Innhold. Innhold. Innledning... 13

Like dokumenter
Systematisk kvalitetsarbeid i Gran kommune

Implementering av kunnskapsbasert praksis - kvalitetsforbedring i Ambulant rehabiliteringsteam UNN Tromsø

Forbedringsarbeid og ernæring

Lærings- og forbedringsarbeid Åta seg tid til å tenke nytt om noe som allerede eksisterer.

Nakkekrage. mulighet for nasjonal konsensus. Norwegian trauma competency service.

Rehabiliteringskonferansen oktober 2013

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

AB Fagdag Hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering

Systemet det er oss. - sammen kan vi forbedre det

Hjemmebasert rehabilitering for pasienter med hjerneslag i kommunene Stord, Bømlo og Fitjar

Hverdagsrehabilitering i Sarpsborg kommune. Prosjektleder Kjærsti Skjøren Lassen Fysioterapeut Emma Haglund

God dokumentasjonspraksis

Delprosjekt Kontinuerlig forbedring

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Canadian Model of Occupational Performance and Engagement (CMOP - E) Canadian Occupational Performance Measure (COPM)

God dokumentasjonspraksis. Hege Berntzen, Utviklingssenter for sykehjem, Akershus

Samhandlingskompetanse -utprøving av modell for ansvarsgruppemøter

Pakkeforløp for psykisk helse og rus. September 2017

FORBEDRINGSARBEID SAMMEN MED PRAKSIS

Endringer i Arendal kommune etter forløpstilsyn. Per Øyvind Larsen Enhetsleder hjemmebaserte tjenester

KUNNSKAPSBASERT PRAKSIS

Samarbeidsmodell for å analysere og implementere ungdata i kommunene i Sør- Trøndelag

Metoderapport: Lavflow anestesi (AGREE II, 2010-utgaven)

Fra: Hva er problemet du trenger Til: Hva er viktige aktiviteter i ditt liv som

Ofte stilte spørsmål.

MÅL OG MÅLINGER AGENDA. Hvorfor måle? Hva skal måles? Hvordan måle? Læringsnettverk i pasient- og brukersikkerhet

Læringsnettverket for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Samhandlingssjef Kjetil Juva Sørlandet sykehus HF

Kunnskapsbasert praksis og kunnskapsbasert opplæring for å sikre kvalitet. Nora Frydendal Hoem

Studieplan 2016/2017

forord Marianne Storm

Utviklingsperspektivet: Den nye hjemmebaserte tjenesten trender og muligheter. ved Aud Moe Senter for omsorgsforskning midt/ Nord universitet

HSO plan Rådet for funksjonshemmede

Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP

«Hva er hovedutfordringen når helsearbeidere skal implementere kunnskapsbasert praksis til egen arbeidsplass?»

Kvalitetskommuneprogrammet

Tjenesteinnovasjon på brukernes. premisser

Studieplan 2017/2018

Læringsnettverk legemiddelgjennomgang

Hverdagsrehabilitering

Velkommen til læringsnettverk Ledelse i pasient- og brukersikkerhet Østfold 2017

Implementering av kunnskapsbasert praksis som ledd i kvalitetsforbedring

Veileder for kommunale frisklivssentraler og veileder for habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator.

Prosjekt Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset

Kvalitetsforbedring. for å styrke pårørendes tilfredshet. Trulte Konsmo, seniorrådgiver, Seksjon for kvalitetsutvikling

Læringsnettverk som metode i kontinuerlig forbedring Erfaringer fra arbeidet med pasientforløp hjem til hjem

Nedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen.

