Forord. Horten, 10.mai 2002 Ida Larsen Horne
|
|
- Monica Askeland
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forord Denne diplomoppgaven markerer avslutningen på det treårige reiselivsstudiet ved Høgskolen i Lillehammer. Å skrive oppgaven har vært en lærerik og interessant prosess, og jeg føler at jeg har fått brukt mine teoretiske kunnskaper på en ny måte. Selv om det til tider har krevd hard selvdisiplin og lange timer foran datamaskinen, har det også vært spennende. Det er en god følelse å ha gjennomført dette arbeidet. Jeg vil takke min veileder Halvor Gaarder og også Martin Rønningen ved Høgskolen i Lillehammer for god hjelp underveis. Jeg vil også takke Ole Røhnebæk og Ann Kristin Konradsen ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem for deres imøtekommenhet og velvilje i forbindelse med dette arbeidet. Til slutt vil jeg takke Mats for støtte og hjelp på mange måter i løpet av semesteret, og for korrekturlesing. Horten, 10.mai 2002 Ida Larsen Horne
2 Innholdsfortegnelse TABELL- OG FIGURLISTE: 5 KAPITTEL 1: INNLEDNING BAKGRUNN FOR VALG AV TEMA PRESENTASJON OG UTDYPING AV PROBLEMSTILLINGEN OPPGAVENS OPPBYGNING 8 KAPITTEL 2: TEORI INNLEDNING KUNDETILFREDSHET KVALITET BRUKERBASERT KVALITET KUNDENE ELLER FORBRUKERNES ATFERD TYPISKE KJENNETEGN VED PRODUKSJON AV TJENESTER DE FIRE PRODUKTELEMENTENE I TJENESTEPRODUKSJONEN KILDER TIL KVALITETSPROBLEM FIRE GAP ELLER KILDER TIL KVALITETSPROBLEM FORHOLD SOM ER AVGJØRENDE FOR STØRRELSEN PÅ GAPENE MARKEDSORIENTERING HVORFOR MARKEDSORIENTERING? FIRE FORMER FOR ORIENTERING MOT MARKEDET DE TRE VESENTLIGE AKTIVITETENE I EN MARKEDSORIENTERT BEDRIFT INNHENTING AV MARKEDSINFORMASJON DISTRIBUSJON AV MARKEDSINFORMASJON REAKSJONER PÅ GRUNNLAG AV MARKEDSINFORMASJON MARKEDSINFORMASJONSSYSTEMET EN TOTALMODELL FOR MARKEDSORIENTERING PÅVIRKNINGSFAKTORENE KONSEKVENSER SERVICELEDELSESSYSTEMET EN TJENESTEBEDRIFTS GODE SIRKLER 30 KAPITTEL 3: METODE METODE - OG NOEN FORBEHOLD KVANTITATIV OG KVALITATIV METODE KJENNETEGN VED KVANTITATIV OG KVALITATIV METODE STYRKER OG SVAKHETER VED DE ULIKE METODENE OG HVORDAN JEG HAR ARBEIDET I FORHOLD TIL DISSE KVANTITATIVE UNDERSØKELSER OM UTVALG OG POPULASJON ANALYSETEKNIKKER OG STATISTISKE MÅL 38 2
3 3.4 UTVELGELSE AV UNDERSØKELSESENHETER OG ANALYSE AV DATA VED BRUK AV KVALITATIV METODE 39 KAPITTEL 4: PRESENTASJON AV VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM BESKRIVELSE HISTORIKK VERTSKAP OG PERSONALE MÅLGRUPPER OG KUNDESEGMENTER RELEVANS FOR REISELIVET 43 KAPITTEL 5: RESULTATER FRA GJESTEUNDERSØKELSEN FORBEHOLD OM RESULTATENE SOM PRESENTERES KARAKTERISTIKK AV UNDERSØKELSESENHETENE NÅR OVERNATTET GJESTENE? KJØNNSFORDELINGEN AV GJESTENE NYE ELLER FASTE GJESTER? BESTILLER DE FLESTE GJESTENE OVERNATTINGEN SIN PÅ FORHÅND? ANTALL PERSONER PÅ ROMMET FORMÅLET MED OPPHOLDET I HAMAR HVORDAN HAR GJESTENE FÅTT KJENNSKAP TIL VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM? RESPONDENTENES PRIORITERING AV KRITERIER VED VALG AV OVERNATTING GJESTENES PRIORITERING AV DE ULIKE KRITERIENE, GENERELT PRIORITERING AV KRITERIER VED VALG AV OVERNATTING PÅ VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM HVOR FORNØYD ER GJESTENE MED VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM? ER DET NOE SPESIELT GJESTENE MENER BURDE VÆRT EN DEL AV TILBUDET VED VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM? VIL GJESTENE KOMME TILBAKE TIL VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM? VIL GJESTENE ANBEFALE VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM TIL ANDRE? 54 KAPITTEL 6: PRESENTASJON AV RESULTATER FRA DYBDEINTERVJUENE OPPBYGGING OG UTFORMING AV INTERVJUGUIDEN INTERVJUERTEKNIKK OG PRAKTISK GJENNOMFØRING FORBEHOLD MED HENSYN TIL RESULTATENE INFORMASJONSINNHENTING VED VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM MÅLGRUPPER OG KUNNSKAP OM GJESTENE KONKURRENTER SAMARBEIDSPARTNERE INTERNE KILDER EKSTERNE KILDER DISTRIBUSJON AV TILGJENGELIG INFORMASJON ANSATTE EKSTERNE AKTØRER 63 3
4 6.6 REAKSJON ELLER HANDLING PÅ GRUNNLAG AV TILGJENGELIG MARKEDSINFORMASJON HANDLINGSPLANLEGGING GJENNOMFØRING KONTROLL MED GJENNOMFØRTE TILTAK PÅVIRKNINGSFAKTORER OG FORHOLD INTERNT I BEDRIFTEN LEDELSESFAKTORER FORHOLDET MELLOM DE ANSATTE OG MELLOM DE ANSATTE OG LEDERNE ORGANISERING MINE SYNSPUNKTER OG KONKLUSJONER I FORHOLD TIL GRADEN AV MARKEDSORIENTERING VED VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM INFORMASJONSINNHENTING DISTRIBUSJON AV INFORMASJON HANDLING PÅ GRUNNLAG AV TILGJENGELIG INFORMASJON PÅVIRKNINGSFAKTORER 72 KAPITTEL 7: OPPSUMMERING OG KONKLUSJONER OPPSUMMERING HVORDAN PÅVIRKER GRADEN AV MARKEDSORIENTERING KUNDETILFREDSHETEN VED VIKINGSKIPET MOTELL OG VANDRERHJEM? 73 LITTERATURLISTE 76 VEDLEGG 78 4
5 Tabell- og figurliste: Tabeller: Tabell 2.1: En del typiske forskjeller mellom vare- og tjenesteproduksjon Tabell 3.1: Hovedkjennetegn ved kvalitativ og kvantitativ metode Tabell 5.1: Tidspunkt for gjestenes overnatting i antall og prosent Tabell 5.2: Gjestenes kjønn i antall og prosent Tabell 5.3: Fordelingen av gjester som har bodd tidligere og gjester som bor for første gang Tabell 5.4: Fordelingen av gjester som har/ikke har bestilt overnattingen på forhånd Tabell 5.5: Fordelingen av gjester avhengig av hvor mange personer som har bodd på rommet Tabell 5.6: Fordeling av gjestene etter formålet med oppholdet i Hamar Tabell 5.7: Respondentenes kilde til informasjon om Vikingskipet Motell og Vandrerhjem Tabell 5.8: Respondentenes vektlegging av de ulike kriteriene ved valg av overnatting generelt Tabell 5.9: Respondentenes vektlegging av de ulike kriteriene ved valg av Vikingskipet Motell og Vandrerhjem som overnattingssted Tabell 5.10: Gjestenes vurdering av Vikingskipet Motell og Vandrerhjem i forhold til hvor fornøyd de er med de ulike sidene av oppholdet Tabell 5.11: Er det noe spesielt gjestene mener burde vært en del av tilbudet ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem? Tabell 5.12: Vil gjestene benytte Vikingskipet Motell og Vandrerhjem igjen? Tabell 5.13: Vil gjestene anbefale Vikingskipet Motell og Vandrerhjem til andre? 5
