STRATEGI FOR INTERNASJONAL DIAKONI

Transkript

1 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni STRATEGI FOR INTERNASJONAL DIAKONI Nrsk Luthersk Misjnssamband Innhld DEL 1: PRINSIPPER... 1 Diakni: Vårt ppdrag... 2 Diakni: Hva vi trr... 2 Diakni: Hvr g hvrdan det skjer... 3 Diakni: Kjennetegn ved NLMs internasjnale arbeid... 3 Diakni: Hvem vi går sammen med... 5 Diakni: NLMs kjernerlle g tilnærming... 6 DEL 2: PRIORITERINGER... 7 Diakni: Strategiske pririteringer i periden Videreutvikle g priritere: Lære g videreføre Utfrske g prøve Vurdere i enkelttilfeller DEL 1: PRINSIPPER Visjnen til Nrsk Luthersk Misjnssamband (NLM) er «Verden fr Kristus». Dette ppdraget leves ut gjennm frkynnelse av evangeliet, g gjennm knkret msrg fr mennesker (diakni). Dette dkumentet innehlder t hvedkmpnenter. Fr det første, NLMs prinsipper g det vi ser sm gd praksis fr internasjnal diakni. Fr det andre, NLMs hvedpririteringer innen vårt internasjnale diaknale arbeid i periden 2018 til Dkumentet er i tråd med NLMs verrdnede internasjnale misjnsstrategi «NLM 2020» g NLMs prinsippdkument fr diakni «Tr Virksm i Kjærlighet» (2015). Denne strategien er utarbeidet etter høringer på felt i 2016 g 2017, del 1 er vedtatt av NLMs hvedstyre 27. april 2018, g del 2 er vedtatt av NLMs ledermøte i april Strategien erstatter «NLMs strategi fr utviklingssamarbeid revidert 2012». 1

2 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Diakni: Vårt ppdrag Diakni er en ppgave fr alle kristne, sm medmennesker, sm kirker g kristne fellesskap, g sm rganisasjner. Gjennm vårt misjnsarbeid ønsker vi at kristen msrgstjeneste skal krysse grenser. NLM ønsker å bidra til at - Nød, fattigdm g urettferdighet bekjempes 1 - Verdighet gjenpprettes g rettigheter respekteres 2 - Mennesker, kirker, g lkalsamfunn videreutvikler seg ut fra egne talenter, ressurser g relasjner. 3 - Skaperverket blir frvaltet på en bærekraftig måte 4. Diakni: Hva vi trr NLMs visjn er «Verden fr Kristus». Jesus kaller ss både til å frkynne evangeliet g til diakni - msrg fr andre mennesker. Begge er fullverdige kall, begge skal gjøres, g det ene utelukker eller begrenser ikke det andre. Diakni g frkynnelse integreres i misjnsppdraget g i det kristne liv. Begge er en integrert del av tjenesten til en livskraftig kirke. NLM definerer diaknien slik i sitt prinsippdkument fr diakni: Diakni er kristen msrgstjeneste. Den inkluderer msrg fr lidende mennesker, fr fattige, hjelpetrengende g fr ensmme. Den inviterer til gjestfrie g inkluderende fellesskap. Den kan inkludere kamp mt urettferdighet g fr myndiggjøring g frsning. Den kan mfatte hjelp til pplæring g utdanning. Den kan inkludere arbeid fr vern m skaperverket. Og alt dette bør msluttes av frbønnens tjeneste. (Prinsippdkument fr diakni 2015) Grunnlaget fr arbeidet vårt ligger i bibelske premisser. Vi trr at: - Gud elsker alle mennesker, g at alle er født med samme uvurderlige verdi. - Jesu liv g virke, g Hans møte med mennesker g deres behv, er et eksempel vi skal følge. - Alle er født med genuine evner, talenter g nådegaver, g med en hensikt. - Gud skapte ss til gjensidig relasjn med hverandre, med våre ulike styrker g talenter. - Vi har et særlig kall til msrg fr de mest sårbare g marginaliserte. - Gud har gitt ss ansvar fr å frvalte hans skaperverk. Diakni er relevant alle steder g til alle tider. Nød g fattigdm kan se frskjellig ut i ulike kulturer, g i rike g fattige mråder. Vi ønsker å se mennesker med Guds øyne der vi er tilstede, g respndere i møte med nød, fattigdm g urett. Diakni vil alltid leves ut i en ufullkmmen verden, inntil Jesus en dag kmmer igjen g gjenppretter alle ting. Diakni er ikke et vikarierende redskap fr andre frmål, g skal gjøres betingelsesløst. Kjerneverdier i kristen tr skal gjennmsyre alt vårt praktiske arbeid. Vi ønsker å vise respekt fr lkal kultur g religin, g samtidig løfte pp kristne verdier. 1 Luk 4, 18-19, Jak 1,27, Jak 2, 15-17, 3.Ms 19, 33-36, 5. Ms 24,17, Sak 7,19, Gal 6,2 2 Jh 13, 1-7, Jh , Jh 8, Rm 12, Matt 25, 14-30, 1. Pet 4, Ms. 2,15, 1. Ms 3,23 2

3 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Diakni: Hvr g hvrdan det skjer Mellm mennesker: Sm trende er vi kalt til å vise msrg. I sin enkleste g mest grunnleggende frm skjer dette i daglig møte mellm mennesker. Alle trende er kalt til å elske sin neste sm seg selv, g alle har på ulike måter behv fr andres msrg. Dette ønsker vi å se utlevd i praksis blant våre medarbeidere. I det kristne fellesskapet: En livskraftig kirke lever ut sin msrg blant egne medlemmer, i samfunnet rundt seg, g på tvers av ssiale, etniske g nasjnale grenser. Vi ønsker å se dette skje i våre egne frsamlinger g fellesskap, g i kirker g fellesskap vi samarbeider med internasjnalt. Vi ønsker å mtivere g utruste kirker til diaknal tjeneste g helhetlig misjn, g selv være gde mdeller g frbilder fr dette i møte med våre samarbeidspartnere. I samfunnet Begrepene «bistand» g «utviklingsarbeid» brukes m deler av vårt arbeid sm mfatter utfrdringer av større skala. Denne type arbeid er kjennetegnet ved en frmell rganisering, et visst faglig nivå g kvalitetssikrede metder. Det skjer gså gjerne i partnerskap med kirker eller andre aktører. All diakni kalles ikke bistandsarbeid. Samtidig er alt NLMs bistandsarbeid en utlevelse av vårt diaknale kall. Prfesjnell bistands- g utviklingstenkning gir ss anerkjente arbeidsmåter g prinsipper sm sikrer kvalitet gjennm bærekraft, vern m sårbare mennesker, gd ressursfrvaltning g vedvarende resultater. Mange av prinsippene i sunn utviklingstenkning ligger tett pp til en kristen frståelse av menneskets verdighet, relasjner g frsning, frvaltning, g bruk av lkale ressurser g talenter. NLM ønsker å se diakni sm krysser nasjnale, kulturelle, ssiale g etniske grenser. Vi vil tilrettelegge fr diaknalt arbeid sm hlder gd kvalitet, både gjennm kirker g andre strukturer. Det er et mål at implementeringen av dette arbeidet gjøres av lkale aktører. Diakni: Kjennetegn ved NLMs internasjnale arbeid Vi er gjester g medvandrere: Vi går et stykke på veien sammen med mennesker, kirker, rganisasjner g lkalsamfunn. Vår tilstedeværelse er midlertidig, g dette skal reflekteres i måten vi planlegger g arbeider på. Vi skal gjøre mt andre sm mt ss selv, men vi skal ikke gjøre fr andre det de kan gjøre selv. Vi har et særlig hjerte fr de mest sårbare g marginaliserte: I mange samfunn er kvinner, barn, persner med funksjnsnedsettelser, psykisk syke g ulike typer minritetsgrupper særlig utsatte g sårbare. Hvem sm marginaliseres vil være frskjellig fra samfunn til samfunn. Vi vil bidra til å identifisere g rette ppmerksmheten mt nen av de mest sårbare alle steder hvr vi har arbeid, i både øknmisk rike g fattige samfunn. Vi bidrar til lkale løsninger: Bærekraftige g langsiktige resultater henger nøye sammen med gd lkal frankring g eierskap til planer, prsesser g tiltak. Vi skal være svært bevisste på vår rlle sm midlertidige tilretteleggere, medvandrere, rådgivere g gjester i lkalsamfunn, kirker g hs partnere. Vi skal aktivt arbeide fr å unngå avhengighet av ressurser, penger g medarbeidere sm vi bringer med ss. Ressursbruken skal tilpasses kapasiteten til våre partnere. Ved pprettelsen av nytt arbeid skal en plan fr videreføring uten NLM utarbeides i den tidligste fasen. Vi pririterer tilnærminger sm utruster g myndiggjør mennesker, grupper, lkalsamfunn, kirker g andre sivilsamfunnsaktører. 3

4 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Vi sikrer multiplisering: Psitive prsesser sm igangsettes skal ha sm mål at de frtsetter g får ringvirkninger lkalt, uavhengig av vår invlvering. Vi bidrar til gd frvaltning: Alle enkeltpersner, familier, kirker, rganisasjner g lkalsamfunn sitter på ressurser g talenter. Ressurser kan bestå i eiendeler, infrastruktur, mennesker, penger, kunnskap, naturressurser, rganisasjner g relasjner. Den mest varige frmen fr utvikling skjer når mennesker blir bevisste egne ressurser g frvalter disse på en måte sm skaper psitiv frandring g samtidig ivaretar bærekraft g miljø. Derfr er en viktig tilnærming å gjøre tilgjengelig persner med relevante kvalifikasjner, sm blir med et stykke på veien i prsessen mt stadig bedre frvaltning av lkale ressurser. Vi bringer mennesker sammen: Vi vil tilrettelegge fr gd kntakt g samarbeid mellm enkeltmennesker, familier, lkalsamfunn, rganisasjner g myndigheter, g bidra til mbilisering mt felles mål. Deltagelse fra kvinner, menn g marginaliserte skal sikres. Vi vil bidra til frsning der hvr det finnes knflikt. Vi bringer det beste vi har: Kvalitet skal gjennmsyre alt det vi gjør, fra småskala tjeneste til større prsjekter. Vi ønsker å rekruttere g utruste medarbeidere sm har et ppriktig hjerte fr menneskene de tjener iblant, g sørge fr at de har med seg prinsipper, verdier g kmpetanse sm bringer frandring inn i menneskers liv. Vi samarbeider: Vi vil aktivt søke samarbeid med kirker, rganisasjner, myndigheter g andre aktører, fr å utfylle vår egen rlle sm rganisasjn: Faglig, ressursmessig eller på andre måter. Gjennm samarbeid kan vi bidra til langt mer enn vår egen kapasitet tilsier. Vi trenger ikke være gde på alt, m vi er gde på samarbeid. Hs våre samarbeidspartnere vil vi bidra til å bygge kmpetanse. Vi hlder det vi lver: Vi arbeider med integritet g fullfører det vi har påbegynt g det vi har lvet. I et arbeids- eller et partnerskaps tidlige fase avklarer vi hva sm er vår rlle, hva vi er i stand til, g hva sm er våre begrensninger. Det er viktig å ha en gd g avklart rutine g praksis fr endring av planer. Vi fremmer g praktiserer likeverd: Både kvinner g menn er skapt i Guds bilde g deler samme verdi g verdighet. Alt vårt arbeid skal preges av en bevissthet rundt dette, g gjenspeiles i metder sm inkluderer g myndiggjør både kvinner g menn. Likeverd reflekteres gså i rganiseringen av våre medarbeidere. Vi ønsker å være gde frbilder på dette verfr våre samarbeidspartnere. Vi bringer en merverdi: Med frankring i tydelige verdier g et strt kntaktfelt i frm av lkale kirker g aktører, bringer vi en merverdi inn i partnerskap g arbeid. Den lkale kirken sm partner bringer ss nærmere menneskers dagligliv. Sm en kristen rganisasjn har vi en særlig frståelse fr religinens rlle i menneskers liv, g hvrdan menneskers valg, handlinger g utvikling kan ha en frankring i tr. Vi kan relatere verdenssyn, frvaltning g menneskesyn til en bibelsk kristen frståelse, g vil dermed kunne ppnå økt frståelse g trverdighet i lkalsamfunn hvr religin g tr står sterkt. Vi vektlegger at våre medarbeidere skal ha gd språk- g kulturfrståelse, g vi anerkjenner at kultur g kulturfrskjeller påvirker arbeidsfrmer g endringsprsesser. Vi tjener helhetlig: Vi trr at mennesket består av ånd, sjel g krpp. Vi har et helhetlig syn på mennesket g dets behv, g ønsker derfr gså ha en helhetlig tilnærming i våre metder g utviklingstenkning. Endringer i menneskers hldninger g pplevelse av verdighet, håp g sannhet, er i vårt arbeid integrert med mer målbare endringer i frm av praksis g vaner, helsetilstand, øknmisk situasjn eller annet. 4

5 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Vi mslutter alt arbeid i bønn: Vi trr på kraften i bønn g verdien av å løfte mennesker g arbeid fram fr Gud. Det å mbilisere til bønn fr det diaknale arbeidet er derfr en viktig del av vårt ppdrag. Diakni: Hvem vi går sammen med Kirken: Den kristne kirken i frm av lkalmenigheter g andre strukturer har ptensiale i seg til å være verdens viktigste frvandlingsagent. Der hvr det finnes kristne, ønsker vi så langt det er mulig g tjenlig å gå sammen med kirken i dens arbeid i frkynnelse g i diakni. Den lkale kirkens grunnleggende diaknale tjeneste skjer gjerne i liten skala, i frm av enkel msrg, hjelp, g mindre prsjekter. Vi vil ppmuntre den lkale menigheten til å tjene der hvr der er behv, i tråd med eksemplene vi finner i Bibelen. Det er viktig at kirken selv bærer denne tjenesten med egne ressurser, g driver diaknalt arbeid ut fra eget kall g mtivasjn. Samtidig ønsker vi å bidra med bevisstgjøring, kunnskap g enkle metder, slik at den lkale kirken gså kan bidra til mer langsiktig g bærekraftig psitiv endring, både blant sine medlemmer g i eget lkalsamfunn. Vi ønsker å arbeide på en måte sm istandsetter den lkale kirken g dens medlemmer til å bli klar ver, ta i bruk, g på en gd måte frvalte sine ressurser, talenter g nådegaver. Det sivile samfunn: Sivilsamfunnet er mennesker sm arbeider fr å løse utfrdringer i fellesskap. Dette kan skje gjennm hele spekteret fra registrerte g frmelle rganisasjner, til ufrmelle g tradisjnelle strukturer på lkalsamfunnsnivå. Et sterkt sivilt samfunn viser seg fte å være både et symptm på, g en betingelse fr, et samfunn i psitiv utvikling. Vi vil derfr særlig priritere partnerskap med, g utvikling av, det sivile samfunn i vårt arbeid. Kirken er en viktig sivilsamfunnsaktør g vår primære partner, men gså gjennm dette samarbeidet vil det være naturlig å arbeide sammen med g styrke andre deler av det lkale sivile samfunnet. NLM har samtidig en vesentlig del av vårt arbeid der det finnes få eller ingen kirker eller kristne. Da vil vi samarbeide med andre sivilsamfunnsaktører sm deler nen av våre målsettinger. Myndigheter g næringsliv: Lkalsamfunn vil på ulike måter påvirkes av, g frhlde seg til, de tre sektrene sivilsamfunn, ffentlige myndigheter g privat næringsliv. Det ffentlige har et særlig ansvar fr menneskerettigheter g tilgang til infrastruktur g velferdsgder. Der hvr det er naturlig g tjenlig, vil derfr lkale myndigheter være en viktig partner. Et samarbeid med næringslivet vil kunne bidra til å skape flere arbeidsplasser, sikre markedstilgang, g styrke menneskers livsgrunnlag. NLM ønsker å bidra til gdt samspill mellm de tre sektrene, g vil anerkjenne lederes g beslutningstakeres rlle i utviklingsprsesser. Dette er i tråd med vår tenkning m å bringe mennesker sammen fr å samarbeide fr felles gd frvaltning g utvikling. 5

6 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Diakni: NLMs kjernerlle g tilnærming Vår kjernerlle: Mbilisere fr psitiv endring i lkalsamfunn, kirker g rganisasjner. Sm en relativt liten aktør med begrensede ressurser, er det viktig at NLM gjør valg g pririteringer sm medfører at vi utgjør en faktisk frskjell i de kirkene, partnerskapene g lkalsamfunnene hvr vi invlverer ss. Vår viktigste ressurs i diaknalt arbeid, uansett frm, er våre medarbeidere. På tvers av faglige tema g frm fr partnerskap, ønsker vi at vår rlle g arbeidsmåte skal preges av: - Prinsipiell tenkning: Arbeidet vårt leves ut etter de prinsippene sm er behandlet i dette dkumentet. Vi skal være bevisste på vårt kristne verdensbilde g på våre verdier. - Tilrettelegging: Vi inntar en rlle sm rådgiver g fasilitatr i prsesser. Vi skal være gde tilretteleggere. - Ressursbaserte metder: Vi bidrar til at lkale partnere identifiserer, mbiliserer g sørger fr gd frvaltning av egne ressurser. Ressursbaserte tilnærminger setter fkus på hva man har av ressurser, framfr ensidig fkus på mangler. Vi skal være særlig gde på ressursbaserte rammeverk g metder. - Lkal prsess: Vi bidrar til at lkal partner, kirke g/eller lkalsamfunn rganiserer seg selv, g planlegger fr bærekraftig g psitiv endring. Vi skal være gde på tilrettelegging av inkluderende g deltakende prsesser. - Samarbeid g partnerskap: Vår tilstedeværelse medfører at lkale mennesker g aktører kmmer sammen fr å løse felles utfrdringer. Vi utfyller egen kmpetanse gjennm partnerskap med andre. Vi vil være gde på samarbeid framfr å være gde på alt. - Frsning: Våre tilnærminger bidrar ikke til å øke lkalt knfliktnivå, men til knfliktdemping, frsning g fkus på felles interesser g løsninger. Vi skal være gde på relasjnsbygging, knfliktfrståelse g knfliktløsning. - Bærekraft: Når vi trekker ss ut har vi ikke skapt usunne avhengighetsfrhld, men etterlatt en psitiv endring sm lkale aktører kan bygge videre på. Vi skal være gde på å gjøre ss selv verflødige. - Lbbyvirksmhet: Vi har gd kntakt med ledere g andre med innflytelse, g bidrar til at det knyttes kntakt mellm lkalsamfunn, kirker g ledere. Vi skal vise respekt verfr, men gså utfrdre, lkale ledere g myndighetspersner. - Læringskultur g -praksis: Vi bygger en kultur hvr vi deler erfaringer g læring både internt g med andre, g hvr vi selv er åpne fr ny læring. Vi vil dkumentere g evaluere hva sm fungerer g ikke. Det skal tilrettelegges fr å videreføre g spre arbeidsmetder sm fungerer gdt. Vi vil bygge praksis g systemer fr læring g erfaringsutveksling. Ttalen av disse kjennetegnene sikrer gd kvalitet i arbeidet. NLM vil derfr særlig priritere å bygge kjernekmpetanse innen helhetlig diaknal tenkning, utviklingsprinsipper, tilrettelegging, g metder fr samfunns- g kirkembilisering. 6

7 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni DEL 2: PRIORITERINGER 5 Diakni: Strategiske pririteringer i periden NLM vil ivareta g videreføre den faglige kmpetanse sm er bygd pp i rganisasjnen. Samtidig må vi være bevisste på endringer lkalt, nasjnalt g glbalt, ta i bruk lærdm fra eget g andres arbeid g sørge fr å jevnlig justere g tilpasse vårt diaknale arbeid g metder. Den internasjnale satsingen med FNs bærekraftsmål fram mt 2030 er en viktig ramme gså fr NLMs pririteringer. Et felles sett med glbale mål gir styrke til vårt bidrag i kampen mt fattigdm g fr menneskers verdighet. Vårt diaknale arbeid finansieres i dag av både givere g ffentlige dnrer. NLM vil priritere egne givermidler til diaknalt arbeid, g gså utvide egen giverbase ytterligere. En variert giverbase i kmbinasjn med mderat størrelse på prsjekt vil sikre et rbust g bærekraftig arbeid. NLM må i hvert enkelt land, g i samarbeid med lkale partnere, priritere hvilke spesifikke typer arbeid man skal videreføre g utvikle. Den følgende tematiske versikten nevner kjernetemaer innen NLMs diaknale arbeid fr inneværende strategiperide, frdelt på ulike tilnærminger: 1. Videreutvikle g priritere: Dette er tematiske mråder g arbeidsmetder hvr det vil være av høy viktighet å bygge mer kmpetanse, videreutvikle arbeidsmetder, g priritere nytt arbeid. Kirke- g samfunnsmbilisering: Kirkembilisering: Vi ønsker å gå sammen med lkale kirker i det diaknale ppdraget, ved å utruste til tjeneste g bidra til at kirkens ressurser g talenter mbiliseres g kmmer i funksjn, både blant kvinner g menn. Samfunnsmbilisering: Kirker sm mbiliseres til et helhetlig misjnsppdrag vil bidra til frandring i lkalsamfunnet. På steder hvr det finnes få eller ingen kristne, vil NLM bidra til mbilisering av ulike aktører i lkalsamfunnet til gd ressursfrvaltning g til frming av en bedre framtid. Mbiliseringstilnærminger kan brukes både i bistandsprsjekter g menighetsbaserte tiltak av mindre skala, men har det til felles at det bygges på ressurs- (eller talent-) basert frståelse g metde. De passer gså sm frebygging i lkalsamfunn sm er sårbare fr naturkatastrfer eller lignende. Fr NLM, sm en liten aktør, er mbiliseringsarbeid et metdevalg sm er fleksibelt g sm vil kunne kreve relativt begrensede øknmiske ressurser. Knkrete pririteringer : Hente inn, g gså selv videreutvikle, materiell, metder g verktøy fr samfunns- g kirkembilisering. Gjøre disse tilgjengelig fr våre medarbeidere g partnere. Priritere deltagende g ressursbaserte tilnærminger g mbiliseringsmetder i kmpetansebygging fr utsendinger, medarbeidere g partnere. Tilegne ss kunnskap m hvrdan diaknalt arbeid gjennm mbiliseringstilnærminger kan leves ut gså i øknmisk sett rikere mråder g kirker. 5 Vedtatt i NLMs ledermøte april NLM arbeider med en verrdnet strategi fr alt arbeid i Nrge g internasjnalt. Denne skal vedtas på generalfrsamlingen i Det er derfr naturlig å avgrense denne strategien til

8 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Priritere mbiliserende tilnærminger i partnerskap med lkale menigheter, g i lkalsamfunn med begrensede ressurser. Rettigheter fr sårbare g marginaliserte grupper: NLM vil særlig løfte pp Likestilling g kvinners rett til medbestemmelse, beskyttelse, helse g utdanning. Barns rettigheter til beskyttelse, helse, utdanning, lek g medbestemmelse. Persner med nedsatt funksjnsevnes rett til deltagelse, medbestemmelse, helse, utdanning g yrkesutøvelse. Trsfrihet Knkrete pririteringer : Sette rettigheter på dagsrden i arbeid NLM er