Spørsmål i medarbeiderundersøkelsen 2016 strukturert etter politikkområder i Statens personalhåndbok
|
|
- Petra Eggen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Spørsmål i medarbeiderundersøkelsen 2016 strukturert etter plitikkmråder i Statens persnalhåndbk 1. Bemanning 1.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hvilken type virksmhet arbeider du i nå? (ett svar mulig) Departementene Direktrat, tilsyn, mbud,.a. Ytre etat (f.eks. Skatteetaten, Pliti- g lensmannsetaten, Kirken) Frskning g undervisning (høgskler, universiteter med mer) Næringsdrift g anlegg (f. eks. Statens vegvesen, Lånekassen, Husbanken) Frsvarssektren Annen etat 2. I hvr mange år har du vært ansatt hs din nåværende arbeidsgiver? (ett svar mulig) Under 1 år 1-3 år 4-9 år år 20 år eller mer 3. Hvr mange frskjellige arbeidsgivere har du hatt siste 10 år? (Inklusiv din nåværende arbeidsgiver, men eksklusiv bijbber, studiejbb m.v.) (ett svar mulig) 1 arbeidsgiver 2-3 arbeidsgivere 4-5 arbeidsgivere 6 eller flere arbeidsgivere 4. Tenk på din yrkesaktive karriere etter endt utdanning. Har du erfaring fra andre mråder/sektrer? (flere svar mulig) Annen statlig virksmhet, samme departementsmråde Annen statlig virksmhet i et annet departementsmråde Fylkeskmmunal virksmhet Kmmunal virksmhet Statsfretak, helsefretak, heleide aksjeselskap e.l. Privat sektr, kmmersiell rganisasjn Privat sektr, ideell rganisasjn Nei, dette er min første jbb etter endt utdanning 5. Hva er den viktigste funksjnen i jbben din? (ett svar mulig) Saksbehandling Brukerhenvendelser/førstelinje Intern administrasjn Utredning, analyse Undervisning/pplæring/pedaggisk arbeid
2 Tjenesteutvikling IKT, systemutvikling Drift g vedlikehld Operativ tjeneste Frskning Annet, ntér: (fritekst) 6. Jeg har nrmalt en passende balanse mellm arbeidstid g arbeidsmengde 7. Har du ønsker m å begynne i en ny stilling, g i så fall hvr? (ett svar mulig) Nei, ønsker å frtsette i min nåværende stilling Ønsker en annen stilling i samme statlige virksmhet Ønsker en annen stilling i en annen statlig virksmhet Ønsker en annen stilling, men ikke i statlig virksmhet Ønsker en annen stilling, likegyldig hvr (Betinget spørsmålsfilter) 8. Hva er de viktigste grunnene til at du ønsker å begynne i ny stilling? (flere svar mulig) Ønsker høyere lønn Ønsker en høyere stilling Ønsker arbeid nærmere bsted Ønsker å lære ne nytt Ønsker et arbeid der jeg i større grad kan se resultater av det jeg gjør Ønsker å få brukt min kmpetanse på en bedre måte Misliker nåværende arbeidsppgaver Dårlig arbeidsmiljø Ønsker deltidsarbeid Ønsker heltidsarbeid Nåværende arbeidsfrhld er usikkert/kan pphøre Nåværende arbeidsfrhld er fr krevende Frhld til egen leder Nåværende stilling er fr lite krevende Ønsker å utvikle ny kmpetanse Ønsker mindre ansvar Annet 2. Kmpetanse g arbeidsverktøy 2.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Jeg vet hva sm frventes av meg i jbben 2. Jeg har gd kjennskap til min virksmhets strategi g mål
3 3. I min virksmhet er det klart hvem sm har ansvar fr de ulike ppgavene 4. I min virksmhet har vi str grad av åpenhet 5. Hvilke digitale arbeidsfrmer bruker dere i virksmheten? (flere svar mulig) Elektrnisk saksbehandling Elektrnisk saksarkiv Samhandlingsplattfrmer (f.eks. Sharepint) Videknferanse i møterm Videverføring på egen pc Delt møteplanlegging (f.eks. Outlk) Digital hjemmekntrløsning (Citrix, VPN, e.l.) Ssiale medier (f.eks. chat, blgg, mikrblgg eller diskusjnsfrum) Epst på mbiltelefn Ingen Annet 6. Jeg ville fretrekke å bruke mer teknlgi i mitt daglige arbeid 7. I vår virksmhet er digitalisering viktig fr målppnåelsen 8. Jeg har nødvendige arbeidsverktøy fr å løse mine ppgaver på en gd måte
4 9. Jeg har gde muligheter til å utnytte min kmpetanse (kunnskap. erfaring g ferdigheter) i jbben min 10. Jeg har innflytelse på hvrdan jeg utfører arbeidsppgavene mine 11. Jeg har gde muligheter fr å utvikle min faglige g persnlige kmpetanse 12. I min enhet tar alle ansvar fr å dele kmpetanse g erfaringer med hverandre 13. Jeg kan påvirke beslutninger sm er viktige fr mitt arbeid 14. Har du hatt medarbeidersamtale med din leder de siste 12 måneder? (ett svar mulig) Ja Nei Nei, vært ansatt krtere enn 12 mnd
5 (Betinget spørsmålsfilter) 15. I hvilken grad ble de avtaler, mål g aktiviteter sm det ble snakket m i din siste medarbeidersamtale, fulgt pp i ettertid? Ble fulgt pp Ble delvis fulgt pp Ble ikke fulgt pp Ingen avtale ble inngått (Betinget spørsmålsfilter) 16. Hs ss bruker vi en knkret metdikk (skjema e. l.) til å frberede ss til medarbeidersamtalen. Ja Nei (Betinget spørsmålsfilter) 17. Jeg pplevde medarbeidersamtalen sm nyttig (Betinget spørsmålsfilter) 18. Min leder var gdt frberedt til medarbeidersamtalen 19. Jeg har gde jbb- g karrieremuligheter i min virksmhet 20. Min arbeidserfaring gir meg gde jbb- g karrieremuligheter på det øvrige arbeidsmarked 21. Hva er din høyeste fullførte utdanning? (ett svar mulig)