6 Figurer: Figur 2.1: En helhetlig modell for forbrukernes atferd Figur 2.2: De produktelementene som kombinasjoner av de ulike produksjonsfaktorene gir opphav til Figur 2.3: En modell over kilder til kvalitetsproblem i tjenesteleveransen Figur 2.4: Markedsinformasjonssystemet Figur 2.5: En totalmodell for markedsorientering Figur 2.6: Serviceledelsessystemet Figur 2.7: Tjenestebedriftens gode sirkler Figur 3.1: Forskningsprosessen Figur 6.1: Forskningsmodellen 6
7 Kapittel 1: Innledning 1.0 Bakgrunn for valg av tema Det var en forholdsvis lang prosess fra jeg begynte å tenke på mulige temaer for denne oppgaven til den endelige problemstillingen var fastsatt. Jeg bestemte meg raskt for at jeg ønsket å skrive en oppgave innen fagfeltet markedsføring. Dette har for meg vært et av de mest interessante fagene i løpet av dette studiet. Ettersom konkurransen mellom ulike bedrifter innen de fleste bransjer bare ser ut til å bli hardere, blir deres syn på markedet viktig for å overleve. Konkurransen fører til at bare de bedriftene som klarer å innfri kundenes forventninger på best mulig måte vil overleve over tid. Jeg syntes derfor at det ville være interessant å se på hvordan en bedrift bør jobbe for å oppnå best mulig kvalitet og kundetilfredshet. Da jeg fikk opplysning om at Ole Røhnebæk hadde henvendt seg til høyskolen og var interessert i at studenter skulle skrive en oppgave i tilknytning til Vikingskipet Motell og Vandrerhjem, tok jeg kontakt. Han var svært positiv til mitt forslag til tema, og sa at de ville være behjelpelige med den informasjon som var nødvendig for å kunne skrive en oppgave i tilknytning til bedriften. Etter en del litteratursøk og samtaler med veileder bestemte jeg at jeg ville foreta en undersøkelse blant gjestene ved bedriften for å se på deres grad av tilfredshet. Jeg ville også foreta dybdeintervjuer med ledelsen og en del av de som arbeider ved bedriften for å kunne si noe om hvordan bedriften er orientert mot markedet. 1.1 Presentasjon og utdyping av problemstillingen Den endelige problemstillingen for oppgaven er som følger: Hvorfor er kundetilfredshet så viktig for en bedrift, og hvordan kan markedsorientering påvirke denne? De spørsmålene jeg ut fra problemstillingen forsøker å besvare i oppgaven er: o Hva innebærer begrepet kundetilfredshet, og hvordan oppstår dette? o Hvorfor er kundetilfredshet så viktig for en bedrift? 7
8 o Hva er markedsorientering, og hvilke faktorer er avgjørende for en bedrifts grad av markedsorientering? o Hvordan påvirker en bedrifts grad av markedsorientering kundetilfredsheten? Vikingskipet Motell og Vandrerhjem i Hamar er case-bedrift i oppgaven. Derfor inneholder oppgaven også analyser og tolkninger jeg har foretatt på grunnlag av innsamlet data. Mitt formål med dette er å gi svar på følgende spørsmål: o Hvordan er kundetilfredsheten blant Vikingskipet Motell og Vandrerhjems gjester? o I hvilken grad er Vikingskipet Motell og Vandrerhjem en markedsorientert bedrift? o Hvordan virker graden av markedsorientering ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem inn på kundetilfredsheten? 1.2 Oppgavens oppbygning Oppgaven har jeg valgt å dele inn i sju kapitler. I dette innledende kapittelet har jeg begrunnet mitt valg av tema, redegjort for problemstillingen og hvilke spørsmål jeg har forsøkt å besvare i forhold til denne. I kapittel 2 presenterer jeg teori som er av betydning i forhold til temaet for oppgaven. Jeg forklarer begrepet kundetilfredshet, og viser hvordan dette oppstår i forbrukerens møte med en bedrift. Jeg beskriver også kort hvordan tjenestebedrifter skiller seg fra produksjonsbedrifter i forhold til hvordan kvaliteten på de ulike elementene av en tjeneste kan bedømmes av kunden. Videre presenterer jeg en modell over kilder til kvalitetsproblemer i tjenesteleveransen. Dette fører meg over på bedriftenes side og jeg presenterer markedsorienteringsbegrepet, samt forklarer hva det innebærer for en bedrift å velge denne formen for orientering mot markedet. Til slutt beskriver jeg serviceledelsessystemet, og presenterer en modell som viser en tjenestebedrifts gode sirkler. Det tredje kapittelet er en presentasjon av de metodene jeg har benyttet meg av i innsamlingen og tolkningen av datamaterialet i forbindelse med oppgavens empiriske del. Jeg beskriver kort kjennetegnene ved kvantitativ og kvalitativ metode, og styrker og svakheter ved de to metodene. Til slutt forklarer jeg hvordan utvelgelsen av undersøkelsesenhetene har foregått, og redegjør for de ulike analyseteknikkene. 8
