Mål for temaheftet. Krav i lovverket. TEMAHEFTE NØKKELTALL Renholdskostnader i offentlige bygg



Like dokumenter
NTNU - Kursdagene 2008

Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning Benchmarking brukt i en fylkeskommune

Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning Benchmarking brukt i en fylkeskommune

De nordiske land har lang erfaring i systematisering av kostnadstall og andre tall, men klassifikasjonen og innhold har vært noe forskjellig.

Benchmarking. De neste 20 minutter..

NKF bygg og eiendom Prosjekt: LCC som «realistisk» tildelingskriterium i tilbudskonkurransen

FOBE IK bygg rapporteringsverktøy

MOTIVASJON REKRUTTERINGS- OG SENIORPOLITIKK MERKEVAREBYGGING INKLUDERENDE ARBEIDSLIV LEDERROLLEN

Livssykluskostnader og virksomhetskostnader

Samarbeid for å dyrke beste praksis - internt og eksternt Nøkkeltall og benchmarking Erfaringer

Nettverksekretær Bengt Næspe 1

Samarbeid for å dyrke

Benchmarking Frokostmøte NBEF og Standard Norge

Kalkyle drift og investering idrettshaller - i 4 alternativer

Øko-effektive verdikjeder

Kurs i kommunikasjon: profil, markedsføring, pressearbeid, sosiale medier og omdømme DAG 1

Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel

Nettverket nøkkeltall for benchmarking

IK-bygg. IK-bygg-konferansen 2013 Torsdag 7. november i KLP-bygget, Oslo

Måling gir millioner! Benchmarking med fra CII

Analyse av livssykluskostnader (LCC) for Skjønhaug barneskole

psykososialt arbeidsmiljø Innlegg torsdag 29. oktober

I en miljøbevisst virksomhet

Renholdsplaner og struktur i renholdet Hva er renhold Hva er smuss Renholdsplaner Renholdsmetoder og utstyr

DRIFTSFORUM 14. SEPT. 2011

Ofte stilte spørsmål.

VI GIR MENNESKER EN BEDRE ARBEIDSDAG!

NÆROSET IDRETTSLAG. Organisasjonsnummer:

2 Orientering om oppdraget med kravspesifikasjon

Idealkvinnen For å bli bevisst eget syn på idealkvinnen

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger

Bedre beslutninger bedre prosjekter! ISY Calcus 7 og Norsk Prisbok 2014 er verdensnyheter!

Fagkonferansen 2012, NKRF. Bidrag til forbedring? Evaluering av Revisjon Midt-Norge 2007/2008. Anna Ølnes Revisjon Midt-Norge IKS

Prisstigningsrapporten NR. 04/2007

Forelesningen starter med en kort repetisjon av hva som er gjeldende praksis i eiendomsforvaltningsorganisasjoner

Er samhandling viktig for å skape bedre kvalitet i helsetjenesten?

Oppgaveveiledning for alle filmene

HVA ER VIKTIG FOR Å STYRKE REVISJONSENHETENES KONKURRANSEKRAFT?

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

Systematisk. Arbeid. Helse. Miljø. Sikkerhet

Kommunalkonferransen Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo

Agenda. NS 3454 Livssykluskostnader for byggverk

«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus Våre strategier er:

Arbeidsmiljøundersøkelsen 2005

Renhold - Bransjestatistikk 2010

Kunnskapsdeling for et bedre samfunn. Renhold er også FDV. Bergen 19. september Harald Andersen rådgiver

Plan for arbeidsøkten:

Anskaffelsesstrategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Prestasjonsmåling og benchmarking i prosjekter

Renholderen og det bygde miljø

Løsningsorientert totalleverandør med fokus på tett samarbeid i prosjektene

Strategier StrategieR

Starten på benchmarking

Profesjonell eiendomsdrift verdibevarende eiendomsforvaltning

Oblatordning gir sikrere gasstanker og -anlegg

Prosjektgruppe arbeid

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Møter. Vår største arena for endringsarbeid Thorfinnur Gudmundsson AHUS BUP Follo

Ren byggeprosess. Ren byggeprosess

Presentasjon av formålsbygg

Outsourcing i Posten - utfordringer og erfaringer med konkurranseutsetting av lønns- og personaltjenester

Lokale forhandlinger. Abelia 5. mai 2011

Hovedpoenger. En åpen bedriftskultur Ta imot varslere på en ordentlig måte Ikke negative sanksjoner

Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen

LCC synliggjør drifts og vedlikeholdskostnader

Kommunikasjon i Gran kommune

Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?