6 Grunnskleutdanning (inntil 10-årig grunnskle, 7-årig flkeskle eller lignende) Videregående utdanning (allmennfag, yrkesskle eller annet) Fagutdanning etter videregående skle eller fagskle, etatsutdanning Universitets-/høgskleutdanning bachelrnivå/cand.mag eller lavere Universitets-/høgskleutdanning mastergrad eller høyere 3. Lønn g attraktiv arbeidsgiver 3.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hs ss er det åpenhet m kriteriene fr lønnsfastsettelse 2. Jeg har varierte arbeidsppgaver 3. Jeg blir faglig utfrdret i mitt arbeid 4. Arbeidet jeg utfører har et tydelig samfunnsnyttig frmål 5. Jeg har en gd balanse mellm arbeidsliv g familie/fritid 6. Min virksmhet har et gdt mdømme i ffentligheten
7 7. Jeg er stlt av å være ansatt i min virksmhet 8. Jeg kan anbefale andre å søke jbb i min virksmhet 9. Jeg pplever arbeidsglede i jbben 10. Jeg er svært engasjert i jbben min 11. Jeg jbber i en virksmhet sm skaper gde resultater fr brukerne 12. Jeg er alt i alt gdt tilfreds med jbben min
8 13. Hva pplever du sm spesielt mtiverende ved å være ansatt i staten? (inntil 7 svar mulig) Mulighet fr å påvirke samfunnsutviklingen Gde karrieremuligheter i staten Gde karrieremuligheter på arbeidsmarkedet Høy inntekt Str grad av frihet til å påvirke egne arbeidsppgaver Str grad av selvstendig arbeid Stabil g trygg jbb Gd mulighet fr å kmbinere jbb g familie Varierte arbeidsppgaver Str grad av samarbeid med andre/jbbe i team Mulighet fr å gjøre internasjnal karriere Å gjøre ne nyttig fr andre mennesker/samfunnet Str mulighet fr læring g utvikling Å jbbe i et sterkt fagmiljø Gdt arbeidsmiljø Arbeidsplass med mangfld Ryddige arbeidsfrhld Mulighet til å bruke mitt fag/min utdanning Fleksible arbeidstidsløsninger Gde ssiale rdninger Medlemsskap i Statens pensjnskasse Annet: nter 4. Mangfld g livsfaser 4.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hvr fte jbber du nrmalt hjemmefra? (ett svar mulig) Flere ganger i uken 1 gang i uken 1-3 ganger i måneden Sjeldnere Har ikke mulighet til å jbbe hjemmefra Ønsker ikke eller er ikke aktuelt å jbbe hjemmefra 2. I hvilken grad legger din virksmhet til rette fr ansatte med nedsatt funksjnsevne? (ett svar mulig) I str grad I nen grad I liten grad 3. I min virksmhet har vi respekt fr hverandres frskjellighet
9 4. Min virksmhet viser særlig str aksept fr mangfld 5. Min virksmhet ivaretar behvene til den enkelte medarbeider i de frskjellige faser i livet 6. Min virksmhet tar ssiale g persnlige hensyn, f.eks. ved sykdm g behv fr å yte msrg 5. Arbeidsmiljø g kultur 5.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hva slags arbeidstidsrdning har du? (ett svar mulig) Samme arbeidstid hver dag Fleksibel arbeidstid med fast kjernetid hver dag Skiftarbeid Turnusarbeid Annen arbeidstidsrdning 2. I all hvedsak, hvrdan er ditt fysiske arbeidsmiljø? Tenk på det lkalet du tilbringer mest tid i (ett svar mulig) Åpent kntrlandskap Eget kntr (bare meg) Deler kntr (2 eller flere) Resepsjn/skranke/administrasjn e.l. Undervisningsrm (f.eks. klasserm/auditrium) Ute (på gata/i bil e.l.) Annet 3. Hvr fte sjekker du jbbrelatert e-pst utenm arbeidstid? (ett svar mulig) 3 ganger daglig eller mer 1-2 ganger daglig Ukentlig Månedlig Aldri
10 Har ikke mulighet 4. I min virksmhet håndteres risik på en gd måte 5. Medarbeiderne i min virksmhet er ljale mt de beslutninger sm tas 6. Å skape resultater har høy priritet i min virksmhet 7. Jeg pplever at frvaltningsverdiene (åpenhet, rettsikkerhet, effektivitet g faglig uavhengighet) kjennetegner måten vi jbber på i enheten 8. Samarbeidet mellm ledelse g tillitsvalgte fungerer bra på min arbeidsplass 9. Min enhet samspiller med andre enheter fr å skape gde resultater 10. I min enhet er vi flinke til å "spille hverandre gde
11 11. Jeg har et gdt fysisk arbeidsmiljø 12. Jeg har et gdt ssialt arbeidsmiljø 13. Jeg pplever at min arbeidsplass er fysisk sikker g trygg 14. De fysiske arbeidsfrhldene gir meg tilstrekkelig r til at jeg kan jbbe effektivt 15. Vi gjennmfører jevnlige øvelser fr å bedre sikkerheten på arbeidsplassen 16. Jeg er sjelden stresset på grunn av jbben
12 17. Dersm jeg pplever et etisk dilemma i jbben er det naturlig fr meg å diskutere dette med en kllega/leder 6. Endring 6.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Hva slags type større endrings-prsesser har du erfart sm ansatt i staten i løpet av de siste 3 årene? (flere svar mulig) Gegrafisk flytting (endring av bsted/pendling) Nedbemanning Oppbemanning Nedlegging Omrganiseringer (f.eks. sammenslåing, ppsplitting, utskilling av virksmheter/ enheter, mgjøring til AS, nyetablering) Virksmhetsinterne rganisasjnsendringer Endringsprsesser der teknlgien utgjør en vesentlig del av endringen Andre større endringer Nei, har ikke pplevd nen større endringsprsesser (Betinget spørsmålsfilter) 2. Jeg frstår strt sett behvet fr at endringene gjennmføres i egen rganisasjn (Betinget spørsmålsfilter) 3. Jeg har fått mulighet til å medvirke i endringsprsessene (Betinget spørsmålsfilter) 5. Jeg pplever at endringsprsessen har bidratt til bedre resultatppnåelse fr virksmheten
13 (Betinget spørsmålsfilter) 6. Jeg pplever at endringsprsessene har gitt meg nye utviklingsmuligheter 6.2 Særlig relevante henvisninger til Statens persnalhåndbk knyttet til spørsmålene m endring Intensjnserklæring m mstilling under trygghet Trygghet i mstilling handler m et gdt g frpliktende samarbeid mellm arbeidsgiverne g arbeidstakernes rganisasjner i den enkelte virksmhet, g mellm partene sentralt. Regjeringen mener at reell medbestemmelse i samsvar med Hvedavtalen er det sm skaper de mest vellykkede prsessene g de beste resultatene. (Kap ) 7. Om ledelse 7.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Min nærmeste leder setter tydelige mål fr enheten 2. Min nærmeste leder er dyktig til å gjennmføre beslutninger 3. Min nærmeste leder er tydelig på hva hun/han frventer av meg i jbben 4. Min nærmeste leder er gd til å frdele arbeidet mellm medarbeiderne
