«Et godt midlertidig hjem» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere

Like dokumenter
Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Innledning. Oppvekstsenteret arbeider etter de 5 verdiene: Trygghet Trivsel Mestring Læring Respekt

«Et godt midlertidig hjem - påfyll» Kompetanseutviklingsprogram i mottak for enslige mindreårige asylsøkere

Årsrapport BOLYST

Evaluering av tiltak i skjermet virksomhet. AB-tiltaket

Ramsøy barnehage - Vi ror i samme båt, mot nye horisonter

PEDAGOGISK PLAN SØRE ÅL SFO 2015

Jakten på tidstyvene i Asker

PLAN FOR PRAKSIS I UTLANDET

Saksprotokoll i Råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Behandling:

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

SAMORDNA RÅDGIVING I LANDBRUKET. Evalueringsrapport for kurs i coachende kommunikasjon og veiledning i grupper

LOKAL ÅRSPLAN FOR SKOGLUND BARNEHAGE

Kompetansehelga 2016 Thon Hotell Oslo Airport, april

behovetfor vil være på 430 per år. Vedlegg

Fagkurs for inkludering av innvandrere i arbeidslivet. Læreplan Fagkurs for assistenter i barnehage 2015

VERDIGRUNNLAG Storhamar videregående skole PLUSS. «Profesjonalitet og læring gjennom tydelige strukturer og utviklende samarbeid»

Kompetanse for framtidens barnehage i Nearegionen

«FRISKUS» FRISKE BARN I SUNNE BARNEHAGER

Realfagskommuner Gardermoen, 21. mai 2015 Sidsel Sparre, Utdanningsdirektoratet

Praksisgjennomgang. Rapport. Stiftelsen Hvasser

IKT-Strategi og handlingsplan For felles IKT-satsning i Gjøvikregionen

Tilstandsrapport 2016

Young Cittaslow- prosjektet. Et ungdomsutvekslingssamarbeid mellom Levanger og Orvieto

ÅPEN BARNEHAGE ÅRSPLAN. Du deltar i aktiviteter og lek med barnet ditt. Du rydder sammen med barnet ditt før du går.

Småforskerne i Ås - kan, vil og våger

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

INNHOLDSFORTEGNELSE: ØSTMOJORDET BARNEHAGE... 3 HVITVEISEN..3 BLÅKLOKKA OG SMØRBLOMSTEN 4 LEK GIR LÆRING ET UTVIKLINGSARBEID 4 LEKEGRUPPER.

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

BALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER

STATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006

Overdoseteam Arendal kommune. Delprosjekt, Arendal kommunes overdosestrategi

1 Om forvaltningsrevisjon

Årsplan MØLLEPLASSEN Kanvas-barnehage. Små barn store muligheter. o

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

Årsplanens grunnlag. Kidsa barnehager pedagogiske plattform. Kidsa barnehager pedagogiske grunnsyn. Barnehagens mål. Barnehagens egenart

Et skritt i riktig retning

Regionalt ressurssenter om vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging

Tvang ved etablering. Referent Trond Hatling

ÅRSPLAN KAPTEINLØKKA SAKOMBA BARNEHAGE

Ekstern vurdering i Nearegionen

Overgangen mellom spesialist- og kommunehelsetjeneste. Hva er samhandlingsreformen? Mitt ønske

«Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare

- skaper endring. På vei til jobb! Årsmelding Arbeid og inkludering

Tips til oppstartsfasen

Mål: Mål i ord: Nådd? Årsak til avvik: Økt fokus på veiledning av familier med store utfordringer

Horten videregående skole Utviklingsplan

Veileder til arbeid med årsplanen

Obligatorisk oppgave INF3221/4221

Strategi for samhandling med pårørende

FOKUS-virksomhetenes arbeid med flerspråklige barn og ungdommer

SORTLAND KOMMUNE Lykkentreff Barnehage Strandgt. 43, 8400 Sortland

Rus/ Psykiatri Prosjektrapport

Småforskerne i Ås - kan, vil og våger

Studieplan. Vår Videreutdanning i tverrfaglig akutt slagbehandling og rehabilitering av hjerneslagrammede