Prosjekt hverdagsrehabilitering

SEPREP Læringsnettverk innen psykisk helse og rus. Pernille Næss

PROSJEKTPLAN "Modeller for Hverdagsrehabilitering" Steinkjer kommune

Last ned Hverdagsrehabilitering. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Hverdagsrehabilitering Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Last ned Hverdagsrehabilitering. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Hverdagsrehabilitering Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Demensplan 2015 veien videre Nasjonal faglig retningslinje om demens Bergen Berit Kvalvaag Grønnestad, prosjektleder

Trygghetsstandard i sykehjem. Helsedirektoratet, avdeling omsorgstjenester

Hverdagsrehabilitering. Mette Kolsrud Norsk Ergoterapeutforbund

Hverdagsrehabilitering

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Hverdagsrehabilitering som del av forløpstenkningen? Utvikling av læringsnettverk

Leders rolle i implementering av personsentrert omsorg. Anne Marie Mork Rokstad Nasjonal kompetansetjeneste for aldring og helse Høgskolen i Molde

Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet Hva, hvorfor og hvordan?

Brukerdialog et viktig element i kvalitetsutvikling

Samarbeidsprosjektet Hverdagsrehabilitering i Norge. Liv Overaae Seniorrådgiver KS

Fredericia på Norsk Hverdagsrehabilitering. Mette Kolsrud Norsk Ergoterapeutforbund

Kvalitet og pasientsikkerhetsarbeidet i Helse Stavanger. Styresak 20. september 2017

Nå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet

Hverdagsrehabilitering i Ringsaker kommune

Implementering av utviklingsarbeid i skolen

Å være i endring Forskning i praksis: Forske på eller være medforsker?

Læringsnettverk Ledelse, Østfold Ida Waal Rømuld

Forskrift om ledelse og kvalitetsforbedring i helse og omsorgstjenesten. Sundvollen Julie Wendelbo SFF/ USHT

Kvalitetsforbedring for sosiale tjenester Bærum kommune 12. juni Kunnskapsesenterets Kvalitetsforbedringnye. hvorfor og hvordan

Barn som pårørende fra lov til praksis

KUNNSKAPSBASERING AV VEILEDENDE BEHANDLINGSPLANER

Sjumilssteget. Forskningsmetode eller fremgangsmåte for utvikling. Et par perspektiver, litt teori og litt praksis

Kommunens oppfølging av brukere med store og. sammensatte behov. Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver. Oslo, 19.sept 2017

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge

KUNNSKAPSBASERT PRAKSIS I NAV-KONTOR

Studieplan 2015/2016

Velferdsteknologiens ABC. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Utviklingsprosjekt. Prosjektveiledning

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Lett tilgjengelig, men likevel kunnskapsbasert

Hvordan planlegge og gjennomføre et læringsnettverk?

Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt

LEAN. Kontinuerlig forbedring. Aktivitet. / arbeidsprosessa. Verdistrøm. Sløsing. Fokusintervju. Problemtre. Interessentanalyse.

Pakkeforløp for psykisk helse og rus

Forsknings- og utviklingsarbeid i Kultur for læring. Thomas Nordahl

Hverdagsrehabilitering -et samarbeidsprosjekt. Prosjektrapporten Hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering

P14b Forbedringsverksted

Tverrfaglig rehabiliteringsteam erfaringer så langt fra Bærum kommune.

Organisatorisk læring!

Prosjekt Kunnskapsbasert praksis for pasientsikkerhet og kvalitet. Seksjon for kunnskapsbygging i Nordlandssykehuset

Wenche C. Hansen Leder USHT Østfold

Anders Vege, seksjonsleder Seksjon for kvalitetsutvikling. Felles mål, fremtidens løsninger Læringsnettverk for pasientforløp i kommunene

Rehabilitering og hverdagsrehabilitering i Hvaler kommune 2018 til 2020

Transkript:

Innhold Innhold Innledning... 13 Kapittel 1 Hverdagsrehabilitering... 17 Trude Hartviksen Introduksjon... 17 Begrepsavklaring... 18 Fredericia kommune... 20 Østersund kommune... 21 Hverdagsrehabilitering i Norge... 22 Hva er hverdagsrehabilitering... 23 Suksesskriterier... 25 Forankring i politisk og administrativ ledelse... 26 Ressurser til intensiv innsats i en periode... 26 Holdnings- og kulturendring... 27 Kompetanse... 29 Forpliktende tverrfaglig samarbeid... 33 Informerte og motiverte brukere og pårørende... 34 Tydelige målgrupper de rette brukere... 34 5

