Soknedal Sparebank etablert 1885

Like dokumenter
Presentasjon av Modum Sparebank

SPAREBANKSEMINAR SWEDBANK FIRST SECURITIES 15. JANUAR 2015 KONSERNDIREKTØR FRANK JOHANNESEN

Gevinster av digitalisering en historie fra Eika. Hildegunn Winther

Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef

Innovasjon for å styrke kundeopplevelsen. v/ Jørn Torsvik, IT-sjef

Nest største sparebank i Rogaland 11. største sparebank på børs i Norge. Største eier og største bank i Eika Alliansen

Surnadal Sparebank. Status Q3

Hva har BankID betydd for bankene? Premisser og drivere Utfordringer og konsekvenser Muligheter og effekter

Det digitale reisen i Fana Sparebank. Adm.dir. Lisbet K. Nærø 2. Juni 2017

Det digitale reisen i Fana Sparebank Adm.dir. Lisbet K. Nærø 19. Januar 2018

Straksbetaling på 5 sekunder

SpareBank 1 Nøtterøy - Tønsberg. «Fremtidens bank» Sikringsfondets høstkonferanse 2014

Kapitalmarkedsdag 25. februar Adm. banksjef Per Halvorsen

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap per 3. kvartal 2013

Virksomhetsbeskrivelse

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap 1. kvartal 2012

Bank 1 Oslo Akershus konsern Foreløpig regnskap per 4. kvartal 2013

Sparebanken Møre EGENKAPITALBEVISKONFERANSEN mai Trond Lars Nydal. Felix Konferansesenter, Oslo. Adm. direktør

Årsrapport Om banken

SpareBank 1 Ringerike Hadeland Delårsregnskap per 3. kvartal 2016

Risikoklassifisering

Sparebankseminar 2018 Oslo, 18. januar 2018 SPAREBANKEN MØRE. Trond Lars Nydal. Adm. direktør

MEG SELV. Leder for bedriftsmarkedet i Bud Fræna og Hustad Sparebank Jeg også har tro på fremtiden

Kundetilfredshet skadeforsikring Norge 2013

Bank 1 Oslo Akershus konsern Regnskap 1. kvartal 2013

Konkurransetrender i skade- og personforsikringsmarkedet

Bank 1 Oslo Akershus konsern

PLANLEGGING I UFORUTSIGBARHETENS TID

Bank 1 Oslo Akershus konsern

Bank 1 Oslo Akershus konsern

Virksomhetsbeskrivelse

Inge Ådland, IT-sjef Visjoner for Vestlandet

Skape konkurransekraft

Årsrapport Om banken

Kapitalmarkedsdag 21. august 2013

Ledelse for å bedre brukeropplevelsen med nye digitale muligheter

Bank 1 Oslo Foreløpig regnskap 2009

Banken og strategi Hovedtrekk og resultater fra 2017 Fokus og estimater for 2018

OBOS-banken AS Investorpresentasjon pr. Q4 2016

KOMPETANSE KVALITET KONTINUITET. det finnes et sted

Hvordan forberede seg på den nye, digitale hverdagen? BENTE SOLLID STOREHAUG

Resultater for 3. kvartal Pressemøte Gunn Wærsted, administrerende direktør, Nordea Norge

Virksomhetsbeskrivelse

Robo advisory Hvor har maskinene sin styrke, og hva kreves det av rådgiverrollen i fremtiden? Christoffer Hernæs CDO

FORELØPIG REGNSKAP 2015

Denne rapporten utgjør et sammendrag av EPSI Rating sin bankstudie i Norge for Ta kontakt med EPSI for mer informasjon eller resultater.

Digitaliseringscruise med Vest Næringsråd april Øystein Bredholt, Banksjef / Bedriftsmarked SMB Hordaland

Kundetilfredsheten blant bankene i Norge

KOMMUNIKASJON OG TEKNOLOGI. JA TAKK BEGGE DELER

"Tusen vinduer må være speilblanke før sola går ned. Hvem har tid til å løpe mellom bank og forsikringsselskap?"

Nådeløs digitalisering, hva er det egentlig som skjer? BENTE SOLLID STOREHAUG

SpareBank 1 Nordvest. Erfaring med rekruttering av kompetansearbeidskraft

Sparebanken Sør Q4 2011

Sparebanken Vest 1. kvartal 2019 JAN ERIK KJERPESETH KONSERNSJEF

Virksomhetsbeskrivelse

SPAREBANKSEMINAR JAN ERIK KJERPESETH 14. JANUAR 2015

RING Delårsregnskap Q1-2019

Fra Sparebanken Vest. Vi redefinerer bank og vi begynner med boliglån

Porteføljen siden sist

Presentasjon v/ adm dir Rune Fjeldstad 1. Kort om banken 2. Finansiell informasjon 3. Fremtidssyn. Oslo, 20. oktober 2015

Resultat for Handelsbanken i Norge. 3. kvartal 2014

Sparebanken Øst Regnskap per 2. kvartal 2017 Oslo juli 2017

Bank 1 Oslo Regnskap 1. kvartal 2010

«Denne roboten er helt unik!» Kilde: Donald Duck nr

Jæren Sparebank. 2. kvartal/pr Hotel Continental, Oslo kl

Årsrapport Om banken

Hjelp til å ta gode valg. Alltid.

Resultat Handelsbanken Norge. Årsresultat 2017

Forvaltningskapital 2,0 mrd 20 årsverk

Trender og forventninger til distribusjon av bankprodukter

ORGANISASJONSUTVIKLING SOM DRIVKRAFT FOR ENDRING BJØRG MARIT EKNES KONSERNDIREKTØR INNOVASJON OG KUNDEOPPLEVELSE SPAREBANKEN VEST

PSD2 OG «OPEN BANKING»

Norsk betalingsinfrastruktur Status og utfordringer for å holde Norge i tet det neste 10-året

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Sparebanken Sør Q3 2011

BN Bank ASA. Presentasjon 4. kvartal 2018

Sterk vekst gir tidenes resultat

DIGITALISERING I NORSKE FORETAK. HVA ER KONSEKVENSENE PÅ KORT SIKT? Rådgiver Norges Bank, Ingrid Haaskjold Høstkonferansen 2018 Samfunnsøkonomene

BN Bank ASA. Presentasjon 1. kvartal 2019

Betalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko

Kyr har god tid, men det har ikkje eg

PSD 2 i et bankperspektiv

Kundetilfredshet bredbåndsleverandører, Norge 2013

Bank 1 Oslo Akershus AS Regnskap per 3. kvartal 2011

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 4. KVARTAL OG FORELØPIG 2012

LEAN i Sparebank1 SMN. Nelly Maske Lean Forum Nordvest 21.Oktober 2014

Bankenes sikringsfonds høstkonferanse

Børs og Bacalao 2018 U T SIKTER O G Ø K O N O M I SKE N Ø K K E L T A L L. Ålesund 08. mars Trond Lars Nydal. Adm. direktør

Marked og kunder Organisasjon Den største banken i Eika Alliansen Fysisk tilstedeværelse Sandnes: Stavanger: III Oslo:

PSD 2 i et bankperspektiv

Solid utvikling for Fokus Bank

Nordea Liv tar ledertrøyen i pensjon

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

sparebanken SØR Vekst Rentenetto Provisjonsinntekter Kostnader RESULTATER Reduserte tap 1. KVARTAL 2013

7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem

"For å vinne må modellen være perfekt i morgen tidlig. Hvem har tid til å styre med bank og forsikring?"

Sparebanken Sør Q2 2011

halvår 2019 INVESTORPRESENTASJON 29. AUGUST 2019

Presentasjon av Modum Sparebank Årsregnskap 2013

Pro forma delårsrapport for Skandiabanken AB NUF. Første halvår 2011

Transkript:

Soknedal Sparebank etablert 1885 Lokalban

Om banken Etablert i 1885 132 år. 3 kontorer: - Soknedal, administrasjonen, Servicetorg, BM avdeling og 2 PM-rådgivere jobber. - Støren, serviceavdeling og PM-rådgivere, kontor etablert i 2005 - Valentinlyst, rådgiverkontor m / to bredderådgivere PM, etablert i 2016. Aktiv Eiendomsmegling - samlokalisering på Støren og Valentinlyst. 17 motiverte og kompetente ansatte. 6 rådgivere på privatmarked, 3 rådgivere på bedriftsmarkedet. Vi er en Eika-bank, en samarbeidsgruppe av 70 sparebanker i Norge. Kundetilfredshet på 82 godt over snittet på 78 ( Eikagruppen) Forvaltningskapital på 1,8 mrd. og 5300 kunder.

Bankens kjerneverdier K KOMPETENT J JORDNÆR E ENGASJERT R RÅDGIVENDE T TROVERDIG

Fordelen med lokalbanken : Kort beslutningsvei, vi tar alle beslutninger lokalt. Rådgiverne er lett tilgjengelig på telefon / kontoret. Servicetorg tilgjengelig fra 07.00-23.00 Din foretrukne samarbeidspartner når det gjelder finansiering/forsikring/sparing/eiendomsmegling. Viktig å opparbeide gode relasjoner til rådgiver i banken den dagen det røyner på. Rådgivning er viktig for våre kunder, særlig når store investeringer skal gjøres, f.eks.boligkjøp/ investeringer i bedriften/på gården. Lokalkunnskap

Kundestrategi BM Vårt satsningsområde er bedrifter i Midtre Gauldal kommune samt nærliggende områder. I tillegg kan det være aktuelt å gå inn i samarbeid med banker utenom vårt område på større engasjement. - PM : Strekningen Berkåk-Trondheim. Ta i bruk «hele kommunen», og hele landet hvis attraktive kunder. 26.10.2017 5

Om våre tjenester: Alle typer lån og kreditter til privatkunder og bedriftskunder. Sparingsprodukter i bank. Sparing -og plasseringsalternativer i fond/aksjesparekonto, via Eika Kapitalforvaltning Eika Forsikring alle typer skade -og livsforsikringsprodukter. Betalingsformidlingstjenester app med full oversikt over dine konti, kredittkort, fond, forsikringer. Vi tilbyr Vipps og nettbank. Aktiv Eiendomsmegling vi er medeier i Aktiv og finansierer boliger i Trondheim, hele Gauldalsregionen, sørover til Berkåk og oppover Gauldalen. Alle typer kort debetkort/kredittkort/businesskort. 3 autoriserte finansielle rådgivere på privatområdet, rådgivertime etter avtale. 3 internsertifiserte bedriftsrådgivere. Vi legger vekt på å skape menneskelige relasjoner

Soknedal Sparebank først til fremtiden? Vi ser 3-5 år frem i tid. Vi må forholde oss til og tilpasse store endringer innen for en rekke områder : Ny og endret kundeadferd Ny og endret konkurranse - GAFA Google, Apple, Facebook og Amazone Strammere reguleringer Økt digitalisering Ny teknologi og infrastruktur Nye krav til kompetanse og organisering Sterkere sentralisering

Ny og endret kundeadferd Nye kundebehov Nye forventninger fra kundene Endret kundeadferd Innovasjonspress Lojalitet under press Behov for dypere kundeinnsikt Mer fokus på kundeopplevelsen

Ny og endret konkurranse: Økt konkurranse Nye konkurranseflater Nye samarbeid og kundeopplevelser Økt kamp om kunden- mer differensiert konkurranse Prispress Kostnadspress Innovasjons- og utviklingspress

Ny regulering og bransjestandard: Kundebeskyttende Konkurransefremmende Risikoreduserende Økte kapitalkrav Kostnadsøkning( compliance og strategisk) Økt kompleksitet Økt konkurranse

Stadig raskere utviklingstakt for ny teknologi /digitalisering og infrastruktur: Skytjenester og fleksibilitet Modernisering av interne systemer Data og analyse Prioriteringsbehov Investeringsbehov Mulighet for effektivisering og kostnadsreduksjon Nye leveransemodeller Nye kompetansekrav

Nye krav til organisering, kompetanse og kapabiliteter Digitale forretningsmodeller Oppgaveorganisering Fleksibilitet i fokus Nye ansattprofiler Behov Adferd Forventning

Til slutt noen nøkkeltall fra norsk bankvesen: 25% av befolkningen har høy tillit til finansråd fra en robot. 10% besøker filial månedlig eller oftere 9 % byttet bank siste år 78 % vurderer bankenes omdømme som godt 58 % mobilbankbrukere 90 % nettbankbrukere 60% har flere bankforhold 15,3% økning i husholdningenes forbruksgjeld i 2016- her gjør Finansdep. tiltak. 450% økning i nye bankkonsesjoner siste tre år.- forbrukslånstilbydere.

Soknedal Sparebank først til fremtiden nei men heller ikke sist. Takk for oppmerksomheten.