Ny arbeidstaker-organisasjon

Årsmelding Tysvær Frivilligsentral 2011

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 7. desember

Handlingsplan for 2016 er utarbeidet med utgangspunkt i Strategi for AV-OG-TIL

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

Strategidokument Fossum IF STRATEGI FOR Fossum IF

Plan for utarbeidelse av gevinstrealiseringsplan for Nordre Follo

ÅRSPLAN FOR SOLBERGTUNET BARNEHAGE 2014 og 2015

Studieplan Videreutdanning i tverrfaglig akutt slagbehandling og rehabilitering av hjerneslagrammede

Et godt midlertidig hjem

Årsrapport Rysteg AS. Greta Haga, fagleder RYSTEG AS

Er det behov for «mellomromskompetanse» i helse- og omsorgssektoren?

Handlingsplan

Hvorfor endre organisasjonsmodell?

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Virksomhetsplan Grønn kunnskap er avgjørende for bærekraftig utvikling. Vedtatt av styret 9. desember 2013.

Strategisk plan for Eidsvåg skole

TILLITSVALGTE: Intervjuguide

HMS-plattform Kongsvinger kommune Hovedarbeidsmiljøutvalget

SPORTSPLAN SOON GOLFKLUBB, JUNIOR

FORSLAG TIL JUSTERING AV ORGANISERINGA FOR PROSJEKTET KNYTT TIL ATTGROING OG UTSIKTSRYDDING.

LÆRINGS- og GJENNOMFØRINGSPLAN

Studenten har kunnskap om det spesialpedagogiske feltet innenfor følgende temaer:

ORIENTERINGSSAK - STATUSSRAPPORT OM ØKONOMISK RÅD OG VEILEDNING

Rapport fra prosjektet. Felles løft for tidlig innsats i Hallingdal steg 2 overgang barnehage

DELMÅL 1: ØKE OPPSLUTNINGEN OM ALKOVETT OG ALKOHOLFRIE SONER GJENNOM HOLDNINGSSKAPENDE ARBEID... 3

OppUt. Oppfølgingsprogram for personer med psykisk utviklingshemning. Habiliteringssenteret

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

HALVÅRSPLAN FOR VESLEFRIKK HØSTEN 2015

Forberedende kurs for. VG3 eksamen. Energioperatør

Vår ref. Arkivkode Avd/Sek/Saksb Deres ref. 09/738 A00 ADM/RDM/PMS

Kommunestyret

HVOR GODE ER VI NÅ? HVOR GOD ER SKOLEN VÅR? HVOR GODE KAN VI BLI?

1. Til første økt Utfordringer mulighet i arbeidsliv ved Marfans syndrom

Vurderingskriterier: Se Forskrift om opptak, studier og eksamen, 31 Sensur: Se Forskrift om opptak, studier og eksamen, 30

Forebygging og håndtering av vold og trusler mot ansatte

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

Årsplan Hovin skole og barnehage avd. barnehage «VI KLATRER SAMMEN I EI LEVEDYKTIG BYGD»

Hvorfor endre organisasjonsmodell?

INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE. Fredag den 24. oktober 2014 klokken i Spydeberg, Kommunestyresalen.

PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE

Transkript:

«Et gdt midlertidig hjem» Kmpetanseutviklingsprgram i mttak fr enslige mindreårige asylsøkere Innledning Versjn: 24.05.2018 Dette er et kmpetanseutviklingsprgram utviklet av RVTS Sør. Prgrammet er fr ansatte i mttak fr enslige mindreårige asylsøkere. Prgrammet gjennmføres av RVTS Sør i løpet av 2018, g presenteres på samling fr ema-mttak 30.05 2018 på Gardermen, samt på samling fr ema-mttak kber/nvember 2018. Prgrammet gjennmføres i hvert enkelt mttak, g er fr alle ansatte. Det vil avhldes et innledende g avsluttende møte med mttaksleder, barnefaglig ansvarlige g infrmasjnsansvarlig i hvert enkelt mttak, samt kntaktpunkter med ca 14 dagers mellmrm mellm samlingene med ledelse underveis i prsjektperiden. Dette kan evt. gjøres i samarbeid med lkale RVTS. Det vil gså bli gitt tilbud m ytterligere pplæring fr ressurspersner innenfr nen av temaene. Målsetting Prgrammet skal bidra til et faglig gdt msrgstilbud fr enslige mindreårige asylsøkere i mttak, ved at ansattegruppen videreutvikler g arbeider mt en felles faglig plattfrm. Prgrammet mfatter alle ansatte, slik at et systematisk msrgsarbeid mfatter både ledelse g den enkelte ansatte. Det er derfr en frutsetning at både ledelse g ansatte deltar samlet på samlingene. Prgrammet har følgende læringsmål: - Deltakerne skal utvikle kmpetanse, verdier g hldninger sm gir grunnlag fr gd traumebevisst praksis i mttaket. Dette skal istandsette ansatte til å være trygge g ivaretakende vksne. - Økt kunnskap m relasjnens vitale betydning fr psykisk helse g frebygging av risikatferd. Gd praksis sm fremmer dette.

- Metdikk g verktøy til gjennmføring av samtaler mellm ansatte g bebere. - Styrke barnefaglig g flyktningfaglig kmpetanse i mttaket. - Bidra til et gdt samarbeid med aktuelle samarbeidspartnere i kmmune g øvrige deler av hjelpeapparatet. Prgrammet skal tilpasses lkalt etter behv på hvert enkelt mttak. Organisering Kmpetanseutviklingsprgrammet frankres gjennm skriftlig kntrakt med leder av UDI Sør g leder av RVTS Sør. UDI sørger fr at mttaksleder tar ansvar fr at ansatte møter g deltar i prgrammet. RVTS Sør vil ha en egen prsjektkrdinatr sm kntaktpunkt med UDI Sør. Det vil i tillegg være en kntaktpersn på RVTS Sør fr hvert mttak i prsjektet, g sm har nødvendig kntakt med mttaket g UDI underveis. Det skal avhldes t samarbeidsmøter mellm RVTS Sør g UDI Sør med fkus på evaluering underveis, g ved avslutning. Omfang Prgrammet består av tre samlinger fr alle ansatte i hvert av mttakene. T av samlingene vil gå ver t dager, samt en heldagssamling. En av disse samlingene vil være Vivatkurset «Førstehjelp ved selvmrdsfare». Det legges pp til møte med mttaksledere/barnefaglig ansvarlige med fkus på avklaringer i frkant av prgramppstart, g erfaringsinnhenting i etterkant av undervisningsdagene. Mellm samlingene vil det i tillegg være kntaktpunkter mellm prsjektkrdinatr (evt. ved telefn/skype) ca. hver 14. dag. Videre vil mttaksledere g barnefaglig ansvarlige få tilbud m deltakelse i RVTS Sør sitt faste grunnkurs i traumefrståelse g traumebevisst msrg (2 dager). Samt pplæring i «Livets tre» (1 dag) Prgrammets hveddeler A) Avklaringsmøte g erfaringsinnhenting med mttaksledere/barnefaglig ansvarlige g evt ansatte fra andre RVTS sm innvlveres i prgrammet. Møte 1: Møtet avhldes ver 2 timer i frkant av Samling 1 fr ansatte.