14 5. Min nærmeste leder legger gdt til rette fr samarbeid 6. Min nærmeste leder gir meg tilstrekkelig tilbakemelding på mitt arbeid 7. Min nærmeste leder er ljal g støttende hvis jeg gjør feil i jbben 8. Min nærmeste leder mtiverer meg til å gjøre en gd jbb 9. Min nærmeste leder tar tak i prblemer 10. Min leder gir meg handlingsrm til å løse ppgavene mine på en gd måte
15 11. Min nærmeste leder legger til rette fr samrdning med andre virksmheter fr å lage gde tjenester fr brukerne 12. Virksmhetens øverste leder prfilerer virksmheten på en gd måte 13. Virksmhetens øverste leder kmmuniserer virksmhetens mål g visjner klart g tydelig 14. Virksmhetens øverste leder legger til rette fr gde beslutningsprsesser 15. Virksmhetens øverste leder er dyktig til å gjennmføre beslutninger 16. Styringen fra verrdnet myndighet er ikke fr detaljert g gir min virksmhet nødvendig handlingsrm (jbber du i et departement: vurder her plitisk ledelse)
16 17. Det er gdt samsvar mellm verrdnede mål g hvilke ppgaver min virksmhet pririterer 18. I min virksmhet gjennmfører vi de planer sm er vedtatt 19. I min virksmhet løser vi våre ppgaver med effektiv ressursbruk 20. Min virksmhet ppnår gde resultater i henhld til mål g resultatkrav 21. Jeg har inntrykk av at ledere i min virksmhet blir fulgt pp dersm resultater uteblir 22. I min enhet blir medarbeiderne rettferdig behandlet
17 23. Min virksmhet utnytter ptensialet sm ligger i digitale løsninger 24. I vår virksmhet er digitaliseringsprsjekter gdt styrt g når sine mål 25. I min virksmhet arbeides det aktivt med å skape høyere etisk bevissthet (f.eks. etiske retningslinjer g dilemmarefleksjn) 26. I min virksmhet kan vi trygt varsle m eventuelle kritikkverdige frhld Spørsmål kun stilt ledere: 27. Mitt inntrykk er at ledere i staten tar initiativ til samrdning med andre virksmheter fr å lage gde tjenester fr brukerne Spørsmål kun stilt ledere: 28. Det er en styrke fr staten å ha ledere sm har erfaring fra flere ulike virksmheter g sektrer (f.eks. statlig, fylkeskmmunal, kmmunal, privat)
18 8. Bakgrunnsspørsmål 8.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Er du medlem i en fagfrening? Ja Nei 2. Har du barn sm br hjemme? (flere svar mulig) Nei Ja, i alderen 0-5 år Ja, i alderen 6-12 år Ja, i alderen13 år eller eldre 3. Har du msrgs-frpliktelser ut ver det vanlige fr nen av de følgende persner? (flere svar mulig) Gamle freldre Pleietrengende ektefelle/samber Barn med spesielle behv Andre Ingen 4. Har du varig nedsatt funksjnsevne? (ett svar mulig) Ja Nei 5. Har du innvandrer-bakgrunn? Innvandrer-bakgrunn innebærer i denne sammenhengen at du selv eller begge dine freldre er født utenfr Nrge Ja Nei (Betinget spørsmålsfilter) 6. Har du selv innvandret eller er du født i Nrge? Har selv innvandret Er født i Nrge 7. Hvr kmmer dine freldre fra? (svar fr henhldsvis mr g far) Nrden Vest-Eurpa Øst-Eurpa Asia Afrika Nrd-Amerika Sør-Amerika Australia g Oseania
19 9. Å være leder 9.1 Spørsmål g svaralternativer 1. Er du leder med persnalansvar? Ja Nei 2. I hvr mange år har du vært leder med persnalansvar i din nåværende stilling? (ett svar mulig) 0-2 år 3-5 år 6-9 år 10 år eller mer 3. Hvr mange persner har du lederansvar fr i din nåværende stilling? (ett svar mulig) 1-4 persner 5-9 persner persner persner 20 persner eller flere 4. Hvilket ledelsesnivå er du på? (ett svar mulig) Virksmhetens øverste leder Sitter i virksmhetens ledergruppe Mellmleder Annet ledelsesnivå 5. I hvr mange år har du alt i alt vært leder med persnalansvar, uavhengig av arbeidsgiver g sektr? (ett svar mulig) 0-2 år 3-5 år 6-9 år 10 år eller mer 6. Eventuelt i hvilken annen sektr/sektrer har du vært leder med persnalansvar? (flere svar mulig) Ingen andre, kun nåværende Statlig sektr, andre arbeidsgivere Fylkeskmmunal sektr Kmmunal sektr Offentlig eide fretak (f.eks. helsefretak, AS-er, m.v.) Privat sektr, kmmersiell rganisasjnrivat sektr, ideell rganisasjn 7. Hva bruker du mest tid på av følgende: (inntill 3 valg) Dialg med verrdnet g lederkllegaer Administrative ppgaver Frdele ppgaver Sikre faglig kvalitet Kmmunisere mål g strategi Frbedre leveranser/tjenester Legge til rette fr bedre bruk av teknlgi
20 Legge til rette fr gd innsats fra mine medarbeidere Lede endring/mstilling Kmpetanseutvikling g læringsmiljø Utvikle eget lederskap Samrdning med andre etater/virksmheter Annet 8. Tenk på hvr mye tid du bruker på følgende arbeidsppgaver i dag. Ville du ha ønsket å bruke mindre, mer eller like mye tid i en ptimal arbeidssituasjn? Mer tid/like mye tid/mindre tid Dialg med verrdnet g lederkllegaer Administrative ppgaver Frdele ppgaver Sikre faglig kvalitet Kmmunisere mål g strategi Frbedre leveranser/tjenester Legge til rette fr bedre bruk av teknlgi Legge til rette fr gd innsats fra mine medarbeidere Lede endring/mstilling Kmpetanseutvikling g læringsmiljø Utvikle eget lederskap Samrdning med andre etater/virksmheter 9. Styringen i min virksmhet gir meg tilstrekkelig handlingsrm (m.a.. ikke fr str detaljstyring) 10. Når det gjelder frhld i min enhet, fungerer samarbeidet med tillitsvalgte gdt 11. Jeg pplever at digitalisering er priritert i utviklingen av vår virksmhet 12. Min leder er tilgjengelig fr å drøfte viktige prblemstillinger med meg
