Innhold. Kapittel 3 Kalkyler og kalkyleprinsipper Hva er en kalkyle? Formålet med produktkalkyler

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Innhold. Kapittel 3 Kalkyler og kalkyleprinsipper... 69 3.1 Hva er en kalkyle?... 69 3.2 Formålet med produktkalkyler... 70."

Transkript

1 book Page 5 Thursday, July 23, :57 AM Innhold Kapittel 1 Økonomistyring i perspektiv Litt om hva økonomistyring omfatter Virksomhetene må tilpasse seg Ledelsens ansvar: Planlegging, kontroll og beslutninger Økonomistyringen påvirker organisasjonen Hvorfor trenger man planlegging og kontroll? Hvem driver økonomistyring? Driftsregnskap i utvikling Økonomistyring arter seg annerledes i små virksomheter enn i store Kapittel 2 Kostnadsforståelse Noen sentrale kostnadsbegreper Er vanlige kostnadsdata uegnede til økonomistyring? Metoder for kostnadsestimering Skjønnsmessig inndeling i faste og variable kostnader Høy-/lavmetoden Regresjonsanalyse i regneark Ingeniørmetoden Kostnadsfunksjoner Kostnadsfordeling Ulike kostnadstyper og kostnadsfordelingen Hva er formålet med kostnadsfordelingen? Hvorfor deler man virksomheter inn i subenheter (kostnadssteder, overskuddssentre o.l.)? Generelle prinsipper for kostnadsfordeling Kriterier for fordelingen Vurdering av kostnad nytte står sentralt Kostnadene må samles i enhetlige grupper før fordeling Vanlig kostnadsfordeling mellom kostnadssteder Prinsipper for fordeling av indirekte kostnader mellom avdelinger Serviceavdelingenes kostnader overføres til hovedavdelingene Beskatning som alternativ til kostnadsfordeling Vanlig kostnadsfordeling til produktene Avdelingsvise tilleggssatser Tilleggssatser basert på realiserte tall eller budsjett (normalaktivitet) Kapittel 3 Kalkyler og kalkyleprinsipper Hva er en kalkyle? Formålet med produktkalkyler

2 book Page 6 Thursday, July 23, :57 AM 3.3 Forkalkyler og etterkalkyler Kalkyleprinsipper Hovedprinsippene kalkylene bygger på Divisjons-, ekvivalens- og tilleggskalkulasjon Selvkostkalkyle og bidragskalkyle Selvkostkalkyle Bidragskalkyle Kalkulasjon i varehandel Avanse og bruttofortjeneste Kalkulasjon i tjenesteyting Kapittel 4 Vanlige driftsregnskapsformer en oversikt Eget driftsregnskap eller er finansregnskapet tilstrekkelig? Finansregnskapet Driftsregnskap Forskjellen mellom finansregnskap og driftsregnskap Alle virksomheter trenger et driftsregnskap Stor spennvidde i kvalitets- og ambisjonsnivået på driftsregnskapet Kostnads- og lønnsomhetskalkyler står sentralt i driftsregnskap Driftsregnskap og budsjett er uløselig knyttet sammen Normalkalkulasjon hovedtrekk Fra normaltilleggssatser, for- og etterkalkyler til resultatrapportering Dekningsdifferanser på faste kostnader krever spesiell analyse Årsaker til avvik på indirekte kostnader Hvorfor er kalkylesammendraget lite egnet som en resultatrapport? For- og etterkalkylenes plass Budsjettsammenligning ved normalkost Hovedtrekkene i standardkost Standardkalkylen står sentralt Standardkostregnskapet Hovedtrekkene i avviksanalyse under standardkost Analyse av inntektsavvik Er selvkostmetode eller bidragsmetode best? Resultateffekt av beholdningsendring av tilvirkede varer Har driftsregnskapet relevansproblemer? Driftsregnskapet kan alltid gjøres bedre Kapittel 5 Spesielle retninger innenfor kostnadsledelse og økonomistyring Kostnadsledelse i et verdikjedeperspektiv Verdikjedens ulike ledd Verdikjeden viser at suksess avhenger av en serie aktiviteter Verdiskapende aktiviteter Aktivitetsbasert kostnadskalkulasjon ABC

3 book Page 7 Thursday, July 23, :57 AM Kostnadsdriveren hjertet i ABC Ulemper med ABC ABM aktivitetsbasert kostnadsledelse Hovedtrekkene i ABM Kostnader ved uutnyttet kapasitet Target costing målkostnadskalkulasjon Kaizen kontinuerlige småforbedringer Business process reengineering TQM (total quality management) total kvalitetsledelse JIT just in time Hovedtrekk i JIT Benchmarking Life cycle costing beregning av totale livssykluskostnader Ulike faser krever ulike kostnadssystemer Balansert målstyring (balanced scorecard) Strategisk økonomistyring Balanced scorecard fokuserer på ulike strategiske prestasjonsperspektiver Lærings- og vekstperspektivet Kundeperspektivet Det interne prosessperspektivet Det finansielle perspektivet Krav til konsistens mellom strategi og målene for de enkelte perspektivene Fra balansert måling til balansert styring Avsluttende betraktninger rundt balanced scorecard Kapittel 6 Normalkalkulasjon og normalkostregnskap Inndekning av indirekte kostnader ved normalkalkulasjon Utregning av tilleggssatsene Ulike aktivitetsmål Normalaktiviteten er gjerne basis for tilleggssatsene Inndekning av de indirekte kostnadene Avvik mellom innkalkulerte og realiserte indirekte kostnader Regnskapsmessig håndtering av dekningsdifferansene Normalkalkulasjon i ordreproduserende virksomhet Introduksjon til ordreregnskap Ordrekalkyle forkalkyle Kostnadsflyten knyttet til ordreregnskap Periodiske etterkalkyler og etterkalkylesammendrag Spesielt om varer i arbeid ved ordreproduksjon Avviksanalyse ved ordreregnskap Ordreregnskap et eksempel Produktregnskap basert på normalkalkulasjon En oversikt Forkalkyler og resultatbudsjett

4 book Page 8 Thursday, July 23, :57 AM Kostnadsflyten ved produktregnskap Etterkalkyler og resultatregnskap Avstemming mellom kalkulert og virkelig resultat Dekningsdifferanser på faste kostnader Analyse av dekningsdifferanser på indirekte variable kostnader Oppsummering av avviksanalyse under normalkalkulasjon Produktregnskap med statisk budsjettsammenligning Fleksibelt kostnadsbudsjett og resultatavvik på inntektene Beholdningsvurdering ved produktregnskap Resultatrapportering i en flerproduktvirksomhet Prosesskalkulasjon og prosessregnskap Et eksempel på prosesskalkulasjon Oppsummering av normalkalkulasjon Kapittel 7 Standardkost Standardkost i perspektiv Standardkost har klar link til fleksibel budsjettering Standardkost ikke bare for store industribedrifter Hvordan settes kostnadsstandardene? Standarder for materialkostnader Standarder for direkte lønnskostnader Standarder for indirekte kostnader Standardkostkalkylens oppbygging Hva er fordelene ved standardkost? Fordeler ved standardkost i kalkylesammenheng Fordeler ved standardkost i budsjettsammenheng Fordeler med standardkost ved kostnadskontrollen Innsigelser mot standardkost Et eksempel som viser hovedtrekkene i standardkostregnskap Standardkostregnskap, budsjett og regnskap i samme system Avviksanalysen under standardkost Avvik på direkte materialer Avvik på direkte lønn Avvik på indirekte kostnader en oversikt Forbruksavvik på indirekte kostnader (faste og variable) Effektivitetsavvik på indirekte variable kostnader Beskjeftigelsesavvik på indirekte faste kostnader Forskjellen mellom normalkost og standardkost med hensyn til indirekte kostnader Avvik på salgsinntekter i et standardkostsystem Presentasjonen av inntektsavviket i resultatrapporten Fleksibelt inntektsbudsjett kombinert med fleksibelt kostnadsbudsjett Etterkalkyler er mindre sentrale i et standardkostsystem Beholdningsendring tilvirkede varer Hva ville resultatet blitt etter selvkostmetoden?

5 book Page 9 Thursday, July 23, :57 AM 7.15 Standardkostregnskap med flere produkter Kapittel 8 Produktvalg Produktvalg når det foreligger bare én flaskehals Produktvalg med flere flaskehalser Felles flaskehalser eller flaskehalser som bare gjelder ett produkt Praktisk løsning av produktvalgsproblemer med flere flaskehalser Matematisk løsning av produktvalgsproblemer Skyggepriser Produktvalgsproblem løst i regneark Kapittel 9 Noen spesielle beslutningsproblemer Beslutningsprosessen mer generelt Beslutningsrelevante kostnader og inntekter Spesialordrer Produsere selv eller kjøpe fra andre (outsourcing)? Markedsføringskampanje lønnsomt? Rabatter lønnsomt? Midlertidig driftsstans Nedleggelseskalkyler Kostnad nytte-analyser Usikkerhet er et problem ved beslutninger Prissetting Prissetting i henhold til økonomisk teori Hva påvirker prissettingen i praksis? Prising av kjerneprodukter (= prising på lang sikt) Prissetting i virksomheter som selger tjenester og materialer Myndighetene kan gripe inn i prissettingen Problemer knyttet til fellesprodukter, biprodukter og skrap Fordeling av kostnadene mellom fellesproduktene Verdsetting av biprodukter Videre bearbeiding lønnsomt ved fellesproduksjon? Kapittel 10 Lønnsomhetsanalyse og prestasjonsmåling Prestasjonsmåling generelt Overskuddsmåling Ulikt resultat ved selvkostmetoden og bidragsmetoden Avvik på kostnader Avvik på inntekter Lønnsomhetsmåling i overskuddssentre Produktlønnsomhet og kundelønnsomhet Lønnsomhet på kort eller lang sikt? Ansvarsregnskap og prestasjonsrapportering Overskuddssenter Kostnadssenter

6 book Page 10 Thursday, July 23, :57 AM 10.4 Fordeler og ulemper forbundet med desentralisering Noen nøkkeltall brukt til prestasjonsmåling EBITDA, EBITA og EBIT Totalkapitalrentabilitet og avkastning på sysselsatt kapital Residualoverskudd EVA (economic value added) Internprising Hvorfor er det viktig å avregne interne transaksjoner? Hva er riktig internpris? Hva gjør man dersom lederne tar suboptimale beslutninger? Kapittel 11 Økonomistyring en oppsummering Økonomistyring er en forbedringsfilosofi og en ressurslivsstil Hvem trenger økonomistyringsinformasjon? Målene må være kjent Økonomistyring oppfølging av ansvar og myndighet Økonomistyringen påvirker atferden Hvilke krav stilles til et velfungerende økonomistyringssystem? Etikk i økonomistyringen Management by exception Man bør skille mellom kontrollerbare og ikke-kontrollerbare poster Budsjettet spiller ulik rolle i økonomistyringen Krav til prestasjonsrapportering og prestasjonsrapportører Krav til ledelsens prestasjonsoppfølging Kostnadskontroll er mer krevende enn kostnadskutt Kostnadene for økonomistyringen må vurderes mot nytten Kapittel 12 Ord og uttrykk Stikkord

530164-Okstyring2.book Page 5 Tuesday, November 26, 2013 9:24 AM. innhold. Innhold

530164-Okstyring2.book Page 5 Tuesday, November 26, 2013 9:24 AM. innhold. Innhold 530164-Okstyring2.book Page 5 Tuesday, November 26, 2013 9:24 AM Innhold Kapittel 1 Økonomistyring i perspektiv............................. 11 1.1 Litt om hva økonomistyring omfatter................................

Detaljer

kapittel 12 Driftsgiring... 319 12.1 Kostnadsstruktur, risiko og økonomisk overlevelsesevne... 325

kapittel 12 Driftsgiring... 319 12.1 Kostnadsstruktur, risiko og økonomisk overlevelsesevne... 325 Innhold innhold kapittel 1 Introduksjon.......................................... 13 1.1 Litt generelt om økonomi og økonomistyring....................... 14 1.1.1 God økonomistyring betyr god måloppnåelse.................

Detaljer

Forord til 8. utgave... 11

Forord til 8. utgave... 11 Innhold 5 Innhold Innhold Forord til 8. utgave................................... 11 1 Innledning...................................... 12 1.1 Det økonomiske fagområdet........................ 14 1.2 Bedrift.........................................

Detaljer

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap...40 3.1 Finansregnskapets hovedrapporter...42 3.1.1 Balansen...43

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap...40 3.1 Finansregnskapets hovedrapporter...42 3.1.1 Balansen...43 Innhold Kapittel 1 Etablering, drift og avvikling av virksomhet...13 1.1 Utarbeidelse av forretningsideen i en forretningsplan... 14 1.2 Valg av selskapsform... 14 1.2.1 Enkeltpersonforetak... 14 1.2.2

Detaljer

2.2. 1) *Løsningsforslag bak i arbeidsheftet.

2.2. 1) *Løsningsforslag bak i arbeidsheftet. 2.2 1) *Løsningsforslag bak i arbeidsheftet. 2) Standard materialpris er kr 20,00 (= kr 2 500 000 / (15,0m x 5 000 + 10,0m x 5 000)). Standard lønnssats i T1 er kr 90,00 (= kr 225 000 / (0,5t x 5 000 )).

Detaljer

Tradisjonelle kalkyle- og driftsregnskapsformer

Tradisjonelle kalkyle- og driftsregnskapsformer kap 12.fm Page 1 Monday, February 19, 2007 1:41 PM Tradisjonelle kalkyle- og driftsregnskapsformer en oversikt 1 M Å LSETNING Vite om forskjellene mellom års- og driftsregnskap Kjenne til hovedtrekkene

Detaljer

Innhold 3 Forord.... 8 Kapittel 1 Økonomi og bedrift 1.1 Innledning................................................ 11 1.2 Det økonomiske fagområdet... 14 1.3 To grunnleggende forutsetninger i økonomisk

Detaljer

5.1 Oppgave Kostnadsfordeling

5.1 Oppgave Kostnadsfordeling 5.1 Oppgave Kostnadsfordeling Problemet med å finne selvkost er knyttet til de indirekte kostnadene og særlig de faste. Å få disse henført til produktene på en riktig måte er umulig pga. at manglende årsakssammenheng

Detaljer

490044.book Page 5 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM. innhold. Innhold

490044.book Page 5 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM. innhold. Innhold 490044.book Page 5 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM Innhold del 1 Innføring i bedriftsøkonomi kapittel 1 Introduksjon.......................................... 17 1.1 Litt generelt om økonomi og økonomistyring.......................

Detaljer

Høgskolen i Oslo og Akershus, Institutt for økonomi og administrasjon Ordinær eksamen, Bachelor BEDRIFTSØKONOMI, 07.05.2015

Høgskolen i Oslo og Akershus, Institutt for økonomi og administrasjon Ordinær eksamen, Bachelor BEDRIFTSØKONOMI, 07.05.2015 Les dette før du begynner på oppgavene: Dersom du mener å mangle opplysninger for å kunne besvare et spørsmål eller mener at et oppgitt tall eller tekst er meningsløst, ta da dine egne forutsetninger.

Detaljer

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret 2012-13 Sist oppdatert 19.12.12

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret 2012-13 Sist oppdatert 19.12.12 EMNEBESKRIVELSE BØA2100 Bedriftsøkonomisk analyse Valgfag 1. Grad Bachelor i Hotelledelse Bachelor i HR og personalledelse Bachelor i Kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling Bachelor i Markedsføring

Detaljer

Sammendrag for TIØ4295 Bedriftsøkonomi. 7. desember 2012

Sammendrag for TIØ4295 Bedriftsøkonomi. 7. desember 2012 Sammendrag for TIØ4295 Bedriftsøkonomi 7. desember 2012 Hva er dette? Dette er et forsøk sammendrag av pensum i TIØ4295 Bedriftsøkonomi ved NT- NU. Målet er å lage en sammenfatning av pensum som egner

Detaljer

Løsningsforslag til. arbeidshefte i bedriftsøkonomi. Studentversjon

Løsningsforslag til. arbeidshefte i bedriftsøkonomi. Studentversjon v. 2006-08-08 Aage Sending Løsningsforslag til arbeidshefte i bedriftsøkonomi Studentversjon 4. utgave Copyright 1998 by Fagbokforlaget Vigmostad & Bjorke AS All Rights Reserved 5 3.1 Oppgave Kostnader

Detaljer

6 Kalkulasjon 6.1 6.2. Løsninger kapittel 6 Kalkulasjon. Side 1 av 11 1

6 Kalkulasjon 6.1 6.2. Løsninger kapittel 6 Kalkulasjon. Side 1 av 11 1 6 Kalkulasjon 6.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 6.2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A B C D Inndata: Innkjøpspris per enhet 2 400,00 Frakt og

Detaljer

Produktkalkulasjon. hvorfor og hvordan?

Produktkalkulasjon. hvorfor og hvordan? Produktkalkulasjon hvorfor og hvordan? Produktkalkulasjon - hvorfor? fastsette riktig utsalgspris med hensyn på produktets kostnader vurdere produkters lønnsomhet beregne verdi på lagerbeholdning beregne

Detaljer

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret 2012-13 Sist oppdatert 29.09.14

Vedtatt i UUV-sak 86/12 Gjelder fra studieåret 2012-13 Sist oppdatert 29.09.14 EMNEBESKRIVELSE BØA2100/BØA2100-B Bedriftsøkonomisk analyse Valgfag 1. Grad Bachelor i Hotelledelse Bachelor i HR og personalledelse Bachelor i Kreativitet, innovasjon og forretningsutvikling Bachelor

Detaljer

Versjon 7. desember 2005

Versjon 7. desember 2005 Hjelpemiddelhefte Versjon 7. desember 2005 Bidragsregnskap etter normalkost Selvkostregnskap etter normalkost Bidragsregnskap etter standardkost Selvkostregnskap etter standardkost 1 Avviksanalyse Inntekter

Detaljer

Løsningsforslag til. arbeidshefte i bedriftsøkonomi. Aage Sending. 5. utgave. 138 s

Løsningsforslag til. arbeidshefte i bedriftsøkonomi. Aage Sending. 5. utgave. 138 s v3.0 Sist endret 2014-07-31 Aage Sending Løsningsforslag til arbeidshefte i bedriftsøkonomi 138 s 5. utgave Copyright 1998 by Fagbokforlaget Vigmostad & Bjorke AS All Rights Reserved 1 3.1 Oppgave Kostnader

Detaljer

TID FOR FORANDRING Fabi-akademiet et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI

TID FOR FORANDRING Fabi-akademiet et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI TID FOR FORANDRING Fabi-akademiet et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI FABI-AKADEMIET en unik mulighet for videreutvikling faglig, personlig og relasjonsmessig For oss i Fabi Group står kompetanse

Detaljer

Tillegg til lærerboken: Kostnads- og inntektsanalyse, Universitetsforlaget (2004) Boye, K., Heskestad, T. og Holm, E. (2005)

Tillegg til lærerboken: Kostnads- og inntektsanalyse, Universitetsforlaget (2004) Boye, K., Heskestad, T. og Holm, E. (2005) Tillegg til lærerboken: Kostnads- og inntektsanalyse, Universitetsforlaget (2004) av Boye, K., Heskestad, T. og Holm, E. (2005) Dette kapitlet bør leses i sammenheng med lærerboken, idet det er gitt henvisninger

Detaljer

Grunnleggende kommuneøkonomi for helsefaglig ansatte. (Økonomi for ikke-økonomer/sykepleiere)

Grunnleggende kommuneøkonomi for helsefaglig ansatte. (Økonomi for ikke-økonomer/sykepleiere) Grunnleggende kommuneøkonomi for helsefaglig ansatte (Økonomi for ikke-økonomer/sykepleiere) Grunnleggende kommuneøkonomi Utgangspunktet for studiet er at Fagforbundet ønsker å heve kompetansen for sine

Detaljer

Target Costing og Cost Management. Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter og samtidig sikre lønnsomhet ved lansering.

Target Costing og Cost Management. Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter og samtidig sikre lønnsomhet ved lansering. BØK 2215 Strategisk Økonomistyring 2. Forelesning del 2 Target Costing Tor Tangenes / Handelshøyskolen BI Target Costing og Cost Management Target costing er en metode for å fastsette salgsprisen på produkter

Detaljer

PRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015

PRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015 PRODUKTKALKYLER Kompetansemål beregne pris på varer og tjenester til forbruker-, bedrifts- og institusjonsmarkedet, utarbeide tilbud og vurdere konsekvenser av prisendringer INNTEKTER OG PRIS Inntektene

Detaljer

Kostnader, Kalkyler, KRV-analyser og DB. Kostnader og kostnadsforløp, kostnads- og vinningsoptimum. KRV-analyser: Kostnad - Resultat - Volum

Kostnader, Kalkyler, KRV-analyser og DB. Kostnader og kostnadsforløp, kostnads- og vinningsoptimum. KRV-analyser: Kostnad - Resultat - Volum 1 Kompendium II: Kostnader, Kalkyler, KRV-analyser og DB. Kostnader og kostnadsforløp, kostnads- og vinningsoptimum Kalkyler Selvkost- og bidragskalyler KRV-analyser: Kostnad - Resultat - Volum Dekningsbidraganalyser

Detaljer

Aage Sending. Arbeidsbok til Økonomistyring for LØM-fagene. (166 foils - 168s totalt) Overheadmaler. v 090803

Aage Sending. Arbeidsbok til Økonomistyring for LØM-fagene. (166 foils - 168s totalt) Overheadmaler. v 090803 Aage Sending Arbeidsbok til Økonomistyring for LØM-fagene (166 foils - 168s totalt) Overheadmaler v 090803 Malene kan kopieres til overhead-foils, men kan også vises fra PC til projektor. Er filen i Word,

Detaljer

Innhold. Forord... 11

Innhold. Forord... 11 Innhold Forord... 11 1 Innledning... 13 1.1 Den komplekse helsetjenesten... 13 1.2 Det samfunnsøkonomiske perspektivet... 16 1.3 Det bedriftsøkonomiske perspektivet... 17 1.4 Oppsummering... 19 2 Fra forvaltningsorgan

Detaljer

Trond Kristoffersen. Hva er et regnskap? Finansregnskap - kurstilbud. Formål med innføringskurset i regnskap. Finansregnskap

Trond Kristoffersen. Hva er et regnskap? Finansregnskap - kurstilbud. Formål med innføringskurset i regnskap. Finansregnskap Formål med innføringskurset i regnskap Trond Kristoffersen Finansregnskap Regnskapet som et informasjonssystem Forkunnskaper for: Driftsregnskap Finansregnskap med analyse Budsjettering og finansiering

Detaljer

Bedriftsøkonomi 1 - HØKON1201

Bedriftsøkonomi 1 - HØKON1201 Bedriftsøkonomi 1 - HØKON1201 February 12, 2012 Contents 1 Introduksjon 3 1.1 Generelt................................ 3 1.2 Budsjettering............................. 4 1.3 Ulike typer regnskap.........................

Detaljer

Innhold. Grunnleggende regnskapsforståelse

Innhold. Grunnleggende regnskapsforståelse Innhold Del I Grunnleggende regnskapsforståelse 1 Innledning... 11 1.1 Hva er et regnskap?...12 1.2 Oversikt over boka...14 2 Regnskap som et informasjonssystem... 17 2.1 Innledning...18 2.2 Økonomisk

Detaljer

Hjelp til modellen Priskalkulasjon. Selvkostmetoden

Hjelp til modellen Priskalkulasjon. Selvkostmetoden Hjelp til modellen Priskalkulasjon Selvkostmetoden Modellen gir deg mulighet til å velge fire ulike kalkylemetoder, selvkostmetiden, bidragsmetoden, avansemetoden og påslagsmetoden. Tallene i bildet under

Detaljer

Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS

Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS Balanced Scorecard som grunnlag for resultatlønn i Entra Eiendom AS Forum for arbeid og lønn Lønnsdag 2004 1 desember 2004 Stikkord om selskapet Vi er ett av landets største eiendomsselskap Vi har ca.

Detaljer

Strategisk økonomistyring HRS 6001

Strategisk økonomistyring HRS 6001 Strategisk økonomistyring HRS 6001 2. forelesning Strategisk kostnadsanalyse SCA Tor Tangenes / BI Sandvika / V03 tor.tangenes@bi.no 1 Hva var strategisk økonomistyring igjen? Strategic cost management

Detaljer

Strategisk økonomistyring HRS 6001

Strategisk økonomistyring HRS 6001 Strategisk økonomistyring HRS 6001 1. forelesning Innledning Tor Tangenes / BI Sandvika / V03 tor.tangenes@bi.no 1 Hva er strategisk økonomistyring (1) Ingen omforent definisjon i litteraturen Med økonomistyring

Detaljer

Introduction to Managerial Accounting Glossary

Introduction to Managerial Accounting Glossary Introduction to Managerial Accounting Glossary Hensikten med denne ordboken er å oversette økonomistyringsbegreper fra engelsk til norsk. Begrepsforklaringene finner du i slutten av hvert kapittel i læreboken.

Detaljer

Skriftlig eksamen i: BØK 2302 Operativ økonomistyring

Skriftlig eksamen i: BØK 2302 Operativ økonomistyring Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus Skriftlig eksamen i: BØK 2302 Operativ økonomistyring Eksamensdato: 08.12.04, kl. 09.00 14.00 Tillatte hjelpemidler: Alle Innføringsark: Ruter

Detaljer

Vite hva som skiller ABC fra mer tradisjonelle kalkyleformer. Kjenne de seks trinnene for aktivitetsbasert kostnadskalkulasjon

Vite hva som skiller ABC fra mer tradisjonelle kalkyleformer. Kjenne de seks trinnene for aktivitetsbasert kostnadskalkulasjon ABC (activitybased costing) 15 M Å LSETNING Vite hva som skiller ABC fra mer tradisjonelle kalkyleformer Kjenne de seks trinnene for aktivitetsbasert kostnadskalkulasjon Ha forståelse for aktivitetshierarkiet

Detaljer

Metode for analyse av regnskapet

Metode for analyse av regnskapet Metode for analyse av regnskapet Tilgjengelig informasjon Redigering, gruppering og korrigering Analyse av Rentabilitet Likviditet Finansiering Soliditet Beregning av nøkkeltall og kontantstrømanalyser

Detaljer

Lær å prissetje opplevingsprodukta dine

Lær å prissetje opplevingsprodukta dine Lær å prissetje opplevingsprodukta dine Kalkulasjon vi sei berekningar som skal hjelpe bedrifta til å få så god informasjon som mogeleg om det ein driv med. Ut frå denne informasjonen kan ein avgjere kva

Detaljer

FABI-akademiet. - et samarbeid mellom Fabi og Handelshøyskolen BI

FABI-akademiet. - et samarbeid mellom Fabi og Handelshøyskolen BI FABI-akademiet - et samarbeid mellom Fabi og Handelshøyskolen BI FABI-akademiet en unik mulighet for videreutvikling faglig, personlig og relasjonsmessig 2 For oss i Fabi Group står kompetanse i høysetet.

Detaljer

FABI-akademiet. - et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI

FABI-akademiet. - et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI FABI-akademiet - et samarbeid mellom Fabi AS og Handelshøyskolen BI FABI-akademiet en unik mulighet for videreutvikling faglig, personlig og relasjonsmessig KONTAKTINFORMASJON Fabi AS, Stavanger Anja Arnevik

Detaljer

Innovasjonen tidsdreven ABC

Innovasjonen tidsdreven ABC NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, 20. Juni 2012 Innovasjonen tidsdreven ABC Hvordan spres det? Runar Solem Veileder: Øyvind Helgesen Masterutredning innen Økonomisk styring NORGES HANDELSHØYSKOLE Denne utredningen

Detaljer

Trond Kristoffersen. Varekretsløpet. Generelt. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Kundefordringer

Trond Kristoffersen. Varekretsløpet. Generelt. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Kundefordringer Trond Kristoffersen Finansregnskap Eiendeler Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Investeringer Bankinnskudd n Egenkapital og

Detaljer

Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi.

Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi. Oppsummering infosys Strategier Delt opp i tre strategier: forretningststrategi, organisasjonsstrategi og informasjonstrategi. Forretningststrategi Porters modell - konkurransefordel Bedriften oppnår konkurransefordel

Detaljer

Prosessen med å skrive oppgaven har vært lærerik og det har gitt meg god erfaring i hvordan man bør strukturere en omfattende oppgave. Ås,

Prosessen med å skrive oppgaven har vært lærerik og det har gitt meg god erfaring i hvordan man bør strukturere en omfattende oppgave. Ås, Forord Denne oppgaven er utarbeidet i forbindelse med avslutningen av masterstudie i økonomi og administrasjon ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU). Arbeidet har gått over et semester

Detaljer

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring Regnskapsanalyse Hva er regnskapsanalyse? Hvorfor foreta regnskapsanalyse? Hvordan gjøre regnskapsanalyse? Hvem gjør regnskapsanalyse? Målsetning med undervisningen JEAFinansKapittel7del1-G[1].ppt John-Erik

Detaljer

Innhold. Del 1 Planlegging og styring...29

Innhold. Del 1 Planlegging og styring...29 Kapittel 1 Økonomisk styring, styringssløyfen og bokens oppbygning... 17 1.1 Økonomisk styring 2.0....19 1.2 Hva er økonomi- og virksomhetsstyring?.... 21 1.3 Målstyring og andre former for prestasjonsstyring....

Detaljer

Løsningsforslag. Innføring i bedriftsøkonomi

Løsningsforslag. Innføring i bedriftsøkonomi Aage Sending Løsningsforslag på læreroppgavene i Arbeidshefte til Innføring i bedriftsøkonomi 4. utgave 1 3 Kostnadsbegreper for kontroll og bedre beslutninger 3.1 Oppgave Kostnader m.m. a) Hva ligger

Detaljer

Høgskolen i Hedmark RBED100 VIRKSOMHETENS. Ordinær eksamen høsten 2014. Tillatte hjelpemidler: kalkulator, pensumbok med notater, men

Høgskolen i Hedmark RBED100 VIRKSOMHETENS. Ordinær eksamen høsten 2014. Tillatte hjelpemidler: kalkulator, pensumbok med notater, men iif9lfé Høgskolen i Hedmark RBED100 VIRKSOMHETENS ØKONOMI Ordinær eksamen høsten 2014 Eksamenssted: Rena Eksamensdato: 5. desember 2014 Eksamenstid: 09.00-13.00 Sensurfrist: 29. desember 2014 Tillatte

Detaljer

Innhold. Grunnleggende regnskapsforståelse

Innhold. Grunnleggende regnskapsforståelse Innhold Del I Grunnleggende regnskapsforståelse 1 Innledning... 11 1.1 Hva er et regnskap?... 12 1.2 Oversikt over boka... 14 2 Regnskap som et informasjonssystem... 17 2.1 Innledning... 18 2.2 Økonomisk

Detaljer

Ledelseteoriene... de siste 200 årene!

Ledelseteoriene... de siste 200 årene! Ledelseteoriene... de siste 200 årene! Hva er en leder og hva gjør en leder dyktig? Synet har endret seg kraftig de siste 200 årene og må ses i sammenheng med samfunnsutviklingen. Her finner du en historisk

Detaljer

DEL 1 REGNSKAP OG BUDSJETT I KOMMUNESEKTOREN

DEL 1 REGNSKAP OG BUDSJETT I KOMMUNESEKTOREN Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelsen presenteres i to varianter. Den første gir en oversikt over kapitlene, mens den andre er mer detaljert og angir innholdet i kapitlene (på tresifret kapittelnivå).

Detaljer

EXECUTIVE MBA ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE

EXECUTIVE MBA ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE EXECUTIVE MBA ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE EXECUTIVE MBA ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE Executive MBA i økonomisk styring og ledelse, MØST, gir deltakerne kunnskap som er viktig for å forstå og øke verdiskapningen

Detaljer

MAN 89981 Bedriftsøkonomisk analyse med beslutningsverktøy

MAN 89981 Bedriftsøkonomisk analyse med beslutningsverktøy Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus Skriftlig eksamen: MAN 89981 Bedriftsøkonomisk analyse med beslutningsverktøy Eksamensdato: 19.06.2002, kl. 09.00-14.00 Tillatte hjelpemidler:

Detaljer

MØST MBA I ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE MØST

MØST MBA I ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE MØST MBA I ØKONOMISK STYRING OG LEDELSE 1 STUDIEPLAN MBA-studiet i økonomisk styring og ledelse består av fire fagmoduler fordelt over to år (fire semestre). Studieopplegget er fordelt på 16 intensive samlinger,

Detaljer

Produksjonsdel FTL00D. Økonomistyring Organisasjon og ledelse Markedsføringsledelse. Dato: 30. 31. mai 2011. Tverrfaglig eksamen LØM 2011

Produksjonsdel FTL00D. Økonomistyring Organisasjon og ledelse Markedsføringsledelse. Dato: 30. 31. mai 2011. Tverrfaglig eksamen LØM 2011 Fylkeskommunale fagskoler Produksjonsdel FTL00D Økonomistyring Organisasjon og ledelse Markedsføringsledelse Dato: 30. 31. mai 2011 Tverrfaglig eksamen LØM 2011 Gjelder for alle tekniske fagretninger unntatt

Detaljer

Produktsammensetning. Produktvalg. Produktvalg

Produktsammensetning. Produktvalg. Produktvalg Produktvalg Bedriftens produktvalg ved ledig kapasitet og ved innskrenkninger Foreta en flaskehalsberegning ved en knapp faktor Foreta en flaskehalsberegninger når det samtidig eksisterer flere flaskehalser

Detaljer

Arkiv 2013-2014 Sist endret 12. august 2014

Arkiv 2013-2014 Sist endret 12. august 2014 Arkiv 2013-2014 Sist endret 12. august 2014 Fra Til Studium Kull Aktivitet Sted 30.06.14 Juni 24.06.14 26.06.14 REKTOR 2013 6. samling: Makt og tillit NHH 16.06.14 MASTRA 2013 XVI Levering av prosjektoppgave

Detaljer

Mål for opplæringen er at eleven skal kunne Kunnskap 1-6. Beskrive prissettingsmetoder som påslags- avanse- og 1-6

Mål for opplæringen er at eleven skal kunne Kunnskap 1-6. Beskrive prissettingsmetoder som påslags- avanse- og 1-6 Felles programfag: Økonomi og administrasjon SSS2003 ØA1 Bruke digitale redskaper i økonomi, sentrale administrative arbeidsprosesser og kontorfunksjoner KONKRETISERING Kjenne til bruken og nytten av regneark,

Detaljer

HØGSKOLEN l BERGEN Avd eling for ingeniørutdanning

HØGSKOLEN l BERGEN Avd eling for ingeniørutdanning HØGSKOLEN l BERGEN Avd eling for ingeniørutdanning EKSAMEN I Driftsregnskap og budsjettering (0BO OI2) KLASS E DATO : 06H0AU3 : 26. november 2007 ANTALL OPPGAVER ANTALL SIDER VEDLEGG :3 :6 : I HJELPEMIDLER

Detaljer

Fra en rapport ingen forstår til en bedre og mer helhetlig styring

Fra en rapport ingen forstår til en bedre og mer helhetlig styring Fra en rapport ingen forstår til en bedre og mer helhetlig styring SSØ dagen 28. januar 2010 www.nhh.no Agenda Innledning 1.Hvorfor smarte folk bidrar så lite? Økonomistyringens og controllerne store utfordring

Detaljer

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi

Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi Studieplan for Mastergradsprogrammet Master of Business Administration (MBA) Erfaringsbasert master i strategisk ledelse og økonomi Navn: Master of Business Administration Erfaringsbasert Master i strategisk

Detaljer

Lønn som belønningsordning: Muligheter og problemer

Lønn som belønningsordning: Muligheter og problemer Lønn som belønningsordning: Muligheter og problemer Iver Bragelien Norges Handelshøyskole -1- To eksempler på bruk av lønn som belønning: En katastrofe og en suksess Safelite Glass Corporation: Arbeidere

Detaljer

Utsatt individuell skriftlig eksamen i SPM 245- Økonomi. Torsdag 28. august 2014 kl. 10.00-14.00. Hjelpemidler: kalkulator

Utsatt individuell skriftlig eksamen i SPM 245- Økonomi. Torsdag 28. august 2014 kl. 10.00-14.00. Hjelpemidler: kalkulator BACHELOR I IDRETTSVITENSKAP MED SPESIALISERING I SPORT MANAGEMENT 2013/2015 Utsatt individuell skriftlig eksamen i SPM 245- Økonomi Torsdag 28. august 2014 kl. 10.00-14.00 Hjelpemidler: kalkulator Eksamensoppgaven

Detaljer

Et budsjett kalles ofte et forhåndsregnskap. Det skal inneholde de forventede eller planlagte tallene for foretakets økonomi i neste periode.

Et budsjett kalles ofte et forhåndsregnskap. Det skal inneholde de forventede eller planlagte tallene for foretakets økonomi i neste periode. Budsjettguiden Budsjettering er for de fleste et must : Her simulerer du hva du tror vil skje med foretaket ditt i året som kommer, og hva dette økonomisk sett vil føre til. Vil du tjene penger - eller

Detaljer

Accenture Technology Consulting. Hva skal til for å lykkes med IT Governance? Roger Østvold Leder for Accenture IT Strategi og Transformasjon

Accenture Technology Consulting. Hva skal til for å lykkes med IT Governance? Roger Østvold Leder for Accenture IT Strategi og Transformasjon Accenture Technology Consulting Hva skal til for å lykkes med IT Governance? Roger Østvold Leder for Accenture IT Strategi og Transformasjon 3 Juni 2008 Virksomhetsledere er enige om at IT spiller en viktig

Detaljer

Kostnadsstyring hos NSB med vekt på Nabotåget. Gro Spets Firing Bente Irene Schei Tørnby

Kostnadsstyring hos NSB med vekt på Nabotåget. Gro Spets Firing Bente Irene Schei Tørnby Kostnadsstyring hos NSB med vekt på Nabotåget Gro Spets Firing Bente Irene Schei Tørnby Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet, NTNU Høstsemesteret

Detaljer

ORDINÆR EKSAMEN. BE 100 Finansregnskap med analyse. Fredag 25. november 2011 kl. 09.00 - kl. 13.00

ORDINÆR EKSAMEN. BE 100 Finansregnskap med analyse. Fredag 25. november 2011 kl. 09.00 - kl. 13.00 ORDINÆR EKSAMEN BE 100 Finansregnskap med analyse Fredag 25. november 2011 kl. 09.00 - kl. 13.00 Tillatte emidler Hjelpemiddelhefte i BE 100 Norges Lover/ særtrykk eller samlinger av lover uten kommentarer

Detaljer

Innhold. Forord. 2 Å velge betyr også å velge bort

Innhold. Forord. 2 Å velge betyr også å velge bort Innhold Forord 1 Verdens beste helsevesen? Innledning Noen utviklingstrekk ved helsetilstanden i Norge Hvor mye ressurser bruker vi på helsevesenet? Kommunehelsetjenesten Spesialisthelsetjenesten Veien

Detaljer

Statlig RegnskapsStandard 12

Statlig RegnskapsStandard 12 Statlig RegnskapsStandard 12 Beholdninger av varer og driftsmateriell Innholdsfortegnelse Innledning... 2 Mål... 2 Virkeområde... 2 Definisjoner... 3 Måling av beholdninger... 3 Anskaffelseskost for beholdninger...

Detaljer

Every product every fast, flexible flow

Every product every fast, flexible flow Every product every fast, flexible flow Håkon Fauske Smartlog 4.12.07 1 Agenda Lean og Flyt Hydro Automotive Structures Every product every Utfordringer Oppsummering 2 3 MURI MURA TAKT TIME NAGARA GEMBA

Detaljer

630.book Page 7 Wednesday, April 23, 2008 3:34 PM. Innhold

630.book Page 7 Wednesday, April 23, 2008 3:34 PM. Innhold 630.book Page 7 Wednesday, April 23, 2008 3:34 PM Innhold DEL I HISTORISK UTVIKLING AV REGNSKAPSFØRING Kapittel 1 Innledning.................................................................... 15 1.1 Kort

Detaljer

SNF-rapport nr. 29/05

SNF-rapport nr. 29/05 Utforming og bruk av KPP i norsk helsevesen av Håvar Blakset SNF-prosjekt nr. 7092 Helseøkonomi Bedriftsøkonomiske studier Prosjektet er finansiert av Norges forskningsråd SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING

Detaljer

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12 Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12 12,1 Kapital bundet i varelager: 2 400 000 a) ----------------------- 45 = kr 300 000 b) 6 000 000 ----------------------- 3 = kr 1 500 000 12 c) 1 800

Detaljer

STYRINGSSYSTEMER OG VERDISKAPING; HVOR STÅR BUDSJETTET I NORSKE VIRKSOMHETER?

STYRINGSSYSTEMER OG VERDISKAPING; HVOR STÅR BUDSJETTET I NORSKE VIRKSOMHETER? STYRINGSSYSTEMER OG VERDISKAPING; HVOR STÅR BUDSJETTET I NORSKE VIRKSOMHETER? Beyond Budgeting Workshop NHH-symposiet 18. Mars 2015 Trond Bjørnenak Norges Handelshøyskole Funn fra studier i norske virksomheter

Detaljer

REGNSKAPSSYSTEM OFFENTLIG VIRKSOMHET PROFESSOR BJARNE JENSEN HØGSKOLEN I HEDMARK

REGNSKAPSSYSTEM OFFENTLIG VIRKSOMHET PROFESSOR BJARNE JENSEN HØGSKOLEN I HEDMARK REGNSKAPSSYSTEM OFFENTLIG VIRKSOMHET PROFESSOR BJARNE JENSEN HØGSKOLEN I HEDMARK PÅSTAND: REGNSKAPSSYSTEM UTVIKLET FOR FORRETNINGSVIRKSOMHET (LØNNSOMHETSREGNSKAP) ER BEDRE EGNET FOR OFFENTLIG VIRKSOMHET

Detaljer

A1999-09 23.07.99 EDB-basert kalkulasjonssystem for beregning av verksteders timepriser - forholdet til konkurranseloven

A1999-09 23.07.99 EDB-basert kalkulasjonssystem for beregning av verksteders timepriser - forholdet til konkurranseloven A1999-09 23.07.99 EDB-basert kalkulasjonssystem for beregning av verksteders timepriser - forholdet til konkurranseloven Sammendrag: Norges Bilbransjeforbunds kalkulasjonsprogram for beregning av verksteders

Detaljer

Arkiv 2012-2013 Sist endret 28. august 2013

Arkiv 2012-2013 Sist endret 28. august 2013 Arkiv 2012-2013 Sist endret 28. august 2013 Fra Til Studium Kull Aktivitet Sted 30.06.13 Juni 18.06.13 20.06.13 REKTOR 2012 Samling 6: Makt og tillit Bergen 14.06.13 MASTRA 2012 XV Eksamen Modul 3: Iverksetting

Detaljer

Aktivitetsbasert styring og kontroll i fiskeindustri - en empirisk studie av potensialet av ABC/M innen norsk fiskeindustri

Aktivitetsbasert styring og kontroll i fiskeindustri - en empirisk studie av potensialet av ABC/M innen norsk fiskeindustri Aktivitetsbasert styring og kontroll i fiskeindustri - en empirisk studie av potensialet av ABC/M innen norsk fiskeindustri Stig Reite 1) og Torgeir Edvardsen Aktivitetsbaserte regnskaper er blitt implementert

Detaljer

Sammenheng. Kostnad resultat - volumanalyse

Sammenheng. Kostnad resultat - volumanalyse Kostnad resultat - volumanalyse Kostnad resultat volumanalyse (KRV-analyse) Nullpunktanalyse K-Link case et Nullpunktdiagram Produktmiks Forutsetninger John-Erik Andreassen 1 Høgskolen i Østfold Kostnad

Detaljer

Innhold. Del 1 Detaljhandelen... 15. Del 2 Konkurransefortrinn og lokalisering... 41

Innhold. Del 1 Detaljhandelen... 15. Del 2 Konkurransefortrinn og lokalisering... 41 Del 1 Detaljhandelen... 15 Kapittel 1 Detaljhandelen... 17 Eier- og samarbeidsformer i detaljhandelen... 17 Distribusjonskjeden... 19 Varehandelens funksjoner og oppgaver... 20 Detaljhandelen som næring...

Detaljer

Hvem adopterer ABC, hvem gjør det ikke, og hvorfor?

Hvem adopterer ABC, hvem gjør det ikke, og hvorfor? NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, høsten 2009 Hvem adopterer ABC, hvem gjør det ikke, og hvorfor? Eskil Høksnes Wilhelmsen Veileder: Førsteamanuensis Kenneth Fjell Masterutredning i fordypningsområdet økonomisk

Detaljer

Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus. Eksamensdato: 15.12.2000, kl. 09.00-14.00. Tillatte hjelpemidler: Alle

Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus. Eksamensdato: 15.12.2000, kl. 09.00-14.00. Tillatte hjelpemidler: Alle Handelshøyskolen BI Institutt for regnskap, revisjon og jus Sensorveiledning i: BLU 21021 Økonomistyring; teori og praksis Eksamensdato: 15.12.2000, kl. 09.00-14.00 Tillatte hjelpemidler: Alle Antall sider:

Detaljer

FAKULTETFORØkonomi-og samfunnsfag EKSAMEN

FAKULTETFORØkonomi-og samfunnsfag EKSAMEN FAKULTETFORØkonomi-og samfunnsfag EKSAMEN Nynorsk Emnekode: BE-107 Emnenamn: BedriftsøkonomiforIT-studenter Dato: 3. mai 2012 Lengde: 3 timar Talet på sider inkl. framside 9 Tillatne hjelpemidlar: Kalkulator

Detaljer

Er det god samfunnsøkonomi i å forebygge arbeidsulykker? Rådgiver Nils Henning Anderssen Direktoratet for arbeidstilsynet 24.10.

