Møteinnkalling. Helse- og sosialutvalget

Like dokumenter
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

Plan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

1 Om forvaltningsrevisjon

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for helse- og sosialtjenester /11

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/ Klageadgang: Nei

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

BALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

MØTEINNKALLING. Utvalg: Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtested: Møterom Wiese (Formannskapssalen) Møtedato: Tid: 09:00-12:30

KVITSØY KONTROLLUTVALG ÅRSPLAN 2018

Ny arbeidstaker-organisasjon

behovetfor vil være på 430 per år. Vedlegg

::: Sett inn innstillingen under denne linjen denne linjen skal ikke fjernes

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Reglement for rådet for personer med funksjonsnedsettelse

PLAN FOR FORVALTNING SREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx

Side : 1 Av : 6. Revisjon : Kr.sund og Molde kommune har deltatt. Dato: Godkjent av: Avd.sjef Grete Teigland, avd.sjef Janita Skogeng

Realfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet

SØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF Sak 19/08. Andre utvalg, styrer og råd kan på eget initiativ gi uttalelse til budsjettet.

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon...2

ORDFØREREN I ØVRE EIKER,

Mål: Mål i ord: Nådd? Årsak til avvik: Økt fokus på veiledning av familier med store utfordringer

RØYKEN KOMMUNE MØTEINNKALLING NR. 3/12

TINN KOMMUNE Enhet for helse

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Regionalt samarbeidsutvalg et organ for samarbeid mellom KS Nord-Norge og Helse Nord RHF, revidert mandat

Deres ref. Vår ref. Arkivkode Dato 05/1743 SL EGJ/Tiz

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato Grunnskole-, barnehage- og kulturutvalget

NOTAT. 1. Innledning. o Kort presentasjon av hva som er gjort til nå med hovedfunn

Årsrapport BOLYST

ROS-ANALYSE FOR FLATANGER KOMMUNE. april 2014 (Korrigert i h.h.t kommunestyrets vedtak i sak 28/14 den )

Leveransemal/-skjema delprosjekt (Oppdatert prosjektledersamling ) Delprosjekt økonomi

Våler kommune. Boligsosial handlingsplan. for perioden

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

INNKALLING TIL MØTE I RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE. Fredag den 24. oktober 2014 klokken i Spydeberg, Kommunestyresalen.

Strategi for samhandling med pårørende

Perspektivering: individuelle planer på sosial- og helseområdet. Rambøll Management på oppdrag fra Integrerings- og mangfoldsdirektoratet (IMDi)

Årsrapport Rysteg AS. Greta Haga, fagleder RYSTEG AS

RÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi

Diskusjonsnotat Regionrådets rolle og fokus Diskusjonsnotat Regionrådets rolle og fokus

Reglement for eldrerådet


STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 7. desember

ITMS DELFUNKSJONSPROGRAM (DFP)- TVERRGÅENDE FUNKSJONER REFERAT FRA ARBEIDSGRUPPE HELSE MØTE 22. JANUAR 2014

Prosjektrapport Interkommunalt forvaltningskontor for Hitra og Frøya kommuner

Til alle ansatte og studenter ved Kunsthøgskolen I Oslo.

INTENSJONSAVTALE. mellom. Vestfold Fylkeskommune og Larvik kommune SAMBRUK AV AREALER: KULTURHUS VIDEREGÅENDE SKOLE.

Høring om Meld. St. 29 ( ) Morgendagens omsorg

Ramsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter

Regional planlegging og nytten av et godt planprogram. Linda Duffy, Østfold fylkeskommune Nasjonal vannmiljøkonferanse, 27.

PROSJEKTET SPoR VESTFOLD SAMHANDLING RUS OG PSYKIATRI

ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Venstres innspill til politiske samtaler om asylfeltet

HØRINGSUTTALELSE FRA Mandal kommune Fremtidig regional struktur i Arbeids- og tjenestelinjen i NAV

FORSLAG TIL JUSTERING AV ORGANISERINGA FOR PROSJEKTET KNYTT TIL ATTGROING OG UTSIKTSRYDDING.