21 13. I ledergruppen sm jeg inngår i, er vi ljale mt beslutninger 14. Jeg vet hva sentrale føringer i staten (lederplakaten, Hvedavtalen, Hvedtariffavtalen.l.) innebærer fr meg sm leder 15. I min jbb sm leder har jeg gd balanse mellm faglig ansvar g persnalansvar 16. Jeg frsøker å danne meg et bilde av hvrvidt mine medarbeidere pplever seg rettferdig behandlet 17. Hvilke av følgende ledelsesutfrdringer trr du blir særlig viktige fr deg de kmmende tre år? (flere svar mulig) Strategisk styring g ledelse Sikring av resultater g effekt Øknmistyring Utvikling av kmpetanse i egen enhet Håndtering av mstillings- g endringsprsesser Mtivasjn g engasjement hs medarbeiderne Bemanning Etikk g prinsipper fr gd frvaltning Samrdning g krdinering Nødvendig handlingsrm Digitalisering Fjernledelse Håndtere endrede krav g frventninger fra innbyggere g næringsliv Inkluderende arbeidsliv Annet:
Medarbeiderundersøkelse i staten 2010 for Difi/FAD. Tabellbilag. Rambøll Management Consulting
undersøkelse i staten 21 for Difi/FAD Tabellbilag Rambøll Management Consulting 1. Frekvenser med OM DEG OG DITT ARBEID 1. Hvilken type etat arbeider du i nå? Departementene Direktorat, tilsyn, o.a. 133
DetaljerRÅDMANN. Kommunikasjonsstrategi
RÅDMANN Kmmunikasjnsstrategi 01.03.2013 Vi trr på muligheter 4 Vi trr på muligheter Innhld 1. Om dkumentet g kmmunikasjnsstrategien... s.5 1.1 Strategidkumentet... s.5 1.2 Tiltaksplaner (kmmunikasjnsplaner)...
DetaljerVed hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din
VELKOMMEN TIL MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN I STATEN 2015 VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMA Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har
DetaljerBeregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE
Beregnet til Halden kmmune Dkument type Ntat Dat Juni 01 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE Rambøll
DetaljerAVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.
DetaljerSå har vi fått et nytt medlem i klubben. Hvordan skal vi beholde medlemmet?
Så har vi fått et nytt medlem i klubben Og erfaring viser: Mange slutter før de har vært 3 år De sm blir 3 til 5 år, - blir lenge. Hvrdan skal vi behlde medlemmet? Fadderskapet i Rtary Nen tanker m fadderskapet
Detaljer- - - - - - - - - - - - - - Jeg ble ansatt Etter 1.1.2010 46,4% Før 1.1.2010 53,6% Jeg er ansatt i Annen sektr 38,0% Sklesektren 26,8% Barnehagesektren 35,2% Jeg er ansatt i Reginalt/statlig/annet Sirdal
DetaljerENGASJERE GENERASJON Y
ENGASJERE GENERASJON Y Hva er likt, g hvrdan skiller de seg fra andre generasjner? Dale Carnegie Training White Paper The New Bm. Generasjn Y. Milenniumsgenerasjnen. Kjært barn har mange navn. Generasjnen
Detaljer1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2
PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - STJØRDAL KOMMUNE - 2008 Innhldsfrtegnelse 1 Bakgrunn g frmål med frvaltningsrevisjn... 2 2 Om planlegging av frvaltningsrevisjn... 2
DetaljerDELMÅL 1: ØKE OPPSLUTNINGEN OM ALKOVETT OG ALKOHOLFRIE SONER GJENNOM HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID... 3
HANDLINGSPLAN 2015 INNHOLD HOVEDMÅL... 2 DELMÅL 1: ØKE OPPSLUTNINGEN OM ALKOVETT OG ALKOHOLFRIE SONER GJENNOM HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID... 3 Alkvett... 3 Arbeidsliv:... 4 Båt- g badeliv:... 5 Graviditet:...
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSE
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål
DetaljerTILLITSVALGTE: Intervjuguide
TILLITSVALGTE: Intervjuguide 1. Om prsjektet, annymitet 2. Bakgrunnsinfrmasjn Erfaring sm tillitsvalgt antall år i vervet, ppgaver Ansatte rganisasjnsgrad, frhld til eventuelle andre klubber i virksmheten
Detaljer1 Om forvaltningsrevisjon
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Malvik kmmune Vedtatt i sak 85/14 i kmmunestyret den 15.12.14. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
Detaljer3.1 Mål for nettløsningene
3.1 Mål fr nettløsningene Dette kapittelet er fra innhldsstrategien fr spesialisthelsetjenestens nettløsninger. Kapittelet beskriver hvrdan nettløsningene skal bidra til å styrke spesialisthelsetjenesten.
DetaljerHorten videregående skole Utviklingsplan 2011-2014
KVALITETSSYSTEM Område: Ledelse, strategi g styringsdkumenter Kapittel: Dkument nr: 01 01.02.01 Organisasjnsnivå: Hele virksmheten Dkumentnavn: Utviklingsplan 2011-2014 Gdkjent dat: Gdkjent av: August
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Malvik kmmune Utkast til kntrllutvalget 13.2.17. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerKompetanse for framtidens barnehage i Nearegionen 2014 2020
Kmpetanse fr framtidens barnehage i Neareginen 2014 2020 Innhld Innledning... 3 Overrdnede mål g innhld... 3 Satsingsmråder... 4 Kmpetanseutviklingstiltakene... 6 Aktørene i kmpetanseutviklingen... 8 Side
DetaljerStikkord fra cafedialogen i Glåmdalen 20.04.16 med alle formannskapsmedlemmer.