9 6.8.4 Påvirkningsfaktorer I kapittel beskriver jeg påvirkningsfaktorene, og forklarer hvordan disse påvirker graden av markedsorientering i bedriften. I denne sammenhengen mener jeg at Vikingskipet Motell og Vandrerhjem har en stor fordel i at bedriften er såpass liten. Det faktum at bedriften ikke er delt opp i ulike avdelinger, og at alle som arbeider ved bedriften, både de ansatte og lederne, utfører mange av de samme arbeidsoppgavene fører til at det blir færre konflikter og at bedriften framstår som fleksibel i møtet med kunden. Det kommer også fram at kontakten mellom alle i bedriften er svært god, og de ansatte synes å være lojale mot og engasjert i bedriften. Det faktum at alle i bedriften tas med i diskusjoner som gjelder de aller fleste forhold gjør at ledelsen får tilgang på den informasjon de ansatte måtte ha på en naturlig måte. Jeg får også inntrykk av at de ansatte setter stor pris på at de får belønning i form av ros og skryt dersom gjestene er fornøyd. Jeg tror dette gjør systemer med belønning av ansatte i forhold til informasjon og ytelse nærmest overflødig. De ansatte får jo også belønning i form av for eksempel kake på jobben og ekstra flotte julegaver i tillegg til den muntlige rosen. Til slutt i denne sammenhengen vil jeg nevne at de ansatte jeg har intervjuet har og føler at de har stor beslutningsmyndighet i arbeidssituasjonen. De føler seg trygge på å ta beslutninger på egenhånd, og dette bidrar til at de kan reagere på henvendelser fra gjestene raskt og effektivt. 72
10 Kapittel 7: Oppsummering og konklusjoner 7.0 Oppsummering I kapittel 2 har jeg beskrevet hvordan kundetilfredshet oppstår, og forklart hvorfor dette er avgjørende for en bedrifts suksess. I kapittel 5 har jeg presentert resultater fra gjesteundersøkelsen ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem som beskriver i hvilken grad gjestene er fornøyde med tjenesten bedriften leverer. Teorikapittelet inneholder også en del der jeg tar for meg markedsorienteringsbegrepet. I kapittel 6 har jeg presentert resultater fra dybdeintervjuer med ledelsen/eierne og noen av de ansatte ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem. Intervjuene handlet om hvordan denne bedriften forholder seg i forhold til de ulike aktivitetene markedsorientering består av, og de forhold internt i bedriften som er med å påvirke graden av markedsorientering. Jeg mener at Vikingskipet Motell og Vandrerhjem kan beskrives som en markedsorientert bedrift. På en del områder bør de jobbe mot en sterkere orientering mot markedet, men de er for en stor grad klar over sine svakheter i denne sammenhengen. Samtidig har de mange strategiske fordeler i forhold til markedet de opererer i. Kundetilfredsheten må kunne beskrives som god, men den kan selvsagt bli enda bedre. 7.1 Hvordan påvirker graden av markedsorientering kundetilfredsheten ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem? I oppgavens teoridel har jeg vist Zeihaml, Berry og Parasuramans modell over kilder til kvalitetsproblem i tjenesteleveransen (figur 2.3). Denne viser hvordan og hvilke problemer som kan oppstå i samhandlingen mellom bedrift og kunde. Jeg har også i kapittel kort beskrevet de forholdene som er avgjørende for størrelsen på de ulike gapene. I dette avsluttende kapittelet vil jeg forsøke å vise hvordan en markedsorientert bedrift langt på vei kan eliminere disse gapene, og hvordan jeg mener dette skjer eller ikke skjer i Vikingskipet Motell og Vandrerhjems tilfelle. 73
11 Gap 1: Uoverensstemmelse mellom kundenes forventninger og ledelsens oppfattelse av kundenes forventninger. Dette gapet vil bli mindre eller nærmest helt borte dersom ledelsen har mye informasjon om sine ulike kundegrupper. De forholdene Zeithaml, Berry og Parasuraman beskriver som avgjørende er forhold jeg har sett på i dybdeintervjuene i forbindelse med Vikingskipet Motell og Vandrerhjems grad av markedsorientering. Ledelsen ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem har en god del informasjon om sine ulike kundegrupper, og vet mye om hva kundene forventer. Denne kunnskapen har de tilegnet seg gjennom personlig kontakt med gjestene og diskusjoner og samtaler med de ansatte. Ettersom ledelsen også selv arbeider som frontpersonale (i resepsjonen), og det er god kommunikasjon mellom alle som arbeider ved bedriften blir dette gapet minimalt ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem. Jeg gjentar her mitt forslag fra forrige kapittel om å utarbeide mer systematiske rutiner for innhenting av informasjonen. Jevnlige kundeundersøkelser med påfølgende analyser kan være et godt tiltak. Gap 2: Uoverensstemmelse mellom ledelsens oppfattelse av kundens forventinger og spesifikasjoner for tjenestekvaliteten. Dette gapet er det vanskelig å si noe om i denne sammenhengen. Jeg har lite informasjon som omhandler de forholdene som avgjør størrelsen på dette gapet. Beslutninger som tas er først og fremst kundeorientert i følge ledelsen ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem, og jeg mener dette viser forpliktelse til og gjenkjennelse av kvalitet. Oppgavene er i liten grad standardisert, og dette bør det nok jobbes mot så langt det er mulig. Gap 3: Uoverensstemmelse mellom spesifikasjonene for tjenestekvaliteten og den tjenesten som faktisk leveres. På dette området mener jeg Vikingskipet Motell og Vandrerhjem igjen har en fordel fordi bedriften er liten, og kontakten mellom de som arbeider her er god. Samholdet og samarbeidet mellom de ansatte og de ansatte og ledelsen synes å være bra. Det er også mye som tyder på at de ansatte føler personlig engasjement i forhold til bedriften. De ansatte føler seg også trygge når det gjelder å ta selvstendige beslutninger. At de også kommenterer at de har lært en del ved å observere ledelsens handlinger tyder på samsvar mellom de spesifikasjonene de har fått fra ledelsen og dennes faktiske handlinger. Ledelsen har også kommentert at de kan observere de ansattes handlinger nærmest daglig fordi forholdene er små og oversiktlige. 74