BA 2015 tilgjengeliggjør benchmarkingsprogram fra Construction Industry Institute

Arbeidstilsynet. Nye virkemidler Tiltak og erfaringer. Berit Bøe Ørnulf Halmrast

Ønsker du hjelp vedrørende utfyllingen, så kan du ringe oss på og avtale et møte. Vi utvikler for å begeistre.

DEL II Bilag 1 KRAVSPESIFIKASJON. Renholdstjenester

Gjennomføring av drift og vedlikehold hva skal til for å få fornøyde kunder?

Kokebok for å oppdatere språk og innhold i tekster

Aktiviteter. Lærerveiledning til

REHABILITERING OG ETTERISOLERING

Lean Speilet LEAN LEDELSE

Strategi for vegmerking beste praksis

Kundeundersøkelse Aktiv Helse Bedriftshelsetjeneste. Pulsana Indeks BHT 2013 Versjon pr 18.sept

Etikk og motivasjon. CSR - Stavanger Alexander W. Cappelen, Senter for Etikk og Økonomi - NHH

Få forståelse for hva Lean handler om. Underbygge jobben med å skape en sterk prestasjons og forbedringskultur.

Yrkesfaglig grunnutdanning ved Kjelle videregående skole

Fagskoleutdanning i forvaltning, drift og vedlikehold av bygg. Ta et steg videre!

Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»

Miljøarbeidet i Sykehuset Innlandet 2017

Skriv vinnende tilbud

Postadresse: Postboks 76, 3300 Hokksund Telefon: Bankgiro:

Hva betyr kulturforskjeller for kommunesammenslåing? Stipendiat Linda Hye Professor Morten Øgård

23/03/2007. Innovasjon og strategi i styret. Loen 22. mars 2007 Jan Ove Helle. Innovasjon og strategi

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

En innovativ og lærende organisasjon. Kompetanse og rekruttering i Nøtterøy kommune Et prosjekt i Saman om ein betre kommune

Profesjonelt kunnskapsarbeid i en byråkratisk kontekst. Prof. Thomas Hoff Psykologisk institutt Universitetet i Oslo

Virksomhetens skal gjennomføre vernerunde minst en gang i året.

Budsjettering og kontroll av kostnader i investeringseiendom Klikk for å redigere tittelstil

Hvorfor markedsundersøkelser?

STYRINGSSYSTEMER OG VERDISKAPING; HVOR STÅR BUDSJETTET I NORSKE VIRKSOMHETER?

Etiske retningslinjer for Luftambulansetjenesten ANS. Luftambulansetjenesten, 21. november 2011

Boligsosial handlingsplan Revidering av planen for perioden

En HMSløsning. er enkel å bruke, med full kontroll. Viste du at: Du kan få alle dokumentene tilgjengelig på den enheten du ønsker.

Medarbeiderundersøkelse 2015

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Transkript:

TEMAHEFTE NØKKELTALL Renholdskostnader i offentlige bygg Prosjektgruppe Nøkkeltall N Renhold, FOBE består r av: Avd leder drift og renhold Bente Johansen, Sande kommune Driftsleder Nora Skotaam, Gjøvik kommune Tillitsvalgt Unni Myrvold, Fagforbundet Renholdssjef Evy Opheim, Ringsaker kommune Avd leder Harald Andersen, Re kommune Mål for temaheftet Forstå hva benchmarking er Hensikten med benchmarking Faser i benchmarkingsprosessen Hva er nøkkeltall? n Hvordan utarbeide nøkkeltalln Bruksområder for nøkkeltalln Farer ved bruk av nøkkeltalln Krav i lovverket Revidert lov om offentlige anskaffelser. Pålegger å ta hensyn til LIVSYKLUSKOSTNADER og MILJØMESSIGE MESSIGE konsekvenser av anskaffelsen ved planleggingen. Kostnader gjennom hele livsyklusen inkl avhending Miljømessige konsekvenser i samme periode