Målrettet innsats og dokumentasjon av resultater... 36 Kartlegging... 37 Organisering... 38 Oppsummering... 40 Kapittel 2 Hverdagsrehabilitering i norske kommuner... 44 Berit Mosseng Sjølie og Trude Hartviksen Introduksjon... 44 Gjennomføring av studien... 45 Forskningsfelt, respondenter og deltakerrespons... 45 Spørreskjemaet... 46 Analyse av data... 47 Etiske forhold... 47 Metodekritikk... 48 Målsetting for innføring av hverdagsrehabilitering... 48 Kartlegging før hverdagsrehabilitering starter opp... 52 Kartlegging i norske kommuner før oppstart... 52 Gjøre bruk av erfaringer... 54 Involvering... 55 Brukerinvolvering... 56 Brukerinvolvering i planleggingsarbeidet... 56 Brukerinvolvering på systemnivå ved gjennomføringen... 58 Involvering av ansatte under planlegging... 59 Involvering av ansatte ved gjennomføring... 61 Involvering av politisk og administrativ ledelse... 62 Opplæring... 64 Endringer i organisasjonene... 65 Motstand... 66 Oppsummering... 67 Kapittel 3 Hverdagsrehabilitering er kvalitetsforbedring... 70 Trude Hartviksen og Anders Vege Introduksjon... 70 Kontinuerlig systematisk kvalitetsforbedring... 72 Totalkvalitetsledelse... 73 Gevinster... 74 Nivå... 74 6

Grunnlag... 75 Forankring... 75 Motstand... 76 Varige forbedringer... 77 Forbedringsprosessen... 78 Modell for kvalitetsforbedringsarbeid... 78 Kvalitetshjulet (PDSA)... 79 Kunnskapssenterets kvalitetsmodell... 80 Trinn 1 Forberede... 81 Trinn 2 Planlegge... 85 Trinn 3 Utføre... 89 Trinn 4 Kontrollere... 91 Trinn 5 Standardisere og følge opp... 92 Oppsummering... 93 Kapittel 4 Kompleksitetsteori som grunnlag for implementering av hverdagsrehabilitering... 97 Berit Mosseng Sjølie Introduksjon... 97 Systemtenkning... 100 Mekaniske og adaptive systemer... 101 Komplekse adaptive systemer... 102 Systemnivåer... 104 Hvordan lede implementeringsprosesser... 105 Ledelse i komplekse kontekster... 106 Sone av kompleksitet... 108 Enkle, kompliserte og komplekse systemer... 109 Forstå og håndtere den rådende kontekst... 112 Kompleksitetsteori kan være en rettesnor ved implementering av hverdagsrehabilitering... 116 Oppsummering... 120 Kapittel 5 Introduksjon av hverdagsmestring i Kvam herad... 123 Hege Dale og Berit Mosseng Sjølie Kvam herad... 123 Bakgrunn... 124 Endringsarbeid... 125 7

Forberedelse... 125 Hverdagsmestring... 126 Avgrensing... 126 Innhenting av kunnskap... 126 Forskningsbasert kunnskap... 127 Erfaringsbasert kunnskap... 127 Brukerkunnskap... 129 Hvordan utvikle kunnskap hos personale?... 129 Planlegging av ny praksis... 130 Mål... 130 Måleverktøy... 131 Planlegging av forbedret praksis og forbedringstiltak... 131 Gjennomføring av tiltak... 132 Tema for møtene... 133 Har tiltakene ført til en forbedring?... 133 Kan forbedringsarbeidet videreføres?... 136 Oppsummering... 136 Veien videre... 138 Kapittel 6 Utvikling av en lokal modell for hverdagsrehabilitering... 141 Trude Nordskag, Irene Stolpnes og Berit Mosseng Sjølie Kristiansund kommune... 141 Bakgrunn... 142 Rammer og organisering av forbedringsarbeidet... 142 Behov for forbedring... 143 Kunnskapsgrunnlaget... 144 Forskningskunnskap... 144 Erfaringsbasert kunnskap... 145 Integrert modell eller spesialistmodell... 146 Brukerkunnskap... 146 Oppsummering av grunnlaget for forbedring... 147 Planlegging av forbedringsarbeidet... 149 Målsetting... 149 Måleverktøy... 149 Resultater... 152 Opplæring av hjemmetrenerne... 153 Økt hjemmetrenerinnsats... 153 Økt sykepleierinnsats... 154 8