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

DET INTERKOMMUNALE IKT-SAMARBEIDET

Prosedyre for fullmakter mellom HAMU og AMU. Ansvarlig: Svein Sivertsen Verifisert: Godkjent: Side: 1 av 7

Innbyggerundersøkelse Etnedal kommune om kommunereform - Valdres 2020

Selskapskontroll fra a-å. NKRF Fagkonferanse 2010 Torgun M. Bakken

Målet er at samhandling, gjennom robust organisatorisk forankring og optimaliserte pasientforløp, skal bidra til:

Overdoseteam Arendal kommune. Delprosjekt, Arendal kommunes overdosestrategi

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

Tvang ved etablering. Referent Trond Hatling

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

Harstad Kommune TRYGGE LOKALSAMFUNN

Beredskapsplan ved kriser

Høring: Forslag til endringer i barnevernloven: kvalitets- og strukturreform Høringssvar fra Bufetat, region øst

HANDLINGSPLAN

Møteinnkalling Fosen Helse Interkommunalt selskap

UTKAST PROSJEKTMANDAT ELEKTRONISK PASIENTJOURNAL I PLEIE- OG OMSORGSTJENESTEN

SAKSPROTOKOLL - TILTAK FOR Å BEDRE DEN ØKONOMISKE SITUASJONEN

Saksbehandler: Øystein Hagerup Arkiv: 145 Arkivsaksnr.: 15/1656. Formannskapet Kommunestyret

FERERAT: RÅDET FOR RINGERIKSREGIONEN

MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 3

PLANPROGRAM KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Handlingsplan AVDELING 32 Helseavd.

OVERORDNET RUTINE FORANKRET I HMS RETNINGSLINJER FOR ØYER KOMMUNE FOREBYGGING OG HÅNDTERING AV VOLD OG TRUSLER MOT ANSATTE

FOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer

Transkript:

Nes Kmmune Møteinnkalling Helse- g ssialutvalget Dat: 20.06.2018 kl. 15:30 Sted: Helse- g servicesenteret, møterm HOS Arkivsak: 15/01248 Arkivkde: 033 Frfall meldes snarest på tlf 32068300 eller til pstmttak@nes-bu.kmmune.n Varamedlemmer møter kun etter nærmere avtale. Sakskart Side Saker til behandling 9/18 12/01123-10 Hallingdal Krisesenter 2 Nesbyen, 12.06.2018 Audun Aasheim Leder side 1 av 5

Saker til behandling 9/18 Hallingdal Krisesenter Arkivsak-dk. 12/01123-10 Saksbehandler Randi Karin Rustand Saksgang Møtedat Saknr 1 Helse- g ssialutvalget 20.06.2018 9/18 2 Kmmunestyret HALLINGDAL KRISESENTER Saken avgjøres av: Kmmunestyret Vedlegg: 1. Rapprt fra HAVA etter en endringskartlegging ved Hallingdal Krisesenter g psykisk helse Gl kmmune. 2. Styret i Hallingdal krisesenter sin beretning 2017 3. Frslag til budsjett 2019 Dkument i saken: 1. Rapprt fra HAVA etter endringskartlegging i Hallingdal Krisesenter g psykisk helse i Gl kmmune 2. Styret i Hallingdal krisesenter sin beretning 2017 3. Frslag til budsjett 2019 Sakspplysninger: Styret fr stiftingen Hallingdal krisesenter har vedtatt å be kmmunene i Hallingdal m å verta driften av Hallingdal krisesenter. Bakgrunnen fr vedtaket er endinger i krisesenterlven, sm gjrde et krisesentertilbud lvpålagt i 2010 ( 2-4). Styret mener at dagens rganisering gir kmmunene lite kntrll g innsyn g derfr mindre hensiktsmessig. Krisesenteret i Hallingdal ble pprettet i 1984 der drifta da var basert på idealisme g frivillig engasjement fra m lag 70 kvinner. Etter 15 år med frivillige vakter ble det i 1999 tilsatt et fast persnell ved senteret. Stiftingen ble frmelt pprettet i 2001, g det ble ppnevnt et styre sm øverste rgan. Krisesenteret i Nrge har gjennmgått mange endringer siden midten av 1980- tallet. Fra å være et hemmelig sted sm svært få kjente til, er krisesenteret i dag åpent inn mt nærmiljøet. I dag har gså krisesenteret tilbud til menn. side 2 av 5