Felles nordisk klassifikasjon for livssykluskostnader Prosjekt LCC-Norden har vært i gang siden våren 2002. En av målsettingene i prosjektet var å etablere en felles nordisk klassifikasjon av livssykluskostnader (livsløpskostnader LCC). Bakgrunnen for dette er at Norden betraktes som et hjemmemarked hvor bla benchmarking, med basis i nøkkeltall, vil bli mer og mer et krav innen bygg- og eiendomsbransjen. 7 Renholdskostnader 71 Regelmessig renhold Omfatter kostnader til daglig ukentlig renhold av alle flater innvendig inkl rekvisita, utstyr etc. 72 Hovedrengjøring Omfatter kostnader til periodisk hovedrengjøring inkl rekvisita og utstyr. 73 Spesialrengjøring Omfatter kostnader til f.eks oppskuring / polish / rens av gulv / -belegg etc inkludert rekvisita og utstyr. 74 Vinduer Periodisk vindusvask. Bør underdeles i ut- og innvendig da dette som regel belastes gårdeier respektive bruker. 75 Fasader Fasadevask inkl alle hjelpetiltak. Ses som regel i sammenheng med vindusvask utvendig. 79 Utendørsanlegg Omfatter renhold av opparbeidede arealer dvs spyling etc. Benchmarking Benchmarking er et uttrykk innenfor Bedriftsøkonomien der man innen organisasjoner evaluerer sin virksomhet i forhold til de som man oppfatter egner seg best innen en viss bransje.

Benchmarking Prosess for kontinuerlig sammenligning/måling ling mot andre organisasjoner ved å skaffe seg informasjon om filosofi, strategi, aktiviteter og mål m l som vil hjelpe egen organisasjon til å innføre deres praksis. å bygge påp andres suksess i stedet for å finne opp hjulet påp nytt Eller sagt påp en annen måte; m Være V ydmyk nok til å innrømme at andre kan være v bedre, og være v vis nok til å lære hvorledes du kan bli like god, eller kanskje bedre, en dem. Benchmarking er prosessen for forbedring! Ulike former for benchmarking Sammenlikne hva? Prestasjonsbenchmarking nøkkeltall Prosessbenchmarking metoder og praksis hvordan? Strategisk benchmarking strategiske valg, f.eks. eie/leie? Sammenlikne med hvem? Intern benchmarking mellom regioner, bygg etc. Konkurrentbenchmarking de beste reelle konkurrentene Funksjonell benchmarking lære av de nærmeste rundt deg Generisk Benchmarking uavhengig av bransje Gjennomføring av BM-prosessen Planlegg hva, hvordan og status for det som skal benchmarkes Søk Hvem passer for oss? Observer hvordan gjøres ting hos benchmarkingspartnerne og hvor er de bedre? Analyser Hvorfor er de bedre? Tilpass Implementer

Bruk av Benchmarking Sammenligning internt og eksternt Ikke bare fokus på kostnader kvalitet - HMS - hele prosessen Forbedringspotensiale innen utvalgte områder Systematisk gjennomgang av virksomhetens utvikling over tid Avsløre kostnadskrevende områder Endre rutiner / praksis for dårlige områder Oppfølging av kvalitets og kostnadsutvikling På sikt: Bidra til bedret resultat! Nøkkeltall (Benchmark) Kartlegging av nøkkeltall/mn kkeltall/måltall som forteller påp hvilket nivå de forskjellige virksomheter/bedrifter ligger i forhold til hverandre eller om utviklingen innenfor en virksomhet sett over tid Nøkkeltall er basert påp faktisk registrert forbruk Nøkkeltall er ikke bare kr/m2! Nøkkeltall Nøkkeltall - indikatorer for å påvise områder for forbedring Endringer måm ses i sammenheng med hvordan brukerne oppfatter kvaliteten påp tjenestene Brukerundersøkelse kelse med faste intervaller Bygd opp etter samme lest hver gang - utviklingstrender Synliggjøre aktuelle sider ved virksomheten Hva skjer når n r kostnader kuttes? Produktivitet Verdiskapning

Siste Vær varsom - plakaten Ulikt referansegrunnlag kontoplan og standarder Avhengig av å kjenne hvilke påvirkningsfaktorer som gjelder for sammenligningsgrunnlaget Basert på reelle, ikke nødvendigvis optimale renholds-kostnader Nøkkeltall kan svinge betydelig fra år til år Fare for misbruk Bevisst bruk av nøkkeltall!!! Nøkkeltall registreringsverktøy Siste versjon 20.09\Fobe regneark, prosjekt nøkkeltall.xls TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN.