HSO plan Rådet for funksjonshemmede

Transkript

1 HSO plan Rådet for funksjonshemmede

2 Mål for Helse, Sosial og Omsorg (HSO) Bystrategien LIVSKVALITET OG MESTRING (P05) Drammen skal være en trygg, inkluderende og helsefremmende by der den enkelte opplever mestring og kan leve og bo selvstendig ALLE SKAL MED (P13) Drammen er en trygg og helsefremmende by der den enkelte kan klare seg selv

3 Vekst pr gruppe Alle aldre ,3 % 0-19 år ,5 % år ,3 % år ,0 % år ,8 % over 80 år ,8 % Vekst siden % 16 % 25 % 33 % 46 %

4 Forventet aldersfordeling i befolkningen over 80 år i Drammen år (venstre akse) år (venstre akse) 100+ år (venstre akse) Totalt (høyre akse) 4

5 Hovedstrategier i HSO-plan - arbeid med hovedstrategier pågår - notat med hovedstrategier behandles i komiteens septembermøte Styrke brukerrollen Leve hverdagene i egen bolig Positivt videre i eget liv! Velferdsteknologi Forebygging, tidlig intervensjon og tverrfaglig innsats Frivillighet, sosiale møteplasser og nettverk Levende kunnskap hos kompetente medarbeidere

6 Styrke brukerrollen Rettigheter er ramme rundt fleksible løsninger ut fra brukerens oppfatning av behov for hjelp Pårørende og nettverk - ressurs og samarbeidspartner Brukerdeltakelse i utforming og evaluering av tjenestetilbudet Utvide forsøk med erfaringskonsulenter - ansatte med brukererfaring

7 Leve hverdagene i egen bolig Universelt utformede boliger for et langt livsløp Kort avstand til servicefasiliteter Oversiktlig og trygt bomiljø Nærhet til helse- og omsorgsbasene for mest mulig effektiv drift Styres gjennom arealplanlegging Privat eller kommunalt Eie eller leie

8 Positivt videre i eget liv - Hverdagsmestring og hverdagsrehabilitering Det etableres et 5-årig implementeringsprosjekt hverdagsmestring som tankesett og hverdagsrehabilitering som arbeidsform Gjennom en dreining av tankesett og arbeidsform i tjenestene skal tjenestemottaker gå fra å være passiv mottaker til å være aktiv deltager Velferdsteknologi som bidrar til økt trygghet, aktivitet og sosial kontakt for å bygge opp under muligheten for å bo i egen bolig

9 Hverdagsmestring og hverdags(re)habilitering Suksesskriterier Forankring i politisk og administrativ ledelse Ressurser til intensiv innsats en periode Holdnings og kulturendring Kompetanse Informasjon og motivasjon av brukere og pårørende Tydelig målgruppe de rette brukerne Målrettet innsats og dokumenterte resultater 9

10 Hverdagsmestring og hverdags(re)habilitering Konsekvenser / effekt: Andre kommuner dokumenterer Økt livskvalitet hos brukerne Behov for hjemmetjenester reduseres og ressurser kan målrettes brukerne med størst behov Økt medarbeidertilfredshet Økonomiske innsparinger på sikt 10

11 Forebygging, tidlig intervensjon og tverrfaglig innsats Innbyggerne definerer sitt behov for deltagelse i lavterskeltilbud innen lærings- og mestringsaktiviteter Fastlegens rolle som koordinerende aktør i behandling og oppfølging styrkes for å ivareta at brukere får økt oppfølging lokalt som erstatning for poliklinisk oppfølging i spesialisthelsetjenesten og for å hindre sykehusinnleggelse Tjenesteutøverne samarbeider på tvers. Oppsøkende samhandlingsteam innen psykisk helse og rus, videreutvikles Etablere brukerstyrte aktiviteter

12 Fremtidens Helsehus - en kompetansemotor for forebygging og rehabilitering Lærings- og mestringssenter Lekepark for voksne Aktive korttidsplasser med vekt på opptrening og rehabilitering Øyeblikkelig-hjelp-plasser Lindrende enhet Distriktsovergripende tjenester Base for hjelpemiddelteam, rehabiliteringsteam, kommunale leger / fysio / ergo / kreftkoordinator m.fl. Demonstrasjons og opplæringsarena for velferdsteknologi Tjenestetildeling og samordning..? (Legevakt..?)

13 Frivillighet, sosiale møteplasser og nettverk Helse og omsorgsdistriktene videreutvikles til en helsefremmende arena; en sosial møteplass for borgerne - eldre i alle aldre - i lokalmiljøet og en arena for frivillighet, kultur og møte med forebyggende tjenester

14 Levende kunnskap hos kompetente medarbeidere Kompetanse og opplæringstiltak er basert på kunnskapsbasert praksis og skal styrke de ansatte i å jobbe med et forebyggende og rehabiliterende perspektiv hvor hverdagsmestring er grunnleggende tankesett. Fortsette iverksettingen av handlingsdelen fra strategiplan for kompetanse og rekruttering i pleie og omsorg Det utvikles et program med en sertifiseringsordning i regi av SGD som sikrer en minimumskompetanse hos alle ansatte inkludert norsk språk