Det er kmmunene sm skal sørge fr at det finnes et tilbud fr alle sm har behv fr det. Kmmunene skal sørge fr at krisesenteret ppfyller kravene i krisesenterlven. Frmålet med denne lven er å sikre at det finnes et gdt tilbud til kvinner, menn g barn sm pplever eller er utsatt fr vld g/eller trusler fra nen sm står dem nær. I lv m krisesenter 2 blir det stilt disse kravene til tilbudet: «kmmunen skal sørge fr et krisesenter tilbud sm skal benyttes av persner sm er utsatt fr vld eller trusler m vld i nære relasjner, g sm har behv fr rådgiving eller et trygt g midlertidig btilbud. Tilbudet skal gi brukerne støtte, veiledning, hjelp til å ta kntakt med andre deler av tjenesteapparatet g skal mfatte: a) Et krisesenter eller tilsvarende gratis, helårs, heldøgns, trygt g midlertidig btilbud, g b) Et gratis dagtilbud, g c) Et helårs g heldøgns tilbud der persner nevnt i første ledd kan få råd g veiledning per telefn, g d) Oppfølging i reetablering fasen, jf. 4 Enkeltpersner kan henvende seg direkte til krisesenteret sm nevnt i andre ledd, uten henvisning eller timeavtale». Krisesentret tilbyr samtaler, kartlegging av brukerens situasjn, hjelp til å ta kntakt med g krdinere annet hjelpebehv, hjelp til å finne blig, barnepass, praktisk hjelp g tilbud m ulike ssiale aktiviteter. Krisesenteret er bemannet 24 timer i døgnet g stiftelsen har 5,9 årsverk i turnus. Budsjetter fr 2018 ttalt er på kr. 4 890 000,-. Nes sin andel av disse kstnadene er kr. 790 600 fr 2018. Kmmunene i Hallingdal samarbeider med stiftelsen Hallingdal krisesenter m tjenesten g krisesenteret er i dag lkalisert i Gl Kmmune. Gl kmmune har ansvar fr ppfølging g viderefrmidling av regnskap g budsjett verfr de andre samarbeidende kmmunene. Gl kmmune stiller egne lkaler til dispsisjn fr krisesenteret. Per i dag er det satt i gang en prsess der Gl kmmune planlegger å implementere krisesenteret sammen med enheten psykisk helse. Det har vært nedsatt en arbeidsgruppe sm har vurdert en sammenslåing. Det er gjennmført t drøftingsmøter med fagrganisasjnene g alle ansatte har deltatt på endringskartleggingen i regi av HAVA i tråd med rutiner ved endring g mrganisering. Når man planlegger en sammenslåing/samarbeid mellm krisesenteret g Psykisk helse er det viktig å ikke presse de de ulike brukerbehvene inn i samme lkaler. Brukere med langvarige g alvrlige prblemer er ikke frenlig med de sm har behv fr et trygt g midlertidig btilbud. Det må være mulighet fr at brukerne under behandling blir skjermet fra hverandre. Fr å møte disse utfrdringene er det sett på muligheten fr å bruke lkalene ved Krisesenteret g Gl arbeidssenterder underetasjen ved Gl arbeidssenter blir tilgjengelig fr psykisk helse sine ppgaver. Det er i dag 4 kntrer g et kjøkken ved Gl arbeidssenter. Disse lkalene vil bli en fellesbase fr både krisesenteret g psykisk helse. Der vil det kliniske arbeidet, pplæring/kurs, persnalmøter/fagmøter g ssiale treff kunne frgå. Opp på krisesenteret vil alle miljøarbeidere/terapeuter ha felles kntrer g de vil rganisere arbeidsppgavene derifra. Mulig effekt av en sammenslåing: Effektiviseringsptensial knyttet til administrasjns ppgaver. Ved en sammenslåing vil man få en administrativ fagleder, man vil da unngå dble funksjner, ppgaver, rutiner g systemer fr de ulke mrådene. Ved at man benytter persnell fleksibelt vil dette gi en øknmisk innsparing side 3 av 5

