Versjon: 1.0. Rapport. Nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal Bygningsmessige tiltak

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Versjon: 1.0. Rapport. Nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal Bygningsmessige tiltak"

Transkript

1 Versjon: 1.0 Rapport Nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal Bygningsmessige tiltak Anbefalt: Dato: Godkjent: Dato:

2 INNHOLD 1 Bakgrunn s 3 2 Prosess og deltakelse s 3 3 Alternativer som er utredet s 4 4 Forutsetninger og metoder s 4 a Framdriftsplaner og kostnadsvurderinger s 4 b Konsekvenser av eventuell samling av akutt kirurgi og føde s 5 5 Alternativ 0 - Videreføring i dagens lokaler Lundavang, Kristiansund, Hjelset s 6 a Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk s 6 Molde sjukehus s 6 Kristiansund sykehus s 7 Hjelset psyk. avdeling s 7 b Bygningsmessige tiltak i 0-alternativet s 8 Alternativ 0a verdibevarende tiltak s 8 Molde sjukehus,lundavang s 8 Kristiansund sykehus s 8 Hjelset psyk. avd. s 9 Oppsummering s 9 Alternativ 0b Oppgradering av eksisterende bygningsmasse s 9 Molde sjukehus, Lundavang s 9 Kristiansund sykehus s 10 Hjelset psyk. avd. s 11 c Ulemper knyttet til ombyggings- og utbyggingsperioden s 11 d Investeringskostnader alternativ 0b s 11 e Usikkerhet investeringskostnader alternativ 0b s 12 f Framdrift alternativ 0b s 13 Molde sjukehus s 13 Kristiansund sykehus s 14 Hjelset psyk. avd. s 14 6 Alternativ 1 - Revurdering foreliggende planer Eikrem, oppgradering Kristiansund s 15 a Areal s 15 b Arealstandard pr funskjonsenhet s 15 c Investeringskostnader alternativ 1 s 16 Midlertidige tiltak i eksisterende sykehus i et 5 7 års perspektiv s 17 Samlet kostnadsoverslag for alternativ 1 s 18 d Usikkerhet investeringskostnader alternativ 1 s 18 e Framdrift alternativ 1 s 19 Nye Molde sjukehus, Eikrem s 19 Kristiansund sykehus s 19 7 Alternativ 2 - Felles sykehus s 20 a Uavklart tomt s 20 b Areal s 20 c Investeringskostnader alternativ 2 s 20 Midlertidige tiltak i eksisterende sykehus i et årsperspektiv s 20 Samlet kostnadsoverslag for alternativ 2 s 21 d Usikkerhet investeringskostnader alternativ 2 s 21 e Framdrift alternativ 2 s 22 8 Sammenfatning arealer og kostnader s 24 2

3 1 BAKGRUNN Helse- og omsorgsdepartementet har i brev av mars 2010 bedt Helse Midt-Norge om å gjennomgå fremlagte konseptplaner for Nye Molde sjukehus på nytt på bakgrunn av: Effekter av samhandlingsreformen Ny funksjons- og oppgavefordeling i foretaket og Alternativ sykehusstruktur. For å svare på dette har Helse Midt-Norge nedsatt tre arbeidsgrupper. Denne rapporten er utarbeidet av arbeidsgruppen som har ansvar for utredning av bygningsmessige tiltak. Hovedfokus er vurdering av investeringskostnader og framdrift for de ulike alternativer. 2 PROSESS OG DELTAKELSE Foreliggende notat bygger på drøftinger i arbeidsgruppen for bygningsmessige tiltak som har bestått av Gudmund Moen, Helsebygg Midt Norge, ass. delprosjektleder Torleif Hjellset, Helse Nordmøre og Romsdal HF Dagfinn Grønvik, Helse Nordmøre og Romsdal HF Anita Marie Høgstøyl, Helse Nordmøre og Romsdal HF Nils Arne Bjordal, Helse Midt-Norge RHF, delprosjektleder Drøftingene har bygget på notater og faglige innspill fra representanter for Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS, Johannes Eggen, Nora Kristine Nordhaug Multiconsult, Anne Kathrine Larssen, Ørnulf Kristiansen, Andres Larsen, Ina Grieg Eide COWI, Petter Måløy, Alvin Wehn FAVEO (tidl PTL), Ingemund Jordanger Som vedlegg til dette dokumentet følger Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal HF, Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk dat , Multiconsult Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Molde Lundavang dat , Multiconsult, Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Kristiansund, dat , Multiconsult, Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset, dat , Multiconsult, Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Sykehusstruktur NMR Kostnadsestimat alternative løsninger, dat , FAVEO (PTL) 3

4 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal, Ett og to-sykehusalternativet Investerings og LCC kostnader, dat , Multiconsult Planprosess for ett-sykehusalternativet, dat , Asplan Viak Fremdriftsplan for ett-sykehusalternativet og for to-sykehusalternativet, COWI 3 ALTERNATIVER SOM ER UTREDET Tre konseptforslag er utredet: Alternativ 0: Videreføring i dagens lokaler - Lundavang, Kristiansund, Hjelset Alternativ 1: Revurdere foreliggende planer - Eikrem, Oppgradere Kristiansund sykehus (delt løsning) Alternativ 2: Ett felles sykehus En har sett på bygningsmessige tilpasninger herunder vurdert de investeringsmessige konsekvensene av de tre konseptene samt mulig fremdrift og de bygningsmessige driftsøkonomiske konsekvensene. FDVU-kostnadene/LCC-kostnadene er omtalt i delprosjekt Økonomi. I tillegg er det foretatt en sammenligning av arealbruk og kostnader i foreliggende konsept for nytt sykehus på Øvre Eikrem med andre sykehus i Norge. Alle konseptene bygger på de samme dimensjonerende forutsetninger og den samme funksjonsog oppgavefordeling dvs. hensyntar Samhandlingsreformen og strategiprosessene i Helse Midt- Norge RHF og Helse Nordmøre og Romsdal HF - prosjekt Strategi FORUTSETNINGER OG METODE a. Framdriftsplaner og kostnadsvurderinger Framdriftsplanene er utarbeidet av COWI på grunnlag av framdriftsdata fra rådgiverne for 0- alternativet, og av framdriftsplaner fra forprosjektfasedokumenter for NMS Eikrem (Nye Molde sjukehus, Eikrem). I tillegg er spesielle framdriftsforhold, for eksempel arealplanlegging og konsekvensutredninger, vurdert av spesialrådgiver (Asplan Viak). Framdriftsplanene er drøftet i møter i byggruppen, og noen føringer er gitt av prosjektledelsen, bla. vedr. tidsestimat for myndighetsbehandling. Framdriftsplanene er vedlagt som trykte vedlegg. I dette notatet gjengis de viktigste milepæler, samt at kritiske aktiviteter og spesielle usikkerheter nevnes. Kostnadsoverslag er tilsvarende basert på konkrete kostnadsvurderinger av rådgiverne for 0- alternativet (Multiconsult), og fra kostnadsoverslag og usikkerhetsanalyser for konseptfase og forprosjektfase for NMS Eikrem. FAVEO, tidligere PTL, v Ingemund Jordanger, har gjennomført forenklet usikkerhetsanalyse for alle alternativene. Utgangspunkt for analysene er usikkerhetsanalysen som ble gjort fra forprosjekt NMS Eikrem i Investeringskostnader til brukerutstyr er vurdert sammen med utstyrsansvarlig i Helsebygg, og det er brukt erfaringstall både fra St. Olav Hospital og fra forprosjekt NMS Eikrem. 4

5 b. Konsekvenser av eventuell samling av akutt kirurgi og føde Arealberegninger og kostnader i denne rapporten er basert på at funksjonsfordelingen mellom Molde og Kristiansund beholdes uendret. Det er gjort rede for konsekvensene av en eventuell samling av akutt kirurgi og fødetilbudet i rapporten Helse Midt-Norge Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Arealbehov i ulike alternativer dat , Hospitalitet AS. Fra rapporten hitsettes: En samling av akutt kirurgi og fødsler i Kristiansund betyr utflyttning av tilsvarende funksjoner fra Molde sjukehus. Det samme prinsipp gjelder ved samling av funksjonene i Molde. Administrasjonen i HNR har beskrevet at man kan etablere rehabilitering og flytte tyngre ortopedi til Kristiansund. Det er mindre åpenbart hvilke funksjoner som egner seg for flytting fra Kristiansund til Molde dersom styret skulle omgjøre sitt vedtak. En samling av akutt kirurgi og fødsler i Kristiansund innebærer at det flyttes 21 normale senger fra Molde til Kristiansund samt 3 observasjonssenger og 8 hotellsenger. Ved samling av funksjonene i Molde, skal det flyttes 13 normale senger fra Kristiansund til Molde samt 3 observasjonssenger og 6 hotellsenger. Flytting av disse funksjoner har dessuten konsekvenser for kapasiteten av fødestuer, operasjonsstuer, kontorer m.m. Samling av akutt kirurgi og fødsler i Kristiansund betyr da, at det teoretisk skal flyttes ca m 2 netto (ca m2 brutto) fra Molde til Kristiansund. Samles akuttkirurgi og fødsler i Molde skal det flyttes ca m 2 netto (ca m2 brutto) fra Kristiansund til Molde, med mindre andre funksjoner flyttes motsatt veg. 5

6 5 ALTERNATIV 0 - VIDEREFØRING I DAGENS LOKALER - LUNDAVANG, KRISTIANSUND, HJELSET I 0-altenativet forutsettes fortsatt drift i Molde sjukehus på Lundavang, den psykiatriske avdelingen på Hjelset og sykehuset i Kristiansund. a. Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk Det forelå fra tidligere utredninger, kartlegginger og rapporter som omfattet bygningsmassen ved sykehusene i Nordmøre og Romsdal (Samla plan 2002/2003, Idefase Nye Molde 2005 og Teknisk tilstandsvurdering utarbeidet av Multiconsult 2009). Disse ble supplert med ytterligere registrering, jfr. vedlagte rapport fra Multiconsult Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal HF, Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk dat slik at de inngikk i et felles faktagrunnlag for oppgaven. Molde sjukehus, Lundavang Ved Molde sykehus er størstedelen av hovedkompleksets bygningsmasse fra 1960 (ca m2), supplert med noen mindre tilbygde arealer (ca m2). I tillegg har sykehuset en rekke øvrige bygninger spredd rundt på sykehusområdet. Totalt benyttet areal til sykehusformål ved Lundavang er m2. Med unntak av F-bygget som huser operasjonsavdelingens nyere del i dag, dvs. kun 1600 m2, ansees bygningsmassen som dårlig egnet for virksomheten som benytter dem i dag. Bygningenes fysiske tilpasningsdyktighet er samtidig lav, noe som begrenser muligheten for å gjennomføre rasjonelle og vellykkede ombygginger som kunne forbedret egnetheten. Dette tilsier at bygningsmassen har begrenset levedyktighet. I tillegg er den tekniske tilstanden ved denne bygningsmassen i Molde meget dårlig, og med store behov for utbedringer. Eventuelle investeringer i bygningsmessige tiltak vil følgelig kunne være kortsiktige og medføre begrenset forbedring i de funksjonelle forholdene. En vurdering av bygningsmassens potensial for fremtidig bruk viser at bygningsmassen ved Molde sykehus har begrensede muligheter til å innpasse nye moderne sykehusfunksjoner. For de tyngste sykehusfunksjonene vurderes potensialet begrenset til F-bygningen mens øvrig bygningsmasse kun har potensial knyttet til enklere funksjoner, og selv da må kompromissløsninger søkes. De kompenserende tiltakene vil i flere tilfeller være plasskrevende og vil redusere det nyttbare funksjonsarealet og således kapasiteten i sykehuset (som eksempelvis etablering av vertikale sjakter og/eller desentrale tekniske rom, redusert sengetall i sengerom kombinert med bl.a. presserende behov for å øke kapasiteten og standarden på våtrom, isolater, samtalerom, arbeidsplass- og møteromskapasitet). Dersom sykehuset skal utvikles ved eksisterende lokasjon i et langsiktig perspektiv må dynamiske og tyngre funksjoner legges til nybygg/tilbygg og det vil være omfattende behov for teknisk oppgradering og ombygging av eksisterende lokaler. Dette må vurderes opp i mot hensynet til driftseffektivitet for sykehusvirksomheten og fremtidige behov for fleksibilitet og endringsmuligheter. Eksisterende bygningsmasse begrenset tilpasningsdyktighet. Tomteforholdene på Lundavang tilsier gode muligheter for arealutvidelser. 6

7 Kristiansund sykehus Kristiansund sykehus, Kirklandet, består i all hovedsak av to bygninger fra henholdsvis 1957 på ca m2 BTA og 1984 på ca m2 BTA. Bygningen fra 1957 ble gjennomgående rehabilitert i Bygningene henger sammen og utgjør et samlet kompleks. Totalt benyttet areal til sykehusformål er m2 BTA bygget fungerer tilfredsstillende for dagens virksomhet, og innehar samtidig tilstrekkelig bygningsmessig tilpasningsdyktighet til å kunne tilpasse seg i takt med endringsbehov og kan således med stor sannsynlighet forbli velfungerende for virksomheten over lengre tid. Bygningen har behov for ekstraordinært vedlikehold og stedvise oppgraderinger, men få behov for ombygginger. Vurderingen som er gjort i forhold til potensial for fremtidig bruk viser at bygningen i prinsippet kan benyttes til samtlige relevante sykehusfunksjoner, også de tyngste. Bygningen vurderes totalt sett å være levedyktig i et langsiktig perspektiv og hvor nødvendige tekniske utbedringer kan gjennomføres med stor sannsynlighet for å være langsiktige investeringer, forutsatt fortsatt sykehusvirksomhet ved lokasjonen. Bygningen fra 1957 er imidlertid ikke tilsvarende levedyktig. Bygningen funger dårligere i dag og har svakere egenskaper med tanke på muligheten for bygningsmessige endringer. Bygningen har kun potensial for noe enklere sykehusfunksjoner, men selv da må flere kompromisser i forhold til bygningsstruktur søkes. Som for Molde sykehus vil de kompenserende tiltakene kunne være plasskrevende og vil redusere det nyttbare funksjonsarealet og således kapasiteten i sykehuset. Bygningen har også svakere teknisk tilstand og flere behov for utbedringer. Det bør følgelig vurderes nøye i hvilken grad, og med hvilken tidshorisont, bygningsmessige investeringer bør gjennomføres. Arealandelen med bra potensial (1984-bygget) utgjør ca halvparten av bygningsmassen og burde være tilstrekkelig til at de mest krevende funksjonene legges dit og at øvrig bygningsmasse benyttes til enklere behandlingsfunksjoner og støttefunksjoner. Oppsummert betyr dette at Kristiansund sykehus har potensial til å innpasse alle typer sykehusfunksjoner i eksisterende bygningsmasse, og at komplekset på den måten har en viss robusthet til å kunne møte eksisterende og fremtidige endringsbehov. Tomteforholdene ved Kristiansund sykehus gir imidlertid begrenset mulighet for tilbygg, men 1984-bygget ser ut til å kunne ha resterende lastkapasitet som gir mulighet for påbygg. Noen mindre utbygginger rundt sykehuset i form av nedbygging av parkeringsareal eller erverv av nørliggende boliger vil være mulig, men er ikke nærmere vurdert. Hjelset psyk. avdeling Psykiatrien ved Hjelset (geriatrisk avdeling og akutt- /rehabiliteringspostene) er lokalisert i Paviljong A og B. De to øvrige bygningene som omtales her, sentral A og B, er i all hovedsak fraflyttet. De to paviljongene A og B og sentral A og B utgjør samlet ca m2. Total bygningsmasse ved Hjelset er ca m2 hvorav m2 BTA benyttes til sykehusformål. Når det gjelder paviljongene på Hjelset fungerer disse tilfredsstillende i dag, men er lokalisert i en bygningsmasse som har relativt svak tilpasningsdyktighet. Dette betyr at eventuelle fremtidige endringsbehov fra virksomheten kan være problematisk å tilfredsstille i eksisterende bygningsmasse. Om behovene for endringer vurderes som få/mindre vil bygningene likevel kunne ha god levedyktighet og hvor innhenting av vedlikeholdsetterslep og gjennomføring av oppgraderinger kan ha tilstrekkelig langsiktighet. 7

8 b. Bygningsmessige tiltak i 0-alternativet Det er utredet to 0-altenativ. I alternativ 0a tas det sikte på å gjennomføre nødvendige verdibevarende tiltak for å sikre at bygningsmassen tilfredsstiller tekniske forskriftskrav og har en levedyktighet på år. I alternativ 0b er lagt til grunn de samme dimensjonerende forutsetninger for helsetjenester som i to-sykehus og ett-sykehusalternativet, men byggene tilfredsstiller ikke de samme kvalitative funksjonskrav. Det forutsettes imidlertid at sykehusanleggene tilfredsstiller forskriftskrav og har en teknisk tilstand som gjør det levedyktig i en lengre periode 30 år. Det er ikke lagt til grunn en samling av somatikk og psykiatri slik en tidligere har forutsatt i vurderinger av nytt Molde sjukehus. Alternativ 0a verdibevarende tiltak Multiconsult og Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS har utredet nødvendige tiltak og kostnader forbundet med disse i 0-alternativet. Det forutsettes at bare enkelte allerede kjente og alvorlige feil utbedres. Tiltakene er omtalt som midlertidige tiltak utfordringer i et års perspektiv før avvikling av eksisterende sykehus, i rapport Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal, Ett og tosykehusalternativet Investerings- og LCC kostnader, dat , Multiconsult. Molde sjukehus, Lundavang Det fremgår av ovennevte rapport at de viktigste tiltakene er knyttet til: skifting/oppgradering av dører og vinduer, ytterkledning og taktekking oppgradering av branndører og branntetting utbedring av innvendig vannlekkasje utbedring og utvidelse av sanitæranlegg utbedring av varme-, kjøle- og ventilasjonsanlegg herunder enkeltautomatiseringsanlegg for nye vvs-anlegg utbedring av elektriske anlegg, hustelefon og IKT-anlegg utskifting av heis oppgraving, drenering og fuktsikring av sokkel og kjellervegger rundt deler av bygget ny asfalt på veier og parkeringsplasser som tilhører sykehuset på grunn av slitasje Kristiansund sykehus Det fremgår av ovennevte rapport at de viktigste tiltakene er knyttet til: Skifting/oppgradering av dører og vinduer, noen mindre tiltak på utvendig kledning, overflater, utvendige trapper og balkonger etterisoleres og omtekking av halvparten av takflaten oppgradering av bad ihht krav om universell utforming lett ombygging og teknisk oppgradering av ca. 650 m2 sengepost verdibevarende vedlikehold av tekniske anlegg, samt noe utbedringer av ventilasjon utskiftning av heiser (to) nødvendig utbedring og oppgradering av el-anlegg, brannsentral, varmeveksler m.m. 8

9 Hjelset psyk. avdeling Det forutsettes ingen ombygging i eksisterende lokaler, kun deler av lokalene er i bruk i dag og disse fungerer tilfredsstillende. Kun teknisk oppgradering av klimaskjerm, drenasje, noe utbedringer av tekniske anlegg og nye heiser (behov for utskifting på kort sikt) i paviljong A og B. Oppsummering Dersom det kommer inn andre myndighetskrav enn universell utforming (f. eks. krav til sprinkling), er dette ikke medtatt. Andre feil og avvik som oppstår i perioden må tas over driftsbudsjettet eller som en ekstraordinær bevilgning. Risikoen for slike avvik inntreffer i et årsperspektiv er stor. Ved Molde sjukehus, Lundavang, er kostnadene anslått til 291 mill. kr, ved Kristiansund sykehus 94 mill. kr og ved Hjelset psyk. avdeling 21 mill. kr, dvs. til sammen 406 mill. kr. Det er knyttet betydelig usikkerhet til hvorvidt sengepostene kan opprettholdes uten funksjonell utbedring i et års perspektiv. Kostnader til ombygging av sengeposter er ikke medtatt. Alternativ 0b oppgradering av eksisterende bygningsmasse Molde sjukehus, Lundavang Bygningenes funksjonalitet Dagens operasjonsavdeling, billeddiagnostikkavdeling, områder for dagbehandling anses tilfredsstillende. Akuttområdet ligger lite hensiktsmessig plassert i forhold til operasjonsavdelingen, på forskjellige etasjer og uten dedikert heis. Sengesentral har lite hensiktsmessige lokaler. Sterilsentral er underdimensjonert. Laboratorieområdet ligger spredt og i til dels svært lite hensiktsmessige lokaler, sengeposter og poliklinikkarealer er preget av mangel på støtterom, manglende dagslys, lite tilfredsstillende luftkvalitet. Sengerommene er små og uhensiktsmessig proporsjonert og mangler i all hovedsk tilstøtende bad/wc. Det er få rullestolstilgjengelige toaletter på sykehuset. Modell for arealdisponering i det eksisterende sykehuset Somatiske senger samles i øst- og sørfløy. Poliklinikkene legges med hovedtyngden av arealet samlet i 1. og 2. etasje Operasjonsavdelingen og billeddiagnostikkavdelingen beholdes uendret. Akuttmottaket og laboratoriene flyttes ut av bygget til nybygg for å gi plass til nødvendige arealutvidelser for behandlingsavdelingene Føde/barsel flyttes til vestfløy for bedre nærhet og dedikert heisforbindelse til operasjonsområder, med mulighet for utvidet fødeavdeling eller samordning av føde / gynekologisk poliklinikk. Det bygges et eget bygg for pasienthotell Økt kontorbehov løses delvis i nybygg og ved ombygginger i eksisterende bygg. Nye tekniske anlegg legges i underetasjene og i nybygg på taket over fløyene. 9

10 Plassering av nybygg/provisorium Som redegjort for ovenfor flyttes akuttmottak og laboratorier ut av eksisterende bygningsmasse og inn i nybygg. Nybygget plasseres nord for eksisterende sykehus, med akuttmottaket på samme nivå som operasjons- og intensivavdelingen i eksiterende bygg. Nybygget knyttes inn mot eksisterende bygg i 3. og 4. etasje, med forbindelse i 3. etasje. For at de relativt omfattende ombyggingsarbeidene med etablering av ny teknisk infrastruktur skal kunne gjennomføres, må avdelinger flyttes ut i provisoriebygg. Provisoriebygget plasseres i tilknytning til nybygd akuttmottak og laboratorier. Samlet areal for nybygg/provisorium er kvm. Etter ferdigstilling av ombyggingen vil det være mulig å omdisponere provisoriene til manglende kontorer og undervisningsrom. Kristiansund sykehus Bygningenes funksjonalitet Sengepostene i de nyeste fløyene er tilfredsstillende, men mangler bad dimensjonert for rullestolsbrukere, fødeavdelingen er trang med små fødestuer, akuttmottak og operasjonsavdeling har svært god funksjonell og teknisk tilstand, likeledes laboratoreområdet og dialyseenheten. Sengepostene i den eldre fløyen har lav funksjonell og teknisk standard. Det er ikke tilstrekkelig antall isolat på sykehuset, våtromsdekningen er dårlig i deler av sykehuset, deler av poliklinikkområdet fremstår som trangt og uoversiktlig og med legekontor uten dagslys, intensivavdelingen er i behov for omorganisering og oppgradering. Modell for arealdisponering i det eksisterende sykehuset - Kristiansund Plassering av eksisterende funksjoner fungerer i all hovedsak tilfredsstillende. Somatiske senger samles så langt som mulig i 1984-bygget. Sengetallet reduseres i fremtidig situasjon, noe som muliggjør avvikling av sengepost med lav funksjonell standard. Dette området gjøres om til kontorer. Legekontorer samles i større grad enn før i tidligere sengepost i 1957-bygget og i nybygg. Dette gir mer romslige forhold i de resterende områdene. Det etableres nytt pasienthotell i nybygg. Fødeavdelingen utvides i henhold til program. Operasjonsavdelingen, akuttmottaket, sengesentralen og sterilsentralen beholdes uendret. Poliklinikkområder bygges om for bedre funksjonalitet, våtromsdekning og dagslysforhold. Nye tekniske anlegg legges i underetasjene og i nybygg på taket. Plassering av nybygg/provisorium For at ombyggingsarbeidene med etablering av ny teknisk infrastruktur skal kunne gjennomføres, må avdelinger midlertidig flyttes ut i nybygg. Nybygget plasseres på deler av dagens parkeringsplass nord for hovedinngangen. Samlet areal for nybygg/provisorium og gangbro til sykehuset er kvm. Etter ferdigstilling av ombyggingen omgjøres arealene til kontorer og hotell. 10

11 Hjelset Bygningenes funksjonalitet Bygningsmassen ved Hjelset utgjør totalt ca m2, fordelt på hele 34 bygninger, herunder en rekke mindre støtte-, drifts- og boligbygninger. Hoveddelen utgjøres av bygningene Sentral A og B og Paviljong A og B, som til sammen utgjør ca m2. Psykiatrien ved Hjelset (geriatrisk avdeling og akutt- /rehabiliteringspostene) er lokalisert i Paviljong A og B som utgjør ca 8000 kvm. I tillegg er areal i teknisk sentral ca 2000 kvm benyttet til teknisk forsyning og kjøkken. Fremtidig bruk Den psykiatriske virksomheten ved Hjelset forutsettes lokalisert til paviljong A og B. Annen virksomhet som i dag er lokalisert til Sentral A og B, forutsettes omplassert. Paviljongene er knyttet til tekniske anlegg i Kjøkkenbygget. Den øvrige bygningsmassen bør vurderes fjernet/avhendet. c. Ulemper knyttet til ombyggings og utbyggingsperioden Ombyggings og utbyggingsperioden vil i stor grad påvirke driften av sykehuset. Støy fra ombyggingsarealene vil forplante seg til avdelinger i drift, og det må påregnes driftsavbrudd på tekniske anlegg i forbindelse med omlegging/ nyetablering av teknisk infrastruktur. Videre vil midlertidig utflytting til provisorier og senere tilbakeflytting til ferdig ombygde arealer påvirke produksjonen i sykehuset. Kravet til pasientsikkerhet og brannsikkerhet vil gi relativt store utfordringer i gjennomføringen av byggearbeidene, særlig knyttet til tilgjengelighet til rømningsveier og kommunikasjon mellom ulike avdelinger. Ved en eventuell realisering av 0-Alternativet må det utarbeides detaljerte faseplaner som viser hvordan brann- og pasientsikkerheten ivaretas i de ulike fasene. Det vil i forbindelse med dette arbeidet kunne avdekkes forhold som krever ytterlige provisorier og/ eller dublering av funksjoner. d. Investeringskostnader alternativ 0b Ambisjonsnivå ved ombygging og utbygging av sykehuset: Som grunnlag for beregning av investeringskostnader er det lagt til grunn at sykehuset opprustes til funksjonell og teknisk standard i henhold til gjeldende forskrifter. Da det vil være nødvendig med en omfattende oppgradering av tekniske anlegg, vil alle arealer av sykehuset berøres av arbeidene. Generelt er det lagt opp til et nøkternt nivå i forhold til materialbruk og standard. På bakgrunn av tilstandskartlegging av sykehusene og vurdering av ny funksjonsplassering er tiltakene delt i følgende hovedgrupper: Lett ombygging Lett ombygging, men full oppgradering av tekniske anlegg Middels lett ombygging Tung ombygging 11

12 Nybygg/tilbygg/påbygg Det brukes erfaringspriser i kr/m2 for huskostnad for hvert av arealene og gjennomført separate beregninger for Lundavang, Hjelset og Kristiansund. Brukerutstyr for oppgradert Lundavang er vurdert ut i fra at hele dagens Lundavang vil bli gjenstand for tiltak i en eller annen kategori (fra lett ombygging til tung ombygging/nybygg). Sammenlignet med NMS Eikrem er det i utgangspunktet grunn til å forvente noe høyere gjenbruk. På den annen side vil det være utstyrkrevende at de fleste funksjoner skal innom tilhold i provisorium mens de arealene funksjonen skal inn i pusses opp/bygges om. Dette tilsier to ganger flytting også for mye av utstyret. I tillegg går ombyggingen over mange år, og gjennomsnittlig alder på dagens utstyr er allerede relativt høy. Det er derfor konkludert med at det skal legges inn samme gjennomsnittlig m2-kostnad for utstyr som for NMS Eikrem. Totalbeløpet blir mindre pga av mindre samlet areal. For Kristiansund er gjort en mer direkte vurdering, der det er beregnet nyanskaffelse av utstyr til alle funksjoner i nybygget (kontorer/hotell) og det er beregnet nyanskaffelse i de poliklinikkarealer som bygges om. For øvrig er det satt av en rundsum for resten. Enhetsprisene for nyanskaffelser er hentet fra kostnadsdatabasen for NMS Eikrem. For Hjelset er utstysbehovet helt marginalt, og det er avsatt en rundsum på 2 mill kr. Det er beregnet huskostnad og prosjektkostnad for hver byggefase. Bergningene fra rådgiverne er lagt inn i FAVEOs usikkerhetsanayse som sannsynlig verdi. På grunnlag av usikkerhetsanalysen er følgende kostnadsoverslag (forventningsverdi, P50 (50 % sannsynlighet for måloppnåelse)) satt opp: 0-alternativet Forventningsverdier (MNOK) Post Tekst Lundavang Kristiansund Hjelseth SUM 1-6 Huskostnad Utomhus Entreprisekostnad eks. mva Generelle kostnader Spesielle kostnader Uspesifisert Indre/ytre faktorer Prosjektkostnad Brukerutstyr Kostnadsestimat totalt, ekskl. finanskostn Usikkerhetsnivå 10,9 % 14,9 % 11,0 % 9,0 % e. Usikkerhet investeringskostnad alternative 0b Usikkerhetsvurderingen er gjort på hovedpostnivå, og er basert på erfaring fra tilsvarende prosjekter. Det er generelt stor usikkerhet, og det er lagt inn en høyreskjevehet (-20/+30) som gir noe økning i forhold til innlagt sannsynlig verdi. Uspesifisert (forventede tillegg) er lagt inn med 10 %. Samlet 0-alternativs usikkerhet er illustrert i følgende S-kurve: 12

13 f. Framdrift alternativ 0b Molde sjukehus, Lundavang MC/NSW har utarbeidet en faseplan for gjennomføringen. Den 5-delte faseplanen gir en samlet gjennomføringstid, fra start fase 1 til ferdig idriftsettelse fase 5, på 9,5 år. Innledende fase er stipulert til å ta knappe tre år. Prosjektet har et omfang som i hht Tidligfaseveileder for sykehusprosjekter skal gjennom de obligatoriske fasene: idefase, konseptfase og forprosjektfase, og det forutsettes 6 måneders myndighetsbehandling etter ferdig forprosjekt. I tillegg forutsettes det at det i medhold av PBL blir krevet konsekvensutredning i forbindelse med utarbeidelse reguleringsplan for Lunddavangområdet Milepæler: Prosjektstart jan 2011 Gjennomføringsvedtak/start anbud entrepriser: apr 2013 Byggestart byggefase 1: okt 2013 Idriftsettelse 5. (siste) byggefase: juli 2022 Størst risiko antas å være knyttet til reguleringsplan med KU, samt myndighetsbehandling (finansieringsvedtak). 13

14 Lundavang 0 alt. Faser Kontrahering prosjektering 4 Prosjektering inkl. myndighetsbehandling, kontrakhering av entreprenør 18 Fase 1: Bygging Nybygg 18 Idriftsettelse og Inn/utflytting: flytting av lab, legevakt og kontorer til nytt bygg + sengeposter i sørfløy 6 Fase 2: Tilbygg og på/ombygging sørfløy 12 Idriftsettelse og Inn/utflytting: Omb. prov. bygg, flytting fra nordvestfløy, nordfløy, flytting vestfløy til prov. bygg 6 Fase 3: Ombygging av vest, nord og nordvestfløy 30 Idriftsettelse og Inn/utflytting: Omb. Prov. Bygg, flytting fra østføy til prov.bygg 6 Fase 4: Ombygging av østfløy, etablering av kontorer i prov. Bygg 12 Idriftsettelse og Inn/utflytting 6 Fase 5: Sluttføring ombygging rest 12 Idriftsettelse og Inn/utflytting 6 Totalt Varighet mnd År 1 År 2 År 3 År 4 År 4 År 5 År 6 År 7 År 8 År 9 År 10 År mnd, dvs 11 år Fremdriftsplan 0-Alternativet Lundavang (uten angitt starttidspunkt): Kristiansund sykehus Framdriften for Kristiansund har i prinsippet samme gjennomføringsmodell, men omfanget er langt mindre, og prosessen har noe mindre usikkerhet (risiko) innebygget. Omfanget gir også mulighet for enklere gjennomføring av tidligfase, og det er mindre sannsynlig at det i tilknytning til reguleringsplan må utarbeides KU. Samlet gjennomføringstid er vurdert til knapt 9 år. Gjennomføringstiden kan kortes inn hvis en kan legge til grunn forenklet innledende fase. Prosjektkostnad på mindre enn 500 mill åpner for dette. I de vurderinger som er gjort av økonomigruppa er prosjektstart satt til Dette vil da kunne gi ibruktaking av 4. (siste) byggefase i Fremdriftsplan alternativ 0 Kristiansund (uten angitt starttidspunkt) Kristiansund sykehus er i såpass god stand at deler av prosjektet kan om nødvendig forskyves et noen få år uten at kostnadsrammen økes vesentlig. Hjelset psyk. avd. Omfanger er så lite at det framdriftsmessig ikke interessant er nærmere vurdert. 14

15 6 ALTERNATIV 1 - REVURDERE FORELIGGENDE PLANER - EIKREM, OPPGRADERE KRISTIANSUND SYKEHUS (DELT LØSNING) Foreliggende planer for Nye Molde sjukehus på Eikrem er vurdert med bakgrunn i de endrede forutsetningene mht dimensjonering ref.: Samhandlingsreformen og strategiprosessene i Helse Midt-Norge RHF og Helse Nordmøre og Romsdal HF. Planene er kommentert, men ikke revidert og det er foretatt en revisjon av investeringskostnadene. a. Areal Det nye programmet innebærer et bruttoareal på m2 BTA. Dette er en reduksjon på knappe 1000 m2 BTA i forhold til det som per i dag er programmert for NMS Eikrem. De største endringene dreier seg om følgende områder: Sengepost: Sengeantallet reduseres med tjuefem senger, dvs. noe over tre sengetun. Dette utgjør den klart største arealreduksjonen. Bildediagnostikk: øker med 3 laber (Konvensjonell røntgen, CT og UL). Hotell: Sengeantallet reduseres med femten senger (fra 33 senger til 18). Poliklinikker og dagområder øker noe. (Til sammen ca 50 m²) Lærings- og mestringssenteret utgår. Fødeområdet reduseres noe i størrelse. Nye Molde Sjukehus er planlagt med god fleksibilitet i struktur og organisering. Det vil ikke medføre større problemer å implisere ovennevnte endringer i eksisterende prosjekt. Det vil imidlertid kreve noe omprosjektering, hovedsaklig med bildediagnostikkområder og sengeposter. b. Arealstandard pr funksjonsenhet Nye Molde Sjukehus har tilnærmet samme arealstandard som nyere sykehusprosjekter i Norge. Dersom vi sammenligner med St Olavs Hospital, Ahus og Nytt Østfoldsykehus ser vi at arealstandarden pr seng i Nye Molde Sjukehus (27,1 m2) er noe lavere enn Ahus (28 m2 pr seng) og St Olav (Programmert 24,6 m2 pr seng, Uttegnet 28 m2 pr seng). Nytt Østfoldsykehus er under bearbeiding, og ifølge opplysninger fra prosjektledelsen for Østfolddykehuset vil sengeområdene bli planlagt med enerom. Arealbruk i bearbeidede planer ser ut til å bli ca 29 m2 pr seng. Arealstandarden for poliklinikkrom er tilnærmet identisk for sykehusene, med unntak av spesialrom hvor arealstandarden i Nye Molde sjukehus er lavere enn de andre prosjektene. (34,5 m2 mot 40 til 50 m2 i de øvrige prosjeketene) Arealstandarden for operasjonsrom er tilnærmet identisk for alle prosjektetene, med unntak av dagkirurgiske operasjonsstuer, hvor St Olav har en lavere arealstandard (90 m2) sammenlignet med de øvrige prosjektene. Arealstandarden for bildediagnostikkrom er noelavere ved Nye Molde Sjukehus sammenlignet med de øvrige prosjektene, ad Molde Sjukehus en arealstandard som varierer fra 50 til 90 m2 avhengig av spesialitet. De øvrige prosjektene har en gjennomsnittelig arealstandard på 90 m2.. Nye Molde Sjukehus har en brutto/ nettofaktor på 1,97. Dette er vesentlig lavere enn både St. Olavs Hospital, Ahus og Nytt Østfoldsykehus. 15

16 Nye MOLDE ØSTFOLD ST.OLAV AHUS ÅPNINGSTID GJENNOMSNITT. LIGGETID 4,1 3,4 5,8 4,7 Arealstandard: SENG 27,1 25,5(29) 24,6(28) 28 POLIKLINIKKROM SPESIALROM 34, OPERASJONSSTUE * 110 BILLEDDIAGNOSTIKKROM 50-90** 30 70** KONTORARBEIDSPLASS 8,7 9,5 8,5 9,5 Brutto/nettofaktor 1,97 2,1 2,15 2,2 Arealstandard: Alle tallene er hentet fra respektive HFP. For Nye Molde og Østfold er programmet uttegnet til forprosjektnivå. For St. Olav og Ahus er prosjektene ferdig bygget i hht program. Sengearealet for St.Olav ble i forprosjektet økt til 28 m2 pr seng, noe som også er bygget. Areal pr seng i Østfold er basert på prinsipp om blanding av flersengsrom og ensengsrom. Prosjektledelsen for Østfoldsykehuset opplyser nå at de i pågående bearbeiding legges til grunn bare ensengsrom og at arealstandarden bli ca 29 m2 pr seng. Brutto/nettofaktor (b/n-faktor) framkommer slik : For Nye Molde og Østfold divideres bruttoareal som tegnet i forprosjekt med programtall fra HFP. (Ny faktor for bearbeidet prosjekt i Østfold er foreløpig ikke tilgjengelig). For St.Olav og Ahus er b/n-faktor framkommet som bygget bruttoareal dividert med programtall fra HFP. *Operasjonsstue: Forskjellig arealnorm dagkirurgi og stasjonær kirurgi **Billeddiagnostikkrom: Varierende arealnorm avhengig av modalitet c. Investeringskostnader alternativ 1 Kostnadsoverslaget etter usikkerhetsanalyse for forprosjekt for NMS Eikrem i 2009 er lagt til grunn. Endringer består i: - prisnivå er framskrevet fra juni 2009 til juli Stigning 3,3 % - justert for redusert areal på knapt 1000 m2 BTA - ved at arealreduksjonen kommer mest i kostnadsgunstige arealer (sengeposter, og lignende) blir gjennomsnittlig m2-pris marginalt høyere For Kristiansund er investeringskostnaden likt med tilsvarende i 0-alternativet. Dette gjelder også brukerutstyr. Brukerutstyr for NMS Eikrem er framkommet ved bruk av kostnadsberegningene fra forprosjektet, og korrigert dette for prisstigning og arealendring. 16

17 Midlertidige tiltak i eksisterende sykehus Behovet for midlertidige tiltak i den eksisterende bygningsmassen vil avhenge av tidkspunkt for ibruktakelse av nybygg. Rådgiverne for 0-alternativet har, med utgangspunkt i kartleggingen av teknisk og funksjonell tilstand på Lundavang og Hjelset vurdert nødvendige tiltak i et 5 7 års perspektiv. Dvs tiltak som er nødvendige å gjennomføre før innflytting i NMS Eikrem gitt byggestart i 2013 og ferdigstillelse ultimo Disse kostnadene utgjør hhv 40 og 5 mill kr. I et kortsiktig perspektiv på 5-7 år, er det bare enkelte og allerede kjente og alvorlige feil som er forutsatt utbedret med investering, herunder Montering av sikkerhetslåser på utadslående vinduer for å hindre fallulykker Lapping av lekkasjepunkter på tak Oppgradering av branndører og branntetting av gjennomføringer rundt kabler, rør og ventilasjonskanaler. Etablering av to nye luftsmitteisolat Skifting av dampkjeler pga høy alder og store vedlikeholdskostnader. Noe utbedring av ventilasjon og kjøling i de mest kritiske områder er medtatt (ca m2) Hustelefonsentralen skiftes på grunn av alder og kapasitetsproblemer. Reasfaltering av uteområder. Når det gjelder krav til universell utforming av bad og våtrom, forusettes det at man får dispensasjon til fortsatt drift i 5-7 år. I sanitæranlegget er det problemer med lekkasjer i dag, og dette vil øke med rørnettets alder. Lekkasjer forutsettes utbedret over driftsbudsjettet, ingen tiltak gjennomføres. Det gjøres ingen investeringer i sprinkleranlegg dersom sykehuset ikke får pålegg om dette. Det er problemer med dreneringen, men i et 5-7 års perspektiv, gjøres ingen tiltak. Det antas at man får forlenget dispensasjonen til bruk av Rødbrakka i et 5-7 års perspektiv. For Kristiansund sykehus er det ikke beregnet noe stort behov for midlertidige tiltak i et 5-7 årsperspektiv, men det er usikkerhet om hvorvidt enkelte av tiltakene som må gjennomføres på lengre sikt kan være nødvendig å fremskynde som taktekkning og utbedringer av ventilasjon. Dette anses uansett å ha et omfang som må kunne dekkes over løpende drift eller ordinære FDVbevilgninger. En senere ibruktakelse av nybygg innebærer at tiltak som beskrevet i alternativ 0b eller enkelte av disse må gjennomføres. 17

18 Samlet kostnadsoverslag for alternativ 1: Delt løsning Post Tekst Eikrem 0-Kristiansund Forventningsverdier (MNOK) Lundavang (5-7 års sikt) Hjelset (5-7 års sikt) SUM 1 Felleskostnader 88,5 2 Bygning 623,2 3 VVS-intallasjoner 225,6 4 Elkraftinstallasjoner 110,2 5 Tele og automatisering 126,9 6 Andre installasjoner 34,9 1-6 Huskostnad 1 209,2 221,9 7 Utomhus 68,0 1-7 Entreprisekostnad eks. mva 1 277,2 231,3 8 Generelle kostnader 317,2 66,2 9 Spesielle kostnader 510,6 80,0 0 Uspesifisert 146,7 36,1 10 Indre/ytre faktorer -2,1 1,1 Prosjektkostnad 2 249,6 414,6 40,1 5, ,5 Brukerutstyr 338,3 36,9 375,3 Kostnadsestimat totalt, ekskl. finanskostn ,0 451,6 40,1 5, ,8 Usikkerhetsnivå 9,9 % 10,6 % 8,6 % Huskostnaden pr.kvm for Nye Molde Sjukehus er likt med eller lavere enn andre sykehusprosjekter det er naturlig å sammnenligne seg med (Østfold, St.Olav, Ahus). d. Usikkerhet investeringskostnader alternative 1 Usikkerhetsvurderingen for NMS EIkrem har samme relative usikkerhet som i forprosjektet for NMS. For Kristiansund er usikkerheten den samme som i alternativ 0. For nødvendige midlertidige tiltak på Lundavang og Hjelset er det høyt usikkerhetsnivå, og en høyreskjevhet (- 20/+30 %). Uspesifisert (forventede tillegg) er lagt inn med 7 %. Samlet usikkerhet for alternativ 1 er illustrert i følgende S-kurve: 18

19 e. Framdrift Nye Molde sjukehus, Eikrem Prosjektet er ikke endret omgfangsmessig eller utformingsmessig på en måte som påvirker gjennomføringsplanen som ble utarbeidet i forbindelse med forprosjekt for NMS Eikrem. Framdriftsplanen for alternativ 1, del NMS Eikrem, tar derfor utgangspunkt i nevnte plan fra I tillegg til forsinket oppstart, har prosjektledelsen lagt in noe ekstra tid til etablering av prosjektorganisasjon, og tilpasse myndighetsbehandling til mulig Stortingsbehandling juni 2012 (revidert), samt lagt inn forutsetning om finansieringsvedtak før anbud på entrepriser innhentes. Dette gir følgende hovedmilepæler: Prosjektstart jan 2011 Gjennomføringsvedtak/utlysning anbud entrepriser: nov 2011 Byggestart : feb 2013 Idriftsettelse: des 2016 Framdriftsplan NMS Eikrem Størst risiko er knyttet til myndighetsbehandling. Kristiansund Prosjektet i Kristiansund er i praksis likt med tilsvarende i alternativ 0. Framdriften forutsettes følgelig å bli som i framdriftsplan Kristiansund i alternativ 0. Se ovenfor. 19

20 7 ALTERNATIV 2 - FELLES SYKEHUS a. Uavklart tomt Det er ikke bestemt hvor ett felles sykehus ev. skal plasseres. Det kan være en bynær tomt, eller det kan være en tomt et sted mellom de to byene. Det er mao helt åpent i hvilken infrastrukturog grunnforholdssituasjon sykehuset kommer i. Dette betyr at det må gjøres en del antakelser både mht framdrift og kostnadsberegninger. Ved at NMS Eikrem er planlagt som helt nytt bygg i et område som i utgangspunktet ikke var regulert til sykehusformål, har dette prosjektet i seg de fleste problemstillinger som en også vil ha i annen tomtesituasjon. Grunnforhold og etablering av infrastruktur kan bli mer krevende et annet sted, men vegføringer kan kanskje bli enklere, osv.. Våre rådgivere og arbeidsgruppen har derfor kommet til at de dataene vi har fra forprosjektmaterialet for NMS Eikrem fra 2009 er de mest relevante grunnlagsdata vi kan finne til bruk i denne sammenhengen. b. Areal Arbeidsgruppen for dimensjonering har utredet de dimensjoneringsmessige konsekvensene ved å slå sammen de to sykehusene til ett sykehus. Arbeidsgruppen har vurdert om lokaliseringen (bynært Kristiansund, bynært Molde eller midt i mellom ) har betydning for opptaksområde avskalling og følgelig dimensjoneringen, men foreslår at en på det nåværende stadium legger til grunn at størrelsen på sykehuset er lik i de ulike lokaliseringsalternativ. Det legges til grunn rapport om dimensjonering og faglig forsvarlighet, hvor et samlet sykehus for Nordmøre og Romsdal (inkl psykiatrien) er anslått til kvm. c. Investeringskostnader alternativ 2 Nytt felles sykehus er kostnadsberegnet ved å benytte gjennomsnittlig kvm-pris for NMS Eikrem (jf. alternativ 1 ovenfor) og multiplisere med bruttoareal for felles sykehus. Samme metode er brukt for brukerutstyr. Midlertidige tiltak i eksisterende sykehus Gitt en ibruktakelse av nybygg om år må det gjennomføres midlertidige tiltak i eksisterende sykehus som beskrevet i alternativ 0a. Ved Molde sjukehus, Lundavang, er kostnadene anslått til 291 mill. kr, ved Kristiansund sykehus 94 mill. kr og ved Hjelset psyk. avdeling 21 mill. kr, dvs. til sammen 406 mill. kr. Som nevnt er dette ikke medtatt kostnader knyttet til andre myndighetskrav enn universell utforming (f. eks. krav til sprinkling). Andre feil og avvik som oppstår i perioden må tas over driftsbudsjettet eller som en ekstraordinær bevilgning. Risikoen for slike avvik inntreffer i et årsperspektiv er stor. Det er knyttet betydelig usikkerhet til hvorvidt sengepostene kan opprettholdes uten funksjonell utbedring i et års perspektiv. Kostnader til ombygging av sengeposter er ikke medtatt. 20

21 Samlet kostnadsoverslag for alternativ 1: Alternativ 1 (fellessjukehus + øvrige tiltak) Post Tekst Fellessjukehus Lundavang Kristiansund Hjelset Totalt 1 Felleskostnader Bygning VVS-intallasjoner Elkraftinstallasjoner Tele og automatisering Andre installasjoner Huskostnad Utomhus Entreprisekostnad eks. mva Generelle kostnader Spesielle kostnader Uspesifisert Indre/ytre faktorer Prosjektkostnad Brukerutstyr 489 Kostnadsestimat totalt, ekskl. finanskostn Usikkerhetsnivå 9,9 % 17,6 % 17,6 % 17,7 % 9,0 % Ett samlet sykehus for Nordmøre og Romsdal (inkl psykiatrien) er anslått til kvm og prosjektkostnadene til kr. d. Usikkerhet investeringskostnader Det er forutsatt tilnærmet samme usikkerhet for nytt felles sykehus som for NMS Eikrem i alternativ 1. For øvrige kostnader (midlertidige tiltak Lundavang, Kristiansund og Hjelset) er usikkerheten stor, og det er her lagt inn en viss høyreskjevhet usikkerhetsanalysen (-20/+30). Uspesifisert (forventede tillegg) er lagt inn med 7 %. S-kurve for samlede kostnader: Forventningsverdier (MNOK) Tiltak i års perspektiv før ferdig sykehus 21

22 e. Framdrift alternative 2 Framdriftsplanen for dette alternativet kan grovt ses på i to deler. Den første delen omfatter nødvendige arealplanutarbeidelser og konsekvensutredninger i hht PBL (Plan og Bygningsloven), samt de prosesser som er nødvendige for å finne fram til endelig tomtevalg. Den andre delen er den mer ordinære jobben med planlegging og bygging av sykehuset på fastlagt tomt. Første del er komplisert og vanskelig å framdriftsvurdere. Det er liten erfaring fra praktisering av den nye PBL - særlig i slik sammenheng som vi her står over for. Det vil sannsynligvis være sprikende oppfatning om hvilke tomter som kan være aktuell å utrede, og det kan også bli en utfordring å få bestemt hvilke utredninger som skal gjennomføres (planprogram). Aplan Viak har vurdert aktuelle scenarier for tidsforbruk for arealplanlegging og konsekvensutredninger for et nytt felles sykehus for HNR. Vurderingen foreligger som eget notat dat Planprosess for Ett-sykehusalternativet. Aktuelle planer er: Regional plan (Fylkeskommunen er planmyndighet), Kommuneplan, Kommunedelplan, Områderegulering, Detaljregulering (for de fire siste er kommunen planmyndighet). I alle plannivåene er det aktuelt med konsekvensutredning (KU). Det vurderes som mest sannsynlig at det blir nødvendig med 3 eller 4 av disse planprosessene. Vi har, i samsvar med Asplan Viaks anbefaling, valgt å forutsette at det holder med 3 planprosesser: Regional plan, Kommunedelplan og Områderegulering. Alle med KU. Samlet er de tre planprosessene stipulert til å ta ca 5 år. (Til sammenligning: tilsvarende planprosesser for NMS Eikrem tok 6 år). Det er lagt inn 3 måneders prosess til valg av tomt etter godkjent Regional plan og KU. Dette er sannsynligvis optimistisk. For å få en optimal plan forutsettes at den ordinære prosjekteringsprosessen starter umiddelbart etter tomtevalg er gjort. Programmering og prosjektering, fram til ferdig forprosjekt, går dermed parallelt med arbeidet med Kommunedelplan og områderegulering. Dette forutsetter at en er villig å ta risikoen på at det ikke blir endring i tomteforutsetninger fram til vedtatt reguleringsplan. Prosessen fra tomtevalg til nytt sykehus er tatt i bruk er vurdert ut fra framdriftsplanlegging for NMS Eikrem, og erfaring fra bygging av St. Olav hospital, fase 2, i Trondheim. Det er satt av 6 mnd myndighetsbehandling etter forprosjekt. Framdriftsplanen for ett felles sykehus har følgende hovedmilepæler: Prosjektstart jan 2011 Valg av tomt/start arkitektkonkurranse: jun 2013 Gjennomføringsvedtak: sep 2016 Byggestart : feb 2018 Idriftsettelse: des

23 Framdriftsplan alt 2: Ett felles sykehus Størst risiko er knyttet til arealplanprosessen og øvrige prosesser som skal føre fram til valg av tomt, samt hvorvidt valgt tomt og premisser for bruk at tomten blir beholdt uendret gjennom de to siste deler av arealplanprosessen. Det er ellers, som i øvrige alternativer, knyttet usikkerhet til myndighetsgodkjenning etter forprosjekt (finansieringsvedtak). Ved at det tar relativt lang tid fram til byggestart er det en viss risiko for at medisinsk utvikling/regional eller nasjonal helsepolitikk, med mer, i perioden kan gi behov for korrigering av planleggingsforutsetninger. Dette vil evt. påvirke framdriften. 23

24 8 Sammenfatning arealer og kostnader Areal BTA Areal klinisk Nå-situasjonen Alternativ 0 Alternativ 1 Alternativ 2 virksomhet Lundavang Kristiansund Hjelset 31000** Nye Molde Ett-sykehus SUM * * Hertil kommer arealer for ny DMS ** Dagens bruttoareal. Det som er i bruk til sykehusformål er ca m2. Investeringskostnader inkl kostnader knyttet til midlertidige tiltak mill. kr Alternativ 0a Alternativ 0b Alternativ 1 Alternativ 2 Lundavang * 291** Kristiansund ** Hjelset * 21** Nye Molde 2588 Ett-sykehus 3579 SUM *** * Midleridige tiltak gitt ibruktakelse av nytt sykehus innen ** Midlertidige tiltak gitt ibruktakelse av nytt sykehus innen 2021 *** Hertil kommer kostnader knyttet til DMS Dersom alternativ 1 skyves ut i tid vil kostnadene til midlertidige tiltak i eksisterende sykehus øke. 24

SUPLERENDE TEKNISKE DOKUMENTER

SUPLERENDE TEKNISKE DOKUMENTER Helse Møre og Romsdal M-8006 Rehab. Lundavang m.m rammeavtale Arkitekt- og Rådgivertjenester. BILAG C SUPLERENDE TEKNISKE DOKUMENTER 1. Rapport: Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Hjelset Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i 0-alternativet Hjelset 0-alternativet Foreløpig Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE OG

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket.

HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. HELSE MØRE OG ROMSDAL Teknisk oppgraderingsbehov, funksjonell egnethet og utviklingsmuligheter for bygningene i foretaket. Utarbeidet av Narud Stokke Wiig Arkitekter og Planleggere AS Juni 2012 Innholdsfortegnelse

Detaljer

Nytt akuttsjukehus Helse Møre og Romsdal

Nytt akuttsjukehus Helse Møre og Romsdal Konsekvensutredning Nytt akuttsjukehus Helse Møre og Romsdal Nullalternativet Side 1 Revisjon Revisjon gjelder Godkjent Dato Prosjektnummer 14920 MRØ Dokumenttittel: Revidert, mindre justeringer MRØ 28.05.2014

Detaljer

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND

SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND NOTAT INFO DATO 24.10.2016 REVISJONSINDEX A FRA Johannes Eggen SNR BRUK AV EKSISTERENDE SYKEHUS I KRISTIANSUND TIL FUNKSJON EPOST Bjørn Remen Prosjektdirektør bjorn.remen@sykehusbygg.no Gudmund Moen Prosjektleder

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Bygningsstatus og videre planer for bygningsmassen ved ST Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 91-2014 Eiendomssjef Einar Ramsli/ Økonomidirektør

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Kristiansund

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Kristiansund Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Kristiansund Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2. METODE

Detaljer

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase

STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6. Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase STYREMØTE 24. november 2008 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: Nytt østfoldsykehus revidert konseptfase Sammendrag: Rapport fra revidert konseptfase foreligger med anbefaling om videreføring

Detaljer

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune

Alternativanalyse og tilstandsvurdering Nordland Fylkeskommune Oslo, 30.05.2017. Vedlegg 9 Kalkylenotat Kalkyler Kalkylen for basiskostnader, konto 1-6, er basert på ovenfra og ned vurderinger med basis i dels gjennomførte og dels planlagte referanseprosjekter (erfaringstall

Detaljer

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak:

Styresak. Påbygg 2000 revidert forprosjekt ble behandlet av styret for Helse Førde HF 28.05.03, sak 34/03. Styret fattet følgende vedtak: Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 3. september 2003 Styresak nr: 077/03 B Dato skrevet: 25.08.2003 Saksbehandler: Terje Arne Krokvik/Hans Stenby Vedrørende: Påbygg 2000

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 95/12 St. Olavs Hospital - etablering av PET CT og PET MR og innredning av Kjøkkenbygget - investeringskostnad og finansiering Saksbehandler Nils Arne Bjordal Ansvarlig

Detaljer

NTNU O-sak 7/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.09.2012 FA/LBU Arkiv: NOTAT

NTNU O-sak 7/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.09.2012 FA/LBU Arkiv: NOTAT 1 NTNU O-sak 7/12 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 27.09.2012 FA/LBU Arkiv: NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Langtidsplanen for vedlikehold, rehabilitering og utvikling av NTNUs bygninger

Detaljer

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Liv Hansen Arkiv: 614 Arkivsaksnr.: 15/527 HELSEHUSET - OMBYGGING / TILBYGG UTTALELSE FRA RÅDET FOR ELDRE OG FUNKSJONSHEMMEDE Rådets uttalelse: Saksutredning:

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.

SAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne. SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar

Detaljer

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Molde

Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Molde Analyse av investeringer og driftsøkonomi ved videre aktivitet i eksisterende bygningsmasse i Helse Nordmøre og Romsdal 0-alternativet Molde Lundavang Innholdsfortegnelse 1. BAKGRUNN OG FORMÅL... 3 2.

Detaljer

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen

S 33/09 Utkast til utviklingsplanen Interimsstyret for samorganisering og samlokalisering av NVH og UMB S 33/09 Utkast til utviklingsplanen Arbeidet med utviklingsplanen er i forsinket, og dette innebærer at interimsstyret og institusjonsstyrne

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE

Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 023-2009 PSYKIATRIEN I VESTFOLD HF. NORDRE VESTFOLD DPS - ANMODNING OM OVERGANG TIL FORPROSJEKTFASE Forslag til

Detaljer

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3)

STYRET. Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) STYRET ST 2008/61 Nye Molde sjukehus Konseptrapport (Beslutningspunkt B 3) Behandles i: Møtedato Saksnummer Saksbehandler: Eirik Heggemsnes Arkivreferanse: 2008/71 Saksutredning:.//. Vedlagt følger: Konseptrapport

Detaljer

VURDERING SKOLESTRUKTUR (revidert versjon, v2-3)

VURDERING SKOLESTRUKTUR (revidert versjon, v2-3) VURDERING SKOLESTRUKTUR (revidert versjon, v2-3) TROMØY Sandnes skole Roligheten skole 4847 Arendal Org.nr.992 162 295 Innholdsfortegnelse OVERSIKT DAGENS SKOLEBYGG.... 3 GENERELT.... 4 ALT.1. STRUKTUR

Detaljer

Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring

Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring Vi planlegger for framtiden Vi har mange gamle og uhensiktsmessige bygg Dårlig tilrettelagt for god pasientomsorg Dårlig fysisk arbeidsmiljø

Detaljer

Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Innstilling Adm. direktør Gunnar Bovim Helse MidtNorge RHF 1. november 2010 FORSLAG TIL VEDTAK 1. Styret for Helse MidtNorge RHF viser til saksfremlegg og vedlagte rapporter

Detaljer

Endringer i investeringsrammene for byggeprosjektene ved Ringsaker og Storhamar videregående skoler

Endringer i investeringsrammene for byggeprosjektene ved Ringsaker og Storhamar videregående skoler Saknr. 14/10063-88 Saksbehandler: Mari-Mette T. Solheim Endringer i investeringsrammene for byggeprosjektene ved Ringsaker og Storhamar videregående skoler Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken

Detaljer

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Versjon: 1.0. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 2011-2022. Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Versjon: 1. Økonomisk bæreevne for Helse Midt-Norge 211-222 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal Dato: 6.1.21 Bakgrunn Styret i Helse Midt-Norge RHF vedtok i sak 61/1 langtidsbudsjett og plan for perioden

Detaljer

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato

Styret i Vestre Viken HF 27/ Møte Saksnr. Møtedato Saksfremlegg Dato: 22. april 2014 Saksbehandler: Frode Instanes Mandat for Konseptfasen for Nytt sykehus i Vestre Viken Møte Saksnr. Møtedato Styret i Vestre Viken HF 27/2014 28.04.2014 Vedlegg: 1. Idéfase

Detaljer

Nye Molde sjukehus. Grip muligheten: Vi stoler på løftene om finansiering og fremdrift!

Nye Molde sjukehus. Grip muligheten: Vi stoler på løftene om finansiering og fremdrift! Nye Molde sjukehus Grip muligheten: Vi stoler på løftene om finansiering og fremdrift! 1960 - Historikk - 2017 2001: Fylkestingets julevedtak : Nytt sykehus på Lundavang 2002: Helse Midt-Norge starter

Detaljer

Forutsetning og rammer

Forutsetning og rammer Prosjekter Forutsetning og rammer Oppdragsdokument 2013 Helgelandssykehuset HF skal videreutvikle et godt lokalsykehustilbud og en desentralisert spesialisthelsetjeneste på Helgeland, i samarbeid med

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Kristiansund Molde Ålesund HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN Volda Mulighetsstudier September 2012 INNHOLD: Dagens situasjon 2012... 03 Løsningsmodell 0... 09 Løsningsmodell 1A... 23 Løsningsmodell

Detaljer

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF

Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Kvalitetssikring nytt PSAbygg Sørlandet sykehus HF Presentasjon for SSHF Kristiansand, 11/12 2014 Ole Martin Semb, Terramar Kilde: Ny Psykiatrisk sykehusavdeling (PSA), konseptrapport, mottatt 27/11 2014

Detaljer

Revisjon 6 1.2.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av investeringsbehov i ulike scenarier

Revisjon 6 1.2.2012. Sykehuset Innlandet HF. Strategisk fokus 2025. Beregning av investeringsbehov i ulike scenarier Revisjon 6 1.2.2012 Sykehuset Innlandet HF Strategisk fokus 2025 i ulike scenarier Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: 0 Utarbeidet etter møte m T. Strøm 3.11.11 1 Bearbeidet

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 05/09 St. Olavs Hospital - ytre rehabilitering av Kreftbygget, riving av Lungebygget og rehabilitering av Parkbygget Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for

Detaljer

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus

Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus EVIDERT Veileder for tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter Oppsummering funksjons- og arealprogram Nye Førde sjukehus 17.11.2017 Oppsummering funksjons- og arealprogram Prosjektnummer Prosjekt Nye

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016.

SAKSFREMLEGG. Alta kommune er tilfreds med styringsgruppen for forprosjektet sitt vedtak av 22. januar 2016. SAKSFREMLEGG Saksnummer: 16/641-1 Arkiv: H10 &30 Saksbehandler: Kenneth Johansen Sakstittel: ALTA NÆRSYKEHUS - FORPROSJEKT Planlagt behandling: Kommunestyret Administrasjonens innstilling: Kommunestyret

Detaljer

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger

EVENES KOMMUNE NY SKOLE. Kostnadsvurderinger NY SKOLE Kostnadsvurderinger Utgave: 1 Dato: 22.03.2017 1 DOKUMENTINFORMASJON Oppdragsgiver: Rapporttittel: Kostnadsvurdering Utgave/dato: 1/22.03.2017 Filnavn: Skisseprosjekt.docx Arkiv ID Oppdrag: 613234-01

Detaljer

Nye Kirkenes sykehus

Nye Kirkenes sykehus Nye Kirkenes sykehus 24.03.2017 Tidsplan Oppstart skisseprosjekt januar 2010 Oppstart forprosjekt november 2012 Oppstart detaljprosjekt januar 2014 Tilbudsforespørsel entreprenører juni 2014 Forhandlingsperiode

Detaljer

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015

Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015 Klinikk for teknologi og e-helse Eiendomsavdelingen, Kristiansand Notat Utarbeidet av: Gunnar hall Skavoll Vår dato Vår referanse 07-01-2015 Deres dato Deres referanse Innspill til Utviklingsplan 2030

Detaljer

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2

Oppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2 Arkivsak Dato 18.04.2013 Saksbehandler Per Torgersen / Per Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 25.04.2013 Sak nr 039-2013 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppgradering av operasjons-

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 03.03.14 Sak nr: 004/2014 Sakstype: Beslutningssak Høringsuttalelse til Utviklingsplan 2014 2016 for Sykehuset Telemark HF Trykte vedlegg: Utviklingsplan for Sykehuset

Detaljer

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen

Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012

Detaljer

Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007. NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010

Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007. NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010 Nytt sykehus i Buskerud prosess og foreslått løsning november 2007 NSH-seminar 030408 Svein Jacobsen, tidligere prosjektleder NSG2010 Lier 21.725 Røyken 17.280 Hurum 8.799 = 47.804 Sande Svelvik 14.181

Detaljer

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg

Nybygg psykisk helse SSK revidert program. Styret har i flere møter tidligere behandlet, eller blitt orientert om, prosjekt Nybygg Arkivsak Dato 12.11.2015 Saksbehandler Per W. Torgersen Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 19.11.2015 Sak nr 093-2015 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Nybygg psykisk helse SSK revidert

Detaljer

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby

nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby nytt østfoldsykehus Nytt Østfoldsykehus NSH konferanse 25. mars 2009 v/tore Dag Olsen og Anne Guri Grimsby Styrets i Helse Sør-Øst fattet følgende vedtak i sak 132-2008 1. Styret i Helse Sør-Øst anser

Detaljer

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT

VESTERÅLEN GODKJENNING AV KONSEPTRAPPORT OG OPPSTART FORPROSJEKT Saksbehandler: Tor-Arne Haug, tlf. 75 51 29 20 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 7.11.2008 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 124-2008 NYBYGG NORDLANDSSYKEHUSET

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier

HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier HELSE MØRE OG ROMSDAL hf Bygningsmessig utviklingsplan Ålesund sykehus - 5 scenarier TKAST ÅLESUND 5 SCENARIER Denne presentasjonen inneholder flere alternative løsninger for mulige bygningsmessige tiltak

Detaljer

TOMT OG UTBYGGINGSAREALER - betingelser for utvikling og fleksibilitet

TOMT OG UTBYGGINGSAREALER - betingelser for utvikling og fleksibilitet NSH SEMINAR 15.03.02 TOMT OG UTBYGGINGSAREALER - betingelser for utvikling og fleksibilitet SIVILARKITEKT MICHAEL RAMM ØSTGAARD 1 Innledning Formålet med seminaret er å drøfte fleksibilitet og tilpasningsevne

Detaljer

Narvikregionen Næringsforening

Narvikregionen Næringsforening Narvikregionen Næringsforening Bygg- og renoveringsprosjekter i UNN 2013-2025 Narvik, 30. mai 2013 Gina Marie Johansen,drift- og eiendomssjef UNN stor eiendomsforvalter UNN 270 000 m2 formålsbygg 400 boenheter

Detaljer

Vuku oppvekstsenter. Byggetrinn 3 Forprosjekt 02.04.2008 LETNES ARKITEKTKONTOR AS AS PLANSTYRING RYJORD SIV.ING ARNODD GULLING 1

Vuku oppvekstsenter. Byggetrinn 3 Forprosjekt 02.04.2008 LETNES ARKITEKTKONTOR AS AS PLANSTYRING RYJORD SIV.ING ARNODD GULLING 1 Vuku oppvekstsenter Byggetrinn 3 Forprosjekt 02.04.2008 LETNES ARKITEKTKONTOR AS AS PLANSTYRING RYJORD SIV.ING ARNODD GULLING 1 Administrasjon Bibliotek Formidlingsrom Naturfag Skolekjøkken Foajè Garderober

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner

Universitetssykehuset Nord-Norge HF: 27,4 millioner kroner Nordlandssykehuset HF: 21,6 millioner kroner Helse Finnmark HF: 16,2 millioner kroner Direktøren Styresak 26/2009 BUDSJETT 2009 REVISJON AV TILTAKSPLAN Saksbehandler: Jørn Stemland Dokumenter i saken : Saksnr.: 2008/156 Dato: 29.05.2009 Trykt vedlegg: Vedlegg 1: Sammenligning av kostnader

Detaljer

Hvis ja klargjør kort: Hvis ja klargjør kort:

Hvis ja klargjør kort: Hvis ja klargjør kort: VEFSN KOMMUNE Saksbehandler: Ann Kristin Iversen Tlf: 75 10 12 02 Arkiv: 614 A10 Arkivsaksnr.: 14/3732-1 OMBYGGING/NYBYGG OLDERSKOG BARNEHAGE Rådmannens forslag til vedtak: Olderskog barnehage rives og

Detaljer

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016

Nytt sykehus i Drammen. Status per ultimo oktober 2016 Nytt sykehus i Drammen Status per ultimo oktober 2016 1 Nytt sykehus Drammen Styret i Helse Sør-Øst RHF har i sak 54-2016 besluttet at nytt sykehus i Drammen skal bygges på Brakerøya. Kostnadsnivået i

Detaljer

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR HØRINGSUTTALELSE TIL UTVIKLINGSPLAN FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saknr Saksbehandler Formannskapet 30.10.2012 225/12 PEU Saksansvarhg Arkiv: Kl- Arkivsaknr Perry Ulvestad Ohjekt: 12/1827 HØRINGSUTTALELSE TIL

Detaljer

N o t a t M U L T I C O N S U L T. Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk. Sammendrag: Sammendraget fremkommer på side 2 4.

N o t a t M U L T I C O N S U L T. Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk. Sammendrag: Sammendraget fremkommer på side 2 4. N o t a t Oppdrag: Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal HF Dato: 2. juli 2010 Emne: Teknisk tilstand, bygningsstruktur og egnethet i bruk Oppdr.nr.: 119857 Til: Helse Midt Norge RHF Nils Arne Bjordal Kopi:

Detaljer

Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF

Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF Direktøren Styresak 057-2016 Tertialrapport pr 30.04.2016 for byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF Saksbehandler: Terje A Olsen Dato dok: 06.06.2016 Møtedato: 13. juni 2016 Vår ref: 2010/1128 Vedlegg

Detaljer

Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt

Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt Saknr. 15/10473-5 Saksbehandler: Per Kr. Ljødal Elverum videregående skole- Gjennomføring av byggeprosjekt Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak:

Detaljer

Mulighetsstudie Tolga Skole - barnehage - kulturhus. Feste NordØst AS

Mulighetsstudie Tolga Skole - barnehage - kulturhus. Feste NordØst AS Mulighetsstudie Tolga Skole - barnehage - kulturhus Utarbeidet på oppdrag fra Tolga kommune Os, 19. juni 2017 PLAN OPPE Barnehagen: Ny barnehage i dagens formingslokaler: 4 normale avd.: to småbarnsavdelinger

Detaljer

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF. Kommunal referansegruppemøte Ålesund, 30. april 2014

Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF. Kommunal referansegruppemøte Ålesund, 30. april 2014 Utviklingsplan Helse Møre og Romsdal HF Kommunal referansegruppemøte Ålesund, 30. april 2014 Tema Status: Tomteval (mandat for idéfase) Oppgåve og funksjonsdeling Økonomisk berekraft Vegen vidare Molde

Detaljer

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER

STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER HELSE STAVANGER STAVANGER UNIVERSITETSSJUKEHUS SKISSEPROSJEKT RAPPORT LCC-BEREGNINGER Rev. Dato Tekst Saksb. Kontr. Godkj. 08 23.10.15 JUSTERT AREAL OG LAGT TIL GRUNN KOSTNADER (P85)/2015 wea baaw wea

Detaljer

Styremøte Helse Møre og Romsdal

Styremøte Helse Møre og Romsdal Styremøte Helse Møre og Romsdal Ålesund 27.01.2016 Prosjektleder: Pål Ingdal Prosjektdirektør: Bjørn Remen Agenda 1. Milepæler konseptfasen 2. Dimensjonering hovedfunksjonsprogram 3. DMS Kristiansund 4.

Detaljer

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2015/1971 Anne Grethe Olsen Hammerfest, 19.10.2015 Saksnummer 87/2015 Saksansvarlig: Utviklingssjef Anne Grethe Olsen Møtedato: 28. oktober

Detaljer

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen. Saksliste

SAKSDOKUMENT. Møteinnkalling. Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen. Saksliste SAKSDOKUMENT Møteinnkalling Plan og byggekomite har møte den 11.05.2007 kl. 13.00 i Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78455191. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. Saksliste Saksnr.

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 25/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 25/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

«PAKKEFORLØP» i sykehusplanlegging: Er det plass til idéfase mellom utviklingsplan og konseptfase?

«PAKKEFORLØP» i sykehusplanlegging: Er det plass til idéfase mellom utviklingsplan og konseptfase? «PAKKEFORLØP» i sykehusplanlegging: Er det plass til idéfase mellom utviklingsplan og konseptfase? 1 B4 Samlet bilde sykehusprosjekt B1: Prosjektstart B1 Ja/Nei? B2: Prosjektet «liv laga»? B3: Prosjektet

Detaljer

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling

Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Hovedfunksjonsprogrammet til behandling Styremøte i Helse Møre og Romsdal 9.mars 2016 Bjørn Remen, prosjektdirektør Pål Ingdal, prosjektleder SNR Akuttsykehus på Hjelset

Detaljer

Forslag i økonomi plan 2015-2018. I denne saken legger rådmannen frem forslag til byggeprogram og ferdigstillelse av paviljong på Hommersåk skole.

Forslag i økonomi plan 2015-2018. I denne saken legger rådmannen frem forslag til byggeprogram og ferdigstillelse av paviljong på Hommersåk skole. Arkivsak-dok. Saksbehandler: Morten Braut Behandles av: Møtedato: Sandnes Eiendomsselskap KF 05.01.2015 BYGGEPROGRAM FOR HOMMERSÅK SKOLE Saken gjelder: I Bystyrets behandling av økonomiplan 2015-2018,

Detaljer

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015 Utfordringer for dimensjonering Gardermoen 3. september 2015 1 Drammen sykehus 163 076 innbyggere Bærum sykehus 178 665 innbyggere Ringerike sykehus 83 259 innbyggere Kongsberg sykehus 51 716 innbyggere

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 7. februar 2013 SAK NR 008-2013 OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF - LEIEAVTALE BYGG FOR SØNDRE OSLO DPS OG BUP OSLO SYD PÅ MORTENSRUD Forslag til

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 27.05.2013 SAK 37/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling

Detaljer

Presentasjon for Østfoldkonferansen - 2006

Presentasjon for Østfoldkonferansen - 2006 Presentasjon for Østfoldkonferansen - 2006 27. januar 2006 Steinar Marthinsen Viseadm. Direktør Helse Øst RHF/ Styreleder Sykehuset Østfold HF Tema : Det nye Østfoldsykehuset på Kalnes - Status i planleggingsarbeidet

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08

Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08 SAK NR 026-2008 NR 3 ORIENTERINGSSAK: OMSTILLINGSPROGRAMMET. INNSATSOMRÅDE 3.1: TILSTANDSVURDERING AV BYGNINGSMASSEN I

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak.

Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak. Oslo universitetssykehus HF FDVUS Rutiner for oppfølging, organisering, kompetanse, verktøy, rapportering sett fra et Helseforetak FSTL 2010 16 Juni av Elin S. Berggren Organisasjon Regjering HSØ RHF OUS

Detaljer

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Disposisjon Strategiprosessene i Helse Midt-Norge Strategi 2020 Lokal prosess i Helse Nordmøre og Romsdal Driftssituasjonen

Detaljer

PLANPROSESS FOR "ETT-SYKEHUSALTERNATIVET"

PLANPROSESS FOR ETT-SYKEHUSALTERNATIVET Oppdragsgiver: Helse Nordmøre og Romsdal HF Oppdrag: 525328 Planprosess ett-sykehusalternativet Del: Dato: 2010-09-02 Skrevet av: Bjørn Egil Male og Kjell-Ivar Kjølhamar Kvalitetskontroll: Kjell-Ivar Kjølhamar

Detaljer

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør

Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet

Detaljer

Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11.

Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11. NOTAT Oversikt bygningsmessige investeringsbehov 2013-2018 Bakgrunn Styret for St. Olavs Hospital HF behandlet utviklingsplan for Psykisk Helsevern i 2011, sak 19/11 og 40/11. Videre behandlet styret utviklingsplan

Detaljer

VEDLEGG 1 METODEBESKRIVELSE

VEDLEGG 1 METODEBESKRIVELSE VEDLEGG 1 METODEBESKRIVELSE 1 Metodebeskrivelse 1.1 Verktøyet multimap multimap er et verktøy som er utviklet av Multiconsult, for enkelt å samle og analysere relevant bygningsinformasjon på en ressurseffektiv

Detaljer

Bygging av 12 boenheter på Svartøymoen

Bygging av 12 boenheter på Svartøymoen Saksframlegg Arkivnr. 614 Saksnr. 2012/408-1 Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse og omsorg Formannskapet 20.02.2012 Eldres råd Kommunestyret Saksbehandler: Bernt Midthjell Bygging av 12 boenheter

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 39/15 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/1048 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 26.05.2015 SAK 39/15: KJØSTERUD SKOLE, SLUTTRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER

HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BYGNINGSMESSIG UTVIKLINGSPLAN VOLDA SYKEHUS - 3 SCENARIER 09.01.18 VOLDA - 3 SCENARIER Denne presentasjonen inneholder flere alternative løsninger for mulige bygningsmessige tiltak

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 28. oktober 2015 Saksbehandler: Vedlegg: Direktør Oslo sykehusservice Utkast til fremleieavtale SAK 70/2015 LEIE AV AREALER TIL OSLO UNIVERSITETS- SYKEHUS

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 20/02 Psykisk helsevern opptrappingsplan - investeringstiltak Saken behandles i: Møtedato Saksnr. Styret for Helse Midt-Norge RHF 11.03.02 20/02 Saksbeh.: Nils Arne Bjordal

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Nesset kommunestyre 80/14 02.10.2014. Høring om Idéfase - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal, SNR

Utvalg Utvalgssak Møtedato Nesset kommunestyre 80/14 02.10.2014. Høring om Idéfase - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal, SNR Nesset kommune Arkiv: H10 Arkivsaksnr: 2014/949-2 Saksbehandler: Liv Fleischer Husby Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Nesset kommunestyre 80/14 02.10.2014 Høring om Idéfase - Sjukehuset i Nordmøre

Detaljer

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal

Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Fellesseminar for styrene i Møre og Romsdal Orientering fra Helse Nordmøre og Romsdal HF ved konst. adm. direktør Nils H. Eriksson Tirsdag 22. mars 2011 Innhold Status: Økonomi Bemanning Kvalitet Arbeidsmiljø

Detaljer

Notat. BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for eiendom. Saksnr.: 201317372-1 Saksbehandler: Finans - Stab v.

Notat. BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for eiendom. Saksnr.: 201317372-1 Saksbehandler: Finans - Stab v. BERGEN KOMMUNE Finans, eiendom og eierskap/etat for eiendom Notat Saksnr.: 201317372-1 Saksbehandler: OYSH Emnekode: BBE-1642 Til: Fra: Finans - Stab v. Ove Foldnes Etat for bygg og eiendom Dato: 26. april

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern

SAKSFREMLEGG. Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern SAKSFREMLEGG Sak 19/11 Bygningsmessig utviklingsplan innenfor psykisk helsevern Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 23.06.11 Saksbehandler: Åge Lien Arkivsak: 10/6002-53 Arkiv: 030.1 Innstilling

Detaljer

Ekstraordinær generalforsamling

Ekstraordinær generalforsamling Ekstraordinær generalforsamling Bodøsjøen borettslag 3. November 2015 Ved styret; Kari Nystad-Rusaanes (styreleder) Ulf Nilsen (nestleder) Hege Nilsen (styremedlem) Lillian Egren (styremedlem) Tor Bjørndal

Detaljer

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011

Administrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011 Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Drift og eiendomssjef Øyvin Grongstad Sak nr: 69/2011 Navn på sak: Iverksettelse av forprosjektfase,

Detaljer

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/3661-10 Sakstittel: UTVIDET MULIGHETSSTUDIE - BLAKER ALDERSHEIM K-kode: 614 Saksbehandler: Bård Gjestvang

Saksfremlegg. Arkivsak: 09/3661-10 Sakstittel: UTVIDET MULIGHETSSTUDIE - BLAKER ALDERSHEIM K-kode: 614 Saksbehandler: Bård Gjestvang Saksfremlegg Arkivsak: 09/3661-10 Sakstittel: UTVIDET MULIGHETSSTUDIE - BLAKER ALDERSHEIM K-kode: 614 Saksbehandler: Bård Gjestvang Innstilling: 1. Alternativet om rehabilitering av den nyeste delen av

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika Møtedato: 20. juni 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A. Haug/H. Rolandsen Bodø, 13.6.2018 Styresak 84-2018 Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika Saksdokumentene var ettersendt.

Detaljer

Eiendomsutredninger 2015. Noen utredninger vedr. eiendomsutvikling St. Olavs Hospital HF. Status nov. 2015

Eiendomsutredninger 2015. Noen utredninger vedr. eiendomsutvikling St. Olavs Hospital HF. Status nov. 2015 Eiendomsutredninger 2015 Noen utredninger vedr. eiendomsutvikling St. Olavs Hospital HF. Status nov. 2015 St. Olavs Hospital HF utredning av mulighets vurderinger vedr. div. eiendomsutviklingsspørsmål

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Utvikling av Dagsykehuset Porsgrunn Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 70/2011 Konst. adm. dir. Hans Evju Beslutningssak 31.08.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

Rehabilitering av fasader

Rehabilitering av fasader Beboermøte mandag 25. april 2016 kl. 1800 på Grendehuset.Munkebekken Brl. Rehabilitering av fasader Litt om ingeniørfirmaet K. Apeland AS Det rådgivende ingeniørfirma Dr. techn. Kristoffer Apeland AS ble

Detaljer

P-HUS STRØMSØ BESLUTNINGSGRUNNLAG FOR BYGGING OG DRIFT

P-HUS STRØMSØ BESLUTNINGSGRUNNLAG FOR BYGGING OG DRIFT NOTAT DRAMMEN PARKERING KF/DRAMMEN EIENDOM KF 11.02.09 P-HUS STRØMSØ BESLUTNINGSGRUNNLAG FOR BYGGING OG DRIFT 1. Sammendrag og anbefalinger Det legges opp til raskest mulig framdrift slik at igangsettingsbeslutning

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 15/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.03.2017 SAK 15/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

Revidert vedlikeholdsbudsjett 2013 til 2017. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg (detaljert tabell som viser vedlikeholdsbudsjettet)

Revidert vedlikeholdsbudsjett 2013 til 2017. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg (detaljert tabell som viser vedlikeholdsbudsjettet) US-SAK NR: 11/2013 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TERJE HOLSEN SAKSBEHANDLER(E): KJERSTI SØRLIE RIMER, ARKIVSAK NR: 12/2061 Revidert vedlikeholdsbudsjett

Detaljer

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM

PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Styresaknr. 56/04 REF: 2003/000081 PROSJEKT 23207 BUPA 10 NYE DØGNPLASSER FOR BARN OG UNGDOM Saksbehandler: Lars Knutsen, Knut Kaspersen, Jørn Stemland Dokumenter i saken: Trykt vedlegg, utdrag av : Forprosjekt

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 99/10 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal - Gjennomføring av ROSanalyse og konsekvensutredning Saksbeh: Lars Magnussen Arkivkode: Saksmappe: 09/466 Forslag til vedtak: 1.

Detaljer

Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF

Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF Vedlegg 9 Kalkyler for prosjekt og utbyggingsetappar 2015-09-01 HELSE FØRDE HF Innhold 1. Kalkyler frå drofus... 3 1 1.1. Total kalkyle... 3 1.2. Bygningskalkyler... 4 1.2.1. Kalkyle Bygg 1 Høgblokk...

Detaljer

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal

Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Interkommunal legevakt KØH Østre Agder, Arendal Idèfase Romprogram, mulighetsstudium og tomteutredning OEC-gruppen, Randi Grimeland, Arild Sundt-Hansen 28.08.15 1 Innehold Foreløpig romprogram for interkommunal

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 32/07 Venteareal for pasienter i Nevrosenterets kantine. 33/07 Øya Helsehus tilknytning til felles infrastruktur

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Sak. 32/07 Venteareal for pasienter i Nevrosenterets kantine. 33/07 Øya Helsehus tilknytning til felles infrastruktur MØTEINNKALLING Utvalg: Sameiestyret for St. Olavs Hospital og NTNU Arkivsak: Møtested: St Olav Eiendom, Elgeseter gt 10, 3.etg. Møtedato: 27.06.2007, kl 11.00 Sak SAKSLISTE 32/07 Venteareal for pasienter

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 10/10 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.02.2010 SAK 10/10 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen

Detaljer

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR) Tidligfaseplanlegging i sykehusprosjekter, teknologiutviklingens konsekvenser for dimensjonering og planlegging Hemit konferansen 22. september 2016 Pål Ingdal, sykehusplanlegger

Detaljer