1 Stikkrd fra cafedialgen i Glåmdalen 20.04.16 med alle frmannskapsmedlemmer. Arbeidet var rganisert med 7 cafebrd g der deltagerne deltk 15 minutter pr spørsmål. Frmannskapsmedlemmer fra alle kmmunene
DetaljerKartlegging av kommunikasjonsarbeid i kommunesektoren
Kartlegging av kmmunikasjnsarbeid i kmmunesektren 1) Svarer du fr en Kmmune Fylkeskmmune 2) Navn på kmmunen/fylkeskmmunen Følgende kriterier må være ppfylt fr at spørsmålet skal vises fr respndenten: Hvis
DetaljerNorsk forening for farlig avfall
Nrsk frening fr farlig avfall Farlig avfallsknferansen 2014 i Haugesund Tilsyn rettigheter g plikter v/einar Bratteng www.nffa.n www.farligavfallsknferansen.n Først nen gde råd Hver dag bør frberedes g
DetaljerRamsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter
Ramsøy barnehage - Vi rr i samme båt, mt nye hrisnter Ramsøy barnehage er en kmmunal barnehage, vi jbber etter Askøy kmmune sine felles verdier. Disse verdiene er RAUS- INTERESSERT - MODIG - KOMPETENT.
DetaljerSaksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:
Saksprtkll i Råd fr mennesker med nedsatt funksjnsevne - 06.03.2017 Behandling: Svein Harald Halvrsen, KrF, fremmet frslag til vedtak: Rettighetsutvalget leverte sin utredning NOU 2016:17 På lik linje
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2015-2016 Skaun kmmmune Vedtatt 21.5.2016 i sak 23/15 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerMål: Mål i ord: Nådd? Årsak til avvik: Økt fokus på veiledning av familier med store utfordringer
Helsestasjn Mål g målppnåing 2015: Mål: Mål i rd: Nådd? Årsak til avvik: Helsestasjn Auka medvet g kmpetanse i frhld JA til rus i svangerskap g barseltid Helsefremmande ppvekst g livsstil Persnalet har
DetaljerVirksomhetsplan 2013. Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 7. desember 2012 0
Virksmhetsplan 2013 Grønn kunnskap er avgjørende fr bærekraftig utvikling Vedtatt av styret 7. desember 2012 0 Innhld 1. Situasjnsbeskrivelse... 2 1.1 Overrdnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfrdringene...
Detaljer- Info om prosjektet ønsker å få innspill fra bedriftene hva kan gjøres for å bedre deres vilkår? - Anonymisering
Vedlegg 2 Intervjuguide arbeidsgiver - Inf m prsjektet ønsker å få innspill fra bedriftene hva kan gjøres fr å bedre deres vilkår? - Annymisering - Om bedriften Histrie: Hvr lenge eksistert, eierskap etc
DetaljerInnledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt
Olderskg Side 1 28.11.2011 Innledning 01.01.07. ble Olderskg skle/sfo g Olderskg barnehage til: Olderskg ppvekstsenter. Dette har ført til en mer helhetlig pplæring av barna fra de starter i barnehagen
DetaljerEvaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket
Evaluering av tiltak i skjermet virksmhet AB-tiltaket Geir Møller 5. nv. 2009 telemarksfrsking.n 1 TEMA Varigheten på AB-tiltaket Hva skjer før g etter AB Utstrømming fra trygdesystemet Overgang til jbb
DetaljerKOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET
Innledning KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTETET FAKULTETSADMINISTRASJONEN Kmpetanseutviklingsplanen er en rammeplan fr arbeid med individuell g kllektiv kmpetanseutvikling
DetaljerORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING
Saksframlegg ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING Arkivsaksnr.: 10/2040 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Frslag til vedtak/innstilling: Frmannskapet tar saken til
DetaljerNytt fra NOKUT. Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven. NOKUTs utlandskonferanse, Lillestrøm, 18.11.2014
Nytt fra NOKUT Avdelingsdirektør Stig Arne Skjerven NOKUTs utlandsknferanse, Lillestrøm, 18.11.2014 Agenda Status på dagens aktiviteter g tjenester Nye g kmmende aktiviteter g tjenester Hva kan dere frvente
DetaljerFagkurs for inkludering av innvandrere i arbeidslivet. Læreplan Fagkurs for assistenter i barnehage 2015
Levanger kmmune Innvandrertjenesten Levanger v Fagkurs fr inkludering av innvandrere i arbeidslivet frprsjekt 2013 Læreplan Fagkurs fr assistenter i barnehage 2015 Deltakere: Therese Granås, Eva Winnberg,
DetaljerRektors spørsmål om avdelingenes planer
Vedlegg 1 til ntat m årsrapprt 27.06.14 Rektrs spørsmål m avdelingenes planer Svarene sendes inn sammen med andre innspill sm har frist 7.ktber. Hvedutfrdring AFT: Få til daglig drift i byggeperiden nytt
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU
Det integrerte universitetssykehuset O-SAK 23-16 Orientering m Felles støttefunksjner fr frskning, innvasjn g utdanning - FIU 1 Det integrerte universitetssykehuset Overrdnet strategisk målsetting, mai
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune
Delavtale mellm Sørlandets sykehus HF g Lund kmmune Delavtale nr. 10 Samarbeid m frebygging Gdkjent av Lund kmmunestyre 27.9.2012 0 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet sykehus HF g Lund
DetaljerRapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid
Østfld 23.06.14 Rapprt fra kmpetansenettverket Opplæring av ungdm med krt btid -et kmpetanseprsjekt rettet mt ungdmsskler, videregående skler g vksenpplæring 1. Bakgrunn g rganisering Prsjektfrberedelsene
DetaljerSamfunnsviternes fagforening (Samfunnsviterne) Strategi- og måldokument for perioden 2006-2009
Samfunnsviternes fagfrening (Samfunnsviterne) Strategi- g måldkument fr periden 2006-2009 Samfunnsviterne er en medlemsbasert rganisasjn av g fr medlemmene. Samfunnsviterne skal være den ledende fagfreningen
DetaljerPlan for forvaltningsrevisjon Hemne kommune
Plan fr frvaltningsrevisjn 2014-2015 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunstyret 25.3.2014 i sak 13/14 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerTilretteleggingssamtale veiledning og skjema
Tilretteleggingssamtale veiledning g skjema Del 1: Hensikt g ansvar Hensikten med tilretteleggingssamtalen er å avdekke eventuelle behv en medarbeider har fr å kunne utføre sine arbeidsppgaver. Tilretteleggingssamtale
DetaljerHøring NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg. Høring fra Trondheim Helseklynge
Trndheim Helseklynge Frskning g utdanning innen samhandling g innvasjn Trndheim 14. nvember 2011 Til Helse- g msrgsdepartementet Kmmunetjenesteavdelingen Pstbks 8011 Dep 0030 Osl. (pstmttak@hd.dep.n) Høring
DetaljerSORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Sortland
SORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Srtland Vår dat: 12.06.2013 Vår ref.: Deres dat: Deres ref.: PROSJEKTET «Æ E MÆ» SLUTT-EVALUERING barnehageåret 2012-2013 Lykkentreff barnehage
DetaljerSLUTTRAPPORT «HVORDAN FÅ UNGE TIL Å ØNSKE SEG EN KARRIERE I VAREHANDEL?»
