Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Transkript

1 Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset

2 0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL METODE OG FREMGANGSMÅTE OVERORDNEDE FORUTSETNINGER FOR ANALYSEN FUNKSJONELL BESKRIVELSE AV 0-ALTERNATIVET... 4 Dagens psykiatriske sykehus... 4 Ulemper knyttet til ombyggings- og utbyggingsperioden ALTERNATIVETS KONSEKVENSER... 6 Kvalitativ vurdering... 6 Investeringsbehov

3 0-alternativet Foreløpig 1. BAKGRUNN OG FORMÅL I forbindelse med behandlingen av skisseprosjekt for Nye Molde Sjukehus har Helsedepartementet bedt om utredning av et 0-alternativ for Helse Nord Møre og Romsdal, hvor eksisterende bygninger i Molde, Kristiansund og på Hjelset utnyttes for å dekke befolkningens fremtidige behov for spesialisthelsetjenester. 0-alternativet tar utgangspunkt i fortsatt drift i de eksisterende sykehusbygningene i Molde, Kristiansund og Hjelset, og beregner investeringer og driftskostnader som er nødvendige for å dekke den fremtidige aktiviteten. Utredningen av 0-alternativet har vært ledet av en prosjektgruppe underlagt ledelsen i Helse Midt-Norge. Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS, Multiconsult og Hospitalitet har bistått prosjektgruppen. Det er lagt til grunn at beskrivelsen av 0-alternativet skal: Beskrive dagens bygningsarealer, kommunikasjonslinjer, fysiske og tekniske forutsetninger Beskrive nødvendige oppgraderinger av tekniske anlegg og planløsninger som følge av myndighetskrav Beskrive eventuelle mulige kapasitetsøkninger innenfor eksisterende bygningsmasse Beregne omfanget og arten av nødvendige ombygninger og evt. mindre tilpasninger med nybygg Antyde hvilke funksjoner som må/kan flyttes ut for å gi vekst til andre funksjoner Oppsummere driftsøkonomiske konsekvenser av manglende utbygging Kommentere kvalitative effekter av fortsatt drift i dagens bygningsmasse som ikke nødvendigvis gir driftsøkonomiske konsekvenser Kommentere evt. kvalitative og kvantitative effekter under byggeperioden der dette er mulig Prosjektgruppen for utredningen av bygningsmessige løsninger for 0-alternativet har bestått av følgende personer: Gudmund Moen Torleif Hjelset Dagfinn Grønvik Anita Marie Høgstøyl Nils Arne Bjordal Randi Myhre HMN/HB, Helse Midt-Norge 3

4 0-alternativet Foreløpig 2. METODE OG FREMGANGSMÅTE Utredningen av 0-Alternativet for Hjelset skiller seg fra tilsvarende prosess for Molde og Kristiansund Sykehus. For Molde og Kristiansund er det utarbeidet utkast til hovedfunksjonsprogram som beskriver nødvendig arealbehov i forhold til et fremskrevet behov for senge- og behandlingsplasser For Psykiatrien på Hjelset er det forutsatt at avdelingene og avdelingenes kapasitet beholdes uendret. 3. OVERORDNEDE FORUTSETNINGER FOR ANALYSEN Forutsetningen for analysen er at 0-Alternativer for skal vise en nøktern tilnærming til hvordan eksisterende bygningsmasse kan tilpasses HFP. 4. FUNKSJONELL BESKRIVELSE AV 0-ALTERNATIVET I dette kapittel redegjøres det for nødvendige tiltak i tilknytning til eksisterende bygningsmasse for å ivareta fremtidig aktivitet innenfor mandatets rammer. Dagens psykiatriske sykehus Hjelset Kort om bygningsmassen Bygningsmassen ved Hjelset utgjør totalt ca m2, fordelt på hele 34 bygninger, herunder en rekke mindre støtte-, drifts- og boligbygninger. Hoveddelen utgjøres av bygningene Sentral A og B og Paviljong A og B, som til sammen utgjør ca m2. 4

5 0-alternativet Foreløpig Situasjonsplan Teknisk tilstand Paviljong A og B er begge oppført i 1961 og utgjør til sammen drøye m2. Den tekniske tilstanden er vurdert å være noe bedre for paviljong A enn B. I Paviljong A er det yttertaket og varmeanlegget som representerer det mest presserende behovet for utbedring. På sikt vil det også være behov for ekstraordnært vedlikehold av utvendig fasade, samt oppgradering av luftbehandlingsanlegget. Paviljong B har i tillegg til de samme behovene som Paviljong A også relativt akutt behov for utbedring av vann- og sanitæranlegget, samt at 2. etasje er vurdert med gjennomgående dårlig tilstand, både bygningsmessig og med tanke på tekniske installasjoner. Bygningsmessig tilpasningsdyktighet Hovedbygningene ved Hjelset har i sum svært begrenset generell tilpasningsdyktighet. Paviljongene A og B har identisk bygningsstruktur. Paviljongene har lite omfang av tunge innervegger, noe som bidrar til fleksibilitet. Videre er det god arealmengde per etasje. Bygningene har relativt svak kapasitet i vertikale sjakter, men har til gjengjeld gode muligheter for å foreta nye hulltakinger i dekkene og således mulighet for å få etablert nye føringsveier. Bygningenes funksjonalitet Store deler av bygningsmassen på Hjelset er helt eller delvis fraflyttet, og de psykiatriske behandlingsavdelingene ligger i paviljong A og B. De deler av anlegget som er i bruk til pasientbehandling har i de senere år blitt ombygget og fungerer tilfredsstillende i forhold til dagens situasjon. 5

6 0-alternativet Foreløpig Bygningsmessige tiltak i 0-alternativet I 0 alternativet er det ikke forutsatt bygningsmessige tiltak i form av planendringer. De tiltakene som gjøres er knyttet til en nødvendig teknisk oppgradering av bygningsmassen og vil i liten eller ingen grad påvirke planløsningene Ulemper knyttet til ombyggings- og utbyggingsperioden Den tekniske oppgraderingen vil til en viss grad forstyrre aktiviteten i avdelingene, men driftsulempene anses ikke så store at det nødvendiggjør etablering av provisorier ALTERNATIVETS KONSEKVENSER Kvalitativ vurdering Investeringsbehov Som grunnlag for beregning av investeringskostnader er det lagt til grunn at de delen av det psykiatriske sykehuset som er i drift opprustet til teknisk standard i henhold til gjeldende forskrifter. Ved Hjelset er deler av lokalene i paviljong A og B i bruk. Funksjonell egnethet er vurdert å være akseptabel for dagens virksomhet. Det legges derfor ikke opp til noen ombygging eller funksjonell utbedring for disse byggene. Kostnadene tar høyde for utbedring og oppgradering av klimaskjerm, drenasje, utskifting av heiser og noe midler til begrenset oppgradering av tekniske anlegg. Øvrige tiltak forutsettes dekket av vedlikehold. Samlede estimerte investeringskostnader for 0-alternativet på Hjelset utgjør en prosjektkostnad på 20 millioner eks. brukerutstyr. Ulempekostnader i byggeperioden Det må påregnes mindre driftsulemper for sykehuset i byggeperioden. Disse vil kunne gi utslag i redusert produksjon og økt bemanningsbehov i perioder. 6