Målsetting: Frankring av kmpetanseutviklingsprgrammet i ledelsen g faglig ansvarlige i mttaket. Avklaring av rammer, frventninger, teretisk grunnfrståelse g verdier, frløp med mer. Frmulering av målsettinger ved de ulike mttak, samt identifisering av ressurser g mulige utfrdringer. Kartlegge samarbeidet med eksterne samarbeidspartnere i ulike tjenester. Avklare hvilken plass disse skal ha i prgrammet. Plan fr ppfølging mellm samlingene. Møte 2: Dette møtet avhldes ver 2 timer i etterkant av samling 3 fr ansatte. Erfaringsinnhenting med mttaksledere g barnefaglig ansvarlige Målsetting: Erfaringsinnhenting jmf. målsettinger i kmpetanseutviklingsprgrammet. Tilbakemeldinger fra ledere, barnefaglig ansvarlige g øvrige ansatte ifht. ppnådde målsettinger i prgrammet. Hva har vært nyttig? Frbedringsptensiale? Oppsummering g veien videre. Oppfølging/Kntaktpunkter mellm samlingene. Ca. hver 14 dag vil det være kntaktpunkt mellm mttaksledelse g kntaktpersn ved RVTS Sør. Denne kntakten avhldes i frm av telefn/skypemøte. Innhldet i denne kntakten vil være ppfølging av avtalte arbeidsppgaver fr mttaket, samt at møtet vil kunne være en arena fr drøfting av aktuelle utfrdringer i gjennmføringen av prgrammet. Oppfølgingen fra RVTS Sør skal ikke erstatte rdinær veiledning fra lkale samarbeidspartnere. B) Samlinger fr ansatte i ema-mttakene: Samling 1 MenneskeMøter, Traumebevisst Omsrg g narrativ praksis. dag 1: «Hvr er vi?» Målsetting: Å sette rd på egen situasjn g finne ut hvilke mråder det er behv fr å vektlegge i prgrammet. Se prgrammet relevans pp mt UDI s rundskriv m det faglige innhldet i ema-mttak.

Ansattes egen pplevelse av jbben de gjør: Gde erfaringer, vanskelige dilemmaer g ønsker g håp fr veien videre. Verktøy: Dbbeltlytting, Hjerteøvelsen g Tankekartet. Gd msrg g gd struktur Et gdt fellesskap fr ansatte g bebere, m frhld g sammenheng mellm gde relasjner, msrg g struktur. Hvrdan kan måltider, kst g ernæring, fellesaktiviteter, døgnrytme mm. være med å underbygge dette. Narrativ frståelse g grunnlagstenkning. Hvrdan histriene m ss selv frmer vår identitet, g hvrdan utvidet frståelse gir rm fr gde menneskemøter. dag 2: «Traumebevisst praksis med utgangspunkt ungdmmenes behv.» Målsetting: Gde menneskemøter Utgangspunkt i ungdmmenes behv. Videreføring av prsesser fra dag 1 En dialgbasert frelesing m traumebevisst msrg i praksis. De tre pilarer i traumebevisst msrg - trygghet, relasjner/sammenhenger, følelsesregulering/cping, den tredelte hjerne, stress-respnssystem, tleransevindu, triggere, smerteuttrykk, circle f curage. Mulighet fr prsesser sammen med ungdmmer g ansatte, fr eksempel «Tankekartet». Samling 2 (2 dager): «Førstehjelp ved selvmrdsfare»: Målsetning fr disse dagene er å gi ansatte økt trygghet i møte med mennesker i akutt selvmrdsfare g andre krisesituasjner. Vi bruker kurset Førstehjelp ved selvmrdsfare fra Vivat selvmrdsfrebygging. Dette er et 2 dagers kurs med frelesninger, filmer, diskusjner, erfaringsutveksling g praktiske øvelser. Kurset viser en mdell fr intervensjn g plan fr trygghet, g legger i tillegg str vekt på de hldninger vi har med ss sm hjelpere. Prgrammet er gså relevant i møte med andre type kriser sm rus, vergrep, selvskading. Omfang: 15 timer ver 2 dager. Her kan eksterne samarbeidspartnere inviteres inn Samling 3 (1 dag): «Stress g mestring» De ulike asylmttakene vil ha ulike utfrdringer både fr bebere g ansatte. Å bygge på ansattes egne erfaringer g kmpetanse vil være et viktig utgangspunkt. I vår tilnærming vil vi videre fkusere på hvrdan vi kan bruke en traumebevisst frståelse, fr å bygge tillit g relasjner mellm bebere g ansatte. Denne dagen gir en anledning til å bruke verktøy g