Kvalitative måleverktøy... 155 Oppfølging... 156 Oppsummering... 157 Veien videre... 158 Personlige erfaringer... 159 Kapittel 7 Implementering av hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering som integrert modell i en distriktskommune... 161 Gerd Janne Storli Simensen, Anne Merete Fredheim Strandvik, Berit Lillestu og Trude Anita Hartviksen Kort presentasjon av kommunen... 161 Bakgrunn... 162 Rammer og organisering av forbedringsarbeidet... 163 «Skal vi få noe annet, må vi gjøre noe annet»... 164 Hverdagsrehabilitering som satsning... 165 Målavklaring... 165 Kunnskapsgrunnlaget... 166 Forskningsbasert kunnskap... 166 Erfaringsbasert kunnskap... 167 Brukerkunnskap... 168 Etiske vurderinger... 168 Oppsummering av grunnlaget for forbedring... 169 Planlegging av forbedringsarbeidet... 170 Gjennomføring... 172 Elementene i opplæringen... 172 Hva ble resultatet?... 173 Intervju med ansatte... 174 Intervju med brukere... 174 Oppmøteprosent... 174 Oppsummering... 175 Veien videre... 177 Kapittel 8 Brukerinvolvering på systemnivå... 180 Line Helgerud Skarstad, Katrine Klevengen Bergsli og Trude Anita Hartviksen Kort presentasjon av kommunen... 180 Bakgrunn... 181 9

Rammer og organisering av forbedringsarbeidet... 182 Behov for forbedring... 183 Forankring og organisering... 184 Kunnskapsgrunnlaget... 185 Forskningsbasert kunnskap... 185 Erfaringsbasert kunnskap... 186 Brukerkunnskap... 186 Oppsummering av grunnlaget for forbedring... 187 Målavklaring... 188 Planlegging av forbedringsarbeidet... 189 Gjennomføring... 189 Brukerinvolvering i ressursgruppen... 190 Hva ble resultatet?... 190 Fokusgruppeintervju... 191 Spørreskjema... 192 Testskjema og intervju... 193 Evaluering via verktøyet «og bedre skal det bli!»... 194 Brukerrepresentanter i styringsgruppen... 195 Brukerrepresentanter i ressursgruppen... 196 Oppsummering... 196 Veien videre... 198 Kapittel 9 Suksesskriterier for implementering... 201 Trude Hartviksen Introduksjon... 201 Kvalitetsforbedring som formål... 202 Totalkvalitetsledelse... 204 Forankring... 206 Ressurser til intensiv innsats i en periode... 208 Systematikk og struktur... 208 Kartlegging av dagens situasjon... 209 Plan og prosessarbeid... 210 Oppfølging... 210 Brukermedvirkning... 211 Involvering... 213 Holdningsendring... 214 Kunnskapsutvikling... 215 Endret infrastruktur... 216 10

Forebygging og håndtering av motstand... 217 Innhold i tjenesten... 218 Forpliktende tverrfaglig samarbeid... 219 Organisering... 219 Informerte og motiverte brukere og pårørende... 221 Tydelige målgrupper de rette brukere... 221 Forskning og dokumentasjon... 221 Oppsummering... 222 Kapittel 10 Forskningsbasert kunnskap om implementering av hjemmebaserte rehabiliterende tjenester... 225 Berit Mosseng Sjølie Forskningsspørsmål... 225 Søkeprosess og utvelgelse av litteratur... 226 Systematiske litteratursøk... 227 Litteraturoversikt... 228 Diskusjon... 239 Tverrfaglig samarbeid... 239 Brukermedvirkning... 240 Læring... 242 Systematikk... 243 Oppsummering... 244 Stikkordregister... 247 Forfattere... 251 11