invlvert i. Priritere å arbeide med msrgspersner g beslutningstakere, g med bevisstgjøring g kapasitetsbygging av disse. Vurdere behvet fr ekstra tiltak fr å sikre inkludering av kvinner g persner med nedsatt funksjnsevne i alt diaknalt arbeid. Knkrete verktøy g ressurser fr rettighetsfkus vil innhentes, utvikles, gjøres tilgjengelige g være en del av pplæringen fr medarbeidere. Styrking av det sivile samfunn: Bygging av det sivile samfunn skjer både gjennm spesifikke tiltak fr rganisasjnsutvikling g frvaltning, g indirekte sm en bi-effekt av å arbeide fr å nå andre mål. Styrking av menneskers kapasitet til å løse utfrdringer i fellesskap er både et mål g en måte å arbeide på. Knkrete pririteringer : Priritere arbeid g metder sm styrker det sivile samfunn, både ufrmelle frmer fr samarbeid g lkalt rganisasjnsliv. Vi vil vektlegge retten til deltagelse g retten til å bli hørt. Bidra til kapasitetsbygging innen gd øknmistyring g at antikrrupsjnstiltak iverksettes. Videreutvikle g bruke NLMs kmpetanse innen rganisasjnsutvikling g gd frvaltning. Øknmisk utvikling i lkalsamfunn: Øknmisk utvikling på lkalsamfunnsnivå påvirkes av faktrer sm helse, utdanning, markedstilgang, infrastruktur g klima. Hva sm er de grunnleggende årsakene til fattigdm er fte kmplisert, g krever gd frståelse g kartlegging, først g fremst utført av lkalsamfunnet selv. Metdene beskrevet under «Kirke- g samfunnsmbilisering» vil kunne brukes i slike prsesser. Vi ønsker å bidra til at mennesker tar steget ut av fattigdm gjennm integrerte samfunnstiltak. Knkrete pririteringer : Bidra til prsjekter g arbeid sm fremmer gd g bærekraftig ressursfrvaltning, herunder frvaltning av naturressurser, men gså menneskelige, øknmiske, ssiale g fysiske ressurser. Arbeide fr å sikre deltagelse av sårbare grupper i lkalsamfunnsutvikling. Ungdm er i mange tilfeller en sårbar gruppe når det gjelder tilgang til inntektsbringende arbeid. Styrke våre medarbeideres g partneres kunnskap m samfunns- g fattigdmsanalyse g hvrdan tilrettelegge fr dette i ulike kulturer g kntekster. 8

9 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Sammen med partnere videreutvikle kunnskap m knkrete metder fr integrert samfunnsutvikling sm kan tilpasses lkale frhld g kultur. Eksempler kan være metder fr økt avling eller matsikkerhet, spare- g lånegrupper, vann- g naturfrvaltning g annet. Miljø g frvaltning av skaperverket: Klimaendringer g miljøødeleggelser påvirker i særlig grad de mest sårbare g marginaliserte. Sm mennesker er vi satt til frvaltning av det Gud har skapt. Vi vil i våre ulike frmer fr arbeid fremme gd frvaltning av skaperverket g velge metder sm er mest mulig skånsmme fr miljøet. Knkrete pririteringer : Alle prsjekter hvr NLM invlveres skal analyseres g gdkjennes på bakgrunn av hvrdan natur, naturressurser g miljø påvirkes. NLMs arbeid skal gså aktivt fremme gd frvaltning av skaperverket, på de måter sm er relevant i det enkelte prsjekt. Vi vil bidra til matsikkerhet i sårbare mråder, g frmidle kunnskap m klimatilpasset landbruk basert på lkale ressurser. 