12 Gap 4: Uoverensstemmelse mellom tjenesteleveransen og det som kommuniseres til kunden om tjenesten. Det som kommuniseres til kunden om tjenesten er med på å avgjøre kundens forventninger i forhold til tjenesten. Det er derfor viktig at tjenesteleveransen er i samsvar med det som er kommunisert til kunden. Kommunikasjonen innad i bedriften er avgjørende for størrelsen på dette gapet. Jeg vil da gjenta det jeg har sagt tidligere om at kommunikasjonen er god og åpen ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem, og at alle tar del i samtaler og diskusjoner. Det faktum at Vikingskipet Motell og Vandrerhjem anbefaler gjester som de føler ønsker en høyere standard enn det de kan tilby et navngitt hotell, mener jeg tyder på at de ikke har en tendens til å love mer enn de kan holde. Tvert i mot indikerer dette at de ønsker å innfri kundenes forventninger, og at de gir bort en potensiell kunde framfor å skuffe ham. Gap 5: Uoverensstemmelse mellom kundens forventninger og de faktiske opplevelser. Resultatene fra gjesteundersøkelsen viser at gjestene som har deltatt i denne er fornøyd med den tjenesten de har fått levert. De er mer fornøyd med enkelte sider ved tjenesten enn andre, men med den totale tjenesten er de godt fornøyd slik gjennomsnittet viser i kapittel 5. Figur 2.1 beskriver hvordan forventninger og opplevelse avgjør kundens grad av tilfredshet. Jeg vil i denne sammenhengen nevne at en del av gjestene som har deltatt i undersøkelsen ikke selv har foretatt valg av overnattingsbedrift slik jeg har vært inne på tidligere. Deres forventninger har derfor blitt til på et annet grunnlag enn det som kommer fram av modellen. Jeg har forsøkt å vise at i en markedsorientert bedrift vil de ulike gapene reduseres fordi det er fokus på de forholdene som påvirker størrelsen på gapene. Slik ser vi altså at graden av markedsorientering virker inn på kundetilfredsheten. Min konklusjon blir derfor at det kan være grunn til å tro at kundetilfredsheten ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem er forholdsvis høy fordi bedriftens grad av markedsorientering er relativt sterk. Jeg henviser imidlertid til de forbehold jeg har tatt tidligere i oppgaven når det gjelder resultatene jeg har kommet fram til. Til slutt vil jeg kort nevne at jeg mener mye tyder på at Vikingskipet Motell og Vandrerhjem er inne i en god sirkel slik jeg har vist den i figur 2.7. Skal denne tendensen vedvare er det viktig at de fortsetter å jobbe med å stadig utvikle og forbedre den tjenesten de leverer til sine kunder. 75
13 Litteraturliste Andreassen, T. W. og Bredal, D. (1996): Kundepleie i praksis. Relasjonsmarkedsføring på forbrukermarkedet, Ad Notam Gyldendal, Oslo. Dreyer, A. og Dehner, C. (1998): Kundenzufriedenheit im Tourismus. Entstehung, Messung und Sicherung mit Beispielen aus der Hotelbranche, R. Oldburg Verlag, München. Ellingsen, K. A. (1996): Markedsorientering og Reiseliv. Om å forstå, og påvirke de forhold som bestemmer reiselivsbedriftenes grad av markedsorientering. Hovedfagsavhandling, Høgskolen i Buskerud, Hønefoss. Ellingsen, K. A. og Rosendahl, T. (2001): Markedsføring for reiselivet, Cappelen Akademisk Forlag, Oslo. Gaarder, H. (2001): Kompendium til innføring i markedsføring. Høsten 2001, Høgskolen i Lillehammer. Grönroos, C. (1997): Markedsføring av tjenester, Cappelen Akademisk Forlag, Oslo. Holme, I. M. og Solvang, B. K. (1996): Metodevalg og metodebruk, 3.utgave, Tano. Jaworski, B. J. og Kohli, A. K. (1990): Market Orientation: The Construct, Research Propositions, and Managerial Implications, Journal of Marketing, Vol. 54 (April), s Konradsen, A. K. (2001): Strategisk analyse og konsekvenser av en volumutvidelse for Vikingskipet Motell og Vandrerhjem. Diplomoppgave, Høgskolen i Lillehammer, Lillehammer. Kotler, P., Bowen, J. og Makens, J. (1999): Marketing for Hospitality and Tourism, second edition, Prentice Hall International, Inc., New Jersey. Kotler, P. og Blom, S.-E. (1992): Markedsføringsledelse, Universitetsforlaget/ Prentice- Hall International (UK) Ltd., Oslo/England. 76
14 Lovelock, C. H. (1991): Services Marketing, second edition, Prentice Hall, New Jersey. Normann, R. (2000): Service Management, 3. utgave, Cappelen Akademisk Forlag, Oslo. Seaton, A. V. og Bennett, M. M.(1996): The Marketing of Tourism Products: Concepts, Issues and Cases, International Thomson Business Press, London. Selnes, F. (1993): Markedsundersøkelser, 3.utgave, Tano Troye, S. V. (1990): Markedsføring: styring av kvalitet, Universitetsforlaget, Oslo. Internett: Muntlige kilder: Røhnebæk, O. og Konradsen, A.K.: Omvisning ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem og flere samtaler, 8. og 20. februar, 13. og 14. mars,
15 Vedlegg Vedlegg 1: Spørreundersøkelsen, utført blant gjester ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem. Vedlegg 2: Intervjuguide, benyttet i dybdeintervjuene med lederne og en del av personalet ved Vikingskipet Motell og Vandrerhjem. 78
Forord. Horten, 10.mai 2002 Ida Larsen Horne
Forord Denne diplomoppgaven markerer avslutningen på det treårige reiselivsstudiet ved Høgskolen i Lillehammer. Å skrive oppgaven har vært en lærerik og interessant prosess, og jeg føler at jeg har fått
DetaljerProsjektplan Bacheloroppgave 2014. - Hvordan kan Joker Gjøvik styrke sin markedsposisjon?
Prosjektplan Bacheloroppgave 2014 - Hvordan kan Joker Gjøvik styrke sin markedsposisjon? Amund Farås 23.01.2014 1 Innholdsfortegnelse Innhold 1 Innholdsfortegnelse... 2 2 Innledning... 3 3 Organisering...