Gir mulighet fr et større fagmiljø Kan gi et tettere samarbeid interkmmunalt Mindre sårbart- flere ansatte å «spille» på Bedre mulighet fr tidlig innsats Mulige utfrdringer ved en sammenslåing: Miljømessig kulturfrskjell- utfrdringer knyttet til det å «samles» m felles visjn g felles mål Arbeide fr å skape felles frståelse g et eierskap g tilhørighet til den nye avdelingen En sammenslåing vil stille høye krav til avklaring av rller g ansvar (ansatte/ledelse) Nye arbeidsppgaver kan kreve ny g høyere kmpetanse Frhld til verrdnet plan: Krisesenterlven av 01.01.2010 Øknmiske knsekvenser: Nes kmmune sin andel av kstnadene fr 2018 er på kr. 790 600. Ved en sammenslåing av Krisesenteret g psykisk helse i Gl kmmune mener Gl at de kan redusere Krisesenteret med 2 årsverk. Denne innsparingen vil bli frdelt mellm samarbeidende kmmuner. Vurdering: I vurderingen til Gl kmmune er det vurdert 3 alternativer fr drift av krisesenteret: 1. Kjøp av tjenester fra privat dreven barneverninstitusjn i Hallingdal der det ble utarbeidet kravspesifikasjn i tråd med kravene i lv m krisesenter. Barneverninstitusjnen meldte tilbake at de ikke kunne innfri denne. 2. Kjøp av tjenester fra krisesenteret i Hønefss, Kngsberg g Drammen, der Hønefss var den institusjnen sm ble vurdert i denne saken. Krisesenteret i Hønefss er et interkmmunalt krisesenter med 14 kmmuner. Ringerike er vertskmmune. Til sammen dekker dette krisesenteret en beflkning på 103 130 innbyggere. Gjennmsnittlig btid er ne høyere ved krisesenteret i Hønefss enn ved Hallingdal krisesenter. De fleste brukerne er fra Ringerike g Jevnaker kmmune. Øystre g Vestre Slidre hadde null bebere. Det kan virke sm m avstand til krisesentertilbudet er årsaken til at tilbudet blir lite brukt. Krisesenteret gir tilbud m dagsamtaler til tidligere brukere eller persner sm trenger en samtalepartner m vld i familien. Avstanden til krisesentertilbudet gjør at det ikke vil være et reelt tilbud fr innbyggere fra kmmuner langt unna. Kstnadene med å kjøpe tjenester fra Hønefss vil være m lag kr. 80,- per innbygger. Utgangspunktet vil dette føre til reduserte utgifter til krisesenteret, men statistikkene viser at lang avstand fører til mindre bruk. Det vil vær umulig å gjennmføre dagsamtaler, g krdinering av lkalt hjelpeapparat vil bli svært vanskelig. Den helhetlige ppfølgingen blir dårligere. Dette vil kunne føre til dårligere livskvalitet fr brukerne g det kan føre til økte utgifter fr kmmunene. Det kan ligge skjulte utgifter i en slik rdning dersm, fr eksempel barn fra Hallingdal må være gjesteelever i en annen i en annen kmmune. I tillegg kan barnevernet få økte utgifter ved at de ikke kan benytte krisesenteret i sitt arbeid slik de gjør i dag. Dersm Hallingdal krisesenter ppretthlder sin drift vil det bli vurdert et utvidet samarbeid med barnevernet. Kjøp av tjenester fra Hønefss vil kunne føre til at flere arbeidsplasser i Hallingdal går tapt. Ot.prp.nr,96 (2008-2009)- m lv m kmmunale krisesentertilbud (krisesenterlven) går det fram at den sentrale begrunnelsen fr at en har valgt å plassere ansvaret fr krisesentertilbudet i kmmunene, var nærheten til brukerne g fr å kunne rganiserer tilbudet på lik linje med andre hjelpetjenester i kmmunen. Samarbeid med eksterne side 4 av 5

instanser blir i frarbeidene mtalt sm en frutsetning fr at brukerne skal få den hjelpen de trenger. Mdellen, med kjøp av tjenester fra en annen institusjn, vil ikke være egnet fr ppfyllelse av kravene i krisesenterlven. 3. Gl kmmune vil være vertskmmune fr krisesentrene i Hallingdal jfr. Kmmunelven 28-1, b. Krisesenteret ligger i dag på Gl i gde lkaliteter g fine mgivelser. Dagens rganisering ved et administrativ vertskmmunesamarbeid, er dette en gd samarbeidsmdell fr krisesentertjenesten. Krisesenteret vil kunne ha et tett samarbeid med hjelpetjenesten i den enkelte kmmune, g med barnevernet. Krisesentertjenesten vil få gd nytte av en samlkalisering med psykisk helse da psykisk helse har miljøarbeidere på dagtid g på kveldstid samt å nytte vaktberedskapen til krisesenteret. Gl kmmune mener de kan spare 2 årsverk i krisesenteret ved en sammenslåing ne sm vil kmme Hallingdalkmmunene til gde. Miljøarbeiderne vil ha kntrplass i underetasjen ved Gl arbeidssenter sm ligger ved siden av krisesenteret. Gl kmmune vil gi krisesentertjenester til hele Hallingdal, (ikke tjenester innen psykisk helse) Overgang fra å være en stiftelse til vertskmmune samarbeid innebærer en virksmhetsverdragelse. Dette betyr at de ansatte ved krisesenteret sine rettigheter sm følge av arbeidsavtale, blir verført til Gl kmmune. I den nye rganiseringen/mdellen vil 2 årsverk bli vertallige. Det skal gjennmføres prsesser i tråd med arbeidsmiljølven g HMS- rutiner sammen med stiftelsen fr å løse dette. Det er ikke sagt ne m tidspunkt fr hvr når samlkaliseringen skal tre i kraft da det må freligge psitive vedtak fra alle kmmunene før man kan gjennmføre vertakelsen. Rådmannens innstilling: Gl kmmune blir vertskmmune fr krisesentertilbudet i Hallingdal jfr., kmmunelven 28-1, b. Det blir utarbeidet en samarbeidsavtale mellm Gl kmmune g de andre kmmunene i Hallingdal. Denne avtalen blir lagt frem i egen plitisk sak. side 5 av 5