SLUTTRAPPORT «HVORDAN FÅ UNGE TIL Å ØNSKE SEG EN KARRIERE I VAREHANDEL?» Laget av: Inger Karin Engdal Rådgiver Oktber 2014 1 Bakgrunn: Varehandelen er Nrges største private arbeidsplass g karrieremulighetene
DetaljerVELKOMMEN TIL STATSANSATTEUNDERSØKELSEN
VELKOMMEN TIL STATSANSATTEUNDERSØKELSEN For å kartlegge hvordan det er å jobbe i staten gjennomfører Difi statsansatteundersøkelsen, på oppdrag fra Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Undersøkelsen
DetaljerInnledning: 15-1164 1
Innledning: Takk skal du ha. Først g fremst vil jeg understreke at vi er glad fr at regjeringen satte i gang arbeidet med å gjøre nødvendige endringer i arbeidsmiljølven. Det er ne sm stadig må gjøres
DetaljerGjerpen vår menighet!
Gjerpen vår menighet! På trygg grunn, med åpne dører g mye varme Visjnsdkument 2014 Menighetsprfil (kt. 2013) Pririterte tiltak Sammen m gudstjenestefeiring Gudstjenesten sm viktigste fellesarena i møte
DetaljerMedarbeiderundersøkelsen i staten 2016
Medarbeiderundersøkelsen i staten 2016 1. Velkommen, ved Steffen Sutorius, direktør Difi 2. Kommunal- og moderniseringsdepartementet, ved statssekretær Kristin Holm Jensen 3. Presentasjon av undersøkelsen,
Detaljerbehovetfor 2015-2017 vil være på 430 per år. Vedlegg
Vedlegg Nærmere m bakgrunnen fr anmdningen Staten ved IMDi anmdet i fjr kmmunene m å bsette 10707flyktninger i 2014. Alle landets kmmuner er bedt m å bsette flyktninger. Kmmunene har hittil vedtatt å bsette
DetaljerHIHM MU 2012 STILLING
HIHM MU 2012. stilling Antall svar: 230 Svarprosent: 77 HIHM MU 2012 STILLING RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere
DetaljerKlar for fremtiden? 1.Amanuensis Rita Jakobsen Lovisenberg diakonale høgskole. Ålesund 26.09.14.
Klar fr fremtiden? 1.Amanuensis Rita Jakbsen Lvisenberg diaknale høgskle Ålesund 26.09.14. Utfrdringer i msrgstjenestene. # Vi kjenner alle utfrdringene fra utredninger, strtingsmeldinger, samhandlingsrefrmen,
DetaljerFRIVILLIGHET, EN RESSURS
FRIVILLIGHET, EN RESSURS DEFINISJON: Frivillighet defineres sm: «ikke-bligatrisk arbeid, det vil si den tiden en persn bruker på å utføre en eller flere aktiviteter enten gjennm en rganisasjn, eller direkte
DetaljerStrategidokument Fossum IF 2015-2020. STRATEGI FOR Fossum IF 2015 2020
STRATEGI FOR Fssum IF 2015 2020 1 Hensikt med dkumentet Dette dkumentet er ment å uttrykke Fssum IF s visjn, virksmhetside, verdigrunnlag, hvedmål g satsingsmråder. Dkumentet er, når det er behandlet g
DetaljerUIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011
Universitetet i Tromsø Antall svar: 1 912 Svarprosent: 74 UIT MEDARBEIDERUNDERSØKELSE 2011 RESULTATER PER 01 HOVEDOMRÅDE Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Selbu kmmune Vedtatt i sak 10/17 i kmmunestyrets møte 24.4.2017. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerKARLSØY KOMMUNE - KOMMUNEPLAN 2007 2020
KARLSØY KOMMUNE - KOMMUNEPLAN 2007 2020 PLANPROGRAM Sammen m utviklingen av Karlsøy-samfunnet - hva er våre viktigste utfrdringer? Karlsøy kmmunes beflkning inviteres til flkemøter iht. følgende møteplan:
DetaljerBelbinrapport Samspill i par
Belbinrapprt Samspill i par Oppsummerende beskrivelse Teamrlle Bidrag Tillatte svakheter Ideskaper Kreativ, fantasirik, utradisjnell. Løser vanskelige utfrdringer. Overser detaljer. Kan være fr pptatt
DetaljerRAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012
RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 212 Et utvalg av ansatte i ressursgruppen i hjemmebaserte tjenester. 1 Innhld Frrd... 3 Prsjektets frhistrie... 3 Prsjektets
DetaljerÅrsplan. 2011-2013. MØLLEPLASSEN Kanvas-barnehage. Små barn store muligheter. www.kanvas.n o
Årsplan. 2011-2013 MØLLEPLASSEN Kanvas-barnehage Små barn stre Kanvas pedaggisk plattfrm Læring g Læringssyn - I Kanvas ser vi på barn sm aktive, kmpetente g ressurssterke individ. Barns nysgjerrighet
DetaljerHELT FRIVILLIG BERGEN
HELT FRIVILLIG BERGEN Kirkens Bymisjn i Bergen har i dag ver 250 frivillige sm arbeider ved ulike virksmheter. Sammen vil vi jbbe fr å virkeliggjøre bymisjnens visjn m at alle mennesker i byen skal erfare
DetaljerLitt om Riksantikvarens arbeid med verdiskaping og kulturminnenes samfunnsnytte
Litt m Riksantikvarens arbeid med verdiskaping g kulturminnenes samfunnsnytte Verdiskaping i km-frvaltningen Prgram 2006-2010 Tilskuddspst 2011-2015 Tjene penger Metde fr kulturminnefrvaltningen Interne
DetaljerYoung Cittaslow- prosjektet. Et ungdomsutvekslingssamarbeid mellom Levanger og Orvieto 2012-2013
Yung Cittaslw- prsjektet Et ungdmsutvekslingssamarbeid mellm Levanger g Orviet 2012-2013 Yung Cittaslw (I) Ungdmsutveksling i Orviet juni 2012 24 ungdmmer fra Levanger and 24 ungdmmer fra Orviet 7 dager
DetaljerTelefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.
NOTAT Til: Fra: Tema: Frmannskapet Dat: 01.11.2011 Kmmunaldirektør Anne Behrens Spørsmål fra Jn Gunnes: Finnes det nen planer fr å bedre servicenivået ut til flket? Frbrukerrådets serviceundersøkelse 2011
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2018 Hemne kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.11.2016 i sak 89/16 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerVERDIGRUNNLAG Storhamar videregående skole PLUSS. «Profesjonalitet og læring gjennom tydelige strukturer og utviklende samarbeid»
VERDIGRUNNLAG Strhamar videregående skle PLUSS «Prfesjnalitet g læring gjennm tydelige strukturer g utviklende samarbeid» Strhamar videregående skles verdigrunnlag Strhamar videregående skle er en skle
DetaljerLÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN
LÆRINGS- g GJENNOMFØRINGSPLAN Fagkurs i infrmasjnssikkerhet g persnvern fr kmmuner basert på Nrmen Planen er et støttedkument til Nrm fr infrmasjnssikkerhet Utgitt med støtte av: Versjn 0. 9 www.nrmen.n
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Vedtatt i kmmunestyret 1.12.2016, sak 109/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller
DetaljerLEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/203-16 Klageadgang: Nei
LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Britt Jnassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/203-16 Klageadgang: Nei ORGANISASJONSSTRUKTUR LEIRFJORD KOMMUNE Administrasjnssjefens innstilling: ::: &&& Sett inn
DetaljerHIHM MU 2015 STILLING
Antall svar: 30 Svarprosent: 81 HIHM MU 2015 STILLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 115/12
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret 30.10.2012 i sak 115/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
DetaljerStatus Trøndelagsprosessen
Status Trøndelagsprsessen KS Vårknferanse 20.05.15 Odd Inge Mjøen, fylkesrådmann Bakgrunn Strtinget fastsl i juni 2014 at det skal være et flkevalgt mellmnivå. Regjeringen har fulgt pp dette med Utredninger
DetaljerSTRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2012-2015
STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2012-2015 INNHOLD Strategiplan fr Høgsklen i Ålesund 2012 2015 Kunnskapsnav i en innvativ regin 3 Verdier 4 Utdanning 5 Frskning g frmidling 7 Interaksjn i reginen 8 Frvaltning
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON (UTKAST) Hemne kommune. Vedtatt av kommunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2012-2013 (UTKAST) Hemne kmmune Vedtatt av kmmunestyret XX.XX.2012 i sak XX/12 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at
DetaljerTil alle ansatte og studenter ved Kunsthøgskolen I Oslo.
Til alle ansatte g studenter ved Kunsthøgsklen I Osl. Vi ønsker åpenhet g vi vil arbeide fr et gdt ytringsklima. Har du ppdaget kritikkverdige frhld sm kan være til skade fr Kunsthøgsklen i Osl eller enkeltpersner
DetaljerUtkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon
Utkast Ntat Brukers hverdagssituasjner g tiltak fr trygghet, mestring g ssial deltakelse sett i lys av kmmunal tjenesteinnvasjn Metdentat utarbeidet av Ulf Harry Evensen med bistand fra Thmas Andersen,
DetaljerForebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte
Frebygging g håndtering av vld g trusler mt ansatte - retningslinjer i Gausdal kmmune Innhld: A. Generelt, - m begrepet vld g trusler - m arbeidsmiljølven. B. Kartlegging av risik fr vld g trusler - vurdere
DetaljerKnowledge creating results--- Spørreundersøkelse blant ansatte i staten
Knowledge creating results--- Fornyings- og administrasjonsdepartementet Spørreundersøkelse blant ansatte i staten 2007 Fornyings- og administrasjonsdepartementet Spørreundersøkelse blant ansatte i staten
DetaljerSluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR 01.05.2011-01.05.2013. v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR
SLUTTRAPPORT ROR 2011-2013 Redigert 25.04.2013 Sluttrapprt Prsjekt Samhandlingsrefrm fr ROR 01.05.2011-01.05.2013 v/hege-beate Edvardsen Prsjektleder/krdinatr ROR Prsjektet skulle etter planen avsluttes
DetaljerAdministrerende direktørs orientering styremøte 21. juni 2010
Administrerende direktørs rientering styremøte 21. juni 2010 Høringsuttalelse fra Helsefretakenes senter fr pasientreiser ANS vedr. frslag til frskrift m stønad til helsetjenester mttatt i et annet EØSland
DetaljerÅPEN BARNEHAGE ÅRSPLAN. Du deltar i aktiviteter og lek med barnet ditt. Du rydder sammen med barnet ditt før du går.
ÅPEN BARNEHAGE ÅRSPLAN 2015 2016 Regler sm gjelder fr alle på Knøttetreff: Si Hei til hverandre g hilse på nye sm kmmer. Skrive deg inn når du kmmer. Vi ppfrdrer til bruk av innesk/tøfler. Alle måltider
DetaljerLEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1459-41 Klageadgang: Nei
LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Britt Jnassen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1459-41 Klageadgang: Nei ADMINISTRASJONSSJEFENS UTREDNING - KOMMUNEREFORM Administrasjnssjefens innstilling: :::
DetaljerJakten på tidstyvene i Asker
Jakten på tidstyvene i Asker Jakten på tidstyvene > Rådmannen initierer i 2015 et strategisk prsjektet: «Jakten på tidstyvene». > Å fjerne tidstyver handler sm regel m å spare tid til å kunne priritere
DetaljerTrivsel i Ringerikes kommunale barnehager. Barnehagenes plan for å sikre barna et godt psykososialt miljø.