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerResultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer. Norsk Kundebarometer. Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder
Resultater og erfaringer fra Norsk Kundebarometer Hva kjennetegner de dyktigste bedriftene? Pål R. Silseth Prosjektleder Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI Agenda Bakgrunn Norsk Kundebarometer Kundetilfredshet
DetaljerDelårsrapport for SimpEl UB
Delårsrapport for SimpEl UB Malakoff videregående skole 2010/2011 Ansvarlig lærer: Marianne Gurrik Andreas Hole: Produkt- og Økonomiansvarlig Benjamin Dyhre Bjønnes: Daglig Leder Eivind Gulaker Lunde:
DetaljerMarkedsorientering blant industribedrifter i Nord-Trøndelag
Hva fremmer og hemmer Odd Arne Flasnes Executive Master of Management Resultater av en studie foretatt av Odd Arne Flasnes som avsluttende masteroppgave ved Handelshøyskolen BI 2014. Veiledere: Professor
DetaljerBemannings- og rekrutteringsbransjen 2015
EPSI Rating om Bemannings- og rekrutteringsbransjen 2015 Sammendrag EPSI Rating www.epsi-norway.org Om EPSI Rating EPSI Rating en ledende leverandør av uavhengige kundetilfredshetsanalyser, og er å anse
DetaljerForord av Anne Davies
Forord av Anne Davies Anne Davies (ph.d.) er en canadisk forfatter, lærer, konsulent og forsker som har bred erfaring med kompetanseutvikling for lærere, skoleledere og kommuner både i Canada og USA. Hennes
DetaljerTranskribering av intervju med respondent S3:
Transkribering av intervju med respondent S3: Intervjuer: Hvor gammel er du? S3 : Jeg er 21. Intervjuer: Hvor lenge har du studert? S3 : hm, 2 og et halvt år. Intervjuer: Trives du som student? S3 : Ja,
DetaljerArtikkelsamling. MRK 9831 Markedskommunikasjon. av Tor Morten Løland Arne Morten Ulvnes (eds)
Artikkelsamling MRK 9831 Markedskommunikasjon av Tor Morten Løland Arne Morten Ulvnes (eds) INNHOLD Artikkelsamlingen er satt sammen for å utdype pensum innenfor områdene samarbeid mellom annonsør og reklamebyrå
DetaljerContext Questionnaire Sykepleie
Context Questionnaire Sykepleie Kjære studenter, På de følgende sider vil du finne noen spørsmål om dine studier og praktiske opplæring. Dette spørreskjemaet inngår som en del av et europeisk utviklings-
DetaljerSTUP Magasin i New York 2014. 1. Samlet utbytte av hele turen: STUP Magasin i New York 2014 14.11.2014 12:21
STUP Magasin i New York 2014 1. Samlet utbytte av hele turen: 6 5 5 4 Antall 3 2 2 1 0 0 0 1 Antall 1 = Uakseptabelt dårlig 0 2 = Ganske dårlig 0 3 = Middels 1 4 = Bra 2 5 = Meget bra 5 2. Hvorfor ga du
DetaljerRapport: Undersøkelse utseendepress
Rapport: Undersøkelse utseendepress Temaet vårt er utseendepress på Horten Videregående Skole. Hvorfor?: Det angår oss siden det er vår skole, og vi omgir oss med dette hver dag. Det er spennende å se
DetaljerForelesning 20 Kvalitative intervjuer og analyse av beretninger
Forelesning 20 Kvalitative intervjuer og analyse av beretninger Det kvalitative intervjuet Analyse av beretninger 1 To ulike syn på hva slags informasjon som kommer fram i et intervju Positivistisk syn:
DetaljerVedlegg B - Deskriptiv Statistikk
Vedlegg B - Deskriptiv Statistikk Descriptive Statistics Jeg ble oppfordret til å søke LUPRO av mine overordnede N Range Minimum Maximum Mean Std. Deviation Variance Skewness Kurtosis Statistic Statistic
DetaljerHvordan jobber dere for å nå bedriftens kundegruppe?
Intervjuguide Innledende spørsmål: Hvem er dere? Fortell litt om deres bedrift og hva dere jobber med. Spesialfelt? Hva slags virksomhet driver dere med? Hvem er deres hovedkunder? Tema Hovedspørsmål Oppfølgingsspørsmål
DetaljerProsjektplan. Atle Grov - 110695 Willy Gabrielsen - 110713 Einar tveit - 110804
Prosjektplan Atle Grov - 110695 Willy Gabrielsen - 110713 Einar tveit - 110804 Økonomi og ledelse 2011-2014 Innholdsfortegnelse 1. Innledning Side 1 2. Organisering 2.1 Gruppen 2.2 Veileder 2.3 Ressurspersoner
DetaljerTypiske intervjuspørsmål
Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere
DetaljerKANDIDATUNDERSØKELSE
KANDIDATUNDERSØKELSE BACHELOR PROGRAMMET AVGANGSKULL 2005-2007 INSTITUTT FOR HELSELEDELSE OG HELSEØKONOMI, MEDISINSK FAKULTET UNIVERSITETET I OSLO VÅREN 2008 Forord Våren 2008 ble det gjennomført en spørreundersøkelse
DetaljerOpplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening
Opplæringsprogram for ledere i Re Næringsforening Lederprogrammet del 1 Formålet med våre butikker: Vi ønsker å drive spennende, attraktive og lønnsomme butikker som blir foretrukket av kundene Hva driver
DetaljerPresentasjon av Bachelorprosjekt! 1
Presentasjon av Bachelorprosjekt! 1 PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE R. Kjeldsberg AS er morselskapet til R. Kjeldsberg og ble grunnlagt i 1856. Kjeldsberg Eiendomsforvaltning ble grunnlagt i 1999. Konsernet
DetaljerAVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA
AVANT 2 DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER I STATLIGE VIRKSOMHETER SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET I medarbeiderundersøkelsen
DetaljerMen som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut. av det! Agenda
Agenda Møtebooking Men som i så mye annet er det opp til deg hva du får ut Salgsfunksjonen Nøkkelen til suksess R = A x K av det! Møtebooking Salgsteknikk Kortstokk Hvem har kontroll? Hvorfor korte samtaler?
DetaljerRevidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon»
Revidert veiledningstekst til dilemmaet «Uoffisiell informasjon» Et eksempel på et relevant dilemma: Uoffisiell informasjon Dette dilemmaet var opprinnelig et av dilemmaene i den praktiske prøven i etikk
DetaljerRudolf Steinerhøyskolen
Rudolf Steinerhøyskolen Rudolf Steiner University College Undersøkelse blant tidligere studenter ved Rudolf Steinerhøyskolen Foreløpig rapport 2008 Arve Mathisen Bakgrunn På forsommeren 2008 ble alle studenter
Detaljer(Advarsel: Mennesker som allerede er i reell konflikt med hverandre, bør muligens ikke spille dette spillet.)
Scener fra en arbeidsplass et spill om konflikt og forsoning for tre spillere av Martin Bull Gudmundsen (Advarsel: Mennesker som allerede er i reell konflikt med hverandre, bør muligens ikke spille dette
DetaljerEffektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob: +47 992 36 296
Effektiv møteledelse Ole I. Iversen Assessit AS Mob: +47 992 36 296 Definisjon En situasjon der flere mennesker er samlet for å løse en oppgave En situasjon hvor arbeidsmåten velges ut fra møtets mål hensikt
DetaljerKTI: Eidefoss 2010. M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:
Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft/ Eidefoss. Bakgrunnen for
DetaljerJobbskygging ELEVARK 8. trinn. Jobbskygging
Jobbskygging Jobbskygging Innhold Yrker og utdanning i min familie Nettverk og kompetanse; Hva betyr begrepene? Mitt slektstre Yrkesprofil Stilling og ansvarsområde; Hva betyr begrepene? Intervju med tre
DetaljerHvorfor blir det færre og færre elever på noen skoler enn på andre?
Konsvik skole 8752 Konsvikosen v/ 1.-4. klasse Hei alle 1.-4.klassinger ved Konsvik skole! Så spennende at dere er med i prosjektet Nysgjerrigper og for et spennende tema dere har valgt å forske på! Takk
DetaljerIntervjuguide. Generell disposisjon. 1. Før intervjuet - Forberedelser ----------------------------
Intervjuguide Generell disposisjon 1. Før intervjuet - Forberedelser ---------------------------- 2. Selve intervjuet - hvordan starte intervjuet ---------------------------- 3. Kandidatens motivasjon
DetaljerSOS 2001 Bacheloroppgave i sosiologi, våren 2007
SOS 2001 Bacheloroppgave i sosiologi, våren 2007 Kursansvarlig: Berit Skog Innleveringsfrist for prosjektoppgaven: 11. mai NB! Alle kurs som arrangeres i forbindelse med SOS2001, er obligatoriske. Fellesundervisning:
DetaljerDel 3 Handlingskompetanse
Del 3 Handlingskompetanse - 2 - Bevisstgjøring og vurdering av egen handlingskompetanse. Din handlingskompetanse er summen av dine ferdigheter innen områdene sosial kompetanse, læringskompetanse, metodekompetanse
DetaljerRapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving og innovasjon (vår 2013)» Hvordan synes du informasjonen har vært på emnet?
Rapport fra «Evaluering av SPED4000 Rådgiving innovasjon (vår 2013)» Av 59 invitasjoner til evaluering, fikk vi inn 19 svar i perioden 7-24. juni 2013. Studentene fikk invitasjon til nettskjema vi e-post,
DetaljerStudentevaluering av undervisning. En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole
Studentevaluering av undervisning En håndbok for lærere og studenter ved Norges musikkhøgskole 1 Studentevaluering av undervisning Hva menes med studentevaluering av undervisning? Ofte forbindes begrepet
DetaljerUngdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag
Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag UB-året Etablering Markedsføring 1 Norsk/Matematikk Introduksjon Idémyldring
DetaljerDiskuter egen vitenskapsteoretiske posisjon
Diskuter egen vitenskapsteoretiske posisjon Arbeidstittelen på masteroppgaven jeg skal skrive sammen med to medstudenter er «Kampen om IKT i utdanningen - visjoner og virkelighet». Jeg skal gå historisk
DetaljerUndervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt
Undervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt A. Innledende opplegg om litterær smak og kvalitet Dette opplegget kan med fordel gjennomføres som en forberedelse til arbeidet med årets txt-aksjon. Hvis
DetaljerForeldreundersøkelsen
Utvalg År Prikket Sist oppdatert Kampen skole (Høst 2014) Høst 2014 03.12.2014 Foreldreundersøkelsen Bakgrunn Kryss av for hvilket årstrinn barnet går på: Trivsel Barnet mitt trives på skolen 4,7 Barnet
DetaljerDet perfekte møte av!
Det perfekte møte av! Roar Petajamaa & Odin Johansen www.petajamaa.no Agenda! Dette skal vi gjennom på 45 min: Prospektering Møtebooking Forberedelse Det perfekte møte Closing Referansekilder, teknikker
DetaljerBlogg og diskusjonsgrupper. Geir Maribu, Høgskolen i Sør-Trøndelag, 3. februar 2010
Blogg og diskusjonsgrupper Geir Maribu, Høgskolen i Sør-Trøndelag, 3. februar 2010 Blogg Fagblogg Fag: Operativsystemer Vår 2010: Internt i it's learning: opsys blogg 2010 Vår 2011: Åpen blogg på opsys2011.blogspot.com
DetaljerHvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?
Bakgrunn for foredraget Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger? Orientere om endringsfokusert rådgivning/motiverende intervjueteknikker. av Guri Brekke, cand.scient. aktivitetsmedisin
DetaljerFravær pa Horten viderega ende skole
Fravær pa Horten viderega ende skole Horten videregående skole har hatt problemer med høyt fravær og frafall blant sine elever. Når vi skulle velge oppgave, synes vi det kunne være spennende å finne ut
DetaljerUngdomstrinn- satsing 2013-2017
Ungdomstrinn- satsing 2013-2017 1 V I V I A N R O B I N S O N S F O R S K N I N G R U N D T E L E V S E N T R E R T L E D E L S E I E T U T V I K L I N G S V E I L E D E R P E R S P E K T I V 2 2. 5. 2
Detaljer1. Preferanser. 2. Tillit
- 1 - - 2 - Modellen vår er lagt opp etter en konsumentside-studie som tar mål av seg å måle komperative tilfredshetsforskjeller i e-handel og fysiske utsalg, i en søken etter å finne de variabler som
DetaljerRAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2015
RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2015 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3005, SAM3007 Programområde: Språk, samfunnsfag og økonomi Valgfrie programfag
DetaljerAnalyse av personalundersøkelsen i Buskerud 2011
Rapport 7/2011 Analyse av personalundersøkelsen i Buskerud 2011 Utdanningsavdelingen Forord Denne utviklingsrapporten bygger på en kvantitativ spørreundersøkelse som er gjennomført i utdanningsavdelingen
DetaljerKursopplegg og innleveringer på OADM 3090, vår 2009
Kursopplegg og innleveringer på OADM 3090, vår 2009 Av Elin Lerum Boasson OADM 3090 studentene skal skrive oppgaver som har interesse for folk tilknyttet organisasjonene det skrives om. Målet er at studentene
DetaljerKvalitetsforbedring gjennom brukerundersøkelser. Tromsø, 18.3.2013 Jens-Einar Johansen, seniorrådgiver
Kvalitetsforbedring gjennom brukerundersøkelser Tromsø, 8.3.203 Jens-Einar Johansen, seniorrådgiver Hvorfor skal kommunen gjennomføre brukerundersøkelser? For å få svar på hva brukerne synes om tjenesten.
DetaljerTiltak for å styrke konkurransekraft til kommunale revisjonsenheter. MNKRF`s Nyttårsmøte Trondheim, 28.01.2014 Daglig leder Inge Storås
Tiltak for å styrke konkurransekraft til kommunale revisjonsenheter MNKRF`s Nyttårsmøte Trondheim, 28.01.2014 Daglig leder Inge Storås Bakgrunn og formål Kommunelovens endring 01.07.2004 Flere revisjonsenheter
DetaljerFørst skal vi se på deltakelsen i frivilligheten: hvor mange deltar og hvor ofte.
1 Frivillighet Norge har utført to undersøkelser for å få vite mere om den frivillige innsatsen, motivasjonen for å gjøre frivillig innsats og hvilke forventninger organisasjonene selv og publikum har
DetaljerKunnskapsparken Helgeland
Kunnskapsparken Helgeland Historie og fremtidsvisjoner Forfattere Isabel Halsøy Mojlanen Silje Jakobsen Tonje Strifeldt Kathrine Hauahei Leonore Andreassen Dato 28/10-2013 Forord Intervju som tilnærming
DetaljerKundetilfredshet. Eiendom Norge April 2015
Kundetilfredshet Eiendom Norge April 2015 Prosjektbeskrivelse MÅLGRUPPE METODE INTERVJUTID Samtlige vi har intervjuet har solgt, eller forsøkt solgt, et objekt i løpet av det siste året og er over 18 år
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere
DetaljerARBEIDSKRAV 2A: Tekstanalyse. Simon Ryghseter 02.10.2014
ARBEIDSKRAV 2A: Tekstanalyse Simon Ryghseter 02.10.2014 Innledning Hva oppgaven handler om I denne oppgaven skal jeg ta for meg en tekstanalyse av en Netcom reklame, hvor du får en gratis billett til å
DetaljerSøkerseminar ph.d.-program Hva kjennetegner en god prosjektbeskrivelse?
Søkerseminar ph.d.-program Hva kjennetegner en god prosjektbeskrivelse? Aslaug Louise Slette, Senter for fremragende utdanning i musikkutøving, CEMPE 6. desember 2016 Oppbygging av søknad noen tips Omfang
DetaljerSelvledelse Arbeidshefte for leksjon #06 Tidsstyring. Vida Pluss AS
Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #06 Tidsstyring Vida Pluss AS Introduksjon... 3 Læringsmål... 3 Fire måter å «gjøre» noe på... 3 Vida Pluss AS... 6 Introduksjon God tidsstyring starter med, først,
DetaljerOppgave. (ingen overskrift enda). 23.04.04.
Oppgave. (ingen overskrift enda). 23.04.04. Innholdsfortegnelse: Innledning Oppsummering. Problemstilling Metode og prosess. Egen gruppeprosess. Presentasjon av bedriftene Teori: Data: Drøfting. Metarefleksjon.
DetaljerVedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen 15.04.2011 1
Vedlegg: Internanalyse - Intervjuguide for cerealbransjen 15.04.2011 1 Utarbeidet av: Camilla og Stine, april 2010 Hvorfor gjør vi dette? Målet med internkartlegging er å kartlegge visjon, forretningside
DetaljerPRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE. Extend AS Cloud computing
PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Joakim Wergeland, Magnus Hasselø og Ronny Bach 04.05.2010 PRESENTASJON AV BACHELOROPPGAVE Extend AS Cloud computing Extend ble etablert i 1996
Detaljer1 Vedlegg 3: Evaluering av Entreprenørskapsprogrammet
1 Vedlegg 3: Evaluering av Entreprenørskapsprogrammet Evaluering av Entreprenørskapsprogrammet Norges Eksportråd Utarbeidet av Marianne Rød og Kathleen Myklatun Oslo, Desember 2003 Innholdsfortegnelse
DetaljerHvordan skrive en god masteroppgave? RESA april 2016
Hvordan skrive en god masteroppgave? RESA 4302 12. april 2016 Ingerid S. Straume, PhD Universitetsbiblioteket for humaniora og samfunnsvitenskap Mål for kurset Et mer bevisst forhold til tekstarbeid og
DetaljerNorsk Kundebarometer. Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet?
Norsk Kundebarometer Hvorfor etterstrebe fornøyde kunder? Hva kjennetegner de beste og dårligste bedriftene på kundetilfredshet? Pål R. Silseth Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI Bakgrunn Et forskningsprosjekt
DetaljerSkifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:
Forretningsstrategier Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Priskonkurranse Hver bedrift velger pris
DetaljerOppdatert august 2014. Helhetlig regneplan Olsvik skole
Oppdatert august 2014 Helhetlig regneplan Olsvik skole Å regne Skolens er en strategier basis for for livslang å få gode, læring. funksjonelle elever i regning. 1 Vi på Olsvik skole tror at eleven ønsker
DetaljerSvarskjema for kurset 'Databaser' - evalueringsrunde 2 - Antall svar på eval: 13
Kurs: Databaser(10stp) Faglærer: Edgar Bostrøm Dato: 05.05.2009 1. Hvilke forventningen hadde du til kurset på forhånd? At det skulle være vanskelig og mye å gjøre, men at det også ville være spennende
DetaljerArbeidsmiljøundersøkelsen 2005
Arbeidsmiljøundersøkelsen I grafene er fordelingene fremstilt i skalaen antall personer. I alt har personer besvart spørreskjemaet. På noen få spørsmål er det litt frafall. Resultatene skal fortolkes som
DetaljerKTI: Haugaland Kraft 2013
Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft. Bakgrunnen for undersøkelsen
DetaljerVeileder i oppgaveskriving
Institutt for barnehagelærerutdanning Høgskolen i Oslo og Akershus Veileder i oppgaveskriving Revidert januar 2017 Innhold 1.0 Innledning... 2 2.0 Oppgavens oppsett... 2 2.1 Linjeavstand og skrift... 2
DetaljerKommunikasjon. Hvordan få sagt noe viktig?
Kommunikasjon Hvordan få sagt noe viktig? Hvordan bruke IVK??? IVK ikke voldskommunikasjon. Det såkalte giraffspråket. IVK er en måte å kommunisere på som får oss til å komme i kontakt med andre på en
DetaljerVerktøy for forretningsmodellering
Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook
Detaljerwww.ue.no Copyright UE Forlag
Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Næringslivsøkonomi, markedsføring, ledelse og organisasjon og fellesfag, Vg2 Etablering Introduksjon Idémyldring og Idéutvikling
DetaljerScandinavian Journal of Organizational Psychology, December 2014 Volume 6, Issue 2. Skråblikk. Quo vadis medarbeidersamtalen?
Skråblikk Quo vadis medarbeidersamtalen? Harald Sørgaard Djupvik, TNS Gallup I de seneste par årene har flere fagmiljøer begynt å stille spørsmålstegn ved om medarbeidersamtalen i det hele tatt har noen
DetaljerVelkommen til spørreundersøkelse om kvaliteten på lærerutdanningen
Velkommen til spørreundersøkelse om kvaliteten på lærerutdanningen På de neste sidene ber vi deg svare på en rekke spørsmål eller ta stilling til en rekke påstander. Merk av det svaralternativet som passer
DetaljerOpplevelse - experience, adventure. 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning
Opplevelse - experience, adventure 1. Begivenhet el. hendelse man har vært med på 2. Personlig fortolkning Opplevelsesøkonomi Landbrukssamfunnet via industrisamfunnet til service- og kunnskapssamfunnet.
DetaljerBruker- og pårørendeundersøkelse Hjemmebaserte tjenester
Bruker- og pårørendeundersøkelse Hjemmebaserte tjenester Offentlig utgave Fagenhet for strategisk planlegging og utvikling Bruker- og pårørendeundersøkelse - Hjemmebaserte tjenester Innhold. Innledning....
DetaljerKurs i markedsføring og kundebehandling. Ansvarlig: Marit G Engeset,
Kurs i markedsføring og kundebehandling. Ansvarlig: Marit G Engeset, marit.engeset@usn.no Målgruppe: Eiere, ledere og ansatte i små og mellomstore handelsbedrifter Antall samlinger: 4 Varighet: 2 timer
DetaljerEvaluering av emnet PED2202 Barn og Ungdom: Oppvekst og opplæring våren 2019
Evaluering av emnet PED2202 Barn og Ungdom: Oppvekst og opplæring våren 2019 Kristinn Hegna, Victoria de Leon Born og Kenneth Silseth Oppsummering Alt i alt er studentene forholdsvis fornøyde med både
DetaljerRAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2018
RAMMER FOR MUNTLIG EKSAMEN I MARKEDSFØRING OG LEDELSE 1 OG 2 ELEVER 2018 Utdanningsprogram: Studiespesialisering Fagkoder: SAM3005, SAM3007 Programområde: Språk, samfunnsfag og økonomi Valgfrie programfag
DetaljerSMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER
Hvordan skape medarbeiderengasjement i SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER Dale Carnegie Training White Paper www.dalecarnegie.no Copyright 2014 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. small_business_102914_wp_norway
DetaljerBESTE MARKEDSFØRING Vår bedrift har brukt flere virkemidler for å markedsføre oss
BESTE MARKEDSFØRING Vår bedrift har brukt flere virkemidler for å markedsføre oss Plakater/flygeblad: Vi har laget 450 plakateksemplarer der hver av de 29 ansatte i bedriften vår har hengt opp plakater
DetaljerUtvikling av distribusjonsløsninger Grunnlaget for reiselivsbedriftens distribusjon Gratispassasjerene i reiselivet...
Kapittel 1 Markedsføringens utvikling og bakgrunn... 13 Vi kan ikke unn gå å bli på vir ket... 16 Reiselivet som næring... 17 et i begrepet markedsføring... 23 Konseptet markedsføring («The marketing concept»)...
DetaljerWEB VERSJON AV UTTALELSE I SAK NR,06/1340
Dok. ref. Dato: 06/1340-23/LDO-312//RLI 22.05.2007 WEB VERSJON AV UTTALELSE I SAK NR,06/1340 Likestillings- og diskrimineringsombudets uttalelse Likestillings- og diskrimineringsombudet viser til klage
DetaljerIBM3 Hva annet kan Watson?
IBM3 Hva annet kan Watson? Gruppe 3 Jimmy, Åsbjørn, Audun, Martin Kontaktperson: Martin Vangen 92 80 27 7 Innledning Kan IBM s watson bidra til å gi bankene bedre oversikt og muligheten til å bedre kunne
DetaljerPlab rom for læring. Nasjonalt fagmøte for dataingeniørutdanningen, Trondheim 25-26. oktober 2011. geir maribu
Plab rom for læring Nasjonalt fagmøte for dataingeniørutdanningen, Trondheim 25-26. oktober 2011 geir maribu Avdeling for informatikk og e-læring, HiST Hva er det vi har laget et rom for læring? et rom
DetaljerPraktisk-Pedagogisk utdanning
Veiledningshefte Praktisk-Pedagogisk utdanning De ulike målområdene i rammeplanen for Praktisk-pedagogisk utdanning er å betrakte som innholdet i praksisopplæringen. Samlet sett skal praksisopplæringen
DetaljerRapport til undersøkelse i sosiologi og sosialantropologi
Rapport til undersøkelse i sosiologi og sosialantropologi Problemstilling: Er det en sammenheng mellom kjønn og hva de velger å gjøre etter videregående? Er det noen hindringer for ønske av utdanning og
DetaljerHovedfunn. Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!»
Hovedfunn Følgeforskning på satsningen «IA-ledelse 2.0 NED med sykefraværet!» Sammenhenger mellom mestringsorientert ledelse og sykefravær Det er påvist statistisk signifikante sammenhenger mellom mestringsorientert
Detaljer1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN
1: SAMSPILLET MELLOM MENNESKER OG ORGANISASJONSKULTUREN Bang. Modell: Storaas er med på å forme er med på å forme ORGANISASJONENS KULTUR SAMSPILLET MELLOM MENNESKER HVILKEN SAMHANDLING OG KULTUR ØNSKER
DetaljerOppgaver og løsningsforslag i undervisning. av matematikk for ingeniører
Oppgaver og løsningsforslag i undervisning av matematikk for ingeniører Trond Stølen Gustavsen 1 1 Høgskolen i Agder, Avdeling for teknologi, Insitutt for IKT trond.gustavsen@hia.no Sammendrag Denne artikkelen
DetaljerHvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI
Hvorfor er servicen så dårlig? Av Tor W. Andreassen & Fred Selnes Handelshøyskolen BI Data fra den norske og amerikanske kundetilfredshet indeksen gir et entydig bilde om synkende tilfredshet med tjenester
DetaljerTilbake på riktig hylle
Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor
DetaljerMedarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
DetaljerPraktiske erfaringer og nye utfordringer for trafikkskolene. Læreplan undervisningsplan krav til faglig leder. v/finn Kolstø, RBT a/s.
NKI-seminar 10.september 2009 Praktiske erfaringer og nye utfordringer for trafikkskolene. Læreplan undervisningsplan krav til faglig leder. v/finn Kolstø, RBT a/s. Læreplanen Jeg er forpliktet til å si
DetaljerMEVIT2800 Metoder i medievitenskap. Tema: Forskningsdesign. Kvantitativ eller kvalitativ? Pensum: Grønmo (2004): Kap 5, 6, 7, 11 og 12
MEVIT2800 Metoder i medievitenskap Tema: Forskningsdesign. Kvantitativ eller kvalitativ? Pensum: Grønmo (2004): Kap 5, 6, 7, 11 og 12 Plan for dagen Sentrale begreper Forskningsdesign Hva kjennetegner:
DetaljerHvordan grafisk løsning av visittkort og brosjyrer vil framhevet Tøtta UB?
Hvordan grafisk løsning av visittkort og brosjyrer vil framhevet Tøtta UB? Rapport fra arbeidsuka Tidsrom: 13.03 17.03 Emil Enevoldsen Emil Enevoldsen 1 av 6 Forord 13 mars til og med 17 mars 2006 hadde
DetaljerKjære unge dialektforskere,
Kjære unge dialektforskere, Jeg er imponert over hvor godt dere har jobbet siden sist vi hadde kontakt. Og jeg beklager at jeg svarer dere litt seint. Dere har vel kanskje kommet enda mye lenger nå. Men
DetaljerÅ starte med hasjavvenning-i fremgang og motgang
Å starte med hasjavvenning-i fremgang og motgang -Min oppvåkning, reisen ut av tåka. Startet med en hellig overbevisning om at hasj var bra for meg. Begynte i RIO mens jeg enda røkte hasj. Fikk tilgang
Detaljer«Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst»
«Litterasitetsutvikling i en tospråklig kontekst» Hvordan opplever minoritetsspråklige voksne deltakere i norskopplæringen å kunne bruke morsmålet når de skal lære å lese og skrive? Masteroppgave i tilpasset
Detaljer