2. Lære g videreføre Dette er tematiske mråder g arbeidsmetder hvr NLM har mye erfaring. Det vil i strategiperiden vektlegges å lære fra det sm er gjrt g benytte denne kunnskapen i planlegging g gjennmføring av videre arbeid. Helse: Knkrete pririteringer : NLM pririterer frebyggende helsearbeid, frmidling av grunnleggende helsekunnskap g kapasitetsbygging av helsepersnell. Vi ønsker å bidra til endringer i hldninger g praksis sm fremmer bedre flkehelse. Barn- g kvinnehelse er priritert. Vi vil gså bidra til at marginaliserte grupper får ppfylt sin rett til et tilfredsstillende helsetilbud. NLM er ikke selv en tilbyder av direkte helsetjenester. Lkale myndigheter har et hvedansvar fr helsetilbud. Direkte etablering eller tilbud av helsetjenester er derfr ikke priritert. NLM ønsker å lære av erfaringene fra arbeid knyttet til psykisk syke g vurdere hvrdan disse eventuelt kan bygges videre på. Utdanning: Knkrete pririteringer : Tiltak sm bidrar til lese- g skrivepplæring, utbygging av grunnskle der dette ikke finnes, g bedring av undervisningskvalitet er priritert. Retten til utdanning understrekes. Tiltak sm bidrar til at jenter g andre marginaliserte grupper får tilgang til sklegang er priritert. NLM skal ikke drifte lkale skler, g vil vise str frsiktighet med å gi støtte til bygninger g annen større infrastruktur. Støtte til bygninger må kun være en del av en større innsats fr kvalitetsundervisning g rett til sklegang. 9

10 NLM Strategi fr Internasjnal Diakni Utfrske g prøve Dette er tematiske mråder g arbeidsmetder hvr NLM har begrenset kmpetanse g erfaring, men hvr det vil være av strategisk interesse å utfrske metder nærmere, bygge grunnkmpetanse g eventuelt initiere mindre prsjekter eller aktiviteter. Diakni i urban kntekst: I en verden sm raskt urbaniseres skapes nye samfunnsutfrdringer g nye ssiale strukturer. Dermed er det gså behv fr nye måter å tenke diaknalt arbeid på. De verrdnede temaene sm er nevnt i denne strategien vil være relevante både i rurale g urbane strøk, men ulike ssiale strukturer, levekår g muligheter vil gi andre knkrete utfrdringer g løsninger i strbyer. Knkrete pririteringer : Styrke læring g kmpetanseverføring mellm ulike land g deler av arbeidet. Lære fra andre aktører g kirkers erfaringer fra urbant diaknalt arbeid, g tilpasse metdevalg til de kntekstene hvr vi selv arbeider. Øknmisk utvikling gjennm verdifrankret frretningsvirksmhet: Frretningsvirksmhet sm samtidig sikrer arbeideres rettigheter, ivaretakelse av miljøet, gd natur- g ressursfrvaltning, g generelt bedret øknmisk utvikling i sårbare mråder, kan være en effektiv måte fr mennesker å ta steget ut av fattigdm g ssiale utfrdringer. Der hvr frhldene ligger til rette fr dette, vil NLM vurdere å fasilitere frretningsvirksmhet sm alternativ eller supplement til utviklingsprsjekter. Det er viktig at slik frretningsvirksmhet unngår å ytterligere marginalisere sårbare mennesker, fr eksempel ved å utknkurrere tradisjnell industri lkalt. Knkrete pririteringer : Etablere strukturer sm muliggjør verdifrankret frretningsvirksmhet i relevante mråder. Bygge kmpetanse g nettverk sm istandsetter rganisasjnen til invlvering i frretningsvirksmhet. Være tilrettelegger fr entreprenører sm ønsker å bidra med frretningsvirksmhet i tråd med NLMs verdier g målsettinger. 4. Vurdere i enkelttilfeller Nødhjelp: NLM har begrenset kapasitet sm nødhjelpsaktør. Når vi befinner ss i en akutt katastrfes nærmråder, vil vi vurdere på hvilke måter vi kan bidra. Da frtrinnsvis sm bidragsyter inn i andres nødhjelpsarbeid, eller sm del av et nettverk eller partnerskap hvr vi står fr en avgrenset del av hjelpen, i samsvar med vår kapasitet g kmpetanse. 10