Er det god samfunnsøkonomi i å forebygge arbeidsulykker? Rådgiver Nils Henning Anderssen Direktoratet for arbeidstilsynet 24.10. Er det god samfunnsøkonomi i å forebygge arbeidsulykker? Rådgiver Nils Henning Anderssen Direktoratet for arbeidstilsynet 24.10.2006 Utgangspunkt hvorfor samfunnsøkonomiske vurderinger av forebygging?

Detaljer

Bacheloroppgave ved Handelshøyskolen BI

Bacheloroppgave ved Handelshøyskolen BI Navn: Toril Solum Trine Aspnes Bacheloroppgave ved Handelshøyskolen BI Aktivitetsbasert Kalkulasjon Helse og Velferd Innleveringsdato: 11.06.2009 Studiested: BI Trondheim Studium: Økonomi og Administrasjon

Detaljer

Verdi og resultat. Metode for analyse av regnskapet. Vurderingsfeil Klassifiseringsfeil Periodiseringsfeil Kreativ regnskapsføring

Verdi og resultat. Metode for analyse av regnskapet. Vurderingsfeil Klassifiseringsfeil Periodiseringsfeil Kreativ regnskapsføring Metode for analyse av regnskapet Tilgjengelig informasjon Redigering, gruppering og korrigering Beregning av nøkkeltall og kontantstrømanalyser Analyse av Rentabilitet Likviditet Finansiering Soliditet

Detaljer

Bruken av regnskapsbaserte styringsverktøy i sykehus

Bruken av regnskapsbaserte styringsverktøy i sykehus NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, Vår 2014 Bruken av regnskapsbaserte styringsverktøy i sykehus - En casestudie av avdelinger og klinikker ved Haukeland universitetssykehus Silje Kambe Fjæra og Guro Kristine

Detaljer

Helhetlig? Virksomhetsstyring? I staten?

Helhetlig? Virksomhetsstyring? I staten? Helhetlig? Virksomhetsstyring? I staten? Åge Johnsen, professor i offentlig politikk Seminar, Direktoratet for økonomistyring, 2. mai 2012 Økonomistyringens klassiske definisjon Økonomistyring (definisjon

Detaljer

Individuell skriftlig eksamen. SPM 245- Økonomi. Onsdag 23. mai 2012 kl. 10.00-14.00. Hjelpemidler: kalkulator

Individuell skriftlig eksamen. SPM 245- Økonomi. Onsdag 23. mai 2012 kl. 10.00-14.00. Hjelpemidler: kalkulator BACHELOR I IDRETTSVITENSKAP MED SPESIALISERING I SPORT MANAGEMENT 2011/2013 Individuell skriftlig eksamen i SPM 245- Økonomi Onsdag 23. mai 2012 kl. 10.00-14.00 Hjelpemidler: kalkulator Eksamensoppgaven

Detaljer

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser Metode for analyse av regnskapet Tilgjengelig informasjon Redigering, gruppering og korrigering Analyse av Rentabilitet Likviditet Finansiering Soliditet Beregning av nøkkeltall og kontantstrømanalyser

Detaljer

Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11

Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11 Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11 11.1 Årlige innbetalinger 600 000 - utbetalinger til variable kostnader 350 000 - utbetalinger til betalbare faste kostnader 50 000 Årlig innbetalingsoverskudd

Detaljer

Kostnadseffektivitet og bærekraft har vi de rette indikatorene? Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 2010.01.04

Kostnadseffektivitet og bærekraft har vi de rette indikatorene? Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 2010.01.04 Kostnadseffektivitet og bærekraft har vi de rette indikatorene? Asle Aasen, Bergen Kommune Erland Staal Eggen, EDC AS 2010.01.04 1 innledning Norsk VA-bransje har de siste årene gjort store fremskritt

Detaljer

Investering. Investering. Innledning Investeringstyper og prosessen Investeringsprosjektets kontantstrøm Pengens tidsverdi Lønnsomhetsberegninger

Investering. Investering. Innledning Investeringstyper og prosessen Investeringsprosjektets kontantstrøm Pengens tidsverdi Lønnsomhetsberegninger Investering Innledning Investeringstyper og prosessen Investeringsprosjektets kontantstrøm Pengens tidsverdi Lønnsomhetsberegninger John-Erik Andreassen 1 Høgskolen i Østfold Investering Eksempler fra

Detaljer

Kundelønnsomhet i bank

Kundelønnsomhet i bank NORGES HANDELSHØYSKOLE Bergen, 20. desember 2012 Kundelønnsomhet i bank En casestudie av Sparebanken Sogn og Fjordane Catherine Ngo og Gjermund Hjelmeland Veileder: Professor Kari Nyland Masterutredning

Detaljer

Eksamen i BIP190: Bedriftsøkonomi med entreprenørskap

Eksamen i BIP190: Bedriftsøkonomi med entreprenørskap Eksamen i BIP190: Bedriftsøkonomi med entreprenørskap Varighet: 4 timer Dato: 13. september. 2013 Hjelpemidler: Bestemt, enkel kalkulator. Oppgavesettet består av til sammen 9 sider A. Flervalgsoppgaver

Detaljer

... Feil! Bokmerke er ikke definert.

... Feil! Bokmerke er ikke definert. ADMINISTRAJON OG ØKONOMI Innhold KAPITTEL 1 ETABLERING AV EN VIRKSOMHET Feil! Bokmerke er ikke definert. 1.1 Bedriften Norge behov for å tenke nytt... Feil! Bokmerke er ikke definert. 1.2 Er du en gründer?...

Detaljer

Bachelor i økonomi og administrasjon

Bachelor i økonomi og administrasjon Side 1/12 BBED2010K Finansiering og investering 7,5 studiepoeng Norsk 2. år bachelor i økonomi og - Kongsberg HØST 1. LÆRINGSUTBYTTE Studenten skal: Ha kjennskap til kapitalmarked og ulike finansieringsformer

Detaljer

Nøkkeltall/KPI. styring på ren magefølelse eller faktabasert styringsinformasjon

Nøkkeltall/KPI. styring på ren magefølelse eller faktabasert styringsinformasjon Nøkkeltall/KPI styring på ren magefølelse eller faktabasert styringsinformasjon Utfordringen Fra store mengder tilgjengelig informasjon/data til Forståelig og lett tilgjenglig styrings og beslutnings verktøy.

Detaljer

Innhold. 2 Definisjon...38 2.1 Introduksjon...38 2.1.1 Innledning...38 2.1.2 Inndeling...40 2.1.3 Eksempler...42

Innhold. 2 Definisjon...38 2.1 Introduksjon...38 2.1.1 Innledning...38 2.1.2 Inndeling...40 2.1.3 Eksempler...42 Kriseledelse.book Page 9 Thursday, January 7, 2010 10:37 AM 1 Kriseledelse...17 1.1 Introduksjon...17 1.2 Risk Management, Issues Management og Crisis Management...18 1.3 Risikoledelse...21 1.3.1 Oversikt...21

Detaljer