Delprosjekt Kontinuerlig forbedring

Transkript

1 Delprosjekt Kontinuerlig Kunnskapsutvikling og god praksis Prosjektet skal bidra til økt kunnskap om knyttet til kvalitet og pasientsikkerhet. Arbeidet skal skje i nært samarbeid med brukerrepresentanter og alle helseforetakene i regionen Prosjektet skal arrangere samlinger for nettverk kontinuerlig med representanter fra alle HF og sykehus i HSØ Prosjektet skal understøtte arbeid med pakkeforløp og tilgjengelighetsprosjektet i HSØ

2 Hva prosjektet tilbyr: Kontaktinformasjon: Kurs i statistisk prosesskontroll (SPC) Kompetanseprogram i kontinuerlig Konsept for fagdag i kontinuerlig Oppdatert kunnskap om metoder og verktøy som: Sjekkliste for systematisk Veiledningshefte i SPC Evalueringsverktøy for sprosjekter CPO-scale Metode for brukerinvolvering i fokusgruppeintervju/critial incident technique Prosjektleder: Hilde Skredtveit Moen ( ) hilde.moen@vestreviken.no Prosjektkoordinatorer: Rune Tufte ( ) og Berit Marie Flønæs ( ) Epost: kontinuerlig@vestreviken.no

3 Hovedoppgaver i mandatet Videreutvikle nettverk for kontinuerlig i regionen Videreutvikle rammeverk for kontinuerlig som kan tilpasses kontekst i de ulike sykehusene. Identifisere og spre sinitiativ fra pasientnær virksomhet Utvikle kompetansetilbud for ressurspersoner på Stimulere til gjennom bruk av resultater fra nasjonale, kliniske kvalitetsindikatorer, kvalitetsregistre, kvalitetsmålinger etc. Videreutvikle systemer for elektroniske målinger og opplæring og bruk av statistisk prosesskontroll (SPC) Mobilisering til tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning i pasientnært.

4 Kontinuerlig Et system for kontinuerlig skal gjøre det enklere for helsepersonell å gjøre er i pasientnært arbeid basert på deres behov. Kunnskap om praksis Denne modellen beskriver suksesskriterier for å skape kontinuerlig i helsetjenesten og hvordan prosjektet arbeider med disse kriteriene. Infrastruktur for Kultur for kontinuerlig Involvering i

5 Kunnskap om praksis Kunnskap om praksis Kompetanse og anvendelse av kunnskapsbasert praksis Kontinuerlig og pålitelig informasjon og kunnskap om nåværende praksis Fra kvalitetssystemet: revisjoner, avvik, risikovurderinger, tilsyn med mer. Tilbakemeldinger fra pasienter og pårørende Fra egne målinger: SPC, forskning med mer. Sammenligne egne prosesser og resultater med tilsvarende enheter Nasjonale kvalitetsindikatorer, kvalitetsregistre, Dr. Foster, Helseatlas, fagfellevurdering, revisjon m.m.

6 Involvering i Involvering i Forankre og involvere ledere på alle nivå Engasjere pasienter og pårørende i alle stadier av et Riktig pasient, bruker, pårørende i sprosessen (diagnose) Fokusgruppeintervju Brukerpanel Forankre i aktuelle fagmiljø Tverrfaglig Møteplasser/arena Involvere alle ansatte som er berørt av endringene Informasjon og dialog

7 Infrastruktur for Infrastruktur for Forbedringskunnskap Kompetanseprogram i kontinuerlig Fagdag i kontinuerlig Tilgjengelighet til veiledere med skunnskap Målinger og datafangst Kurs og workshops i SPC Tilgang til kliniske data og software for databehandling og analyse Tverrfaglige steam som er skreddersydd for formålet Lærende organisasjon, spredning og læring på tvers Sikre varig endring

8 Kultur for kontinuerlig Kultur for kontinuerlig Ledere etterspør og følger opp Engasjement hos ansatte for, gjøre jobben og gjøre den bedre Ledere ønsker å tilrettelegge for Verdier og visjoner i organisasjon reflekter fokus på faglig utvikling og kontinuerlig Holdninger som gjenspeiler åpenhet og nysgjerrighet Relasjonsbygging og nettverk Fremme kreativitet, arbeidsglede, refleksjon Høy faglig kompetanse og profesjonsidentitet