de strategiske satsingsmrådene. Vi anbefaler at de ulike ressursene i fellestjenesten gis et særskilt ansvar fr ett eller flere fagmråder eller fakultet. Fellestjenesten skal sikre lik kvalitet på det sm kmmuniseres uavhengig av fakultetenes størrelse. Prduksjn g pririteringer styres fra nivå 1 i henhld til planer g strategier g i dialg med kmmunikasjnsleder på nivå 2. En frutsetning fr at fellestjenesten skal fungere er at hver enhet på nivå 2 har en dedikert medarbeider på kmmunikasjn (fr stre enheter kan det vurderes m det bør være flere årsverk). Vedkmmende skal ha tydelig ansvar g myndighet sm kmmunikasjnsleder på enheten, g være den sm representerer enhetenes interesser i felles fra. Kmmunikasjnsleder bør være en stabsfunksjn g rapprtere til dekan. Krdinering mellm fellestjenesten g kmmunikasjnsressurs på nivå 2: Faste, frmaliserte jevnlige møter mellm leder av fellestjeneste kmmunikasjn, leder av fellestjeneste kanalfrvaltning kmmunikasjnsledere på nivå 2. Overrdnet leder av fellestjenestene bør gså delta. Nyhets- g frskningssaker sm planlegges publisert i UiT sine hvedkanaler skal gjennm redaksjnell vurdering på nivå 1. Krdinering mellm fellestjenesten g eksternt finansierte frskningsgrupper g -prsjekter: Faste, frmaliserte månedlige møter mellm kmmunikasjnssjef på nivå 1, kmmunikasjnsledere på nivå 2 g kmmunikasjnsressurs(er) ved eksternt finansierte frskningsgrupper g -prsjekter. Hensikten er å sikre kvalitet g ptimal synlighet fr både UiT g gruppa/prsjektet. Pstbks 6050 Langnes, N-9037 Trmsø / 77 64 40 00 / pstmttak@uit.n / uit.n 4

Vennlig hilsen Hanne Karde Knst.kmmunikasjnsdirektør Hanne.karde@uit.n 77 64 64 92 Pstbks 6050 Langnes, N-9037 Trmsø / 77 64 40 00 / pstmttak@uit.n / uit.n 5