Trivsel i Ringerikes kmmunale barnehager Barnehagenes plan fr å sikre barna et gdt psykssialt miljø. Innhld Innledning... 4 Definisjner av mbbing... 4 Hvrdan kan vi ansatte støtte barnas ssiale utvikling
DetaljerARBEIDSGIVERPOLITIKK Vedtatt i Ås kommunestyre den **
Ås kmmune www.as.kmmune.n Versjn 6 redigert etter administrasjnsutvalgets behandling 04.03.2015 ARBEIDSGIVERPOLITIKK Vedtatt i Ås kmmunestyre den ** Ås kmmunes sentrale ppgaver er å være samfunnsaktør,
DetaljerVåler kommune. Boligsosial handlingsplan. for perioden 2010-2015
Våler kmmune Bligssial handlingsplan fr periden 2010-2015 Vedtatt i kmmunestyret 28.03.2011 Bligssial handlingsplan fr Våler kmmune Innhldsfrtegnelse 1.Bakgrunn...4 1.1 Hva er en bligssial handlingsplan?...4
DetaljerSAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM
SAMISK HØGSKOLES KVALITETSSIKRINGSSYSTEM Generell del Vedtatt i styret fr Samisk høgskle i sak S 09/11, 14.10.11 1 1. Innledning I henhld til lv m universiteter g høgskler 1-6 skal alle institusjner fr
DetaljerVirksomhetsplan 2014. Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 9. desember 2013.
Virksmhetsplan 2014 Grønn kunnskap er avgjørende fr bærekraftig utvikling 0 Innhld 1. Situasjnsbeskrivelse... 2 1.1 Overrdnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfrdringene... 2 2 Visjn... 2 Frmål... 3 3
DetaljerAVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen
DetaljerRapport fra industripolitisk nettverk April 2011
Rapprt fra industriplitisk nettverk April 2011 Innhld Innledning... 2 Samfunnsmessige frutsetninger... 3 Kmpetanse... 3 Energi g miljø... 4 Eierskap... 5 Innledning Teknas industriplitikk har blant annet
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Tydal kmmune Utkast til kntrllutvalgets møte 24.11.2016, sak XX/16. 1 Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens
Detaljer- skaper endring. På vei til jobb! Årsmelding Arbeid og inkludering
- skaper endring Årsmelding 2017 Arbeid g inkludering På vei til jbb! Årsmelding 2017 Arbeid g inkludering Innhldsfrtegnelse 2017 ppsummert... 2 Milepærler 2017... 3 Våre ansatte... 4 Styret... 4 Hva tilbyr
DetaljerHøringsinnspill fra SkoleProffene i Forandringsfabrikken til Inkluderende felleskap for barn og unge
Høringsinnspill fra SklePrffene i Frandringsfabrikken til Inkluderende felleskap fr barn g unge Frandringsfabrikken er et kunnskapssenter, sm innhenter erfaringer g råd fra barn rundt i Nrge m hvrdan skle
DetaljerVirksomhetsplan for Oslo Golfklubb
Virksmhetsplan fr Osl Glfklubb 2016 2019 1 INNHOLD: Innledning s. 3 Visjn s. 4 Verdigrunnlag s. 5 Virksmhetsidé s. 6 Hvedmål s. 7 Mål fr planperiden s. 8 Aktiviteter g virkemidler s. 9 Histrie s. 10 Medlemsutvikling
DetaljerIntern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT
Fakultet fr bivitenskap, fiskeri g øknmi Arkivref.: 2016/1514 Dat: 13.02.2018 Julia Hlte Sempler Intern høring - Delrapprt 2 fra arbeidsgruppe fr fremtidig rganisering av administrasjnen ved UiT Høringsuttalelse
DetaljerPersonvernsreglene. Bruk og beskyttelse av personopplysninger. Vår Policy om Personvern
Persnvernsreglene Persnvern er viktig fr ss i Genwrth Financial. Vi verdsetter den tillitt du har til ss, g ønsker med dette å hjelpe deg til å frstå hvrdan vi samler inn, beskytter g bruker persnlige
DetaljerSTUDIEPLAN. Årsstudium i landmåling (07/08)
STUDIEPLAN Årsstudium i landmåling (07/08) (One Year Curse in Land Surveying) 60 studiepeng (ECTS) Fulltid ver 1 år Utarbeidet av: Bjørn Gdager AVDELING FOR INGENIØRFAG 1. BAKGRUNN FOR STUDIET... 3 2.
DetaljerBALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER
VADSØ KOMMUNE ORDFØREREN Utvalg: Bystyret Møtested: Vårbrudd Møtedat: 16.06.2005 Klkkeslett: 0900 MØTEINNKALLING Eventuelt frfall meldes på tlf. 78 94 23 13. Fr varamedlemmenes vedkmmende gjelder sakslista
DetaljerSAK 6: Handlingsplan for 2014
SAK 6: Handlingsplan fr 2014 Handlingsplanen fr 2014 har sm hvedmål å øke ppslutningen m alkvett g alkhlfrie sner. Det er utarbeidet delmål g ulike tiltak knyttet til disse. Handlingsplanen vil brukes
DetaljerPLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Agdenes kommune. Vedtatt i kommunestyre, sak xx/xx
PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2017-2020 Agdenes kmmune Vedtatt i kmmunestyre, sak xx/xx Om frvaltningsrevisjn I henhld til kmmunelven 77 er kntrllutvalget ansvarlig fr å påse at kmmunens eller fylkeskmmunens
DetaljerHALVÅRSPLAN FOR VESLEFRIKK HØSTEN 2015
HALVÅRSPLAN FOR VESLEFRIKK HØSTEN 2015 DEL 2 BARNEHAGENS VISJON: En lekende hverdag fylt med læring g mestring. 1 INNHOLD Avdelingen vår, side 3 Persnalet på avdelingen, side 3 Vi er pptatt av, side 4-7
DetaljerBoligpolitisk handlingsplan 2015 2018 Leirfjord kommune
Bligplitisk handlingsplan 2015 2018 Bligplitisk handlingsplan 2015 2018 side 1 Innhldsfrtegnelse Frrd Innledning Målsetting Om bligplitisk handlingsplan 2015 2018 Statusbeskrivelse Rlleavklaringer stat,
Detaljer