metdikk fr å belyse utfrdringer g dermed kunne frebygge eller løse pp i knfliktsituajner. Egenmsrg fr ansatte vil gså være et tema denne dagen, med fkus på selvivaretakelse g et ivaretakende arbeidsmiljø. Målsetting: Å øke kunnskap g handlekraft i frhld til stress g utfrdrende livssituasjner. Hva gjør stress med ungdmmer? Og hva gjør det med ansatte? Hva kan man gjøre selv? Hva kan andre bidra med? Hvr kan det være hjelp å få? Hvrdan ta vare på seg selv sm hjelper. Veien videre i mttaket, med samarbeidspartnere g øvrige ressurser. Aktuelle tema sm radikalisering g andre knsekvenser av utenfrskap trekkes inn i denne samlingen. Arbeidsppgaver mellm samlingene En viktig frutsetning fr dette utviklingsarbeidet vil være at den enkelte ansatte jbber aktivt med å utvikle egen kmpetanse g reflekterer ver egen praksis. Videre skal ansatte knytte terien g øvelsene i samlingene pp mt hverdagspraksisen i arbeidet med ungdmmene i mttaket. NB! Innhldet g rekkefølgen i samlingen vil kunne justeres g endres i tråd med lkale behv. C) Tilbud fr mttaksledere, barnefaglig ansvarlige/ressurspersner Målsetting: Styrking av barnefaglig ansvarlige i utøvelsen av deres rlle. Mttaksledere g barnefaglig ansvarlig vil i tillegg til deltakelse på fellesdager fr alle mttak, vederlagsfritt få tilbud m deltakelse på følgende kurstilbud: RVTS Sør sitt faste grunnkurs i traumefrståelse g traumebevisst msrg (2 dager). Livets tre kurslederutdanning: Kmmunikasjnsverktøy sm handler m å styrke identitet g skape sammenhenger i livet. En dag felles kurslederpplæring fr 2-3 ansatte fra hvert mttak kan gjennmføres i 2018. Reise g pphld dekkes av mttakene. Det gis mulighet fr gjennmføring av 2 dagers wrkshp etter avtale i 2019, men dette frutsetter nye tildelte midler.

Webside: RVTS Sør vil utarbeide en egen webside fr prsjektet. Her vil presentasjner g relevant fagstff være lett tilgjengelig fr deltakerne i prgrammet. Frpliktelser RVTS-Sør vil gjennmføre den faglige delen av kmpetanseprgrammet i sin helhet uten kstnader fr mttaket. Mttaket må videre frplikte seg på å fristille persnale, herunder reservasjn av tid til å arbeide med ppgaver/trening i peridene mellm undervisningstreff, samt ha ansvar fr teknisk arrangement m.v.

Tillegg: Metder g verktøy ved de ulike samlingene Samling 1: Verktøy/Metdikk (med utgangspunkt i narrativ frståelse): TANKEKART: Et visuelt hjelpemiddel sm utfrdrer deltakerne på å si ne m hva sm er bra /hva de lykkes med i jbben, hva sm er utfrdrende g hva de ønsker seg av endringer framver, både fr seg selv g får sin arbeidsplass. DOBBELTLYTTING: Et samtaledesign sm både rmmer det vanskelige/smertefulle i de situasjner man står i, men gså de initiativ/respns man allerede gjør fr å hlde ut/klare seg igjennm utfrdringer. Ressurs- g mestringsrientert g direkte verførbart gså til samtaler mellm de ansatte g beberne. Samling 2: Verktøy/Metdikk: Trygghetsøvelsen: Hva gir trygghet fr den enkelte, fysisk, emsjnell, relasjnelt g kulturelt Circle f curage HJERTEØVELSEN: Alle har bruk fr å være i «nens hjerte». En øvelse sm skal bevisstgjøre deltakerne på hvilken plass de enkelte bebere har i de ansattes hjerte. Er de innafr eller utafr? Å være innenfr kan bla. bety at man frstår, har empati med g har gde tanker fr vedkmmende. Å være utenfr betyr fte at de blir negativt beskrevet g møtt med negative frventninger. De sm ikke er i nens «hjerte» er det grunn til å være ekstra ppmerksm på g gjøre en bevisst innsats fr å få inn. Samling 3: Verktøy/Metdikk: «Den tredelte hjernen»: Praktisk bruk av denne mdellen i møte mellm ansatte g bebere. Tleransevinduet: Praktisk bruk av dette i møte mellm ansatte g bebere. Presentasjn g krt gjennmgang av «Livets tre.» Øvelser fr selvivaretakelse, stressmesting, «Mindfullness»